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      2. 學(xué)院學(xué)生會副主席工作計劃

        時間:2021-02-02 17:40:34 工作計劃 我要投稿

        學(xué)院學(xué)生會副主席工作計劃

          新的學(xué)期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:

        學(xué)院學(xué)生會副主席工作計劃

          一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)

          協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。

          主席不在時,受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

          明確責(zé)任分工,堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

          定期向主席匯報自己分管的工作,完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

          二、工作目標(biāo)

          同廣大團總支學(xué)生會成員一道,認真開展學(xué)生工作、社團活動,大力推進我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

          三、工作重點

          本學(xué)期的工作重點有以下方面:

          1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團總支學(xué)生會不斷進取、永葆生機根本保證。

          2、秉承依法治國的理念,涉及到團總支學(xué)生會的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

          3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

          4、社團文化活動、興趣小組建設(shè)等。

          四、分管部門

          人員構(gòu)成

          1、學(xué)習(xí)實踐部:部長趙愛飛、副部長程利明,

          2、文藝部:部長牛棟棟、副部長張雪瑩,

          3、體育部:部長王威、副部長瞿佳華。

          主要工作及活動安排

          1、學(xué)習(xí)實踐部主要負責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。

          活動安排:英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

          2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動,舉辦大型晚會、舞會等。

          活動安排:周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

          3、體育部是院系全民健康運動的'積極倡導(dǎo)者和組織者,主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性,參加體育運動、健康運動,為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ),組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動,并負責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。

          活動安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

          五、組織管理、干部培養(yǎng)

          1、處理好多種關(guān)系

          外部:院系和學(xué)校的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團等校級學(xué)生組織的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會和各兄弟院系團總支學(xué)生會的關(guān)系;

          內(nèi)部:團總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系,團總支學(xué)生會和各班級、各社團以及各位同學(xué)的關(guān)系,主席團和部長級、干事之間的關(guān)系;

          個人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

          2、組織管理

          團總支學(xué)生會是一個組織一個團體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

          3、干部培養(yǎng)

          以人為本,人性化對待。每一個人都是獨一無二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力,給他們平臺、給他們機會,指導(dǎo)他們?nèi)プ觥⑷ハ搿⑷?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進取。

          六、注意問題

          1、工作態(tài)度問題共2頁,當(dāng)前第1頁12

          對待工作要認真負責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張,對于大家的意見、建議要認真聽取,對大家的想法、主張要重視,對人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。

          2、工作下放問題

          不能覺得工作重要就大包大攬,不要怕出錯,要相信大家,給他們機會,讓他們?nèi)プ觯瑫r也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來,給他們幫助、支持和鼓勵!

          3、部門間協(xié)調(diào)問題

          以上為我本學(xué)期的工作計劃,請大家批評指正!


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