督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃(精選5篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,何不好好地做個工作計劃呢?相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編整理的督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》(蘇聯(lián)院〔20XX〕11號)及學(xué)校《20XX年工作要點》精神,督導(dǎo)室在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,監(jiān)督學(xué)校年度工作要點的執(zhí)行,并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學(xué)、學(xué)生教育、行政、安全、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促、評價和指導(dǎo)。及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進學(xué)校三個發(fā)展的參謀者。
二、工作目標(biāo)
1、緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進行,確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。
2、以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo),并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量,被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況。
3、把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、評價和指導(dǎo)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高部門的工作效率。
三、具體措施
(一)督教
1、對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對專業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進行督查。
2、對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;負責(zé)評教評學(xué)工作。
3、以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo),并督查“學(xué)期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié)。
4、定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當(dāng)事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)督學(xué)
1、走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見。
2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
3、通過隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、實訓(xùn)課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
4、對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排、工作流程、實習(xí)效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長的意見和建議。
(三)督管理
1、堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、專業(yè)部、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2、督促、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與總務(wù)處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責(zé)任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。
安全督查內(nèi)容
1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。
2、督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3、督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。
4、對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。
對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。
四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚師德、師風(fēng)活動
教師是立校之本、興校之源,立德樹人是教育工作的根本任務(wù),教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實20XX年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學(xué)生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學(xué)期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,揚師德,正師風(fēng),鑄師魂。從點滴"感動"中,感受師生的情誼,師風(fēng)的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風(fēng)尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。
五、根據(jù)督導(dǎo)室崗位工作職責(zé)及20XX年學(xué)校工作目標(biāo)制定本學(xué)期工作要點
1、根據(jù)《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》,對職能部門執(zhí)行教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導(dǎo),夏主任側(cè)重于教學(xué)管理、實習(xí)管理,本人側(cè)重于學(xué)生管理、后勤管理,其它,夏主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部、培訓(xùn)部、教研處,本人側(cè)重電商專業(yè)部、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)工作力求思想統(tǒng)一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預(yù)各部門事務(wù),提出的意見及建議做到公正、公開,處于公心,有則改之,無則加勉,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
2、開學(xué)準(zhǔn)備工作檢查督導(dǎo),寒暑假前。
3、對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。(夏主任負責(zé))
4、協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)
5、協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查,每月至少二次。(夏主任參與)
6、對中層管理人員月績效考核督導(dǎo)。(夏主任負責(zé))
7、督查學(xué)期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié)、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況。(夏主任負責(zé))
8、部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與)。
9、繼續(xù)做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負責(zé))
10、食堂、小賣部食品安全、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學(xué)校膳食委員會工作定期召開伙委會,定期對食堂情況做問卷調(diào)查,并及時公布。(本人負責(zé))
11、對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。
12、上級驗收、質(zhì)量檢查時,對各部門材料準(zhǔn)備的督導(dǎo)。(兩人都參與)
13、對各部門安全定期檢查和專項檢查工作情況進行督導(dǎo)并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)
14、對各部門組織的校內(nèi)外各類教育教學(xué)活動的安全預(yù)案準(zhǔn)備及落實情況進行督導(dǎo)檢查。(兩人都參與)
15、貫徹落實群眾路線精神,多與一線教師交流,多聽聽一張教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議,及時上報校長室及相關(guān)部門。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學(xué)校做好和諧安定工作,(兩人都參與)
16、協(xié)調(diào)各部門處理教師的意見、建議。(兩人都參與)
17、對各處室上報的年度工作目標(biāo)及時間推進表執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。
18、按時完成周督導(dǎo)簡報、月工作計劃、總結(jié)、處務(wù)會記錄等材料(本人負責(zé))
19、服從校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
