1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-22 12:45:04 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃范文集合十篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來新一輪的努力,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃范文集合十篇

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作需要。本人初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管廊管理員的工作職責(zé)不太了解,為盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,本人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,已基本勝任工作。

          一是做中學(xué),學(xué)中做,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快進(jìn)入工作崗位。

          二是問書問人,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從來不去開會(huì),從來不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)。

          心系崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

          ㈠耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。接管xxxx管理處財(cái)務(wù)工作半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年財(cái)務(wù)賬目,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,做好每一筆賬目,確保年度收支平衡,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。首先,要做好每一個(gè)出入賬目。對(duì)每次出入帳,我都按照財(cái)務(wù)分類制度,將帳目分門別類,登記造冊(cè)。與此同時(shí),認(rèn)真核對(duì)發(fā)票和帳單,做好票據(jù)管理工作。第二,做好每月的常規(guī)核對(duì)工作。根據(jù)每月的收支情況,本人定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)公司要求及時(shí)對(duì)賬,無漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。

          第三,及時(shí)收取服務(wù)費(fèi)。根據(jù)xxxxxxxx的實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握收取服務(wù)費(fèi)協(xié)議情況的基礎(chǔ)上,本人認(rèn)真做好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主與我方簽訂的服務(wù)協(xié)議,定期進(jìn)行收取,并將20xx年全年的服務(wù)費(fèi)全部收齊。

          第四,合理控制支出。合理的開支控制是實(shí)現(xiàn)盈利的重要一環(huán),我堅(jiān)持從公司利益出發(fā),積極協(xié)助管理主任管理好公司。尤其是對(duì)于經(jīng)常性支出,要嚴(yán)格控制采購關(guān)、消耗關(guān)、監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),并提出合理的意見。

          第二,要積極做好文案的管理工作。本人主要做了半年的辦公室工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做了以下兩方面的工作:一是資料的錄入和文檔的編制。對(duì)于管理處涉及的材料文件及相關(guān)會(huì)議記錄,本人認(rèn)真做好錄入、打印、編制表格文件,根據(jù)工作需要,起草報(bào)表等。第二點(diǎn),管理。到達(dá)管理辦公室后,對(duì)檔案的分類管理進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的分類管理,采取日常維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的方法,對(duì)檔案進(jìn)行分類歸檔,并做好收發(fā)文登記管理。

          認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作。從十月份開始,小區(qū)綠化工作就交由我來負(fù)責(zé)了,對(duì)我來說,這是個(gè)初次接觸的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),目前又缺少綠化工人,時(shí)值冬季,小區(qū)綠化工作形勢十分嚴(yán)峻。本人主要做了以下兩方面工作:第一,做好小區(qū)綠化日常維護(hù)工作。第二,認(rèn)真驗(yàn)收移交。

          主要經(jīng)驗(yàn)與收獲xxxxxxxx工作半年來,做了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):

          只有調(diào)整好自己的位置,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

          只有積極地融入集體,處理好各方面之間的關(guān)系,才能在新的環(huán)境下保持良好的工作狀態(tài)。

          只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好分內(nèi)工作。

          由于工作實(shí)踐不多,又缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年來的工作存在以下不足:

          對(duì)物業(yè)管理服務(wù)合同的內(nèi)容了解不夠,尤其是對(duì)以前的一些收費(fèi)情況了解不夠及時(shí);

          食堂飯菜費(fèi)用高,宏觀上容易把握,微觀上難以控制;

          綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理方面還需要做更多的努力。

          第五,下一步打算。

          面對(duì)20xx年來工作中存在的不足,為做好明年的工作,要突出抓好以下幾個(gè)方面:

          積極做好與鴻亞公司、業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

         、婕訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高工作效益;

          管理好財(cái)產(chǎn)和賬目,控制好經(jīng)常項(xiàng)目支出;

          想出辦法來管理食堂,并處理好費(fèi)用和伙食的關(guān)系;

