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      2. 工作計(jì)劃思路

        時(shí)間:2020-12-22 12:24:29 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃思路

        工作計(jì)劃思路1

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),就要背上書(shū)包進(jìn)入新的學(xué)校小學(xué),所以這一個(gè)多起對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)是很重要的,因此,我也要積極配合班主任做好班級(jí)工作以及幼小銜接的工作,下面我對(duì)本學(xué)期的工作做以下計(jì)劃:

        工作計(jì)劃思路

          一、班級(jí)情況分析

          我們班現(xiàn)有49名,通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí),各方面能力都有很大的提高,自理能力強(qiáng),并且能夠?qū)W會(huì)關(guān)心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學(xué)知識(shí),但是,班上部分孩子的自制力較差,所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力,為小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、教學(xué)方面

          我們將繼續(xù)貫徹《綱要》,根據(jù)課改精神,完成教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn),興趣愛(ài)好,以及園領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)開(kāi)展課程。以豐富孩子的知識(shí),拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥,并加?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,以及10以內(nèi)連加連減,使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)之外,還要加強(qiáng)孩子的語(yǔ)感啟蒙方面的訓(xùn)練,提高孩子的口語(yǔ)表達(dá)能力。在手工方面,本學(xué)期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合,來(lái)激發(fā)幼兒大膽想象。

          三、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)方面

          教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學(xué),多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識(shí),為班級(jí)開(kāi)設(shè)有特色的方式和活動(dòng),言教不如身教,使我班孩子受到最良好的。

          四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

          為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對(duì)孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識(shí)。根據(jù)時(shí)事新聞等傳授孩子社會(huì)信息,使孩子了解社會(huì),現(xiàn)在提倡的和諧社會(huì),更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛(ài)他人,幫助有困難的人,從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。

          五、家長(zhǎng)工作方面

          父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開(kāi)家長(zhǎng)的配合。要努力做好家長(zhǎng)的工作,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,以電話,上網(wǎng),家園聯(lián)系冊(cè)和家訪的形式與家長(zhǎng)探討教子經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反映在園情況,了解在家表現(xiàn)。請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)了解園所教的知識(shí),配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識(shí),及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

          六、安全工作方面

          安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶外活動(dòng)時(shí),我們要時(shí)刻關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng),要做到不讓幼兒離開(kāi)我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開(kāi)展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)。

          七、保育工作方面

          現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了春季,而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期,例如幼兒常見(jiàn)的手足口病。因此,我要時(shí)刻注意孩子的身體情況,發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長(zhǎng)取得聯(lián)系,及時(shí)就醫(yī),杜絕傳染源的擴(kuò)散。同時(shí)也要做好教室的消毒工作。

          以上是新學(xué)期的工作計(jì)劃,希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得更好的成績(jī)。

        工作計(jì)劃思路2

          通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況的總結(jié),在新的一年里要調(diào)整好工作思路,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問(wèn)題,及早的理清20xx的工作計(jì)劃與思路,提升工作效率。

          現(xiàn)將20xx年度的工作計(jì)劃制定如下:

          一. 把公司20xx的總年度計(jì)劃表作為指導(dǎo),配合相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作,做到辦事有計(jì)劃,管理有過(guò)程,事事有結(jié)果的管理模式。

          二. 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)常與機(jī)械以及液壓工程師溝通工作,而不是閉門(mén)造車(chē),學(xué)會(huì)溝通每個(gè)環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計(jì)和不合理的設(shè)計(jì),節(jié)約設(shè)備的實(shí)際成本。在調(diào)試中的問(wèn)題更是需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和力量來(lái)妥善解決。

          三. 做好項(xiàng)目前期工作,積極主動(dòng)的把濕噴機(jī)項(xiàng)目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部門(mén)的相關(guān)工作人員,盡量配合外協(xié)工作人員,盡早完成項(xiàng)目相關(guān)的元件采購(gòu)以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗(yàn)收,所使用的HESMOR控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化,以及無(wú)線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實(shí)和完善,將所有元器件,根據(jù)項(xiàng)目的需要,使用最快捷有效的'技術(shù)方式結(jié)合起來(lái)使用。

