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      2. 農(nóng)信社新年工作計劃

        時間:2021-01-12 12:19:38 工作計劃 我要投稿

        農(nóng)信社新年工作計劃

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新一輪的努力,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家收集的農(nóng)信社新年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        農(nóng)信社新年工作計劃

          農(nóng)信社新年工作計劃1

          20xx年,供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求,大力推進(jìn)供銷社體制改革創(chuàng)新,完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,妥善處理改革改制遺留問題,不斷提升供銷活力和競爭力,推進(jìn)各項工作邁上新臺階。

          (一)盤活資產(chǎn),構(gòu)筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺

          供銷社是一個合作經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)性是供銷社的第一屬性,要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念,盤活存量資產(chǎn),實(shí)行資本運(yùn)作。一是對資產(chǎn)進(jìn)行清理建檔,進(jìn)行價值評估;二是健全和完善資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)、特別是土地確權(quán)問題;三是在實(shí)行保值增值的前提下對資產(chǎn)進(jìn)行有效的開發(fā)利用;四是努力探索對社有資產(chǎn)實(shí)行打包整合、綜合利用的新模式,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。

          (二)搞活經(jīng)營,增強(qiáng)供銷企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟(jì)效益

          一是進(jìn)一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和再生資源回收利用四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

          二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡(luò)的模式,不斷做強(qiáng)做大企業(yè)龍頭,帶動基層網(wǎng)絡(luò)共同經(jīng)營;

          三是通過開放辦社,與農(nóng)民及其他經(jīng)營者合作創(chuàng)辦、領(lǐng)辦綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營模式,不斷提高供銷企業(yè)的市場份額和盈利水平。

          (三)做活項目,強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

          抓項目就是抓發(fā)展,上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)扶持機(jī)遇,加大發(fā)展力度。

          一是著力培育有競爭力、帶動力的“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目,切實(shí)做好項目的包裝和申報工作;

          二是做好項目跟蹤,提高項目申報的成功率;

          三是抓好項目的督查和管理,通過項目建設(shè)促進(jìn)供銷社四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系不斷得到提質(zhì)擴(kuò)容,搞活農(nóng)村商品流通。

          (四)激活隊伍,為供銷事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持

          一是做好角色轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營管理者的角色轉(zhuǎn)變,成為市場經(jīng)濟(jì)的操盤手;

          二是創(chuàng)新人才機(jī)制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機(jī)制、新模式,大量吸納企業(yè)經(jīng)營人才向供銷社集聚;

          三是發(fā)揮帶動作用。充分調(diào)動供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟(jì)能人積極性,使他們成為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的榜樣,培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主力軍。

          農(nóng)信社新年工作計劃2

          根據(jù)聯(lián)社的.統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

          一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

          在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

          二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,5月份我們要組織人員對5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

          三、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

          緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:

          一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

          二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

          三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

          四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

          四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。

          去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元,法人股入股起點(diǎn)為元,投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。底投資股比例%,還差個百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

          五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

          信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

          六、做好其它各項財務(wù)工作。

          1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

          2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

          3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

          4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

          5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

          6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

          7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

          8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

          總之,在新的一年里,我們農(nóng)村信用社財務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

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