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      2. 秋季教研工作計劃

        時間:2021-02-02 18:28:49 工作計劃 我要投稿

        秋季教研工作計劃

          指導(dǎo)思想

        秋季教研工作計劃

          以國家中長期教育改革和發(fā)展綱要及市委建設(shè)教育強市的《決定》為指導(dǎo),以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨,以校本教研、區(qū)域互動為平臺,以學(xué)科教研、課題實驗為抓手,以“強化隊伍建設(shè),夯實過程管理,細化學(xué)科教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為重點,牢牢把握“教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)”三個核心要素,全面貫徹落實全市幼教、小學(xué)、初中教育教學(xué)工作會及XX年全市教育工作會精神,努力營造教學(xué)科研氛圍,形成民主、開放、高效的研訓(xùn)機制,大力推進教學(xué)現(xiàn)代化,加快我校教學(xué)教研工作的良性發(fā)展,實現(xiàn)XX至XX學(xué)年既定質(zhì)量目標。

          工作要點

          一、突出質(zhì)量中心,確保教學(xué)質(zhì)量既定目標。

          1、明確質(zhì)量目標。XX年教育質(zhì)量綜合評估力保全市第四,教研評估進入全市先進行列;各級各項競賽不掉項,力爭高名次;學(xué)生學(xué)科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng)新能力和水平不斷提高,素質(zhì)教育工程全面推進;教學(xué)裝備大為改觀,教師整體教學(xué)水平和研究能力有較大提高。

          2、精細教學(xué)管理。一是認真落實《課程方案》,切實做到學(xué)科教學(xué)無主次之分、無長短之分。教學(xué)課表做到“三個吻合”。即:課節(jié)與《國家課程方案》吻合,課表設(shè)置與中心學(xué)校XX年秋《關(guān)于課表設(shè)置與作息時間安排的意見》吻合,課表科目與教師實際教學(xué)記載吻合。學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐活動兩不誤,特別是綜合實踐活動、科學(xué)實驗操作、陽光體育鍛煉活動。二是進一步加強教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,繼續(xù)完善過程管理檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結(jié)帳,其結(jié)果納入教師績效工資考核。三是充分發(fā)揮教師潛能,合理安排教師任課,加大薄弱年級和薄弱學(xué)科的扶持力度,特別是英語、美術(shù)等學(xué)科,學(xué)校適當(dāng)予以傾斜扶持,逐步實現(xiàn)學(xué)科教師專職化。學(xué)校對薄弱年級學(xué)科定期進行檢查督促,幫助分析問題,加大整改措施,落實改進意見,力求學(xué)生全面發(fā)展,全體學(xué)生整體進步。

          二、強化教師研訓(xùn),確保教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高。

          1、把教師的業(yè)務(wù)自學(xué)做實。

          “教書者必先強己,育人者必先律己”。學(xué)校加強師資研究,進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采取多種途徑,強化學(xué)習(xí)效果,努力提高教師的教育理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,樹立先進的教學(xué)理念,著力創(chuàng)建書香型校園。一是落實好“三層次、二必須、一檢查”。即:在學(xué)習(xí)形式上劃分“三個層次”,每學(xué)期一次全校性的專家教育理論輔導(dǎo)講座、每次教研活動學(xué)科教研組的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每周半天的個人業(yè)務(wù)自學(xué);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“二個必須”,必須是先進的教育思想和科學(xué)的教育理論,必須是與學(xué)科教學(xué)實際相結(jié)合;在學(xué)習(xí)管理上落實一檢查,每學(xué)期學(xué)校對學(xué)科教研組和個人學(xué)習(xí)情況進行全面檢查,檢查結(jié)果納入教師考核結(jié)賬和學(xué)科組組長考核(包括學(xué)科組集中學(xué)習(xí)記錄、個人學(xué)習(xí)隨筆和教師自學(xué)筆記等)。二是落實好“名師工程”。學(xué)校要搭建平臺,提供鍛煉學(xué)習(xí)機會,鼓勵教師成名成家。做好校本研訓(xùn)工作,特別是信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快解決本校專任教師運用信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教學(xué)的問題。強化教師所教學(xué)科專業(yè)知識的鞏固與提高,努力提高教師參與全市業(yè)務(wù)水平考試的合格率和優(yōu)秀率。制定“名師”培養(yǎng)計劃,提高學(xué)校骨干教師的占有比率,實現(xiàn)地級“名師”零的突破。三是全天開放閱覽室,開展“我讀書,我快樂”、“書香伴成長,課改顯智慧”等主題活動,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,從教師到學(xué)生,從學(xué)校到班級,從學(xué)科組到年級備課組,大興讀書之風(fēng),培養(yǎng)師生的文明行為和儒雅氣質(zhì),努力創(chuàng)建書香型校園,塑造學(xué)者型教師。