          四. 在濕噴機(jī)的裝車(chē)階段,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙檢閱到實(shí)際

          安裝過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人,事事有人管,大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取使項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。

          五. 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中,勢(shì)必發(fā)生一些

          各種各樣的問(wèn)題,畢竟前期設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不可能完美無(wú)缺,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是,在遇到問(wèn)題的過(guò)程中,不慌張,不氣餒,不妥協(xié),配合其他相關(guān)部門(mén)共同商議討論解決問(wèn)題的方案,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容,為以后的工作提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。

          六. 濕噴機(jī)樣車(chē)制造完成后,做好圖紙和程序的修訂工作,整理好

          技術(shù)圖紙以及程序源代碼,為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機(jī)項(xiàng)目的技術(shù)交接工作,將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫(kù)。

          七. 待濕噴機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定,培養(yǎng)梯度團(tuán)隊(duì),集團(tuán)的擴(kuò)張必然需要人才

          的引進(jìn)和擴(kuò)張,這時(shí)候培養(yǎng)一個(gè)健康的梯度團(tuán)隊(duì)尤為重要,合理的梯度團(tuán)隊(duì),既是公司未來(lái)的中堅(jiān)力量,也可以最小化正常的人員流動(dòng)所帶來(lái)的不利影響。

          八. 加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累,增強(qiáng)全局意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的

          主觀能動(dòng)性。不懂的環(huán)節(jié)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門(mén)做好溝通工作,做到風(fēng)清氣正,和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好,做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。

          以上是我20xx年的年度工作計(jì)劃,可能還不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將按照公司的管理模式,遵循公司規(guī)范,堅(jiān)持程序化,規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮,集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為**集團(tuán)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          20xx年3月23日

        工作計(jì)劃思路3

          一、工作思路

          以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線,牢固樹(shù)立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí),拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術(shù)評(píng)價(jià),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

          二、工作計(jì)劃和措施

          1、增強(qiáng)安全教育,提高居安思危意識(shí)和能力

          做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹(shù)立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問(wèn)題;要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的意識(shí),開(kāi)好每周安全會(huì),落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安,才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹(shù)立憂患意識(shí)。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢(shì)越好,越要考慮到不安全因素,積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)。教育員工牢固樹(shù)立防范意識(shí),把安全工作往前做,做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對(duì)待安全工作善于“小題大做”,對(duì)出現(xiàn)的隱患、漏洞見(jiàn)微知著,小題大做,抓小防大,防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反

          三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析,善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題,結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。

          2、實(shí)施全員培訓(xùn),提升全員素質(zhì)

          本著干什么、學(xué)什么,缺什么、學(xué)什么的原則,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn),特別是調(diào)度人員、車(chē)庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn),著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          3、積極開(kāi)展“6S”工作,努力再創(chuàng)新水平

          按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作,使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí),以“6S”管理為主線,提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度,提高財(cái)務(wù)管控水平,每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示,使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能,打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。

          4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率,擴(kuò)大自購(gòu)品種

          根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化,加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上,明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種,將肉類(lèi)、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍,從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本,做好采購(gòu)索證工作,將食品衛(wèi)生安全放在首位。

          5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)自主管理

          結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度,加強(qiáng)正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級(jí)管一級(jí),實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí),必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,行為作引導(dǎo),這就要求一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,干部的模范行為才是無(wú)聲的命令,是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道,積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精,快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

          6、理順工作流程,突出值班人員作用

          利用即時(shí)通平臺(tái),減少紙張使用,調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來(lái)電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,當(dāng)日異常問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

          7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,提升物業(yè)服務(wù)能力

          落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神,把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中,重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí),就是要把工作落實(shí)到最底層,落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。

          8、改善硬件環(huán)境,營(yíng)造良好工作環(huán)境

          存車(chē)庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人,依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,必須實(shí)施全員培訓(xùn),才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車(chē)庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷,簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子,將原會(huì)議室分成兩間,形成一個(gè)專(zhuān)用會(huì)議室,增配投影儀,采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式,利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高車(chē)庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。