          抓好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)和維修工作。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          本著為記者團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想,順利開展各項(xiàng)工作,切實(shí)做到日常事務(wù)與其它工作有條不紊地進(jìn)行,更好地為學(xué)院的發(fā)展做好宣傳工作。在以為全校師生服務(wù),著眼學(xué)校工作中心的基礎(chǔ)上,不斷銳意進(jìn)取,尋求創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)外交流,力求記者團(tuán)的工作呈現(xiàn)新的局面。20xx年對(duì)記者團(tuán)而言,是新的起點(diǎn),面臨著縱多的挑戰(zhàn),特制定以下工作計(jì)劃:

          一、計(jì)劃目標(biāo)

          (一)在學(xué)院黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極作思想宣傳。從全局出發(fā),綜合采寫和報(bào)道我校開展的各項(xiàng)活動(dòng)及發(fā)生的重大事件,重點(diǎn)放在對(duì)我校的發(fā)展,改革評(píng)優(yōu)工作及社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生的業(yè)余生活的報(bào)道上。讓領(lǐng)導(dǎo)、老師能把握學(xué)生的動(dòng)態(tài)與需求,使學(xué)生洞悉學(xué)院發(fā)展的情況。

          (二)立足本團(tuán)

          1、提升素質(zhì):狠抓新聞寫作,提高成員的寫作能力及水平。

          (1)組織成員閱讀報(bào)紙刊物,大力挖掘新聞點(diǎn),讓成員進(jìn)行新聞視角的選擇,加強(qiáng)新聞敏感度;

          (2)不定期開展新聞培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)老師或校外新聞工作者到我校講學(xué);

          (3)建立團(tuán)內(nèi)“漂流”書架,收集富有人文底蘊(yùn)的書籍,形成資源共享,加強(qiáng)成員的文字功底。

          2、團(tuán)內(nèi)協(xié)作:塑造良好的“家”形象,營造氛圍,形成團(tuán)結(jié)、友愛、互助的,具有強(qiáng)大凝聚力的集體。

          (1)布置好團(tuán)內(nèi)辦公室,定期對(duì)辦公室進(jìn)行全面的衛(wèi)生清理,時(shí)刻保持辦公室的清潔,為團(tuán)友提供一個(gè)舒適的寫作學(xué)習(xí)環(huán)境;

          (2)制作團(tuán)內(nèi)歷史、團(tuán)規(guī)、團(tuán)章,收集成員信息,制作成員檔案,并在辦公室內(nèi)墻壁上粘貼團(tuán)內(nèi)的活動(dòng)剪影和勵(lì)志名言、座右銘等,開設(shè)和完善“心靈溝通”專欄,促進(jìn)成員間的交流互動(dòng),豐富團(tuán)內(nèi)文化;

          (3)不定期舉行聚餐、球類比賽、趣味競技等集體活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)友間感情,加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)凝聚力,此外,發(fā)揚(yáng)我團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng),互幫互助,夜晚下班的時(shí)候,等齊所有值班人員再一下走,加大安全性;

          (4)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),起好領(lǐng)導(dǎo)作用,積極為團(tuán)內(nèi)著想,關(guān)心團(tuán)友,各部門做好溝通,分部不分家;

          (5)干部加強(qiáng)與成員間的交流,鼓勵(lì)成員多關(guān)注國內(nèi)外新聞,虛心接受成員的建議。

          (三)對(duì)外交流

          1、盡量與校內(nèi)外的社團(tuán)開展聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)之間的交流,擴(kuò)大記者團(tuán)在校內(nèi)外的影響力;

          2、注重與校園廣播臺(tái)和出版團(tuán)的溝通交流,同時(shí)同步為我校的各種大小活動(dòng)做宣傳;

          3、積極拉贊助,盡量與商家打好關(guān)系,補(bǔ)充團(tuán)內(nèi)支出,同時(shí)也進(jìn)一步將我團(tuán)帶出校園;

