【熱】學(xué)生會主席工作計劃
時間一晃而過，又解鎖了新的工作，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的學(xué)生會主席工作計劃，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會主席工作計劃1
新學(xué)期已至，在總結(jié)上學(xué)期工作的同時也計劃著本學(xué)期的工作。面對新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng).學(xué)風(fēng)的同時，綜合本會的工作職責(zé)和實際情況，制定工作計劃如下：
一.工作態(tài)度
1.我一定會努力帶動我們xx級學(xué)生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務(wù)，積極投身到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中來。
2.XX年，我們要明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標(biāo)。
二.工作要點
1.加強自身作風(fēng)，制度建設(shè)，為同學(xué)們做好模范，帶好頭。
2.積極配合校方舉辦‘一·二九大合唱’，‘元旦晚會’等性質(zhì)的文藝活動，創(chuàng)造活潑和諧的校園氛圍。
3.協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造各司其職.團結(jié)合作的氛圍。
4.落實完成校方交辦的各項工作。
5.積極配合老師發(fā)現(xiàn)并解決問題。
三.實施戰(zhàn)略
1.組織并配合各部門加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2.進一步挖掘會團潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動。
3.協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職.團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
4.對學(xué)校布置的突擊性工作.調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。
5.實邢學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。
6.對學(xué)生會成員實習(xí)扣分制度，堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。
四.工作注意事項
1.在保持我校學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)的基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。
2.開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結(jié)合。
3.工作與活動不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色。
4.在今后的工作中力求每位成員都能明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。
5.學(xué)生會各系各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。
學(xué)期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗，銳意創(chuàng)新，與時俱進。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo)。各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學(xué)期的工作做到更好！
學(xué)生會主席工作計劃2
說話聲音不大，但很有磁性，16歲的王文博看上去陽光，采訪中他一邊說一邊抬起左手上下比劃著，學(xué)生會主席工作。說起自己的學(xué)習(xí)和愛好，他就像打開了話匣子，停不下來，心里很有數(shù)。
愛好：電子琴、輕音樂
“當(dāng)看到成績的時候，我和姑姑一起歡呼起來!”王文博是東北師大附中明珠校區(qū)初三的學(xué)生，因為他是省級優(yōu)秀學(xué)生，所以中考成績又加分3分。
王文博的學(xué)習(xí)成績一直都非常優(yōu)秀，在初一、初二，學(xué)習(xí)成績一直在全校名列前茅，在初三的時候，每次模擬考試他都排在全校第一名。同時，他還但任學(xué)校的學(xué)生會主席，在處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系上，他總結(jié)了一個辦法，就是要把二者分清，絕不會因為學(xué)生會的工作而影響學(xué)習(xí)，當(dāng)上課的時候，就要全身心的投入到學(xué)習(xí)中。
在談到興趣愛好時，王文博說，自己從小學(xué)就學(xué)習(xí)電子琴，彈琴是他最大的愛好，彈琴能讓他精神放松，心態(tài)更加平和，大腦也得到鍛煉。除了彈琴，王文博還常用聽歌的方式來舒緩情緒�！拔易钕矚g聽輕音樂，聽完后整個人都覺得很放松�！蓖跷牟┱f，平時學(xué)習(xí)累了的時候，就聽聽輕音樂，偶爾打打乒乓球，而且自己還特別喜歡看文學(xué)經(jīng)典名著，最近剛剛看完莫泊桑的短篇小說集。
心得：只有“認真”才能考好
“到了最后考試的時候，大家的水平都差不多，主要靠發(fā)揮，認真是特別重要的�！蓖跷牟┱f
在語文方面，要打好基礎(chǔ)，文言文和古詩要牢記在心，這樣在基礎(chǔ)知識上就不會丟分。閱讀題要經(jīng)常做，它考驗的是學(xué)生的理解能力，每篇閱讀題20-30分鐘就能做完，不要等考試前再去練。作文的字很重要，學(xué)生最好從小就練一手好字，另外，要注意作文的格式，這是評卷老師很重視的。
“對于數(shù)學(xué)來講，老師給我們的要求是不能低于117分。”王文博說，最后一道大題是有難度的，在做這道題時，要把心沉下來，一步一步把題弄懂，這樣就能取得一個理想的成績。
老師：學(xué)習(xí)好、性格好
穩(wěn)重、隨和、淡定、從容，是王文博的任課老師郝淑霞對他的評價。學(xué)習(xí)好、性格好、魅力也不校這是王文博留給老師和眾多同學(xué)的印象。
郝老師說，王文博心理素質(zhì)好，不論大考小考，成績都非常穩(wěn)定，一直名列前茅。他還是一個愛幫助人的孩子，同學(xué)們在學(xué)習(xí)上遇到什么困難，他都熱心幫忙。這讓他在同學(xué)中贏得了好人緣。