          2、把教師的校本培訓(xùn)做實。

          學(xué)校組織多種形式的培訓(xùn)活動,通過活動拓寬教師知識面,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,重構(gòu)教學(xué)知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)課改教學(xué)要求。學(xué)校把本校教師的發(fā)展放在第一位,抓住提高質(zhì)量的這一核心要素,為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)著力于教師的發(fā)展,為本校教師謀好“福利”。一是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。校本培訓(xùn)在組織形式上實行集中與分散相結(jié)合,師德和電教利用星期日學(xué)校集中組織培訓(xùn);新課程學(xué)習(xí)由備課組和教研組利用集體備課和教研活動時間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);學(xué)校每學(xué)期安排一定經(jīng)費,組織專任教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),力求做到“四不”,達到“九個一”的要求。即:學(xué)校不要以經(jīng)費短缺為由而不安排教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)校不要因領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)科認識的`偏差而不安排語、數(shù)、英以外學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)校不要因為了照顧教師情緒或關(guān)系而排序輪流安排,學(xué)校不要因為自身工作不力而忽視教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后有效作用的發(fā)揮。每周參加一次集體備課活動,每兩周寫一篇有一定質(zhì)量的教學(xué)反思或教學(xué)隨筆,每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)專著,研讀一種與所教學(xué)科相關(guān)的教學(xué)雜志,自制一份有一定水準的教學(xué)課件和電子教案,上一節(jié)高質(zhì)量的電教展示課(匯報課、研究課除外),每學(xué)年參加一次上級組織的教師教學(xué)觀摩或培訓(xùn),參加一次與教學(xué)相關(guān)的比賽或達標驗收,寫一篇有一定分量的教學(xué)論文或案例設(shè)計上送評獎或刊物發(fā)表。二是用好網(wǎng)絡(luò)資源。學(xué)校充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,組織學(xué)科教師聆聽名家名師專題講座,觀摩名師名家的課堂教學(xué),有針對性的展開討論,結(jié)合自身教學(xué)進行反思,取人之長,補己之短,借鑒經(jīng)驗,優(yōu)化教學(xué),少走彎路,快速成長。三是夯實“反思”環(huán)節(jié)。全校上下統(tǒng)一認識,進一步抓實抓好教學(xué)反思工作。教學(xué)反思是促進教師專業(yè)成長的一個重要途徑,是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,是連接教師經(jīng)驗和教學(xué)行為的橋梁。美國心理學(xué)家波斯納認為教師成長的公式是:成長=經(jīng)驗+反思。他還認為:沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,最多只能形成膚淺的知識。教師樹立反思意識,培養(yǎng)反思品質(zhì);明確反思內(nèi)容,選定反思形式(內(nèi)容可為成功之處、不足之處、教學(xué)機智、學(xué)生創(chuàng)新、教學(xué)設(shè)計等;形式包括教學(xué)個案分析、小組交流反思、課例反思等);重視對課堂教學(xué)的反思(可以是課前的前瞻性反思、課中的調(diào)控性反思、課后的批判性反思)。學(xué)校充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺和教師博客群,通過設(shè)置“教后反思卡”、 “教學(xué)故事卡”“教學(xué)隨筆”等形式把教學(xué)研究轉(zhuǎn)化為教師的個人意識和自覺自愿的行為,讓教師在反思中磨煉自己,在反思中提高水平,實現(xiàn)教師教學(xué)水平和研究水平的長足進步。

          3、把傳統(tǒng)的“四個活動”做實。

          學(xué)校搭建交流切磋平臺,相互學(xué)習(xí)借鑒,促進教師整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,學(xué)期初骨干教師上好一節(jié)示范引路課;二是充分發(fā)揮已有的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺和教師博客群、qq群的作用,扎實開展“教學(xué)沙龍”活動,營造寬松、自由、民主、和諧的教學(xué)交流氛圍,讓教師在“聊一聊”、“議一議”“說一說”中暢所欲言,各抒己見,把體會說出來,把觀點亮出來,把問題和困難抖出來,共同探索、積累高效教學(xué)的新思維、新方法。讓教師在交流的過程中,潛移默化地接受理論的熏陶,在無形中構(gòu)建一種新型的校園文化,使他們得到扎實的鍛煉和明顯的提高,教育思想、教學(xué)觀念、課堂實踐發(fā)生根本性的變化。三是召開骨干教師校級專題論壇會,利用骨干教師敏銳的學(xué)術(shù)眼光和較高的理論基礎(chǔ)、教學(xué)實踐水平,緊緊抓住學(xué)校的實驗課題,精心策劃,認真準備,組織交流,及時總結(jié),改進教學(xué)。為骨干教師搭建暢談教育理念,交流教學(xué)體會,介紹教學(xué)經(jīng)驗,切磋教學(xué)技藝,互動教學(xué)反思,相互學(xué)習(xí)成長的平臺。四是每學(xué)年編輯一本校本培訓(xùn)經(jīng)驗集,總結(jié)經(jīng)驗找差距,使我校校本培訓(xùn)一年一步新臺階,長足發(fā)展。

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