          4、完善我團(tuán)最大的溝通平臺(tái)——“記者團(tuán)論壇”,不斷提高點(diǎn)擊率,向校內(nèi)外宣傳我團(tuán)。

          二、各部工作具體安排

          (一)團(tuán)部

          1、團(tuán)長協(xié)調(diào)好各部門工作,著眼全局,統(tǒng)籌兼顧;做好與宣傳部老師的交流與溝通,認(rèn)真聽取老師的意見和建議;經(jīng)常與兄弟社團(tuán)交流,借鑒他們的管理辦法,結(jié)合我團(tuán)的具體情況,揚(yáng)長避短,將團(tuán)不斷完善;將重心放在我團(tuán)的管理、日常工作的開展和團(tuán)的發(fā)展上,落實(shí)好團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)工作;每個(gè)月召開兩次干部會(huì)議,及時(shí)了解團(tuán)內(nèi)動(dòng)態(tài)。

          2、兩個(gè)副團(tuán)分工合作,分管好部門,經(jīng)常向團(tuán)長匯報(bào)各部門信息、活動(dòng)情況及團(tuán)內(nèi)動(dòng)態(tài);監(jiān)督各部門的部長及副部的工作,將工作具體落實(shí)好;做好對(duì)外宣傳工作。

          (二)秘書處

          1、配合團(tuán)部執(zhí)行團(tuán)章管理?xiàng)l例,規(guī)范團(tuán)內(nèi)事務(wù),制作“漂流”書架,供成員文學(xué)充電。

          2、每月根據(jù)成員的稿件多少、質(zhì)量好壞,以“分?jǐn)?shù)制”的形式,公布于獎(jiǎng)懲表上,促進(jìn)成員養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高成員寫作積極性。

          3、月底對(duì)本月成員的稿件數(shù)量、值班和例會(huì)出勤情況進(jìn)行仔細(xì)的統(tǒng)計(jì),并于例會(huì)上公布。

          4、管理好辦公室,定期安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行打掃,完善辦公室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)置,豐富辦公室文化。

          5、對(duì)團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)執(zhí)行透明化、公開化,并詳細(xì)記錄我團(tuán)所開展的活動(dòng)的支出情況。

          6、制作我團(tuán)所有成員的通訊錄,方便成員間的聯(lián)系。

          7、根據(jù)每月的具體情況,督促外宣部出海報(bào),宣傳我團(tuán)。

          (三)新聞部

          1、每月開展一到兩次部門會(huì)議,討論每個(gè)月的專題報(bào)道,寫專題采訪計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)溝通交流,挖掘新聞亮點(diǎn),切身落實(shí)好采訪工作,具體到哪個(gè)人。

          2、及時(shí)審稿、出搞,時(shí)刻關(guān)注校園活動(dòng),加強(qiáng)新聞敏感度,做到不漏報(bào)道哪一個(gè)活動(dòng);對(duì)校園發(fā)生的事件抱有高度的熱情,積極對(duì)新聞進(jìn)行采訪、報(bào)道。

          3、五月份有三個(gè)大的的新聞采寫:

          (1)勞動(dòng)節(jié)、“五一”黃金周的旅游出行活動(dòng)、“勞動(dòng)最光榮”等主題。

          (2)“五四”青年節(jié)的團(tuán)員活動(dòng),從大學(xué)生的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史等方面入手,著重挖掘我校的優(yōu)秀學(xué)生的奮斗創(chuàng)業(yè)或?qū)W習(xí)事跡,提倡發(fā)揚(yáng)五四精神。

          (3)母親節(jié)與父親節(jié)的“感恩”主題,從我校各社團(tuán)、各系對(duì)災(zāi)區(qū)的捐款,對(duì)弱勢群體的關(guān)愛;父母、學(xué)校和社會(huì)對(duì)學(xué)生的'培育關(guān)心;畢業(yè)學(xué)子即將離校的感動(dòng)等角度進(jìn)行專題報(bào)道。

          4、6月份對(duì)畢業(yè)學(xué)子的自主創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生活的點(diǎn)滴、學(xué)校對(duì)畢業(yè)生的關(guān)注等方面進(jìn)行報(bào)道。