“我總教育兒子，做事要認真，要做就要做好，要不就不要做。”王文博的母親在一幼兒園擔(dān)任后勤工作，她告訴記者，兒子一直都很聽父母的話，在學(xué)習(xí)方面沒讓父母操過心。
學(xué)生會主席工作計劃3
一、學(xué)生會的定位
繼續(xù)秉持嶺南學(xué)院學(xué)生會的宗旨：全心全意為嶺院學(xué)生會服務(wù)，同時堅持學(xué)生會“share life share love”的理念。
1、服務(wù)嶺院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>
2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一
3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺
4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺。
1、擴大嶺南學(xué)院在珠海校區(qū)的知名度以及影響力
2、提供一個平臺給干事與外院學(xué)生會交流、合作，共同成長
二、對主席團的定位
主席團是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認為主席團要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個
1、奠基者：主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。
2、拓荒者：盡管嶺院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。雖說嶺院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創(chuàng)新，例如與團總支以及其他學(xué)院學(xué)生會合辦活動等等，需要主席團做好“拓荒”工作。
3、領(lǐng)航員：主席團應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團結(jié)凝聚整個學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo)，團結(jié)學(xué)生會可團結(jié)的力量，共同完成這個目標(biāo)。
而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。
對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會
學(xué)生會主席工作計劃4
回顧與分析08學(xué)年學(xué)生會的工作
第三屆學(xué)生會成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來一個新的學(xué)期，但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了，當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持，但不足之處我們一定要加強改進，在寒假的一個多月里，我與多名部長及干事還有一些同學(xué)討論過我們學(xué)生會近一學(xué)期的工作，讓他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價，以及對我們工作的建議。
宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作可以說是——忙碌的，但是有許多活動我們做的并不夠好，也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的，大家都在摸索和磨合期間，失誤和犯錯是難免的，但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好，我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析如下：
一、當(dāng)學(xué)校有活動時，大家都“圍上來”做同一件事。
學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的，但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力，然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應(yīng)該做的事情（例如：生活部可以查房等等）。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個。
部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員，每次活動應(yīng)該讓他們帶頭，但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事，學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的，干事也是我們學(xué)生會的一部分，學(xué)生會需要這些干事的幫助，同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
從上學(xué)期的工作總結(jié)來看，有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作，調(diào)整每個部門的工作，將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展，以及各系之間的學(xué)術(shù)交流，帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。
四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多，但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
部長是每個部門里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話，那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
鑒于上學(xué)期工作的不足之處，以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗，讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了更多的幫助。
學(xué)生會主席工作計劃5
新學(xué)期開始了，作為分管文體部和紀(jì)檢部的.學(xué)生會副主席，我深感工作責(zé)任的重大。作為學(xué)生會副主席，首先我要積極的做好以下工作：
