城管工作計(jì)劃

城管工作計(jì)劃范文10篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的城管工作計(jì)劃10篇，希望能夠幫助到大家。

城管工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個新的水平。

　　一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)

　　以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機(jī)制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網(wǎng)絡(luò)（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

　　二、探索城市管理新模式

　　1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。

　　2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

　　3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。

　　三、全面完成滲濾液升級處理工程

　　我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的.項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審，并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標(biāo)工作，施工單位已入場。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

　　四、打造城市管理亮點(diǎn)

　　1.打造夜市經(jīng)營亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

　　2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局，使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

　　五、三點(diǎn)建議

　　1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，建立健全體制機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

　　2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進(jìn)行集中經(jīng)營。

　　3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場傾倒，導(dǎo)致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場考察，建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

城管工作計(jì)劃 篇2

　　為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果，進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度，給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的.工作、生活環(huán)境，更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程，以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，現(xiàn)制定XX年第四季度的工作計(jì)劃如下：

　　一、城市是一個有機(jī)整體，只有通過加強(qiáng)城市管理，實(shí)現(xiàn)整體功能優(yōu)化，才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應(yīng)充分調(diào)動居民的積極性，不斷開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講：我社區(qū)將計(jì)劃在第四季度對五環(huán)實(shí)業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點(diǎn)整治。

　　二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認(rèn)真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。

　　三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作，積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，建立長效管理機(jī)制，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書》、《垃圾袋裝化責(zé)任書》、《旱廁改造責(zé)任書》。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治排查工作。

　　五、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排，做好上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

城管工作計(jì)劃 篇3

　　一、發(fā)展定位

　　未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　到20xx年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達(dá)66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。

　　三、工作措施

　　（一）提質(zhì)增量，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　二是加大項(xiàng)目投入。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對接落地；加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬元技改項(xiàng)目的`建設(shè)進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。

　　三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計(jì)劃”即到“十三五”期末，實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。

　　四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強(qiáng)“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計(jì)。

　　（二）突出重點(diǎn)，加快配套建設(shè)。

　　全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設(shè)，計(jì)劃投資200萬元�！耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴峙涂開發(fā)，計(jì)劃總投資億元�！叭�中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項(xiàng)目，完善配套服務(wù)，帶動人氣集聚。

　　（三）創(chuàng)新機(jī)制，加快城鎮(zhèn)融合。

　　以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。

　　一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。

　　二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕�。發(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化，增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

　　三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶，切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。

　　四、20xx年工作計(jì)劃和舉措

　　20xx年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設(shè)企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。

　　一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會招商等辦法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計(jì)劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。

　　二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程，并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項(xiàng)工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點(diǎn)加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴(yán)重問題，計(jì)劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù)；針對隊(duì)伍建設(shè)問題，堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺，有計(jì)劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座，加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

　　三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機(jī)，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實(shí)河長制，加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造，對部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時攤位疏導(dǎo)點(diǎn)，規(guī)范流動攤點(diǎn)管理，清理戶外廣告，加強(qiáng)日常保潔，提升園區(qū)形象。

城管工作計(jì)劃 篇4

　　為進(jìn)一步鞏固社區(qū)創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”成果，促進(jìn)社區(qū)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，根據(jù)市、區(qū)兩級政府關(guān)于創(chuàng)建“國家文明、環(huán)保城市”的工作要求。進(jìn)一步加大社區(qū)管理力度，提升城市品位，推進(jìn)社區(qū)亮綠凈（靜）、美工程，按照區(qū)委率先在全市實(shí)現(xiàn)全面小康社會的奮斗目標(biāo)，努力提高社區(qū)管理水平，促進(jìn)城市管理工作健康發(fā)展，為此，提出桃源洞社區(qū)20xx年城管衛(wèi)生工作計(jì)劃。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　圍繞市區(qū)兩級政府“雙創(chuàng)”工作的具體要求，以創(chuàng)建活動為載體，加強(qiáng)城市管理，營造良好的`人居環(huán)境，努力把桃源洞社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮，環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。

　　二、 20xx年工作目標(biāo)

