八年級班主任個人工作計劃安排
一、指導(dǎo)思想
803班以學(xué)校德育工作計劃為指針,進(jìn)一步加強全體師生的常規(guī)管理,倡導(dǎo)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,建構(gòu)和諧班級。
二、工作目標(biāo)
1、樹立正確的教學(xué)教育理念,讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺養(yǎng)成完成作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和團(tuán)結(jié)合作的行為習(xí)慣。
2、堅持以人為本,以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。
3、堅持“一課三反思”的教學(xué)模式,向45分鐘要質(zhì)量,形成教與學(xué)的良性循環(huán),處理好師生關(guān)系。
4、加強教師之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5、加強家校之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時解決。
三、主要工作
1、年級內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。
2、以備課組為陣地,經(jīng)常交流教學(xué)教育體會和經(jīng)驗,取長補短。
3、班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長互相溝通。
4、加強各科的教學(xué),在量上要保證,在質(zhì)上要提高。
5、經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系,取長補短,提高教學(xué)水平。
6、配合教導(dǎo)處開展好第二課堂活動,豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。
四、具體措施:
1、教師方面
(一)、調(diào)動全體教師的積極性,實行全員管理。
管理是每一位任課教師的職責(zé),實行45分鐘責(zé)任制,課后“雙差生”談話制,后進(jìn)生激勵制等,把各班中不同層次的學(xué)生分配到班級組所有教師名下,建立一段時期的負(fù)責(zé)制,課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。
。ǘ、建立班級間競爭激勵機制。
年級組是一個整體,其中,每一個班又是獨立的個體。開展班級間的競爭,能激勵整體管理的成效。
2、對學(xué)生的管理
。ㄒ唬、卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認(rèn)為:由于教育的環(huán)境處于高度躁動狀態(tài),因此,在很多問題上都很難制定出戰(zhàn)略計劃,在這種情形下,學(xué)校應(yīng)根據(jù)最有效的信息,形成清晰的戰(zhàn)略意圖,以此作為行動的基礎(chǔ)。因此,策略是以放促收,不怕問題暴露,反而要充分暴露。暴露一個解決一個;解決一個就積累一份經(jīng)驗。過渡年級是管理的難點,有了起始年級的問題經(jīng)驗,過渡階段的管理就有了指向性,此時,學(xué)生的`思想意識也有相應(yīng)的提高,管理的原則是穩(wěn)中求進(jìn)。畢業(yè)年級是學(xué)生較為焦躁的階段,其心理壓力已達(dá)極至,而且學(xué)生層次分化較大,稍有不慎就會引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴(yán)中有寬。既要讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐峦瓿蓪W(xué)業(yè),又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛,發(fā)奮學(xué)習(xí)。
。ǘ┙⑿滦蛶熒P(guān)系,由傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)、一味灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葘υ挕?/p>
應(yīng)該說,這一點涉及到的是師生雙方面的問題。更側(cè)重于教師對學(xué)生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴(yán)”的長期統(tǒng)治讓學(xué)生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理,在老師面前,學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等,而是壓抑。因此,班級管理的一項長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉(zhuǎn)變廣大教師的觀念,放下長者之尊,和我們的學(xué)生站在同一個平臺上看問題,實現(xiàn)師生間的平等對話。
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