一、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。
協(xié)助主席全面負責(zé)強化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、強化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。
我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個學(xué)生會干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。
三、明確部門職責(zé)分工。
我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀(jì)檢部部長，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準(zhǔn)備工作要細致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。
四、增進民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學(xué)生會主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會紀(jì)律監(jiān)督的一個長效機制，這樣更有利于我們學(xué)生會的建設(shè)。
五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。
六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學(xué)生處、院團委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。
七、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向?qū)W生處申請全新的準(zhǔn)入制度后會內(nèi)調(diào)配的招新模式。
這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時做出更改，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會及時加強個人修養(yǎng)，積極主動的提高個人素質(zhì)，讓自己在各項工作中不斷得到提升。我會以自己最大的努力做好各項學(xué)生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學(xué)生會干部，合格的學(xué)生會主席。
學(xué)生會主席工作計劃6
作為學(xué)生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃：
一、勞逸結(jié)合，促進發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作�，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺
身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。(詳細方案見活動策劃書)
三、加強自身建設(shè)，促進整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決;多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團結(jié)合作的氣氛
因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進集體發(fā)展
4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團隊力量
5、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。
學(xué)生會主席工作計劃7
一、明確自身定位，大局意識勞樹立
1、首先明確身為學(xué)生干部的責(zé)任，牢記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，時刻保持高度的工作熱情；注意主席這個職務(wù)的分工，樹立大局意識，發(fā)揮人格魅力。
2、其次明確學(xué)院學(xué)生會的變化，新聞廣電系分出學(xué)院已經(jīng)一年，要從這一年的學(xué)生會工作中，思考由此一起的連鎖反應(yīng)，重新定位學(xué)院學(xué)生會，一些不合適的活動應(yīng)該刪減，在下一年的工作中、辦活動要貼近學(xué)院性質(zhì)、實際。
2、堅持院團委指導(dǎo)，緊密聯(lián)系主席團其他成員及各部長，配合學(xué)院、團委的工作。
3、與校學(xué)生會、各學(xué)院學(xué)生會建立良好關(guān)系，注重言談舉止更好地代表學(xué)院學(xué)生形象。
4、理清新一屆團學(xué)聯(lián)各部門職能，制定新的活動主線和目標(biāo)任務(wù)，同時幫助主席團成員、各部長明確職能分工，監(jiān)督把握其分目標(biāo)任務(wù)的完成情況。
5、支持各部門的活動并參與活動，不定期出席各部門例會，把握活動情況、部門任務(wù)進展情況，與其他主席團成員共同指導(dǎo)部門工作。
二、整合部門職能，綜改旗下敢為先
1、響應(yīng)校團委號召，在院團委指導(dǎo)下調(diào)整團學(xué)聯(lián)的部門設(shè)置，優(yōu)化整合各部門職能，精簡機構(gòu)，強化管理，提高工作效率。
2、嘗試在部門整合基礎(chǔ)上，鼓勵新設(shè)置的各部門積極尋求新突破，結(jié)合學(xué)校綜合改革，找到自身職能的改革點，細化、優(yōu)化貼近同學(xué)，向校學(xué)生會部門職能靠攏，緊跟學(xué)校改革步伐。
三、打造精英隊伍，各司其職有針對
時值學(xué)院團學(xué)聯(lián)部門調(diào)整，在新部門的基礎(chǔ)上，嘗試組建幾支針對性強的、技術(shù)水平高的精英小隊，完成專項任務(wù)。不局限于學(xué)生會干部而在全院學(xué)生中，選擇活動比賽中發(fā)現(xiàn)的精英或以招募形式選拔組建，以任務(wù)形式工作，給予適當(dāng)?shù)膭趧訄蟪�。要求符合任�?wù)條件，專項水平較高，愿接受大量業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如依托主持人大賽、禮儀大賽、寫作大賽組建人文學(xué)院主持人隊、禮儀隊、編輯組、新聞組。
四、聯(lián)誼校會、院會，結(jié)合實際學(xué)經(jīng)驗
