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      2. 后勤采購工作計劃

        時間:2021-07-03 18:59:58 工作計劃 我要投稿

        后勤采購工作計劃

          在整個采購活動過程中,一方面,通過采購獲取了資源,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進行,這是采購的效益;另一方面,在采購過程中,也會發(fā)生各種費用,這就是采購成本。下面是關于后勤采購工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        后勤采購工作計劃

          后勤采購工作計劃

          為了迎來嶄新的2019,為了做好2019年的后勤工作,特制定了2019年的個人工作計劃:

          一、指導思想

          2019年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先”,強化后勤服務育人意識,營造環(huán)境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。

          二、主要工作

          1、物資購置

         。1)用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則;

         。2)對辦公用品早預算,本著節(jié)約的原則在足額購進,確保不無所需;

         。3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權限審批、總務辦理的制度。

          2、加強固定資產(chǎn)的管理

         。1)對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修,保證公司工作的順利進行;

         。2)加強各部門領用辦公物品登記工作;由領用人經(jīng)理簽字后方可領。

         。3)個人借用的工具要造冊登記,使用者要愛護,應妥善管理好所使用設備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償。

          3、財務管理

         。1)進一步完善財務管理制度,嚴格后勤財務收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。

         。2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。

          4、加強采購監(jiān)督管理

          認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定,謹防出現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題,確保物美價廉,節(jié)約公司成本。

          5、其他工作

          根據(jù)公司實際情況,搞好規(guī)劃設計,做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習,努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

          2019年,我們需要堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

          后勤采購工作計劃

          2019年我們需要進一步加強采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了項目進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事

          通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的.采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標

          采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、采購效益全線凸現(xiàn)

          實施公開透明的陽光采購策略后,為公司節(jié)約采購資金,有效地降低了材料設備采購成本。

          2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年,對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃;堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

          后勤采購工作計劃

          2019年馬上就要到了,也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來,我們應該總結以往的經(jīng)驗,做好新的一年的工作計劃,具體計劃如下:

          一、加強個人指導思想

          堅持以人為本、物美價廉的工作思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。

          二、工作重點

          1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

          2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

          3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。

          三、工作措施:后勤工作

          1、建立完善各項制度,加強公司財務管理和采購制度管理;

          2、建立健全科學、規(guī)范的公司管理制度,加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強各員工之間愛護公物的意識;

          3、加強綠化管理,美化公司環(huán)境,公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

          4、加強辦公設施的維修與更新,今年將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行各種辦公設備及生產(chǎn)器件的更換,會議室的裝修,學校前臺的維修等;

          5、加強對公司食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;

          6、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。

          新的一年馬上就要到了,在這里提前祝大家新年快樂,萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇,需要我們每個人共同的努力,一起為美好的未來加油吧!

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