天下暖通協(xié)會(huì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的.天下暖通協(xié)會(huì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)部工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、管理計(jì)劃
為使部門工作更好地展開，同時(shí)增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力，提高部門成員的積極性，制定了下列計(jì)劃：
�。�1）成員可對部門負(fù)責(zé)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，在每次開例會(huì)時(shí)，各小組組長提前收集好本組成員的建議并寫到黑板上，然后由部長和副部商議并勾出可行的建議。部門成員也可在本部群里匿名發(fā)言提建議。
（2）成員要主動(dòng)學(xué)習(xí)并遵守協(xié)會(huì)章程，在任何場合自覺維護(hù)協(xié)會(huì)聲譽(yù)，不得私自以協(xié)會(huì)、部門名義做任何違反相關(guān)規(guī)定的事情。
（3）成員應(yīng)積極參加部門各項(xiàng)活動(dòng)，每次活動(dòng)應(yīng)按時(shí)參加，不得遲到、早退。在部門舉辦活動(dòng)時(shí)，需服從部門整體安排，因特殊情況不能到場應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因。
�。�4）若在一個(gè)月內(nèi)，成員參與本部門活動(dòng)的次數(shù)沒有達(dá)到1/3的，月末將由部門負(fù)責(zé)人員在本部群里發(fā)公告通知，計(jì)入個(gè)人平時(shí)考核成績，并向主席團(tuán)反映。
�。�5）部門成員應(yīng)互幫互助，共同推動(dòng)部門的發(fā)展。
附：每一個(gè)學(xué)期部門將會(huì)選出三到五名優(yōu)秀成員，這些優(yōu)秀成員是根據(jù)這學(xué)期參加活動(dòng)的次數(shù)的多少，組織策劃活動(dòng)的精彩程度，以及最后活動(dòng)現(xiàn)場的表現(xiàn)能力等條件進(jìn)行篩選。
二、主要工作內(nèi)容
實(shí)驗(yàn)教學(xué)部下學(xué)期主要工作有以下三項(xiàng)：實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)、技能比武、完善實(shí)驗(yàn)簡介，詳情見具體安排及相關(guān)文件。
三、具體安排
1.實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)
�。�1）培訓(xùn)目的與意義：增強(qiáng)部門的凝聚力，擴(kuò)大成員的知識(shí)面，提高實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)和管理水平，讓部門成員在合作中思想碰撞，在競爭中能力提升。
�。�2）培訓(xùn)時(shí)間：3-4月份
�。�3）培訓(xùn)地點(diǎn)：能源動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心工學(xué)樓實(shí)驗(yàn)室
�。�4）培訓(xùn)人員：天下暖通協(xié)會(huì)20xx級成員
�。�5）培訓(xùn)主要計(jì)劃：實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)應(yīng)以成員為中心，將xx級成員分成4個(gè)小組每個(gè)小組輪流主講，主講小組內(nèi)成員分工、各司其職。
第一組：呂嘉彬
王凱、王轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、晉源、楊少雄、陳晨、李冉、張玉鼎
第二組：高強(qiáng)
李溫馨、趙宇蓉、寧君朋、管超、李春龍、武文姝
第三組：陳剛
李雪琦、趙嘉欣、趙懿然、郝詩敏、范晨陽、張軍軍
第四組：劉楠王萍
韓家銘、暢庚堯、王哲、張亦嫣、李淑慧、王子淳
2.技能比武
�。�1）活動(dòng)目的與意義：鞏固技能知識(shí)，鍛煉成員的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)一步激發(fā)成員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，為成員切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，為培養(yǎng)造就知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新性人才服務(wù)。
�。�2）活動(dòng)時(shí)間：4月份
�。�3）活動(dòng)地點(diǎn)：能源動(dòng)力實(shí)訓(xùn)中心工學(xué)樓
�。�4）活動(dòng)人員：山西大學(xué)動(dòng)力工程系20xx級學(xué)員
�。�5）活動(dòng)主要計(jì)劃：技能比武策劃
3.完善實(shí)驗(yàn)簡介
�。�1）目的與意義：改進(jìn)教學(xué)、完善內(nèi)容、鍛煉思維、提升品質(zhì)
�。�2）時(shí)間：3-6月份
�。�3）人數(shù)：30人
（4）活動(dòng)主要計(jì)劃：完善實(shí)驗(yàn)簡介，實(shí)驗(yàn)教學(xué)部成員編寫簡介內(nèi)容，用輔助軟件進(jìn)行排版。
對于本方案，希望部門成員高度重視，并把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；同時(shí)也希望部門成員能夠相互協(xié)調(diào)、密切配合、充分合作，共同做好本學(xué)期工作，樹立本部良好形象。
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