1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 安全環(huán)保工作計劃

        時間:2020-11-01 10:55:48 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于安全環(huán)保工作計劃4篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關(guān)于安全環(huán)保工作計劃4篇

        安全環(huán)保工作計劃 篇1

          20xx年,是集團公司實現(xiàn)“XXX戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此,必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以“零事故”目標(biāo)為牽引,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強隱患排查與治理,深入推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步夯實基層基礎(chǔ)工作,提升管理水平和績效,確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,促進公司又好又快發(fā)展。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強化安全責(zé)任意識和安全防范意識;以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

          零傷害、零事故。

         。ǘ┛刂颇繕(biāo)

          1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

          2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

          3、不發(fā)生;繁槐I案件或丟失事件;

          4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責(zé)任事故;

          5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

          6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故;

          7、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達100%;

          8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%;

          9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%;

          10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施完好率為100%;

          11、勞動防護用品配備及合格率為100%;

          12、安全隱患整改率為100%;

          13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查。

          三、主要措施

          (一)完善管理體系,提升管理水平。

          按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,將13個要素分解、落實到二級單位,明確工作職責(zé),落實管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理,通過開展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進,不斷提升。

          各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,認(rèn)真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施,加強日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善,推進日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過上級組織的檢查,促進管理水平提升。

         。ǘ⿵娀L(fēng)險預(yù)控,夯實管理基礎(chǔ)。

          認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整,堅持全員參與、上下結(jié)合、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性,完善兩級風(fēng)險管理手冊,夯實安全管理基礎(chǔ)。

          各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計劃,認(rèn)真組織實施,逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。

         。ㄈ┞鋵嵃踩(zé)任,認(rèn)真履職到位。

          認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步明確各級各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責(zé)任體系,實現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核,縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。

          單位20xx年安全工作計劃,請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后,必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對謊報、瞞報事故的單位和個人,公司將加大問責(zé)和處罰力度。

         。ㄋ模┘訌娊逃嘤(xùn),提高安全素養(yǎng)。

          深入持續(xù)開展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養(yǎng),一是加強中層及

          以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識的培訓(xùn);二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè)。

          公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察,考試不合格人員進行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

         。ㄋ模⿵娀踩O(jiān)管,治理違章行為。

          現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),安全管理部門要抓好綜合管理,安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實,管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,促進各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。

          安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位,檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán)。

          設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅持開展有主題的專項檢查活動,動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

          各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,對違章行為及時進行教育處罰,并保持檢查記錄。

          以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核。

         。ㄎ澹┩晟圃囼灡O(jiān)管,消除事故風(fēng)險。

          科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性,試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,堅持試驗前培訓(xùn)、檢查,試驗中監(jiān)管,試驗后清理、總結(jié),風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,促進科研試驗安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。

          定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,堅持危險源辨識,落實管理措施,加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理,組織必要的應(yīng)急處置演練。

          (六)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理。

          相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,必須進一步健全和完善相關(guān)方管理體系,切實加強風(fēng)險監(jiān)管,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制,促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。

        安全環(huán)保工作計劃 篇2

          一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想

          落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環(huán)保責(zé)任制為主線,以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強化hse三大體系有效運行,加強風(fēng)險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制,實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

          二、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

          重大人身傷亡事故0

          重大環(huán)境污染事故0

          千人負(fù)傷率<1

          采場復(fù)墾40畝

          環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率≥94%

          重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

          污染廢棄物定點分類收集

          三、主要工作及措施

          (一)明確(落實)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系。

          1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體,各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責(zé)任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

          3、健全hse績效評估考核體系,按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)規(guī)范。

          4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

          5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

          (二)有效運行hse管理體系,持續(xù)改進工作績效。

          hse管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),以風(fēng)險控制、過程管理、預(yù)案管理為重點,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

          1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。

          2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實際,明確細(xì)化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運行工作落到實處。

          3、堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷充實公司hse運行體系。

          4、全面細(xì)致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,績效測量與監(jiān)控工作。

          5、按照hse管理體系文件要求,對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目,納入體系運行,實行規(guī)范管理。

          6、總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極對標(biāo)國內(nèi)外先進企業(yè),學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善hse管理體系。

