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      2. 企業(yè)工作計劃

        時間:2020-12-14 16:42:44 工作計劃 我要投稿

        【精選】企業(yè)工作計劃范文集錦5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編整理的企業(yè)工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】企業(yè)工作計劃范文集錦5篇

        企業(yè)工作計劃 篇1

          自今年6月份調入****物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

          一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。

          一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。

          另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、心系本職工作,認真履行職責

          (一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

          三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。

          四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

          (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

          (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

          三、主要經驗和收獲在****工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

          (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

          四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

          (一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

          (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

          (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

          五、下步的打算

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;

          (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

          (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

          (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

          (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

        企業(yè)工作計劃 篇2

          根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

          一、人事工作

          1.招聘、入職、建檔

          招聘在“精”:現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

          入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的.現象發(fā)生。

          建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

          2.培訓

          入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

          在職培訓:注重技能和實用性,培

          培訓員工所需要的知識和技能

          安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

          管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平

          3.考勤

         。1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

         。2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

          (3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

          4.薪酬

         。1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

          (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

         。3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

          5.社保、工傷

          社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

          6.人事資料

         。1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。

         。2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

          7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

         。1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感;

         。2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

          二、行政工作

          1.宿舍

          (1)完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結合,促進員工提高衛(wèi)生意識;

         。2)多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態(tài);

          (3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;

         。4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;

          2.食堂

         。1)定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;

         。2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

          3.保安

          (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用

          ,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

         。2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

          4.晨會制度

          晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。

         。1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據公司情況而定。

          近期工作重點:

          一、人員招聘

          根據各部門人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

          二、、安全方面

          1.防火

          排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。

          2.防盜

          為保證公司財產安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。

          三、紀律:

          制定相關紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人

          上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。

          四、定期5s檢查、

          1.5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

          2.辦公室管理

          人員可以再次進行5s培訓,提高5s認識。

        企業(yè)工作計劃 篇3

          企拓部作為協(xié)會的重要部門,對內有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,對于剛過去的11年,我們在策劃職能上取得了突破,取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。

          按根據協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨,下學期企拓部的工作指導原則有:

          1. 加強內部建設,完善部門制度,完善部門職能。

          2. 增強人員專業(yè)素質,適應社會化要求。

          根據意思指導原則,在下學期主要開展以下工作:

          1. 部長助理。

          主要工作有:負責指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動,指揮其他干事的權力,對部門負責,受其監(jiān)督。

          2. 組建對于參加商業(yè)街。

          鑒于部門人數比較多,所以如果在參與人數足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

          3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。

          首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數,不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍,負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。

          4. 配合協(xié)會工作開展。

          根據協(xié)會的相關安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

          5. 做好暑假工作的安排。

          其中包括20xx年新生招干的準備工作,包括面試準備,面試流程等。

          為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:

          1. 優(yōu)化部門結構,完善部門機制

          (1).建立會員檔案表,記錄會員平時的表現,工作情況。(有部長負責記錄)

         。2).改革內部分組機制,保留秘書小組,負責會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結),資金保管。增設部長助理小組,負責監(jiān)督工作的進展情況,各位的表現,并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

         。3).獎罰措施。在平時的工作或活動中,會根據同事的表現進行一系列的獎勵或懲罰,避免出現無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現期間做到公正、公平、公正。(主要細則將會在第一次部門例會中提出)

          2. 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調動比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況,在下學期的工作中,將會根據工作情況提出去各個小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致,有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長,主要負責帶領工作的完成,一名秘書,負責通知工作。

          3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間,根據實際情況召開會議。

          4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會有所松懈,在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。

          5.盡量把工作下放到會員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現人才,提拔人才。

          6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少,工作少,所以導致部門成員與其他部門之間產生隔膜。不利于部門間的交流,在這學期,要多與其他部門進行聯(lián)誼,工作,增加理解。

          7. 文體活動

          通過豐富多彩的文體活動,豐富成員的課余文化生活,滿足同學的精神要求,不斷增強部門的凝聚力。

          部門內部工作初步安排:

          第1周:做好新學期的工作安頓,并做好部長助理,辦公室值班,秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。

          第2-4周:進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。

          第5周:開始著手商業(yè)街項目,進行項目的策劃,市場調查等前期準備。

          第6-9周:商業(yè)街項目。

          第10-14周:繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。

          第15周:進行優(yōu)秀部長助理的選舉,副部的選舉。

          第16-期末:對副部進行考察。

          以上為企拓部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會工作做好。

        企業(yè)工作計劃 篇4

          行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

          一、企業(yè)文化和團隊建設

          提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。

          企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

          20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

          公司內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。

          具體團隊建設項目擬有 :

          1、 文體活動 協(xié)調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

          2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶……

          3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

          4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

          5、企業(yè)文化討論學習。

          6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

          7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

          二、制度建設

          制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。

          制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

          三、員工生活環(huán)境

          1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,對違紀行為照章處罰 。

          2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質量,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

          四、關系協(xié)調

          對外:學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡,保證公司運營正常。

          對內:部門之間的溝通,定期召開協(xié)調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

          五、環(huán)境衛(wèi)生

          衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

          六、日常行政事務

          1、接待:接待服務主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

          2、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率100%。

          3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

          4、辦公用品采購和使用:依據年度預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

          5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責,及時處理。

          人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

        企業(yè)工作計劃 篇5

          一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,企業(yè)工作計劃。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,匯報學習情況報告。

          二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算

          1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作,工作計劃《企業(yè)工作計劃》。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

          4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作。

          三、措施要求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

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