          (四)編輯部

          1、每月都選擇一個(gè)主題面向全團(tuán)乃至全院征文,營造一個(gè)良好的校園文學(xué)氛圍;

          2、5月份下旬舉辦一些文學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)我校老師或校外文學(xué)學(xué)者講學(xué);

          3、對(duì)電子雜志《晨笛》進(jìn)行后期制作,籌備發(fā)刊的相關(guān)事宜;

          4、積極籌建記者團(tuán)網(wǎng)站,完善我團(tuán)的論壇,安排固定的人員,定期更新我團(tuán)的論壇動(dòng)態(tài),積極加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作;

          5、面向全校征集以“畢業(yè)”為主題的文學(xué)稿件。

          (五)外宣部

          1、根據(jù)具體情況,每個(gè)月至少出一期海報(bào),將每次活動(dòng)的照片制成花絮海報(bào),進(jìn)一步宣傳我團(tuán);

          2、協(xié)助編輯部搞好網(wǎng)站、論壇建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)的途徑宣傳我團(tuán);

          3、盡快制作好成員的通訊員證、記者證及干部的干部證,并完成團(tuán)服的制作;

          4、積極走出去拉贊助,以勤工儉學(xué)的方向進(jìn)行,在拉贊助過程中鍛煉成員的能力,并加大我團(tuán)的宣傳力度;

          5、豐富我團(tuán)的業(yè)余活動(dòng),如開展球類比賽、趣味競技等,同時(shí)加強(qiáng)我團(tuán)與我;蛲庑5男值苌鐖F(tuán)的聯(lián)系,促進(jìn)社團(tuán)間的關(guān)系,提高我團(tuán)的知名度;

          6、策劃和籌辦“歡送畢業(yè)生晚會(huì)”。

          三、小結(jié)

          以上是我團(tuán)的春季期的工作計(jì)劃,這將以具體情況為依據(jù),在往后的時(shí)間里逐項(xiàng)完成,希望各成員予以監(jiān)督,并提出寶貴的意見和建議。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

          對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),競爭激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對(duì)于我個(gè)人來說,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績。

          一、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

          1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定。管理自己和工作人員。

          2、努力完成公司的每個(gè)定單。

          3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量。保證質(zhì)量。

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

          以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié):

          一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)

          工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

          二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面

          我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。

          遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

          三、生活方面

          養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

          四、今后的目標(biāo)

          我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

          (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

          (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

          (3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

          不久之前,我們的工作終于開始了。盡管今年的開頭情況并不怎么盡人意,但是現(xiàn)在才是我們開始反擊的時(shí)候,我們必須抓住三月的機(jī)會(huì),努力的改善酒店的成績!為此,作為xxx酒店的人事,我必須更加嚴(yán)格的在三月做好自己的工作,積極的將自己的能力發(fā)揮出來,讓酒店的工作能順利的完成!

          在這個(gè)三月中,我們有很多的任務(wù)和事情需要去完成。作為極端的一名人事,我在個(gè)人的管理和要求上也要嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊,以讓自己的工作能順利完成!我的個(gè)人計(jì)劃如下:

          一、個(gè)人的準(zhǔn)備

          作為人事,我的主要工作時(shí)招聘和管理。首先就招聘來說,因?yàn)椴糠謫T工辭職,我們?cè)诤芏鄭徫簧隙家皶r(shí)的增加員工。

          為了能更好的完成這份任務(wù),我首先對(duì)自己的要求一定要嚴(yán)格,不能隨意、盲目的去看待這份任務(wù)。首先,自己要嚴(yán)格的了解酒店缺少的員工,并且為酒店之后的工作所需人員也做好準(zhǔn)備和安排。在開始招聘后,我要嚴(yán)格的根據(jù)各部門的人員要求和公司的目標(biāo)去完成,不能隨意的去安排和招聘。