　　1月：

　　1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，存在問題，思考20xx年的工作安排。

　　2、修訂“整臟治亂”責(zé)任書內(nèi)容和檢查評比辦法。

　　3、居委會和社區(qū)單位、門面、清潔工簽定責(zé)任狀。

　　4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò)圖。

　　5、開展地溝油專項(xiàng)整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。

　　2月：

　　1、對20xx年“創(chuàng)文明、環(huán)�！背鞘小罢�臟治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見。

　　2、整頓清潔工隊(duì)伍，提高工作效率。

　　3月：

　　1、加強(qiáng)對清潔工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　2、重點(diǎn)清理整治肥皂廠周邊環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、解決殺雞樓公廁衛(wèi)生

　　4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標(biāo)語。

　　5、開展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動。

　　6、組織社區(qū)居民開展植樹，護(hù)綠。

　　4月：

　　1、組織老年人到湘江醫(yī)院學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

　　2、創(chuàng)建火燒壩院落文明衛(wèi)生院。

　　3、四月份愛國衛(wèi)生月的宣傳活動。

　　4、對轄區(qū)行醫(yī)進(jìn)行專項(xiàng)整治。

　　5月：

　　1、開展違章搭建的調(diào)查摸底工作，并加大宣傳力度。

　　2、開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。

　　6月：

　　1、對上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

　　2、組織轄區(qū)居民開展衛(wèi)生保健，心理健康咨詢活動。

　　3、組織各組、轄區(qū)單位進(jìn)行半年環(huán)境衛(wèi)生評比工作。

　　4、加大“五臟六亂”的治理。

　　7月：

　　1、組織社區(qū)居干收取居民衛(wèi)生費(fèi)

　　2、對上半年創(chuàng)“文明、環(huán)保”城市治理“整臟治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查（硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、綠化）

　　3、創(chuàng)建交通局旁居民樓通道文明衛(wèi)生巷。

　　8月：

　　1、配合規(guī)劃城建部門進(jìn)一步搞好拆違工作。

　　2、組織轄區(qū)60歲以上老年人學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

　　9月：

　　1、組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳月、“地球日”的宣傳活動。

　　2、對城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。

　　3、對轄區(qū)單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評比。

　　4、打擊整治違法建設(shè)宣傳月活動。

　　5、做好國家衛(wèi)生城市迎檢工作。

　　6、加強(qiáng)食品安全宣傳，召開食品安全工作宣傳動員會。

　　10月：

　　1、配合衛(wèi)生防疫站搞好和季鼠密度調(diào)查，搞好秋季滅鼠工作。

　　11月：

　　1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。

　　12月：

　　1、整理規(guī)范衛(wèi)生健康教育資料圖片。

　　2、總結(jié)20xx年度的工作。

城管工作計(jì)劃 篇5

　　衛(wèi)生工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，要以增強(qiáng)師生的體質(zhì)健康為目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生工作，提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)我院教育質(zhì)量的提高。現(xiàn)結(jié)合多年來我院健康教育工作的實(shí)踐和累積的工作經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價方案》。根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,制定我院衛(wèi)生工作計(jì)劃。全力做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，推動我院的衛(wèi)生工作再上新臺階。

　　一、嚴(yán)格按照上級要求,開展學(xué)院衛(wèi)生工作。

　　根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》提出"健康第一，一切為學(xué)生"的口號，制定系列健康衛(wèi)生教育規(guī)章制度，并納入量化管理工作中。

　　學(xué)院的衛(wèi)生工作施行院長親自抓，總務(wù)處、學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室、系部具體抓，做到組織落實(shí)，人員落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，設(shè)備落實(shí)。

　　總務(wù)處在負(fù)責(zé)學(xué)院硬件設(shè)置招標(biāo)時,嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保證教學(xué)建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等環(huán)境質(zhì)量以及黑板、課桌椅的質(zhì)量。保證學(xué)生的廁所設(shè)置和洗手設(shè)施。以及相應(yīng)的洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。提供充足的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的'飲用水。

　　學(xué)院食堂必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生膳食，加強(qiáng)營養(yǎng)指導(dǎo)。

