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      2. 人力資源部工作計劃

        時間:2021-04-10 09:46:08 工作計劃 我要投稿

        人力資源部2018年工作計劃

          2018年開始了,為配合公司全面推行并實現(xiàn)2018年的年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部也要依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,來制訂人力資源年度的工作計劃及目標。以下是2018年人力資源部工作計劃的范文,歡迎閱讀!

        人力資源部2018年工作計劃

          一、深化人事制度改革,建立和完善全員聘用制度體系

          1、繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作。

          在開展全員競聘上崗的基礎(chǔ)上,按照合同管理的要求,組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同,報批兌現(xiàn)聘后的國家政策性工資待遇,及時總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗,針對首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾,進一步完善聘用管理方案,使聘用管理辦法更具有可操作性,全面建立全員聘用制度更加有利于學校建設(shè)發(fā)展,有利于人才隊伍建設(shè),有利于調(diào)動教職工的積極性。

          2、實施績效工資改革。

          根據(jù)上級有關(guān)事業(yè)單位績效工資改革的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實事業(yè)單位績效工資改革的有關(guān)精神,做好學校教職工績效工資改革的各項工作,切實保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵機制。在政策允許范圍內(nèi),積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績效分配機制,制定校內(nèi)績效分配辦法,改進分配方式,擴大各單位各部門對教職工的分配自主權(quán)。

          3、制定臨時工作崗位設(shè)置管理辦法,完善編外人員聘用管理制度。

          制定并組織實施臨時崗位設(shè)置管理辦法,按照精簡高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路,制定臨時崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法,進一步規(guī)范對臨時用工人員的管理,最大限度地降低用人成本和用人風險。

          二、創(chuàng)新人事人才工作機制,加大高層次人才隊伍建設(shè)力度

          1、實施學科團隊領(lǐng)銜人選拔管理工作。

          建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機制,把校內(nèi)高層次人才選拔與學科團隊、教學團隊、科研團隊有機結(jié)合起來,形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團隊建設(shè)相互促進、相互支持的選拔管理模式,建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的.用人機制。

          2、實施學科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。

          按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路,為了加大對優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度,制定青年骨干教師重點培養(yǎng)對象選拔培養(yǎng)辦法,完善培養(yǎng)機制,每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過做訪問學者、專題進修、項目支持、學歷提升等方式,加強對青年骨干教師培養(yǎng),著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學科領(lǐng)銜人后備人才。

          3、加大高層次人才引進力度。

          制定新增人員招聘管理暫行辦法,進一步規(guī)范新進人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊伍為主體,認真做好2018年新進人員公開招聘工作,進一步加大高層次人才引進力度,重點做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進工作,完善特聘教授管理考核辦法,進一步提高高層次人才的比例,提高人才使用效益。

          4、完善優(yōu)秀人才推薦評選工作。

          加強對外聯(lián)系與交流,充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺,積極組織申報類高層次人才支持項目;積極組織推薦評選各類高層次人才,繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評選表彰工作,努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件,不斷擴大學校人才隊伍對外的影響力。

          三、完善人事人才工作措施,進一步做好其它各項工作

          1、完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評審辦法。

          堅持評聘分離制定,制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評審)管理辦法,健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評審組織機構(gòu),進一步規(guī)范推薦評審程序,明確推薦評審條件,認真組織教職工申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并做好推薦評審工作,進一步提高高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例。

          2、完善教師教育培訓制度。

          積極探索建設(shè)學習型教師隊伍的思路,制定教師教育培育實施辦法,進一步明確學校目標、完善培訓措施,規(guī)范管理,不斷加大教師教育培訓力度,進一步加大教師在職進修、項目支持、日常學習管理,逐步建立教職工在職教育培訓的考核機制,使教育培訓成為教職工發(fā)展的有效途徑。

          3、堅持統(tǒng)籌兼顧,全面做好各項工作。

          做好專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)資格的論證和管理工作。認真做好教職工的社保工作和有關(guān)福利工作。認真做好任期屆滿學科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權(quán)限范圍內(nèi)教職工的政審工作,認真做好來信來訪工作。

          四、強化人事工作效能,提高人事工作為學校發(fā)展服務(wù)的水平

          加強對部門內(nèi)隊伍的學習培訓,堅持內(nèi)部輪崗制度,加強內(nèi)部職工的崗位鍛煉,進一步健全內(nèi)部管理制度,明確崗位職責,規(guī)范工作程序,加強日常監(jiān)督;充分發(fā)揚民主,堅持公開公正,注意聽取和吸收教職工的意見和建議,不斷提高管理、服務(wù)水平。

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