        工作計(jì)劃思路4

          課程改革就是教師發(fā)展,沒(méi)有教師發(fā)展就沒(méi)有課程改革這課改前沿的名言警示著我們:只有讓自己真正成為主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的實(shí)踐者和楷模,才能適應(yīng)教改的需要,才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展. 本學(xué)期我擔(dān)任大班的教育教學(xué)工作,作為一名的幼教工作者,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)了本園發(fā)展規(guī)劃和各部門(mén)本年度的工作計(jì)劃后,結(jié)合本人實(shí)際,作了以下計(jì)劃。

          一、個(gè)性修養(yǎng)

          提升個(gè)人修養(yǎng),做有品味的教師.培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、精業(yè)、勤業(yè),用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識(shí)積淀,真摯的博愛(ài)和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的責(zé)任感,培育祖國(guó)的花朵。

          二、個(gè)人風(fēng)格

          好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失,愛(ài)生如子,教學(xué)技能全面而扎實(shí),做個(gè)研究型的教師,力爭(zhēng)做到教育理論新,教學(xué)方法活,教學(xué)效果好,使學(xué)生受益,使家長(zhǎng)滿意。

          三、具體成長(zhǎng)目標(biāo)

          1、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),做一名業(yè)務(wù)和教學(xué)上都過(guò)硬的好教師。

          (1)平時(shí)樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握多層次的、多元化的知識(shí)技能,具有綜合的科學(xué)文化素養(yǎng),從而能駕輕就熟地掌控教學(xué),靈活應(yīng)變,使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

          (2)善于反思,勤于積累.注重積累平時(shí)教學(xué)中的成敗得失,并不斷進(jìn)行學(xué)科的科學(xué)研究,積極投身于科研探討和實(shí)踐,把教-學(xué)-研從理論到實(shí)際都落到實(shí)處。

          2、做一名快樂(lè)的受孩子歡迎的班主任老師.

          (1) 更系統(tǒng)地掌握教、學(xué),關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒,注重言傳身教,把對(duì)幼兒的做人教育放在第一位,同時(shí)做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動(dòng)。

          (2) 向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)者學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)和,進(jìn)一步掌握幼兒生理和心理特征,樹(shù)立為幼兒的一生負(fù)責(zé)的理念,培養(yǎng)人品,塑造人才。

          3、總之,在接下來(lái)的一學(xué)期中,我力爭(zhēng)做到:

          堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),在師生交往中發(fā)展自己;

          反思教學(xué)實(shí)際,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己;

          學(xué)習(xí)教學(xué)理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己;

          投身教育實(shí)踐,在把握規(guī)律中追求卓越。

          四、增進(jìn)家園聯(lián)系

          本學(xué)期我要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通合作,熱情地接待每一位家長(zhǎng),主動(dòng)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的各方面情況,耐心解答家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,積極與家長(zhǎng)磋商幼兒教育問(wèn)題,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和合理建議,取得家長(zhǎng)們的理解和信任,拉近家園之間的距離,增進(jìn)家長(zhǎng)和老師間的關(guān)系。

          我會(huì)不斷的努力,去做好我的每一件本職工作,爭(zhēng)取為幼兒園貢獻(xiàn)一份力量。

        工作計(jì)劃思路5

        時(shí)光如梭,20xx年即將成為過(guò)去,新的一年馬上來(lái)到。進(jìn)入12月以來(lái),我除了進(jìn)行日常工作外,閑暇時(shí)間腦海里想得最多的還是13年的工作如何開(kāi)展,重點(diǎn)工作有哪些,哪些是緊要的工作,哪些需要長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。一段時(shí)間來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴記下不少,先向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)略匯報(bào),有些想法可能還不太全面,不太成熟,還有不周全的地方,望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。

         。、在分配制度上加大力度,向能干活、干好活、想干好活的員工傾斜,讓職工領(lǐng)會(huì)“我靠企業(yè)來(lái)生存,企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展”的真正含義,讓大家感到“混日子沒(méi)有出路”的危機(jī),真正減少或杜絕“干得多,扣得多,不干活,扣不著”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。同時(shí)也積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工做好自己職業(yè)規(guī)劃,抓住當(dāng)前包神公司的大好時(shí)機(jī),利用公司為大家搭建的晉升平臺(tái),在工作中施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