          其次,是培訓(xùn)方面。員工進(jìn)來了就要培訓(xùn)。但是結(jié)合三月的狀況,整個(gè)三月最重要的就是八號(hào)這一天。為此,我們?cè)谂嘤?xùn)和招聘上都要抓緊,同時(shí)還要加強(qiáng)管理工作,確保這次的活動(dòng)能順利的進(jìn)行。

          二、工作準(zhǔn)備

          招聘方面:大年剛過,有不少的學(xué)生也在尋找工作,因此,我可以在校招中找到許多的人員。但因?yàn)閷W(xué)生在各方面工作的經(jīng)驗(yàn)都有所不足,所以在招聘方面要有所謹(jǐn)慎。相較之下,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上招聘有經(jīng)驗(yàn)的員工,對(duì)于即將到來的工作,確實(shí)更加適合。

          在管理上,面對(duì)新老員工,我們?cè)诠芾沓潭壬弦圆煌姆绞饺ス芾。但是在要求上,都要一視同仁。并且為了婦女節(jié)期間的工作,我們必須加快,加強(qiáng)管理要求,提高員工的積極性!讓員工們積極、熱情的去面對(duì)這次的活動(dòng),為酒店帶來更好的收益。

          三、結(jié)束語

          一個(gè)月的工作重要的并不是僅僅是一次的活動(dòng),而是一直以來不斷的累積和成長!為了今后的工作,我也要不斷的嚴(yán)格要求自己,讓自己能在工作中不斷的進(jìn)化和提升!未來,一定會(huì)更加的寬闊!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

          一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

          1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

          2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

          3.年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

          4.倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

          5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

          6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

          二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

          1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

          2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

          3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

          4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

          5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

          20xx年,人力資源部將面臨管理全面升級(jí),發(fā)展戰(zhàn)略是否與人力資源戰(zhàn)略匹配的重要一年。在這一年里,人力資源管理對(duì)于人力資源部來說是非常重要的管理部分,它不僅僅要求人力資源部在日常管理運(yùn)行方面,進(jìn)入規(guī)范化管理階段,更關(guān)鍵的是在六大模塊管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)崗位績效考核和薪酬設(shè)計(jì)上走出自己的管理亮點(diǎn),并以此結(jié)合引進(jìn)人才,把吸引專業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上,打出華美龍人的優(yōu)勢招牌,F(xiàn)將20xx年基本工作思路匯報(bào)如下:

          1、提升管理意識(shí),從人才管理型轉(zhuǎn)人才經(jīng)營型

          當(dāng)前,公司處于過速澎漲發(fā)展期,特別是在20xx年的經(jīng)營管理中,公司將面臨著一個(gè)重要的問題,就是需要大量專業(yè)和管理的人才引進(jìn),來突破經(jīng)營管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營層面,再從人才經(jīng)營層面上升到人才戰(zhàn)略層面。

          總結(jié)公司過去幾年的人力管理工作,我們?cè)谙霂讉(gè)問題,為什么公司缺少人才?為什么公司留不住人才?為什么公司所器重的人才也會(huì)屢屢流失?如何吸引人才?如何培養(yǎng)人才?如何挖掘人才?如何激勵(lì)人才?如何避免用錯(cuò)人才?如何知人善用?如何聚天下人才為我所用?如何降低人才使用成本?所有這些問題,都是我們?nèi)肆Y源部必須思考和面對(duì)的實(shí)際問題,更需要在來年把這些問題在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過我們求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的落地工作,用戰(zhàn)略規(guī)劃人才的眼光,精心經(jīng)營人才的態(tài)度,系統(tǒng)經(jīng)營人才的理念,去挑戰(zhàn)20xx年人力資源部的各項(xiàng)管理工作。

          2、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度、流程,建立完善的HR管理體系

          人力資源管理就像財(cái)務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣,必須形成一個(gè)體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:

          1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)

          建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項(xiàng)目部制定的3-5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計(jì)出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項(xiàng)工作的順利開展。

          2、建立崗位職等

          根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級(jí)關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級(jí)別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

          3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制

          根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。

          依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評(píng)估其工作量的大小,分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。

