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      2. 節(jié)能降耗工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-12-19 14:18:00 工作計(jì)劃 我要投稿

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板集錦9篇

          時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃模板集錦9篇

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇1

          在20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日,我園按照****的部署和要求,緊密結(jié)合幼兒園實(shí)際,認(rèn)真開展了節(jié)能減排活動(dòng),取得了較好的實(shí)效,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、全面部署節(jié)能減排活動(dòng)工作

          在接到***里關(guān)于搞好20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)的通知后,我園召開了節(jié)能低碳專題工作會(huì)議,傳達(dá)了****關(guān)于節(jié)能低碳活動(dòng)的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國家節(jié)約能源法》《、國務(wù)院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)和《***節(jié)能管理工作暫行規(guī)定》、《**技改技措管理制度》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并全面部署了全國節(jié)能宣傳周的工作任務(wù),健全了節(jié)能降耗工作機(jī)構(gòu),確定了各項(xiàng)工作的具體工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù)。

          二、廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)

          活動(dòng)開始后,幼兒園加大了宣傳力度,利用廣播、課堂、會(huì)議等方式對(duì)節(jié)能減排小常識(shí)及法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳。一是學(xué)校利用各種會(huì)議和活動(dòng)向教職工開展宣傳教育活動(dòng),提高教職工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)水平。二是以班級(jí)為單位由班主任向?qū)W生進(jìn)行宣講節(jié)能減排小常識(shí);三是利用學(xué)校板報(bào)、標(biāo)語和活動(dòng)進(jìn)行宣傳節(jié)能減排重要性;四是在節(jié)能減排宣傳周要集中開展宣傳活動(dòng)。通過以上多種方式的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了教師和學(xué)生做好節(jié)能減排的認(rèn)識(shí),在整個(gè)幼兒園營造了良好的活動(dòng)氛圍。

          三、以實(shí)際行動(dòng)確;顒(dòng)取得了實(shí)效

          我們圍繞全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)主題“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”,開展了一些列的活動(dòng),引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生樹立勤儉節(jié)約理念,并以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效,為做好節(jié)能減排,建設(shè)美麗交口河貢獻(xiàn)力量。提倡幼兒要在日常活動(dòng)中養(yǎng)成“節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”的習(xí)慣,從小節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法。開展了值日班長隨手關(guān)燈、垃圾分類、小手拉大手活動(dòng),孩子們不僅從自我做起,還要督促父母等家庭節(jié)約用電、節(jié)約用水、愛惜糧食。家園聯(lián)手節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。老師在教育教學(xué)活動(dòng)中實(shí)行節(jié)能環(huán);A(chǔ)教育。讓幼兒學(xué)習(xí)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的兒歌、歌曲、故事和組織幼兒廢物手工制作等,教他們要洗完手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭、將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容納入課堂教學(xué),使節(jié)能環(huán)保進(jìn)課堂。倡導(dǎo)教職工少開私家車,多騎自行車,合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;使用環(huán)保購物袋,重拎布依袋、菜籃子,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。減少使用一次性用品,提倡不使用一次性碗筷、紙杯、鉛筆等。

          四、合理化建議針對(duì)節(jié)能減排工作,我們提出如下建議:

          一是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定節(jié)能減排責(zé)任書,使人人身上有擔(dān)子、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;三是加大對(duì)節(jié)能經(jīng)費(fèi)投入與技術(shù)改造等費(fèi)用投入;四是大力開展全員性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;五是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起,充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在員工中開展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)。六是建立水、電能耗信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),使能耗統(tǒng)計(jì)體系建立完善。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇2

          為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定

          1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

          2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

          3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

          4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

          5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

          6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

          7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

          8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

          9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

          10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

          11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的.法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

          總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇3

          我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè), 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊, 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

          一、 加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。

          電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運(yùn)用得當(dāng),對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設(shè) 5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制, 所選水泵和電機(jī)要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果達(dá)到了27%,整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元。

          二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

          供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。

          三、加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)

          在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在,將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng),企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

          總之,節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必 然選擇,是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、措施 得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇4

          為厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,教育引導(dǎo)師生保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),教育和培養(yǎng)幼兒勤儉節(jié)約的良好品德,我們學(xué)校在全校師生之間開展了“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)建節(jié)約型校園”的活動(dòng)。為了確保教育實(shí)踐活動(dòng)的順利實(shí)施和有效開展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取多項(xiàng)措施,促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 組織宣傳充分認(rèn)識(shí)節(jié)約教育的重要意義。

          我們利用國旗下講話、校園宣傳欄、餐前教育等方式,大力宣傳勤儉節(jié)約。充分調(diào)動(dòng)幼兒積極參與此項(xiàng)活動(dòng),營造了濃厚的活動(dòng)氣氛,讓他們明白勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段,資源缺乏,貧困人口多,對(duì)青少年兒童進(jìn)行勤儉節(jié)約教育,使他們從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約思想意識(shí)和行為習(xí)慣,不僅有利于他們自身的健康成長,而且會(huì)影響家庭和社會(huì),關(guān)系到國家和民族的未來。加強(qiáng)節(jié)約教育意義重大,刻不容緩。