          (三)加強hse宣傳教育培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

          1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

          2、結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的.培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時,車間主任及礦長不低于24學(xué)時,同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育,按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn),進一步提高安全監(jiān)管水平。

          4、采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

          5、采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

         。ㄋ模⿵娀半p基”管理,加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

          1、嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

          2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),增強檢查廣度和深度,提高檢查質(zhì)量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。

          4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)保“三同時”的原則,認(rèn)真履行義務(wù),及時辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),確保本質(zhì)安全。

          5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),工程項目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé),監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,及時辦理安全文明施工手續(xù),堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

         。ㄎ澹┘訌姂(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)警機制,提高應(yīng)對重特大事故的能力

          20xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機制和防范體系,形成科學(xué)、高效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運作程序,同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

         。┘哟蟓h(huán)保投入,減少污染物排放,提高環(huán)境質(zhì)量。

          1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施,從根本上對超標(biāo)污染源進行治理,進一步減少污染物排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

          2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理,嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達標(biāo)率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94%以上,保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

          3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

          (七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機,加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。

          員工健康、安全是公司的最大財富,也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn),加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,復(fù)查職業(yè)防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。

          (八)加強職業(yè)健康監(jiān)護,積極落實職業(yè)病防治工作。

          全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

          (九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

          按照“嚴(yán)格管理制度,加大管理和培訓(xùn)力度,全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。

         。ㄊ┘訌娊y(tǒng)計分析,嚴(yán)格事故管理。

          認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

          重點做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。嚴(yán)格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。通過分析,指導(dǎo)采取相應(yīng)措施,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生,以確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

        安全環(huán)保工作計劃 篇3

          1、認(rèn)清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度

          20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

          各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

          2、完善和量化安全責(zé)任體系

          進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

          3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

          安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

          培訓(xùn)教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

          4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

          通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長專業(yè)知識水平,提高部門專業(yè)管理能力,同時,在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

          5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

          要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書,做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

          6、加強關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力

          對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,

          并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

          安全工作只有起點沒有終點,對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工生命,保障公司發(fā)展,增強人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

          安全環(huán)保部

          20xx年12月22日

        安全環(huán)保工作計劃 篇4

          一、配合安委會工作計劃

          1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料;

          2、根據(jù)部門人員變動情況,調(diào)整安全管理組織人員;

          3、根據(jù)公司安全管理實際情況,擬草安全文件、資料;

          4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。

          5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進行考核。

          6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

          二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計劃:

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)

         。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)

         。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年4月-5月)

         。ㄋ模┳栽u階段(20xx年6月)

          三、進一步落實企業(yè)主體責(zé)任工作計劃

          年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          四、防雷、防靜電工作計劃

          (一)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設(shè)施全面自測。

         。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。

          五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動計劃:

         。ㄒ唬┌踩麄鳎

          1、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進行貫徹宣傳。

          2、每月以簡報總結(jié)、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。

         。ǘ┌踩逃嘤(xùn):

          1、配合市安監(jiān)局;嘤(xùn)部門通知,實施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn)。

          2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

          3、配合進行全體員工不少于20學(xué)時的年度安全再教育培訓(xùn)。

          (三)安全活動:

          1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。

          2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實施演練。

          3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實施演練。

          4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點部位演練:

          5、參與關(guān)鍵裝置重點部位活動。

          6、參與班組月安全活動。

          六、安全檢查計劃:

          1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

          2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設(shè)備檢查;

          3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;

          4、進行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

          七、安全隱患整改計劃

          撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

          八、事故管理

          根據(jù)公司制度、進行事故調(diào)查分析處理

        【關(guān)于安全環(huán)保工作計劃4篇】相關(guān)文章:

        安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計劃范文03-13

        林業(yè)環(huán)保安全生產(chǎn)的工作計劃范文03-18

        關(guān)于環(huán)保工作計劃集錦六篇04-08

        關(guān)于環(huán)保工作計劃匯編六篇04-20

        關(guān)于環(huán)保工作計劃匯編5篇04-02

        關(guān)于環(huán)保標(biāo)語03-28

        關(guān)于環(huán)保諺語10-23

        關(guān)于環(huán)保名言03-22

        關(guān)于工廠安全生產(chǎn)工作計劃03-21

        關(guān)于銀行安全保衛(wèi)的工作計劃03-15

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>