          4、重新明確工作權(quán)限和工作流程

          配合總公司明年總體內(nèi)部運(yùn)營管理計(jì)劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進(jìn)行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對(duì)接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?傊,達(dá)到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。

          5、制訂績效考核管理辦法

          總結(jié)20xx年底公司對(duì)全體員工考核評(píng)定經(jīng)驗(yàn),廣泛征求公司各部門、分公司及項(xiàng)目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運(yùn)營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎(jiǎng)懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎(jiǎng)勵(lì)大力表彰,也可用設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金做激勵(lì)機(jī)制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。

          6、補(bǔ)充完善薪酬管理制度

          通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評(píng)估公司運(yùn)營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。

          7、建立健全保障機(jī)制

          根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項(xiàng)福利政策,作為薪酬機(jī)制的延伸。使員工對(duì)提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對(duì)員工的保障形成機(jī)制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。

          8、重點(diǎn)做好員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備

          為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時(shí)也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實(shí)際管理水平,對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機(jī)會(huì)掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊(duì)。

          9、繼續(xù)拓展招聘渠道,加大力度做好人才招聘工作

          明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標(biāo),加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進(jìn)公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。

          1、摸清人才需求情況,確定招聘重點(diǎn)。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)公司各部門、各部門及項(xiàng)目部人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計(jì)劃,重點(diǎn)招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營模式,認(rèn)同公司體制和機(jī)制,認(rèn)同公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)同公司團(tuán)隊(duì)組織,認(rèn)同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進(jìn)來。讓新人“進(jìn)得來,留得住,得發(fā)展”。

          2、利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會(huì)、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。

          3、根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評(píng)價(jià)維度和錄用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是在招聘過程中,人力資源部要有針對(duì)性的對(duì)不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評(píng)價(jià)維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔(dān)的職責(zé)和任職資格,為其設(shè)定不同的錄用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。

          總之,希望通過20xx年各項(xiàng)工作的推動(dòng)和開展,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力,使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

          會(huì)借改革契機(jī),總之在新的一年里.繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

          加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作.短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃:

          一、參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

          解新準(zhǔn)則體系框架,首先參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育.掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況演講。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理.

          1進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況.做好財(cái)務(wù)工作。

          2處置好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系做好本職工作的同時(shí)..

          3料理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度.努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4徇私辦事,財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則.做出表率。

          5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

          我于 年 月 日入職公司助理一職,20天來,本人按照公司董事長的指示,圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),根據(jù)公司的安排,積極認(rèn)真地開展了以下工作:

          一、深入了解和掌握基本情況。

          通過參閱公司資料文件,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。

          二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。

          遵循董事長指示和按照會(huì)議決議,先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查,公司的人員例會(huì),同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

          三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

          對(duì)照崗位職責(zé),擺正自身位置,充當(dāng)好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn),通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式,及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題,及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

          四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。

          一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí),較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

          五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

          20xx年度,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé),本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

          一、根據(jù)總經(jīng)理的要求。

          結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況,擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn),同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。

          二、切實(shí)做好安全管理工作。

          安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí)和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性地開展安全檢查,及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改,從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。

          三、做好人員的招聘工作。

          制定好招聘計(jì)劃,明確好崗位職責(zé),將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。

          四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。

          全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力!熬、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新教育方式,提高培訓(xùn)效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

          五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。

          通過建立勞動(dòng)合同,提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理,達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。

          六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。

          堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合,制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念,不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度,逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。

          七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。

          大力拓展銷售渠道和市場,創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格;加強(qiáng)成本控制,堵塞管理漏洞,做好開源節(jié)流工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。

          八、當(dāng)好參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。

          要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé),完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,扮演好助手角色。

          九、存在的不足之處:

          1、店面管理能力較弱,首次接觸、盡快融入和改進(jìn),做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。

          2、公司制度還需要完善和修改,制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

          3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,有助于成長和發(fā)展。

          總結(jié)人:

