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      2. 員工工作計劃

        時間:2020-12-01 10:28:59 工作計劃 我要投稿

        【精華】員工工作計劃模板錦集4篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的員工工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】員工工作計劃模板錦集4篇

        員工工作計劃 篇1

          20xx年是嶄新的一年,我相信在新的一年中自已可以做的更好,現(xiàn)將20xx年工作計劃具體展開如下:

          一、在技術創(chuàng)新方面

          公司將加大產品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級。大力提升產品研發(fā)能力,進一步深化與客戶的合作開發(fā),加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產一代,預研一代”的產品研發(fā)體系。

          二、在管理創(chuàng)新方面

          公司將強化質量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。

          1、在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的五制配套的基層管理模式,實現(xiàn)重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。

          2、堅持效益、用戶導向,應用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。

          3、是適應戰(zhàn)略轉型,將執(zhí)行力提升到決定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。

          三、推進精益生產

          公司在20xx年的生產工作中,將堅持系統(tǒng)攻關挖潛,持續(xù)推進精益生產,實現(xiàn)生產經營運行質量的全面提高。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法。

          展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去完成每個工作。敬業(yè)精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業(yè)精神,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標。

        員工工作計劃 篇2

          為順利完成宿新高速公路sx-sq2標剩余工程,使測量工作正常、有效運作,特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責。本規(guī)劃是項目測量人員的工作考核標準,我們將積極遵照執(zhí)行,本規(guī)劃內容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。

          一、測量崗位職責:

         。1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規(guī)范要求,正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)則和驗收標準;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質量管理的標準,加強施工過程中測量手段控制;

          (3)并參與建設過程中的階段性測量控制,復核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。

          (4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。

          (5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

         。6)經常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。

         。7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。

         。8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。

          二、測量工作計劃(1)土方路基工程

          1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

          2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

          (2)橋梁工程

          1.京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

          2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

          宿新高速公路sx-sq2標

          項目部測量班

          熊響應

        員工工作計劃 篇3

          本人xx,現(xiàn)為xx機電部施工員,今向領導匯報年度工作總結及計劃:

          看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

          一、工作總結:

          浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

          1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機電部。

          此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

          其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

          而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

          新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現(xiàn)場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經驗?赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調的問題我是被動的,信息是后知的.。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

          同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

          2 、XX-10-26至今,xx項目機電部。

          此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

          今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

          其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

          其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

          其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

          其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經多次勸告,仍不改進,造成部分施工區(qū)域做出來的質量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

          以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

          二、XX年工作計劃:

          xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調至其他項目。我的意愿是,希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

          1 、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結構,努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

          2 、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。

          3 、完成40-42座強電安裝工程。

          4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

          5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

          XX 年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關切的光澤?梢赃@樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內心深切的問好敏捷!

          感謝閱讀!

          報告人:

        員工工作計劃 篇4

          有榮幸在接下去的一年中成為班上的文體委員,感謝同學們和班主任的支持與信賴,我一定會盡自己最大的努力,做好本職工作,并積極協(xié)助其他班委,一起為大家做些實事。

          今年運動會的報名工作已由前任的兩位文體委員完成,但我將會向他們了解報名情況并關注后續(xù)的一系列工作,對于參與選拔或比賽的同學給予支持和鼓勵。并且在校運會開展時積極鼓勵同學們前去觀看,參與其中,感受運動的快樂和美麗。

          同時,對于丹青學園開展的一些文體活動,如籃球賽等,我也會積極落實,鼓勵大家參與其中,也希望大家能給予我配合與支持。

          而在日常的休閑時間,也可以和其他班委一起協(xié)商,為大家組織一些適當?shù)募w出游活動,在放松心情、融入集體之余,也能起到一定的鍛煉效果。并且可以時常督促大家積極參與體育鍛煉,組織一些小型的活動、比賽等,讓大家的學習和健康一起進步,同時又能在無形中增加班級的凝聚力,讓最后一年的共同時光變得更加精彩而有意義。

          由于文體委員的工作并不是很多,因此我也會積極地協(xié)助其他班委的工作,希望能更好地為大家服務。對于同學們提出的意見和建議也會虛心接受。在接下去的一年里,讓我們一起生活、一起學習、一起進步。謝謝!

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