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      2. 法務部工作計劃

        時間:2022-07-01 04:40:21 工作計劃 我要投稿

        【推薦】法務部工作計劃三篇

          時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的法務部工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】法務部工作計劃三篇

        法務部工作計劃 篇1

          20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

          一、加強法律意識建設,提高依法管理水平。

          20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結合本公司經(jīng)營管理實際,務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

          二、進一步加強和完善法律審查,防范風險。

          服務基層要堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質量、高效率的法律服務。

          三、加強業(yè)務合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平。

          加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規(guī)范合同文本的.使用,不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關口前移、消除隱患。

          四、改進訴訟管理。

          提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

          五、做好自律監(jiān)管工作。

          切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。

          六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題。

          開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。

          八、從法律角度出發(fā),加強專業(yè)技術學習,提高自身工作水平。

          督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經(jīng)營人員素質,著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。

        法務部工作計劃 篇2

          在公司領導和同事的關心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路,請領導作出批示。我將按領導要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

          一、法務工作現(xiàn)狀分析

          現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

          二、工作定位

          以服務企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務,防范和化解法律風險,構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

          三、工作目標

         。ㄒ唬┤齻月打基礎。

          制定日常經(jīng)營用合同范本,對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,提交風險防范意見。

         。ǘ┮荒甏羁蚣。

          法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

         。ㄈ﹥赡瓿审w系。

          拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的.法務工作體系。

          四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路

         。ㄒ唬┓▌展芾硭悸罚

          修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

         。ǘ┖贤芾硭悸罚

          夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎,規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

          收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

         。ㄈ⿷諑た钐幚硭悸罚

          重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

          回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

         。ㄋ模┓稍V訟支持:

          根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益最大化。

          對重大、復雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

          (五)開展法律知識培訓:

          業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,減少糾紛爭議。

         。┲R產(chǎn)權管理:

          溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構,爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請,促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

         。ㄆ撸榻(jīng)營決策提供法律服務:

          通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結構,實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。

         。ò耍┱纤痉ㄅc相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能:

          加強學習公司業(yè)務知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

          以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路,近期重點按領導指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應收帳款的清理。

        法務部工作計劃 篇3

          法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務準則,結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

          一、合同及法律文件的審核、起草

          1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

          2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

          3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

          4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

          5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

          6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

          二、 法律補救功能中的計劃

          1,協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。

          2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

          3,接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

          4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

          5,對起訴或應訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

          6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。

          7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

          三、 知識產(chǎn)權管理計劃

          1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

          2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

          3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的.管理和保護工作。

          四、法律培訓和宣傳計劃

          1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

          2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓。

          3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

          五、自身素質提高

          1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

          2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

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