          二、組織實(shí)施活動(dòng),從我做起,全面持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”。

          組織幼兒把節(jié)約糧食教育作為節(jié)約教育的重中之重,在餐廳制訂防止餐桌浪費(fèi)的具體辦法,實(shí)施“光盤行動(dòng)”,并真正地落到了實(shí)處。同時(shí)也加強(qiáng)了幼兒自我教育和管理的力度,班級(jí)設(shè)立“幼兒文明就餐監(jiān)督員”,每班兩名,男女生各一名。通過努力,徹底杜絕舌尖上的浪費(fèi),讓節(jié)約糧食光榮、浪費(fèi)糧食可恥的觀念深入人心。

          三、從身邊的小事做起,全員參與勤儉節(jié)約體驗(yàn)活動(dòng)。

          組織師生開展以勤儉節(jié)約為主題的體驗(yàn)活動(dòng)。組織幼兒到網(wǎng)上搜查節(jié)糧、節(jié)水、環(huán)保等方面的基本知識(shí),了解節(jié)糧節(jié)水節(jié)能的知識(shí)和方法,開展相關(guān)研究性學(xué)習(xí)。讓師生從節(jié)約用水、用電,杜絕零食,養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,不得開無人等、白日燈;教師辦公室各種用電器設(shè)備,無人應(yīng)用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,人人做到勤關(guān)水龍頭,勤關(guān)電源開關(guān),以免造成不被要的浪費(fèi)。

          四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

          結(jié)合我們幼兒園的實(shí)際,我們將幼兒日常節(jié)儉行為習(xí)慣養(yǎng)成納入到幼兒綜合評(píng)價(jià)中,有浪費(fèi)行為的不能得到小獎(jiǎng)勵(lì),組織開展幼兒“節(jié)約之星”爭創(chuàng)活動(dòng),發(fā)揮榜樣作用,激勵(lì)幼兒參與節(jié)約行動(dòng)。

          五、厲行節(jié)約持之以恒,建立學(xué)校節(jié)約教育制度。

          學(xué)校在教育管理中要求,人人厲行節(jié)約,自覺抵制奢侈浪費(fèi)行為。推廣使用節(jié)能的照明、采暖、電教等設(shè)備設(shè)施。把節(jié)約教育同安全教育一起作為學(xué)校教育和餐前教育的日常項(xiàng)目。 總之,自實(shí)施“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)建節(jié)約型校園”活動(dòng)開始,孩子們?cè)鰪?qiáng)了節(jié)約意識(shí),規(guī)范了行為習(xí)慣,促進(jìn)了增源節(jié)流,“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的理念在我園蔚然成風(fēng),每位師生都在二十一世紀(jì)行動(dòng)構(gòu)建節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)做貢獻(xiàn)。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇5

          一、工作目標(biāo)

          根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤,同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。

          二、主要措施

          圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作:

          一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。

          全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù),將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè),加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對(duì)重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè)),建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,開展能效水平對(duì)標(biāo),特別是加大對(duì)信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度,加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理,提高全社會(huì)能源利用水平。

          二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

          加大節(jié)能技術(shù)改造力度,組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺(tái)電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。積極實(shí)施燃煤鍋爐改造工程,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān);蛎焊臍(電)工作,今年計(jì)劃組織對(duì)南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺(tái)燃煤鍋爐,實(shí)施關(guān);蛎焊臍(電),預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快推動(dòng)xx公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。

          三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。

          深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(tái)(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(tái)(套),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。

          四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。

          充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),宣傳政策、傳遞壓力,深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動(dòng),計(jì)劃向全社會(huì)推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范管理,根據(jù)國家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,研究出臺(tái)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查,杜絕能源浪費(fèi),充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用,推動(dòng)全民節(jié)能意識(shí)不斷提高。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇6

          為了更好的把我廠20xx年工作,做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”,結(jié)合我廠實(shí)際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定:

          1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

          2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作檢查小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

          3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

          4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在廠內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在廠宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

          5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在廠內(nèi)進(jìn)行宣傳。

          6、根據(jù)廠部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

          7、組織節(jié)能工作人員,參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì)。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施,拓寬員工節(jié)能降耗工作思路,加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念。

          8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本廠特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

          9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

          10建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

          11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,推行清潔生產(chǎn),加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

          12、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

          總之,20xx年我們將密切配合廠部,進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇7

          為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。

          通過開展節(jié)能降耗活動(dòng),使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。 細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用。

          一、 20xx年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。

          從自已做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng) 尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。