1、人文學(xué)院團學(xué)聯(lián)與校學(xué)生會和其他院會加強聯(lián)系，分享工作經(jīng)驗、活動理念、活動形式，分享資源，共同支持活動舉辦。
2、以校學(xué)生會和幾個其他院會為主，共同建立群組，鼓勵我院學(xué)生會與之職能相同、相近的部門對接聯(lián)誼，共同探討工作、活動，學(xué)習(xí)并吸收有用的經(jīng)驗，解決幾個問題：如何發(fā)揮職能、如何改進工作、如何精化活動，如何開拓創(chuàng)新。
五、并重宣傳、活動，人文品牌出成績
如何樹立學(xué)院團委、院學(xué)生會及我院學(xué)生良好形象，如何形成我院學(xué)生會品牌活動，如何增強學(xué)院學(xué)生會影響力？這三個問題的回答離不開宣傳，廣泛、多元、有深度、有力度的宣傳是一個學(xué)院學(xué)生會實力重要標(biāo)志之一，從宣傳中擴大影響，拓展人脈。同時要注重活動，提高活動質(zhì)量，提煉精品活動，好的宣傳素材基于好的活動，引人注目的宣傳基于有特色的活動。因此宣傳、活動要兩手抓，不可放松任何一方。
關(guān)于宣傳：
1、繼續(xù)敦實三大宣傳平臺建設(shè)，尋找新的宣傳方式。在宣傳中擴大自身影響力，增強自我認同感。
2、培養(yǎng)善于挖掘、有技術(shù)、有創(chuàng)意的新媒體、宣傳部門，專業(yè)從事宣傳，給予最大支持，鼓勵其尋求宣傳突破點。以點帶面同時引導(dǎo)學(xué)生會所有成員形成自我宣傳的意識。
關(guān)于活動：
1、從新的一屆團學(xué)聯(lián)成立前后，確定活動主線，規(guī)劃一年活動任務(wù)，列出團學(xué)聯(lián)整體活動時間表，步步推進，以達到活動有根有據(jù)、有條不紊。留下機動時間，利于活動鋪展和創(chuàng)新。分階段向?qū)W院同學(xué)公開活動安排，吸引同學(xué)參與，方便同學(xué)選擇和準(zhǔn)備，擴大活動參與人數(shù)。
2、積極承接校會活動，鼓勵各部門看準(zhǔn)職能范圍內(nèi)的活動，爭取拿下承辦指標(biāo)，獲取辦大型、全�；顒拥慕�(jīng)驗。
3、鼓勵各部門創(chuàng)新活動，推動各部門思考新形勢下部門工作、活動與時俱進的辦法。分攤創(chuàng)新任務(wù)，克服惰性、克服思想局限，在學(xué)期工作結(jié)束時，每個部門必須嘗試一定數(shù)量上的對活動的創(chuàng)新。同時，在團委指導(dǎo)下嚴格把關(guān)，篩選出可行的創(chuàng)新點予以實施。
4、嚴格要求部門辦活動時應(yīng)注意：內(nèi)容形式豐富多樣，貼近同學(xué)能接地氣，策劃細致、流程合理，準(zhǔn)備充分、執(zhí)行有力，有條不紊、井然有序，材料完整、總結(jié)到位。
5、加強學(xué)生會權(quán)益工作，實實在在開展權(quán)益活動，能及時、充分解決學(xué)院同學(xué)困難、問題。從維權(quán)出發(fā)，提高同學(xué)對學(xué)生會的認同感。
六、建設(shè)制度、文化，齊心聚力能戰(zhàn)斗
制度上要求人：
1、加強學(xué)生會制度建設(shè)，繼續(xù)完善工作、考核制度，提高學(xué)生會制度執(zhí)行力，嚴格按制度要求學(xué)生會每一個人。做到有制可依、執(zhí)行必嚴。
2、適當(dāng)提高違反制度要求的成本，對于懈怠工作導(dǎo)致工作失誤或在造成不良影響的必須深究，進一步將副部、主席團納入考核，對“在其位不謀其政”的學(xué)生干部有相應(yīng)的較嚴厲的措施。
3、完善激勵機制、對表現(xiàn)突出的學(xué)生會成員、部門適當(dāng)提高獎勵。
4、學(xué)習(xí)校會工作制度、提高工作效率。
文化上活躍人：
1、加強各部門聯(lián)系，加強部門部長、副部長與主席團的聯(lián)系，增進學(xué)生會整體感情。
2、努力建設(shè)學(xué)生會嚴格嚴謹?shù)恼w文化，鼓勵各部門建設(shè)其有個性的部門文化。提高學(xué)生會凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、利用例會時間，主席團與部長副部，部長與部員之間多總結(jié)反思、多交流經(jīng)驗，在思想交流中增進感情、活躍氛圍。
4、每一屆離職的學(xué)生會干部群體數(shù)量多，要繼續(xù)留住他們的心。為每一屆的離職學(xué)生會干部建立檔案保留檔案關(guān)注發(fā)展動態(tài)，邀請參加會議，送出精美紀(jì)念，使之離職不離心，延續(xù)離職學(xué)生干部的歸屬感，繼續(xù)將他們團結(jié)在學(xué)生會周圍，繼續(xù)爭取他們對學(xué)生會各項工作的支持，營造新老學(xué)生會干部共同建設(shè)良好局面，
七、規(guī)整信息、材料，追本溯源求創(chuàng)新
每一個信息、材料都是一筆財富，能從中追本溯源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。現(xiàn)在我院團學(xué)聯(lián)材料混亂，信息不全，沒有的得到規(guī)范管理和有效的利用。
1、我院團學(xué)寶典是對我院會一些信息材料的提煉整理、是我院會工作的成果展現(xiàn)，要進一步完善。
2、建立公共網(wǎng)盤，分屆、分年份、分部門、分工作性質(zhì)、分活動類型整理保存所有團學(xué)聯(lián)材料，例如每一屆的部門活動策劃、總結(jié)、新聞稿、工作簡報，團學(xué)聯(lián)的學(xué)期學(xué)年工作總結(jié)、培訓(xùn)資料、各種模板以及其他一些信息都可以分門別類進行規(guī)整，需要時可以立即調(diào)閱，有利于新的學(xué)生會干部快速上手工作，同時基于前人能夠?qū)W習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)不斷開拓創(chuàng)新，這將成為我們院會的一部編年史。
學(xué)生會主席工作計劃8
本屆學(xué)生會在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和教育處、各老師的具體指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本校的中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，這個學(xué)期的學(xué)生會工作圓滿的結(jié)束了。。
在這半年的時間里，我學(xué)到了很多很多，知道了該如何去工作去學(xué)習(xí)，進一步擴展了自己在各個方面的知識，完善了自己在各個領(lǐng)域之間的不足與缺陷，知道了如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，知道如何去與人交往如何在各個方面進一步的展現(xiàn)自己，知道了這個社會上的很多很多事情，了解了自己，清楚了社會，知道自己該如何去走自己的路.
