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      2. 新年工作計劃

        時間:2021-06-27 17:23:28 工作計劃 我要投稿

        2019新年工作計劃

          計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是關于計劃是我們走向積極式工作的起點。的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        2019新年工作計劃

          【第一篇】新年工作計劃

          轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20XX年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

          1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

          2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

          3.各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

          4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

          5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

          以上是我針對201x年的`工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。

          【第二篇】新年工作計劃

          轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

          201x年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

          一.經(jīng)濟預算方面

          1.依據(jù)預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

          2.管轄固定資產(chǎn)的自檢

          3.行政費用報銷的核準

          4.編制、調(diào)整部門預算的方案

          二.崗位的業(yè)務工作

          1.企業(yè)管理文章

          2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護

          3.檔案工作的檢查、監(jiān)督

          4.對食堂的監(jiān)督管理

          5.宿舍監(jiān)督管理

          6.采購物品

          三.行政管理方面

          1.證照管理監(jiān)督

          2.社會事務協(xié)調(diào)

          3.企業(yè)內(nèi)部事務處理

          4.執(zhí)行貫徹公司制度

          四.外部問題

          1.昆山廠房的出售

          2.昆山廠房的后續(xù)事宜

          3.千燈地塊的事宜

          4.綠蕾溫室及花卉的索賠

          5.iso的復審

          6.高嘉的注銷及金嘉的變更

          去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

          今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

          【第三篇】新年工作計劃

          XX年外國語學院學生工作要以鄧**理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,圍繞學校中心工作,深入貫徹落實萊州會議精神,突出社會主義核心價值體系教育,堅持以學生黨建為龍頭,以服務學生為宗旨,以學風建設為重點,以學生全面發(fā)展為目標,推進大學生生命美育基地建設,努力提升學院學生工作水平。

          一、大學生思想政治教育工作

          1、抓住學習貫徹黨的xx大精神、慶祝改革開放三十周年、北京XX年奧運會等重大契機,廣泛開展各類思想政治教育活動。全面啟動“大學生素質(zhì)形象工程”,繼續(xù)推進“我與祖國共奮進”主題教育活動。

          2、依托大學生生命美育實踐基地開展審美教育實踐活動。完成外國語學院《生命美育讀本》的編輯工作,堅持舉辦生命美育講堂,加強理論研究。

          3、加強學生黨建工作,完善“學生黨員成長計劃”,加強學生入黨后再教育工作,建立學生黨員示范崗,充分發(fā)揮學生黨員先鋒模范作用。創(chuàng)新學生黨支部活動方式,豐富活動內(nèi)容,增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,使其成為開展大學生思想政治教育工作的堅強堡壘。

          4、加強心理健康教育工作,完善班級心理健康委員隊伍教育與管理,聯(lián)合學校心理健康中心開展“語過添情”心理輔導活動,提高學生的心理素質(zhì)、充分開發(fā)學生的潛能、培養(yǎng)學生樂觀(]向上的心理品質(zhì)。建立心理危機干預工作機制,制定《心理危機干預預案》,保護學生身心健康。

          5、切實加強對大學生進行安全教育。聯(lián)合公安處舉辦安全教育講座,開展“關愛生命,平安是!敝黝}教育活動,防止各類安全事故的發(fā)生。

          6、大力加強誠信教育。深入開展“貸款助學、信用助人”宣傳教育活動,培養(yǎng)學生誠信意識。

          7、更新學生工作網(wǎng)站,積極開展網(wǎng)絡思想政治教育。

          二、大學生管理工作

          1、啟動“學風建設工程”。圍繞學院“方向互相滲透,基礎貫穿始終”的辦學理念,加強師德建設,嚴格學生管理,科學設計專業(yè)技能競賽,挖掘宣傳先進典型,推動學風建設。積極建立與學生家長的信息互通、齊抓共管工作模式,通過“家長信”把學校、學院的整體情況以及學生在校的思想、學習、生活等方面的綜合情況跟家長進行交流,并把年級輔導員、導師的電話和電子郵箱公開,為學院和學生家長搭建起綜合性、全方位的信息互通交流平臺,一方面便于家長對學生各方面情況進行及時了解掌握,同時對學院的教育培養(yǎng)工作進行必要監(jiān)督并提出合理化建議。

          2、加強和諧社區(qū)建設。完善《外國語學院和諧社區(qū)建設管理辦法》,嚴格社區(qū)管理,定期開展安全隱患排查,落實輔導員社區(qū)歸屬,加強導師、輔導員進宿舍工作。

          3、加強學生資助工作。

         。1)加強學生資助政策的宣傳,認真落實學!蔼劇①J、助、補、減”和“綠色通道”等學生資助工作,提升資助效益,為學生的成長成才提供堅實保障;

          (2)繼續(xù)舉行外國語學院自強之星評選活動,樹立學生自立自強的典型;不斷加強家庭經(jīng)濟困難學生的思想教育,培養(yǎng)受助學生的感恩意識和社會責任感;

          (3)嚴格外國語學院貧困生認定工作,加快外國語學院校友愛心基金會建設步伐,推動“伊愛飄香”活動的深入開展,切實為貧困生解決實際困難。

          4、建立一支素質(zhì)過硬的導師、學生干部隊伍,落實學生干部例會制度,通過他們及時了解學生的學習、生活等方面的一線問題。完善突發(fā)事件應急預案,提高預案的針對性和實效性,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要做到快速反應,有效處理。

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