          年月日

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

          1、嚴(yán)格按照研修流程,結(jié)合評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意見,彌補(bǔ)自己的短板。要熟悉研修的平臺(tái),按照每一板塊的要求,積極收看專家的視屏講座,主動(dòng)參與群內(nèi)的討論話題,潛心研讀學(xué)習(xí)內(nèi)容,按時(shí)完成作業(yè)。對(duì)于不懂會(huì)不會(huì)的知識(shí),主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué),加強(qiáng)合作與分享。

          2、每天安排1-2小時(shí)學(xué)習(xí)研修的課程,要抓住本次研修的好機(jī)會(huì),密切聯(lián)系課堂教學(xué)注重理論與實(shí)踐結(jié)合,研教研學(xué)方有成效。對(duì)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的新問題要因地制宜,結(jié)合本地的實(shí)際情況來解決,無論是硬件與軟件,都能想辦法去克服,保證完成研修任務(wù)。

          3、平時(shí)要多讀書學(xué)習(xí),尤其是對(duì)自評(píng)中暴露出的能力短板要想法彌補(bǔ),要在科學(xué)的理論指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐,要改變落后的教學(xué)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)》和《信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,吃透本次研修的課程主題,有針對(duì)性的選擇相關(guān)主題展開研修。

          4、學(xué)思寫相結(jié)合,在研修中要堅(jiān)持思考,堅(jiān)持撰寫研修日記,要在博客上新開辟一個(gè)研修專欄,每周至少撰寫一篇研修心得,用一年的時(shí)間來梳理自己的學(xué)習(xí)歷程,檢視自己研修的變化。

          5、積極主動(dòng)的和同學(xué)互動(dòng),培養(yǎng)自己的合作能力。在學(xué)習(xí)坊內(nèi),要發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,熱心為同學(xué)解決軟件的使用問題,虛心向有能力的同學(xué)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,發(fā)展自己應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂的能力,幫助學(xué)生盡快轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,達(dá)到在研修的過程中師生同進(jìn)步的目的。

          1、通過此次培訓(xùn)更新自己的教育理念,提高自己對(duì)信息技術(shù)教育的了解。

          2、通過培訓(xùn)掌握提升自己的信息技術(shù)教育能力,并利用信息技術(shù)教育構(gòu)建有效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、通過培訓(xùn)能利用信息技術(shù)手段引導(dǎo)學(xué)生展開合作、探究的自主合作。培養(yǎng)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的新理念。

          4、通過培訓(xùn),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。

          1、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)珍惜國培的機(jī)會(huì)。每天按時(shí)學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。遵循學(xué)習(xí)的要求和紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)完成學(xué)習(xí)作業(yè)。利用平臺(tái)積極更各位教授、老師、各位同仁學(xué)習(xí)交流。

          2、通過理論聯(lián)系實(shí)際,在信息化環(huán)境下不斷更新自己教學(xué)理念,并在平時(shí)的教學(xué)中注重應(yīng)用信息技術(shù)教學(xué)能力,充分利用學(xué)校的良好教學(xué)條件,掌握白板,投影,錄播等運(yùn)用能力,提高教育質(zhì)量。

          3、積極參與研討,積極發(fā)言,加強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)交流,多寫研修日志,在反思中完善自己。

        【有關(guān)個(gè)人工作計(jì)劃范文集合十篇】相關(guān)文章:

        有關(guān)年度個(gè)人工作計(jì)劃范文03-19

        有關(guān)新員工個(gè)人工作計(jì)劃的范文03-20

        有關(guān)擔(dān)保合同范文集合十篇11-04

        有關(guān)聘用合同范文集合十篇09-16

        有關(guān)銷售人員個(gè)人年度工作計(jì)劃范文03-20

        有關(guān)觀察植物日記范文集合十篇01-28

        有關(guān)工作個(gè)人述職報(bào)告范文集合九篇10-15

        有關(guān)談?wù)剛(gè)人修養(yǎng)作文集合十篇01-03

        個(gè)人營銷工作計(jì)劃范文03-04

        有關(guān)公司員工的個(gè)人銷售工作計(jì)劃范文03-21

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>