　　加大宿舍管理力度，進(jìn)一步完善宿舍管理制度，在宿舍實(shí)施垃圾袋裝化管理，衛(wèi)生管理員保潔制度。

　　學(xué)生處組織學(xué)生會生活部、各班勞動委員成立衛(wèi)生檢查小組，進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，每天檢查并打分,做到一周一小匯總,一月一大匯總,并將衛(wèi)生檢查結(jié)果上網(wǎng)公布。每學(xué)期進(jìn)行評比一次。組織學(xué)生參加適當(dāng)?shù)膭趧�。并對參加勞動的學(xué)生，進(jìn)行安全教育，提供必要的安全和衛(wèi)生防護(hù)措施。但要注意女學(xué)生的生理特點(diǎn)，給予必要的照顧。加強(qiáng)對學(xué)生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生的管理。

　　利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄大力、班會做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的宣傳工作。

　　教務(wù)處合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)時間。學(xué)生每日學(xué)習(xí)時間（包括自習(xí)），不超過十小時。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生鍛煉，使之有檢查，有落實(shí)，有監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，加強(qiáng)對學(xué)生的健康教育工作，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的衛(wèi)生保健知識教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式。

　　體育教師要注意安全要求。開展運(yùn)動項(xiàng)目和運(yùn)動強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)適合學(xué)生的生理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故。

　　開設(shè)健康教育選修課或者講座。

　　醫(yī)務(wù)室開展學(xué)生健康咨詢活動。建立學(xué)生健康檔案。建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片，納入學(xué)生檔案。定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查，對體格檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的，應(yīng)當(dāng)配合學(xué)生做好轉(zhuǎn)診治療。積極做好近視眼、傳染病等學(xué)生常見疾病的群體預(yù)防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。

　　二、堅(jiān)持分工明確,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作制度不動搖

　　學(xué)院衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是監(jiān)測學(xué)生健康狀況；對學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣；改善學(xué)院衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防和治療。

　　為了使學(xué)院的健康教育工作常抓不懈而有序地進(jìn)行，組成以院長、副院長、學(xué)生處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室、系部、醫(yī)務(wù)室等部門負(fù)責(zé)人組成的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)院的健康教育工作組織實(shí)施。并在每學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)中對此項(xiàng)內(nèi)容做專題研究。

　　學(xué)院設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)院醫(yī)療工作，切實(shí)做到預(yù)防為主、健康教育有專人負(fù)責(zé)。

　　建立全新的常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育，樹立良好的校紀(jì)校風(fēng)。我院自編了《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊》一書。此書包括健康教育的多項(xiàng)內(nèi)容，班主任要根據(jù)學(xué)院安排，結(jié)合本班實(shí)際再制定具體措施，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí),充分利用每周班例會創(chuàng)造性地開展工作，全方位地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生檢測和監(jiān)督工作。

　　把學(xué)院衛(wèi)生工作納入學(xué)院工作計(jì)劃。設(shè)立衛(wèi)生管理部門，管理學(xué)院的衛(wèi)生工作。院醫(yī)務(wù)室要負(fù)責(zé)師生的衛(wèi)生保健工作。調(diào)查研究學(xué)生體質(zhì)健康狀況。將學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　實(shí)施學(xué)院衛(wèi)生監(jiān)測，掌握本地區(qū)學(xué)生生長發(fā)育和健康狀況，掌握學(xué)生常見病、傳染病、地方病動態(tài)；制定學(xué)生常見病、傳染病、地方病的防治計(jì)劃；對本地區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；開展學(xué)院衛(wèi)生服務(wù)。

　　衛(wèi)生工作監(jiān)督。對影響學(xué)生健康的學(xué)習(xí)、生活、勞動、環(huán)境、食品等方面的衛(wèi)生和傳染病防治工作實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員，由學(xué)院學(xué)生處聘任學(xué)生干部擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員。

　　最后,由院長辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)院衛(wèi)生工作的行政管理�？倓�(wù)處、學(xué)生處負(fù)責(zé)對學(xué)院衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導(dǎo)。在衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督工作中，制定衛(wèi)生考核制度和檢查人員職責(zé)，對班級和全體教工進(jìn)行分片、定人、定時的分工負(fù)責(zé)辦法，通過校園網(wǎng)師生可隨時查看《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn)》，以及全院所有班級和教師員工清潔區(qū)掃除結(jié)果。進(jìn)行衛(wèi)生情況總結(jié)，實(shí)行量化管理，期末進(jìn)行獎勵。以保證學(xué)院有一個干凈、整潔、衛(wèi)生的育人良好環(huán)境。

