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      2. 月工作計劃

        時間:2020-12-16 12:11:42 工作計劃 我要投稿

        【精選】月工作計劃模板合集10篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的月工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        【精選】月工作計劃模板合集10篇

        月工作計劃 篇1

          一、9月份工作情況:

          1、完成公園輔助用房報件上報。完成農(nóng)貿(mào)市場改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉(zhuǎn)為出讓報件上報工作。完成130團10連養(yǎng)殖小區(qū)用地上報工作。

          2、完成3次全團范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作,沒有發(fā)現(xiàn)違法用地行為。

          3、完成20xx年實地偽變化違法違規(guī)用地自查情況報表上報工作。

          4、年檢國有土地使用證300本,土地證書錄入2125宗,辦理土地登記18宗。

          5、組織分局人員認真學習新疆發(fā)展史、民族史。

          6、組織分局人員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          7、解決17連3戶因奎克高速公路建設(shè)項目涉及征用臨時用地和揚塵造成農(nóng)作物減產(chǎn)理賠的問題。

          二、10月份工作計劃:

          1、計劃完成130團耕地丈量復(fù)核工作。主要清查連隊上報耕地面積小于二調(diào)面積的耕地,各單位私人開發(fā)的荒地。

          2、協(xié)助師設(shè)計院計劃完成130團十二五土地利用總體規(guī)劃修編大綱工作。

          3、完成團部小城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建庫工作。

          4、計劃完成2次全團范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作,完成20xx年衛(wèi)片核查自查工作。

          5、計劃完成85%國有土地使用證年檢工作,做好日常土地登記發(fā)證工作。

          6、協(xié)助團場做好奎克高速公路用地事宜。

          7、組織學習屯墾戍邊理論熱點、七個怎么看知識。

          8、于每周組織分局人員學習相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          9、完成師國土資源局及團黨委臨時布置的各項任務(wù)。

        月工作計劃 篇2

          學院學生會文藝部在過去的一年各項工作都開展得有聲有色,并且成功地組織了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“校園十佳歌手比賽”、“消夏演唱會”、“慶元旦迎新晚會”等大型文藝活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)、學院師生領(lǐng)導(dǎo)和同學的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學生會其他部門以及學院老師辛苦的汗水和智慧。又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。

          文藝部是一個團結(jié)的群眾,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一齊我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作潛力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將用心響應(yīng)號召,根據(jù)學期工作計劃,用心開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

          (一)部門例會管理計劃

          (1)由于文藝部的任務(wù)特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。

          (2)全體成員務(wù)必準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)及時請假,經(jīng)同意后方可。

          (3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,用心主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

          (二)部內(nèi)成員培養(yǎng)管理計劃

          提高本部成員的自身素質(zhì),多給助理帶給一些鍛煉的機會,使她們的才能得到充分發(fā)揮。

          (1)充分調(diào)動文藝部所有成員用心性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的潛力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦,加強文藝部成員潛力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

          (2)在每次會議中,我們將盡量讓部內(nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給她們,盡量讓她們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的潛力,提高部內(nèi)工作質(zhì)量。

          (3)部內(nèi)成員每月上交工作總結(jié)計劃,并對文藝部提出推薦,要求。

          (4)每次活動的之前要進行計劃,做到嚴謹細致,分工明確。要求部內(nèi)各成員,工作到位;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將用心配合校文藝活動。

          (三)部門內(nèi)部管理計劃

          (1)每月召開一次交流會,與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

          (2)配合各部、文藝類社團搞好各項文娛活動。

          (3)加強與學院各文藝類社團的交流。

          (4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學院的各項任務(wù)。

          (5)加強與其他部門交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

          (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

          (7)我們部還要用心配合校學生會整體的工作,服從安排,一齊為我們學院各方面的建設(shè)做出用心的貢獻。

          (四)協(xié)助學院管理計劃

          用心響應(yīng)其他部門的工作安排,協(xié)助學院各項工作順利進行。

          1、近期文藝部活動資料進行更新

          2、本學期文藝部的計劃,制訂完整的計劃讓文藝部成員明白本學期活動的總的方向。

          3、做到充分準備,嚴格落實。

          (五)活動安排計劃

          (A)開展藝術(shù)團工作

          1、目的:近幾年來,學院在晚會方面取得了較輝煌的成就,但是節(jié)目重復(fù)性,創(chuàng)新性低,主要缺少這方面的機會和氛圍,為了使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展,從“服務(wù)于同學”的宗旨出發(fā),我部擬定成立一個藝術(shù)團籌備節(jié)目。這樣既能夠擴大同學的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能,營造更好的氛圍;同時又能夠在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才,打出我院的特色,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎(chǔ),避免措手不及。