但在過去一個學(xué)期的工作中，可能由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會沒有舉行一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進一步提高。
二、偏重對日常性工作的監(jiān)督和管理，而忽視了對大型活動的開展與各部門主要工作的組織，各系部門之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
三、各部門沒有注意自己的自身素質(zhì)，在同學(xué)們面前沒有起到帶頭作用，主要表現(xiàn)在在我們干部當(dāng)中早自習(xí)或執(zhí)勤還有遲到現(xiàn)象，兩操動作不規(guī)范，上課懶散。自身行為不規(guī)范，在學(xué)校有抽煙，嚼檳榔，追逐聊打等現(xiàn)象。
在下一個學(xué)期里，我們要進一步加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范我們的品德修養(yǎng)。杜絕不良行為的現(xiàn)像。對于各部門的工作任務(wù)，在這一個學(xué)期里我們還沒有落實。在這個暑假里，希望大家好好的思考一下，怎樣才能將我們的工作做好，使學(xué)校的管理制度更加的完善。做好下一學(xué)期的工作計劃，在計劃中我們要涉及到，本部門中存在的問題，存在的問題將如何解決，我將如何管理本部門，最后表明自己的決心。在下個學(xué)期第一次學(xué)生大會時，進行演講。
總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學(xué)期在大家的共同努力下，學(xué)生會的工作能做得更好。
在新的一學(xué)期里，我們迎接新的挑戰(zhàn)，高一新生的加入，我們要在他們面前樹立好的榜樣，帶領(lǐng)他們盡快的適應(yīng)高中的生活，對于有意愿加入到團委學(xué)生會的同學(xué)，我們要給予幫助，到時會有新執(zhí)勤人員加入到我們的執(zhí)勤組，我們要帶領(lǐng)他們熟悉各個崗位，使他們更快融入到我們團委學(xué)生會當(dāng)中來。
我們還要繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，學(xué)生會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用，為我校的升本和跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
最后，祝我們高一的干部們在這次的期末考試中優(yōu)異的成績，祝你們在暑假中過的愉快。
學(xué)生會主席工作計劃9
上學(xué)期是一個新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭取在這學(xué)期交出一份滿意的答卷。以下是學(xué)生會宣傳部在本學(xué)期的計劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報暫定計劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報；
五月世界無煙日的公益海報；
六月國際奧林匹克日的迎奧運公益海報。
3、利用活動宣傳好思想、迎奧運，暫定計劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護為主題的現(xiàn)場書法賽；
五月下旬，“奧運，我們來了”以迎接奧運為主題的宣傳畫比賽。
4、做好部門的傳幫帶工作，提高我部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強與各系宣傳部和學(xué)生會各部門的聯(lián)系。
以上是本部門的工作計劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會認真地完成我們所需要完成的事情，但也會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。
學(xué)生會主席工作計劃10
一個月前在院學(xué)生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學(xué)生會主席工作開展動向，向各位朋友分享：
一、院內(nèi)工作
（1）、思想方面：
1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識，盡快形成凝聚力。
2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識，調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭取使xx級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
（2）、安全穩(wěn)定方面
xx、xx級輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會干部換屆，當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責(zé)安全常識宣傳工作，由生活部、自律委負責(zé)檢查落實。
（3）、服務(wù)
1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
2、致力于工作落實，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
（4）、活動組織
1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作
2、打造一流社團文化，支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展
3、推出、推廣有影響力的特色活動，如百家講壇、知識競賽等，多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
4、樹立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
（5）、宣傳追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳，活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“常客”。
具體計劃：
1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
2、鼓勵每班都有小型宣傳小組，班級活動不可小視，也需多加宣傳，重點打造教科院校級先進班集體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機制。
�。�6）、建議：鼓勵教科人創(chuàng)辦社團，以增強同學(xué)參加社團活動的熱情，趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個，而目前只有67個，我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
二、院外工作：（1）、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。（2）、多與校學(xué)生會交流，保持聯(lián)系。（3）、定期向校團委回報我院工作，征求指導(dǎo)和建議，要獲得校團委的注意。三、校外工作：以“品牌活動”為先導(dǎo)，在校團委領(lǐng)導(dǎo)下，讓教科院走出學(xué)校，走向社會。
學(xué)生會主席工作計劃11
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機會。
回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來，當(dāng)再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。
學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。
我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要：
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個院系是學(xué)校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序�？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。
學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
以上是我工作中的指導(dǎo)思想，希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。
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