城管工作計(jì)劃 篇6

　　一、強(qiáng)化對重點(diǎn)地段的管理。對于群眾街市場、花園街市場、黎明路市場，各學(xué)校周邊全天候監(jiān)管，劃行歸類，規(guī)范經(jīng)營秩序，依法進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保各露天市場秩序井然，一直未反彈。

　　二、不斷加大監(jiān)督考核打分力度，采取不定時、不定期進(jìn)行抽查抽檢的方式，切實(shí)將工效與工資相掛鉤。對每名隊(duì)員的工作落實(shí)和完成情況，遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分，將責(zé)任落實(shí)到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊(duì)員的作用，駐辦隊(duì)員全天候參與社區(qū)管理，對能夠當(dāng)場解決的問題當(dāng)場便進(jìn)行處理。

　　三、依據(jù)市政府關(guān)于拆除臨時違章建筑通知精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，大隊(duì)將對全區(qū)各主次街路、居民區(qū)實(shí)行全方位的調(diào)查摸底，一旦發(fā)現(xiàn)各類違章建筑堅(jiān)決予以取締。

　　四、采取嚴(yán)管嚴(yán)罰與疏堵相結(jié)合，加大巡查監(jiān)管力度。在保證主街路標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，各中隊(duì)隊(duì)員按照所劃分的責(zé)任路段，對亂貼亂畫、占道經(jīng)營、亂堆亂放、牌匾廣告等進(jìn)行全方位的清理整治，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理的`立即處理，對一時無法解決的立即匯報，由大隊(duì)組織人力進(jìn)行解決，確保街路容貌顯著提高。

　　五、做好今冬明春期間的冬管工作，把城區(qū)的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來完成，“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈，”監(jiān)督檢查各責(zé)任單位按“門前三包”范圍清運(yùn)積雪。做到小雪當(dāng)日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內(nèi)清除，確保我區(qū)冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　六、逐步解決難點(diǎn)問題。對市場、攤床區(qū)的管理以適當(dāng)放開，管而不死，活而不亂為原則，堅(jiān)決取締場內(nèi)占道、場外探頭現(xiàn)象。各類基建工地，要嚴(yán)格控制殘土亂倒亂御，跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)及時處理，控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項(xiàng)工作納入到全隊(duì)重點(diǎn)工作之中，切實(shí)抓好落實(shí)。

　　七、加強(qiáng)立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設(shè)置檔次和品位，按照市局的要求，加大對未經(jīng)審批擅自設(shè)置牌匾廣告，一店多匾、落地匾、門楣以下等不規(guī)范牌匾的清理整頓力度。做到統(tǒng)一審批，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置，保證亮化的標(biāo)準(zhǔn)。

城管工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

　　一、指標(biāo)任務(wù)

　　按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的`工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

　　3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

　　4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)�，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

　　5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確�！疤�湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

城管工作計(jì)劃 篇8

　�。ㄒ唬┩ㄟ^智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書，推動城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí)；利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理，及時解決問題。

　�。ㄈ�）做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作；落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。

　�。ㄋ模┩ㄟ^“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴(kuò)大影響力，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。

　　（五）落實(shí)開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對街道的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。

　　（六）完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制，每3個月為一個周期，對重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。

　�。ㄆ撸┤�面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

城管工作計(jì)劃 篇9

　　新的一年是建設(shè)法治政府、法治城管的重要節(jié)點(diǎn)，也是科學(xué)城管再上新臺階的關(guān)鍵時期。我市城管執(zhí)法工作“基礎(chǔ)良好，任務(wù)艱巨，重在項(xiàng)目，難在創(chuàng)新”。我們有信心深度破題科學(xué)城管新內(nèi)涵，緊緊圍繞市委、市政府工作目標(biāo)，因勢利導(dǎo)，創(chuàng)新求變，強(qiáng)化城市四縱四橫、25條主干道責(zé)任包保為內(nèi)容的'責(zé)任管理，以“主干道市主抓，區(qū)為輔；次干道與背街小巷區(qū)主抓，市為輔”的工作前置模式，加大市局班子成員聯(lián)系10街辦的前置牽引力度，全面推進(jìn)以下十項(xiàng)工作：