          2、資料:

          (1)合唱組

          合唱組內(nèi)部又分為通俗、民族、美聲三類。

          (2)舞蹈協(xié)會

          具體資料包括:民族、現(xiàn)代、搏擊操、隊列式舞蹈等

          (3)表演組

          具體資料包括:

          1)話劇類,包括課本劇

          2)小品類,有模仿類和創(chuàng)編或改編類

          3)相聲類、雙簧類(同小品類)

          4)快板類

          (4)創(chuàng)編組

          包括:

          1)演員的化妝及服飾設(shè)計

          2)編劇(此方面人才用于院內(nèi)文化性活動以到達更好的效果)

          3)時裝表演隊(此隊主要是為我校及我院的大型活動帶給容貌、氣質(zhì)均佳的禮儀小姐)

          4)主持人小組(為同學們帶給一個展示才華的舞臺,培養(yǎng)同學們敢于展現(xiàn)自我的勇氣,另一方面選拔出一批具有優(yōu)秀主持才能的同學,為大型晚會及其他活動帶給出色的主持人)

          3、運作過程:

          我們將透過招新選拔進行計劃。計劃在半年后進行匯報演出,展示成果。

          (B)為五月份第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)晚會做準備

          具體籌措以下幾方面:

          (1)晚會資料的選定

          (2)舞臺場景的設(shè)計

          (3)演出形式的協(xié)定

          (4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請

          (5)各預(yù)算的制訂及其審核,籌集

          (6)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫忙

          (7)內(nèi)部人員的工作分配

          以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,請團委老師審閱。同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學院的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬于我們的天空。

        月工作計劃 篇3

          一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部工作計劃。進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風,提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

          二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行;谀壳拔覀冑e館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

          三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。繼續(xù)深入學習“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

          規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理

          在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

         。1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認真做好總結(jié),嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

         。2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

          嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益

          工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

         。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。

         。2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

          強化工程監(jiān)理責任,發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)。

        月工作計劃 篇4

          房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的告急行業(yè)之一,迥殊是邇來幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)得到了弘大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融求助緊急到來今后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了弘大的求助緊急。為了敷衍此次求助緊急,我們相處了很多的方式,但是皆是治標沒有治本,所以我們一定要相處一個號的方式戰(zhàn)打算來。

          一個好的房地產(chǎn)營銷企圖必須有一個好的打算書,以正正在集團上控制局部營銷舉行。市場營銷打算更看重產(chǎn)品取市場的閉系,是引誘戰(zhàn)折衷市場營銷勤懇的緊張工具、房地產(chǎn)公司要念提高市場營銷效能,必須教會如何制訂戰(zhàn)實行正確的市場營銷打算。

          正正在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份劣秀的營銷打算特別很是告急。通俗來說,市場營銷打算包羅打算提綱:對擬議的打算給予扼要的綜述,以便經(jīng)管部分徐速掃瞄。

          2.市場營銷現(xiàn)狀:供給有閉市場,產(chǎn)品、互助、配銷渠講戰(zhàn)微不雅狀況等圓面的背景資料。

          3.時機取結(jié)果解析:綜開緊張的時機取搬弄、劣劣勢、戰(zhàn)打算必須觸及的產(chǎn)品所面臨的結(jié)果。

          4.目標:確定打算正正在銷售量、市場占據(jù)率戰(zhàn)盈余等領(lǐng)域所完成的目標。

          5.市場營銷策略:供給用于完成打算目標的緊張市場營銷方法。

          6.行動企圖:本企圖問復(fù)將要做什么?誰去做?什么時辰做?費用若干好多?

