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      2. 房地產(chǎn)的工作計劃內(nèi)容

        時間:2021-06-11 12:46:06 工作計劃 我要投稿

        房地產(chǎn)的工作計劃內(nèi)容

          房地產(chǎn)是一個綜合的較為復(fù)雜的概念,從實物現(xiàn)象看,它是由建筑物與土地共同構(gòu)成。一起來看看房地產(chǎn)的工作計劃,僅供大家參考!謝謝!

        房地產(chǎn)的工作計劃內(nèi)容

          一.項目介紹:

          溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。

          二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢:

          溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠(yuǎn)經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費市場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

          三.交通概況:

          本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

          四.SWOT分析:

          1、S——優(yōu)勢

          (1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

          (2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

          (3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強(qiáng)民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

          (4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

          (5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

          (6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

          2、W——劣勢

          (1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

          (2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

          (3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

          (4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

          3、O——機(jī)會

          (1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

          (2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房價一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。

          (3)市場因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

          (4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

          (5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

          4、T——威脅

          回顧20**年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的'缺陷,現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下:工作方面

          (1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

          6 廣告媒體的選擇與整合。現(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶外、報刊雜志、廣 播電視等。在宣傳過程中,信息傳播功能方面各有所長也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使公司有限的廣告費用收到最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩癬組合、以期取長補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)拙。

          (2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。

          (3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

          (4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進(jìn)入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機(jī)。

          (6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。

          五.崗位職責(zé):

          招商部職責(zé)

          一、部門本職:

          1、組織及負(fù)責(zé)整個商城的招商工作:市場調(diào)查、市場分析、項目定位、信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展銷活動;

          2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、主要職能:

          1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計劃;

          2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;

          3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;

          4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

          5、資料管理:對本部資料進(jìn)行管理;

          一直以來,我們把幫助部隊解決實際問題作為一項重要的政治任務(wù),依據(jù)部隊建設(shè)與發(fā)展的新形勢,積極開展了走訪慰問、就業(yè)幫扶等系列擁軍活動。20**年來,積極支持部隊建設(shè),目前已完成屯溪區(qū)消防大隊基地選址和市消防支隊訓(xùn)練塔項目審批工作工作,并正在積極開展黃山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊基地和市消防支隊公寓住房項目用地選址工作。我局積極開展共建單位慰問活動,于“八一”建軍節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴共建單位——邊防檢查站進(jìn)行節(jié)日慰問,送去慰問金0.5萬元,并開展了籃球友誼賽。同時,我局還積極維護(hù)軍人及其家屬合法權(quán)益,今年來主動協(xié)調(diào)聯(lián)系安排軍嫂就業(yè)1人。

          XX項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

          6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;

          7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?

          8、工作報告:向總經(jīng)理提交部門工作報告;

          三、管理范圍:

          部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

          四、工作要求:

          1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

          2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;

          3、將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則,高質(zhì)量完成好本職工作,促進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提高;

          4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);

          5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

          招商部經(jīng)理:

          一、崗位職責(zé):

          1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;

          2、負(fù)責(zé)制定招商工作計劃及目標(biāo);

          3、依據(jù)招商計劃及目標(biāo),制定相關(guān)招商工作方案,落實及實施各項招商方案,統(tǒng)籌本部人員聯(lián)系客戶,并洽談?wù)猩碳?xì)節(jié);

          4、建立及健全招商各項管理制度及實施細(xì)則;

          5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;

          6、評估各項招商方案的工作效果;

          軍地要辦實事、共解難題,使雙擁工作健康發(fā)展。一是要有多為軍人排憂解難,少給部隊增添麻煩的指導(dǎo)思想,在部隊建設(shè)上給予支持,多盡義務(wù)。鎮(zhèn)雙擁辦要主動與轄區(qū)部隊取得聯(lián)系,并建立巡回辦事制度,重點解決在戰(zhàn)備、訓(xùn)練、執(zhí)勤等方面遇到的一些實際困難。二是要大力實施愛心獻(xiàn)功臣活動。各村和有關(guān)部門要結(jié)合本轄區(qū)的特點,制定出具體行動方案,向革命功臣獻(xiàn)愛心。優(yōu)撫工作對加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)、促進(jìn)國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定有著積極的作用,我們在開展雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高的同時,重點抓好愛心獻(xiàn)功臣行動的持續(xù)發(fā)展,對優(yōu)撫對象要依據(jù)政策、法規(guī)和高出國家規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要依據(jù)本地人民生活水平制定出相關(guān)政策,確保優(yōu)撫對象的生活生產(chǎn),繼續(xù)開展好包戶服務(wù)活動,做到優(yōu)撫對象人人有人幫,戶戶有人扶。

          7、定時向上級匯報招商工作情況;

          8、定時開展市場調(diào)查工作并及時匯總上報;

          9、建立完整的一套招商資料庫。

          二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

          1、對部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

          2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);

          3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

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