          二、 節(jié)能降耗具體內(nèi)容。

          1. 節(jié)水措施。

          a. 洗手后要及時(shí)關(guān)閉手龍頭;

          b. 及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

          c. 產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。

          2. 節(jié)電措施。

          a. 對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。均采用節(jié)能電機(jī)。

          b. 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,有效采用電力的波峰、谷值,使電力得到綜合利用。

          c. 禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

          d. 辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率達(dá)到85%以上;

          e. 白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;

          f. 離開工作場(chǎng)所時(shí),做到隨手關(guān)燈;

          g. 盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備,長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;

          h. 下班時(shí)關(guān)閉所有設(shè)備電源;

          3. 節(jié)氣措施。

          a. 合理安排空氣壓縮機(jī)設(shè)備使用時(shí)間,盡量減少設(shè)備空轉(zhuǎn),提高單位時(shí)間使用效率,減少氣體浪費(fèi);

          b. 工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時(shí)處理存在的問題;

          4. 辦公用品節(jié)約措施。

          a. 大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗;

          b. 充分利用電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力;

          c. 少用或不用一次性紙杯;

          d. 完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

          e. 嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇8

          為了更好的把我廠20xx年工作,做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”,結(jié)合我廠實(shí)際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定:

          1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

          2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作檢查小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

          3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

          4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在廠內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在廠宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

          5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在廠內(nèi)進(jìn)行宣傳。

          6、根據(jù)廠部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

          7、組織節(jié)能工作人員,參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì)。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施,拓寬員工節(jié)能降耗工作思路,濾布加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念。

          8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本廠特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

          9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

          10建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

          11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,推行清潔生產(chǎn),加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

          12、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

          總之,20xx年我們將密切配合廠部,進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益。

        節(jié)能降耗工作計(jì)劃 篇9

          20xx年,真空管車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞下,通過全體職工的共同努力,在節(jié)能降耗工作方面,堅(jiān)持開源節(jié)流,注重生產(chǎn)過程中的點(diǎn)滴落實(shí),取得了一系列不菲的成績。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作情況做如下簡單回顧:

          20xx年,全年車間共收到員工合理化建議達(dá)200余份,車間領(lǐng)導(dǎo)通過會(huì)議決議,對(duì)一些就近可實(shí)現(xiàn)的建議分類落實(shí),明確到人,投入生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中的達(dá)100多項(xiàng),內(nèi)容涉及到安全方面如:鍍膜機(jī)脈沖電源的改造、封口車床傳動(dòng)軸的改造、鍍膜機(jī)門鎖開關(guān)的改造等;質(zhì)量方面如前道結(jié)尾機(jī)退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺(tái)底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機(jī)高功率濺射工藝的摸索實(shí)踐等。成績斐然,總結(jié)過去,我們不能沾沾自喜,展望未來我們?nèi)匀挥性S多工作等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

          20xx年,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。20xx年,真空管車間針對(duì)這方面的問題將有如下六大項(xiàng)工作要做:

          1);通過全自動(dòng)封口機(jī)的引進(jìn)來達(dá)到節(jié)能降耗方面的新突破

          20xx年通過1整年的摸索實(shí)踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動(dòng)封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn),拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98.9%,下一步我們想利用全自動(dòng)封口機(jī)用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點(diǎn),淘汰現(xiàn)有的8臺(tái)臥式封口車床,重新申請(qǐng)購置2臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī)(其中為1臺(tái)¢58設(shè)備1臺(tái)¢47設(shè)備),這樣一來,整個(gè)封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合,原先整個(gè)封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運(yùn)轉(zhuǎn)),新設(shè)備購置后,兩個(gè)工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算,光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元,新設(shè)備購置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計(jì)可節(jié)省10萬元。

          2);旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造

          本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議,針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造,F(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動(dòng)化程度,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

          3);加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想

          車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐,在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底,消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減天然氣用量,年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬元。

          4);設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置

          鍍膜機(jī)如遇突然停水,需要馬上對(duì)泵體降溫,否則會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí),也需要對(duì)擴(kuò)散泵進(jìn)行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時(shí)左右,設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置,主要是通過對(duì)擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進(jìn)行氣體冷卻,縮短降溫時(shí)間,這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí),更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開展。

          5);設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動(dòng)加塞裝置

          針對(duì)自動(dòng)清洗機(jī),需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,而且職工勞動(dòng)強(qiáng)度大,同時(shí)又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20xx年,把這方面的工作切實(shí)落地。

          6)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

          上海安峰兩臺(tái)清洗機(jī)落戶真空管車間已經(jīng)3年多了,3年來,此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過,20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài),車間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺(tái)安峰清洗機(jī),所以車間從現(xiàn)場(chǎng)管理方面考慮,申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺(tái)設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū),另作處理,這樣一來,有力于改變前道工序,現(xiàn)場(chǎng)擁擠的局面,更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!

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