          7.估量盈盈報表:綜述打算估量的開支。

          8.控制:講述打算將如何監(jiān)控。

          1、打算提綱

          打算書一開尾便應(yīng)對本打算的緊張目標戰(zhàn)建議做一扼要的概述,打算提綱可讓上級主管很快掌握打算的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附正正在打算提綱今后。

          2、市場營銷現(xiàn)狀

          打算的誰人部分背責供給取市場、產(chǎn)品、互助、配銷戰(zhàn)微不雅狀況有閉的背景資料。

          市場情勢

          應(yīng)供給閉于所效力的市場的資料,市場的范疇取添加取決于以前幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來鑒別列出,而且借應(yīng)列出有閉顧客需供、不雅觀念戰(zhàn)置辦動作的趨勢。

          2.產(chǎn)品情勢

          應(yīng)列出以前幾年來產(chǎn)品線中各緊張產(chǎn)品的銷售量、價值、好益額戰(zhàn)純利潤的資料。

          3.互助情勢

          緊張應(yīng)辨明緊張的互助者并就他們的范疇、目標、市場占據(jù)率、產(chǎn)品量量、市場營銷策略戰(zhàn)任何有助于懂得其打算戰(zhàn)動作的其他特征等圓面加以闡述。

          4.微不雅狀況情勢

          應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的告急的微不雅狀況趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技藝的、政治司法的、社會文化的趨向。

          3、時機取結(jié)果解析

          應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為根蒂,找出緊張的時機取搬弄、優(yōu)勢取劣勢戰(zhàn)局部營銷時代內(nèi)公司正正在此企圖中面臨的結(jié)果等。

          經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的緊張時機取搬弄指的是中部可以左右企業(yè)未來的成分。寫出那些成分是為了要建議一些可給與的行動,應(yīng)把時機戰(zhàn)搬弄分出繁重急緩,以便使其中之告急者能遭到迥殊的閉注。

          只需遵照上面的銷售打算來義務(wù),即使沒有克沒有及夠回到前幾年銷售巔峰的時辰,也會回到一個沒有錯的地步,因為我們是根據(jù)我們最理論的情況來義務(wù)的,這樣我們的銷售義務(wù)才會做到最好。疑賴我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復(fù)曩昔,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)興盛!

        月工作計劃 篇5

          一:基層到管理的工作交接

          在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

          二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

          對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

          望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

          新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

          三:高效團隊的建設(shè)

          主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:

          1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

          2.制定良好的規(guī)章制度 項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

          3.建立明確共同的目標 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

        月工作計劃 篇6

          內(nèi)容如下:

          1、根據(jù)公司財務(wù)制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          公司是一個成長型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的'相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度, 最后按工期完成驗收交尾款。

          xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

          1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

          2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

          3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

          4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

          5、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

          6、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

        月工作計劃 篇7

          一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力。

          xxx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和***引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

          xxx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

          二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。

          xxx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

          三、擴大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

          以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好xxx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能在xxx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

          四、用心服務(wù),堅定不移地抓好免費供餐工作。

          免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。xxx年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

          五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務(wù)水平。

          總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。xxx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

          六、壓縮通訊費用,減少公司開支。

          xxx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。

          七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。

          針對總經(jīng)辦人手少,應(yīng)急、臨時性工作多的實際,xxx年度,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

          xxx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻。

        月工作計劃 篇8

          一、在思想方面。

          堅決維護和遵守學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,做到嚴于律己。加強學習尤其是政治學習,不斷提高自身的道德修養(yǎng),為人師表,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

          小學教師月工作計劃:關(guān)愛學生,無私奉獻。教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。本學期,我擔任六年級語文教學工作。在工作中,我要注意轉(zhuǎn)變觀念,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上。在教學過程中尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關(guān)系。對學生要關(guān)心愛護與嚴格要求相結(jié)合,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)和放大學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。同時還應(yīng)該加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。

          二、在個人教學工作方面。

          不斷學習,不斷充實和完善自己。因為要成為一名優(yōu)秀教師,除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操,還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。向老教師學,向優(yōu)秀教師學。教師肩負著教書育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),我不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領(lǐng)域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地(小學教師月工作計劃:關(guān)愛學生)推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,在以后的工作中,我要不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),豐厚自己的積淀,盡快提高教學水平。使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應(yīng)時代的發(fā)展需求,能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新,做一名創(chuàng)新型、科研型教師。要想給學生一杯水,我必須有一個源源不斷的水源,那就是學習。

          三、備課方面。

          課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其最大的效用,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,保證課前的準備工作及時、充分。課堂上積極為學生創(chuàng)造良好的輕松地學習氛圍,愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分地調(diào)動學生的學習積極性。課后及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點及改進方法。

          在教學工作中,最重要的不是計劃,而是怎樣貫徹和實行自己的計劃,而這份計劃同時又是我的工作目標。在教學過程中難免遇到很多挫折和困難,但是我一定要嚴格要求自己,不斷學習、完善和改進自己的工作,爭取合格的甚至是超額完成自己制定的計劃和目標,做到無愧于心,無愧于教師這一神圣的職業(yè)!