　　1.堅(jiān)持力度不減，人員不少原則，建立規(guī)劃公共設(shè)施配建指標(biāo)體系，以城市規(guī)劃為指導(dǎo)，大力整治三違，加大處置小產(chǎn)權(quán)房力度，堅(jiān)決扼制違建反彈。

　　2.以講政治、顧大局的高度，整治河道衛(wèi)生，不讓污水和垃圾進(jìn)河道，彰顯城管環(huán)衛(wèi)獨(dú)有特色，為首都及北方人民潔凈水源。

　　3.出臺辦法，修訂規(guī)劃，重手整治戶外廣告，到十三五末，消化前20年違規(guī)搭建的戶外廣告，并拍賣廣告資源。

　　4.強(qiáng)化主干道停車秩序管理，加力整治亂停亂放，力爭建設(shè)一批智能刷卡的二手車市場和汽車租賃場。

　　5.整治建筑立面，拿出辦法管長遠(yuǎn)，以社區(qū)為單元，構(gòu)建現(xiàn)代建筑的文化符號和設(shè)計(jì)理念。

　　6.抓好社會亮化，力爭每年有幾棟建筑物成為社會綜合性質(zhì)的亮化精品項(xiàng)目。

　　7.整治農(nóng)貿(mào)市場門前三包。把門前三包考評制度與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)到位，市場管理要以產(chǎn)權(quán)單位為責(zé)任主體，重塑運(yùn)行機(jī)制。

　　8、渣土運(yùn)輸和環(huán)衛(wèi)實(shí)施公司化一刀切，全面啟動渣土封閉運(yùn)行與環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新與維護(hù)工作。

　　9.繼續(xù)整治馬路市場。

　　10.治理裸露山體，強(qiáng)化城市綠化，庭院綠化，抓實(shí)“見縫插綠”的政策配置和行為引導(dǎo)。

　　全力組織和落實(shí)好生態(tài)項(xiàng)目：

　　一是大力建設(shè)以四方山為主體的城區(qū)生態(tài)核心景區(qū)，力爭巖洞溝水庫景區(qū)進(jìn)入新一年政府督辦目標(biāo)；

　　二是抓好環(huán)庫區(qū)自行車道、人行道綠道建設(shè)項(xiàng)目、南水北調(diào)博物館綠化項(xiàng)目、600畝苗圃基地項(xiàng)目、鄖陽新區(qū)天馬大道綠化項(xiàng)目、鄖十一級路游步道建設(shè)項(xiàng)目、濱江新區(qū)沿江公園景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；42座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)要全面完工。

　　三是做好建設(shè)城區(qū)西部廣場（紅衛(wèi)轉(zhuǎn)盤5100m2、花果路4000m2）建設(shè)項(xiàng)目、北京路、浙江路、重慶路、天津路等雙排行道樹綠化升級改造項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施工作。以生態(tài)綠色園區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)、加快道路休閑綠網(wǎng)建設(shè)，持續(xù)開展城區(qū)綠化缺失專項(xiàng)治理，完成生態(tài)修復(fù)任務(wù)，為把建成生態(tài)先行示范區(qū)，再做更大貢獻(xiàn)。

城管工作計(jì)劃 篇10

　　20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作，結(jié)合街道實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善城管工作機(jī)制。

　　健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實(shí)，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。

　　加強(qiáng)對本轄區(qū)城管工作的`領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實(shí)施覆蓋式管理。

　　二、抓好“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)。

　　依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強(qiáng)沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。

　　根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有組織、有計(jì)劃、分階段的開展專項(xiàng)整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動。

　　加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項(xiàng)整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。

　　四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社區(qū)”活動，把工作延伸到基層。

　　積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。

　　五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。

　　根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。

　　進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作，提高城市管理水平。

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