          2、從公司和集團(tuán)檢查出的問(wèn)題看出在安全管理上還存在漏洞、還有欠缺,安全工作做的還不夠細(xì)致、不夠徹底。如何將這項(xiàng)工作抓好,我認(rèn)為還是要從人的主觀抓起,安全工作靠幾個(gè)人的努力是不現(xiàn)實(shí)的。我想能不能采取一些辦法,能充分調(diào)動(dòng)起員工參與安全管理的主動(dòng)性。可否采用激勵(lì)與處罰并行的方法,現(xiàn)行的管理辦法中,激勵(lì)的條款很少,甚至沒(méi)有。哪怕一句表?yè)P(yáng),有時(shí)起到的作用比處罰一個(gè)人作用要大,因?yàn)槿硕加幸环N“被認(rèn)可”的基本需求,如果能做到人

          人能從主動(dòng)上去做,我想安全工作應(yīng)該會(huì)有新的成績(jī)。

          3、想在班組的職工教育工作上有新的突破,采取一些辦法和措施使工隊(duì)員工的整體技能水平有明顯提高。尤其是近兩年新入企的、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大專(zhuān)畢業(yè)生,想讓他們?cè)?年左右的時(shí)間成為有技術(shù)、有現(xiàn)場(chǎng)一定經(jīng)驗(yàn)、有一定處理問(wèn)題能力的骨干力量。

          4、抓好設(shè)備維護(hù)質(zhì)量,滿足運(yùn)量增長(zhǎng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求。 為防止漏檢漏修、檢修漏項(xiàng),可以采取按檢修作業(yè)項(xiàng)目配置作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)卡,作業(yè)時(shí)作業(yè)小組必須隨身攜帶,逐項(xiàng)檢修、標(biāo)記,來(lái)防止作業(yè)漏項(xiàng),堵住因作業(yè)漏項(xiàng)、漏檢造成的設(shè)備隱患。

          再就是充分利用微機(jī)監(jiān)測(cè)設(shè)備,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障前兆,能不能增加對(duì)道岔鎖閉電流的監(jiān)控,超過(guò)定值就報(bào)警,改變以往非得挨個(gè)查看道岔動(dòng)作曲線才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,就類(lèi)似于軌道電路的電壓超限報(bào)警一樣。

          狠抓日巡視工作,做好修前調(diào)查工作,根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的天窗檢修計(jì)劃,減少過(guò)剩修,將有限的天窗時(shí)間用在真正需要修的設(shè)備上。

          5、對(duì)外委單位的管理要進(jìn)一步加強(qiáng),首先是安全管理上要從嚴(yán),堅(jiān)決杜絕行車(chē)事故、高空墜落、觸電傷害事故。通過(guò)加大跟表作業(yè)、日常檢查頻次幫助工區(qū)發(fā)現(xiàn)并解決一些安全問(wèn)題。在設(shè)備檢修上,重點(diǎn)抓好明春的電力春檢工作和運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的接觸網(wǎng)設(shè)備檢修工作,做好重點(diǎn)接觸網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性檢查調(diào)整。做好部分站場(chǎng)照明設(shè)備調(diào)查工作,對(duì)于一些因廠家停產(chǎn)相關(guān)零配件而導(dǎo)致維修困難的投光燈塔,

          聯(lián)系有關(guān)車(chē)站向公司提報(bào)改造計(jì)劃。對(duì)于外委單位的一些好的做法向電務(wù)工區(qū)推廣,提高我們自身的管理水平。

          6、xx年對(duì)各工區(qū)的指導(dǎo)、檢查工作力度不夠,在xx年的工作中需要大力加強(qiáng)。

          這些是我對(duì)20xx年主要工作的一些計(jì)劃和想法,可能還不太成熟,有些還需要進(jìn)一步完善,有些考慮可能還有所欠缺,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          匯報(bào)人:XXX

          20xx年xx月20日

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