        月工作計劃 篇9

          一、情況分析

          本班有學生41名,其中男孩19名,女孩22名。幼兒人數(shù)很多,經(jīng)過一學期的幼兒園生活,大多數(shù)幼兒適應(yīng)了幼兒園的集體生活,也有個別的幼兒給我們的教育教學帶來一定的困難。通過和家長交談以及最近一段時間的觀察,我初步了解到我班幼兒有如下幾個特點:

          1、大多數(shù)孩子身體發(fā)育正常,一般沒有得過大的疾病,但除于之恒小朋友易感冒咳嗽引起肺炎。

          2、有些幼兒比較嬌氣、依賴性很強,早晨入園總有一些孩子哭鬧著不愿離開父母,自理能力很差。

          3、個別孩子會打人、咬人,與同伴稍有不合就動手打人,像、邵飛、陳嘉斌、程豐遠、唐憶邁小朋友這種打人、掐人的現(xiàn)象尤為嚴重。

          4、挑食現(xiàn)象嚴重,有的不愛吃蔬菜,有的不愛吃肥肉,常常浪費飯菜,進餐習慣很差,絕大多數(shù)幼兒在家里吃飯要人喂,邊吃邊玩;

          5、有個別對各種活動參與意識較弱、活動常規(guī)也很差,但有一部分幼兒求知欲較強、好奇、好問,但語言不夠連貫,個別幼兒發(fā)音不清楚,大多數(shù)不會說普通話。值得高興的是不少家長重視早期教育,積極配合教師的工作,都希望自己的孩子能受到幼兒園的正規(guī)教育,能從正面啟發(fā)幼兒產(chǎn)生上幼兒園的愿望。有了家長們的積極配合支持,我們教師會更加用一顆慈愛之心去精心照料、教育和培養(yǎng)他們。

        月工作計劃 篇10

          喜慶、祥和的新春佳節(jié)伴隨著略為漫長的寒假生活已經(jīng)過去,新的學期又在明媚的春光中拉開了序幕,我們滿載著20xx年豐收的喜悅,步入了極具挑戰(zhàn)的20xx年。學期伊始,我們必須意識到,我們的大學時光只剩下一年半了,時光走遠了,我們肩上的責任卻不能卸下來,我們的努力和奮斗,不可言喻,將越來越艱難。為了讓同學們在所剩不多的大學的生活里能夠更加豐富多彩、充實而又不平凡,也為了xx班能夠更好地成長和發(fā)展,特此,我班三月份做出如下的計劃:

          一班級干部協(xié)調(diào)方面:

          我班計劃于三月二日組織全體班委召開班委會,總結(jié)上學期工作,對本學期工作初步制定出我班本學期工作計劃。

          二、班級活動方面:

          我班計劃于三月十日在我班教室對全體同學召開一次以“新學期,新氣象!睘橹黝}的主題教育班會,以安撫同學們開學初期心里浮躁情緒。

          三、學風建設(shè):

          1、由學習委員認真負責早、晚自習及課堂考勤記錄。

          2學委負責師生之間的信息交流,向老師反映學生對教學的意見與建議,組織班級學生開展各類學習活動和各項基本技能訓練。

          四、宿舍方面:

          加強宿舍衛(wèi)生管理,每周進行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委

          員負責監(jiān)督,各個舍長配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上12點半必須熄燈、關(guān)電腦、睡覺,因為工作學習需要,可以酌情推遲,舍長和班干部負責監(jiān)督。

          我們制定好了本月計劃,執(zhí)著信念,永不言敗,一起為完成計劃而努力,塌塌實實地一步步走下去。固然,成就和榮譽往往令人羨慕、欽佩,但是“千里之行,始于足下,”要想使理想成為現(xiàn)實,積累是必不可少的,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從點點滴滴做起,一步一個腳印塌實地朝著宏偉的目標邁進。最后希望本月工作可以順利完成。

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