20XX年,市教育督導(dǎo)工作以貫徹十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以深入貫徹國家《教育督導(dǎo)條例》為依據(jù),以建立責(zé)任督學(xué)“掛牌”督導(dǎo)制度為手段,以落實教育工作目標(biāo)管理責(zé)任制為主線,以推進義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點,深入開展中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估,緊緊圍繞全市教育中心工作,積極探索教育督導(dǎo)工作新機制、新策略,進一步增強教育督導(dǎo)工作職能,積極推動全市教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作要點
1、做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作XX市級過程性指導(dǎo)后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。
2、繼續(xù)開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作督導(dǎo)考核工作。
3、開展對義務(wù)教育學(xué)校實施素質(zhì)教育工作的督導(dǎo)評估。
4、制定責(zé)任督學(xué)管理辦法,加強責(zé)任督學(xué)管理。落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,大力推進責(zé)任區(qū)督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
5、做好義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指導(dǎo)工作,縮小各校在教學(xué)管理、教育質(zhì)量、教學(xué)研究等方面的差距,推進教育教學(xué)均衡發(fā)展。
6、進一步抓好督導(dǎo)隊伍自身建設(shè),努力提高督學(xué)隊伍素質(zhì),增強教育督導(dǎo)工作效能。
三、工作措施
(一)扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估
按照省、市政府規(guī)劃部署,進一步貫徹落實《福建省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估實施辦法和評估細則》,以義務(wù)教育“差異系數(shù)”達標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)等核心指標(biāo)為重點,加強對普九水平、師資配備、經(jīng)費保障、教育管理等方面的指導(dǎo)和督查,縮小初中、小學(xué)階段校際差異系數(shù),積極有效地開展義務(wù)教育基本均衡自查自糾工作,督促各有關(guān)部門單位,做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作XX市級過程性指導(dǎo)后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。
。ǘ┒酱儆嘘P(guān)部門開展XX市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估”抽查的整改工作
20XX年11月,我市接受了XX市人民政府對我市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估”抽查,抽查了新橋、溪南、官田三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),肯定了工作成績,也指出不足。我室將根據(jù)反饋意見和市政府制定的整改方案督促教育行政及有關(guān)部門,落實整改工作。同時,進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩項督導(dǎo)”評估體系,把對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作的督導(dǎo)評估與推動各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結(jié)合起來,加大評估結(jié)果的運用,進一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作的熱情,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“尊師重教”的良好氛圍,有效推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展和“教育強市”創(chuàng)建工作的全面實施。
。ㄈ╅_展實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估
根據(jù)《XX市教育局關(guān)于進一步加強中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作意見的通知》(巖教〔20xx〕21號),我室制定下發(fā)了《關(guān)于對原各級實施素質(zhì)教育先進學(xué)校跟蹤督查和新一輪“實施素質(zhì)教育工作示范校”認定授牌工作的通知》(漳教綜〔20xx〕26號),20XX年4月起,我室對漳平一中等13所原XX市“實施素質(zhì)教育先進學(xué)!、對和平中學(xué)等16所原XX市“實施素質(zhì)教育先進學(xué)校”跟蹤督查。通過校園巡視、查閱檔案、抽閱資料、問卷調(diào)查、座談走訪等形式進行督導(dǎo)評估,在肯定成績的同時,提出了整改意見,并以文件形式下發(fā),我室將對這些學(xué)校整改情況進行跟蹤督查,并對新申報的一批學(xué)校進行督導(dǎo)評估,評選出部分示范校,同時推薦部分學(xué)校參加XX市級先進評估,擴大我市素質(zhì)教育示范校引領(lǐng)隊伍,帶動全體學(xué)?焖侔l(fā)展。
。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)貫徹《條例》,增強督導(dǎo)工作的實效性
1、學(xué)習(xí)貫徹《條例》,提高督學(xué)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》,把學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》及落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合起來,強化教育督導(dǎo)工作的功能,提高督學(xué)的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,組織好相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動。
2、完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法>的通知》精神,認真落實《XX市中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實施方案》,進一步完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,建立健全監(jiān)督、指導(dǎo)的有效機制,組織責(zé)任區(qū)督學(xué)經(jīng)常與責(zé)任區(qū)學(xué)校溝通與聯(lián)系,及時對學(xué)校教育發(fā)展中的重點、熱點及難點問題進行交流和溝通,研究其對策,達到“督”和“導(dǎo)”的目的。
3、認真開展督導(dǎo)調(diào)研工作。經(jīng)常深入基層學(xué)校,深入開展教育督導(dǎo)科學(xué)研究,扎實開展調(diào)查研究工作,提高督學(xué)的理論水平和分析問題、解決問題的能力,適時提出有價值的建議和意見,撰寫有價值的調(diào)研報告,為教育行政部門提供決策依據(jù)。
督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃3
一、指導(dǎo)思想:
新的一學(xué)期,學(xué)校成立督導(dǎo)室,學(xué)校督導(dǎo)室將強化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用,注重過程管理,進一步更新教學(xué)觀念和管理理念,注重細節(jié)管理,提高管理水平,搶抓機遇,全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!
二、工作目標(biāo):
1.在規(guī)范辦學(xué)的背景下,將進一步加強教學(xué)常規(guī)檢查,并注重細節(jié)和過程管理,從而快速提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2.全面督查,考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作,進一步完善部門工作督查機制。
3.強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核,從而進一步增強管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。
4.領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽課,關(guān)注新形勢下我校各門科目的課堂效益,努力使課堂更加規(guī)范化,效率化、質(zhì)量化。
5.抽查行政、年級值班到崗到位情況,并及時記載,加強值班管理。
三、工作措施:
1.繼續(xù)加強教職工勞動紀律的督查,尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查,督導(dǎo)室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名,并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況,如發(fā)現(xiàn)點名未到和其它異常而年級組包庇,年級管理人員將負連帶責(zé)任,并及時報送校長室,按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。
2.進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
督導(dǎo)室將對部門、年級工作進行過程督查,同時每周檢查各部門、年級周工作完成情況,完成時間等,并要求主要負責(zé)人簽名,對未按時完成的部門、年級及時在校園網(wǎng)平臺上通報,加大周工作完成情況及過程督查力度,配合校長室將各項工作督查到位,努力使各項基礎(chǔ)性工作不折不扣地完成。
3.進一步健全部門、年級例會檢查制度。
仍實行每周一上午各部門、各年級上交上周的例會記錄制度(要求小結(jié)當(dāng)周工作、安排下周任務(wù)),建立例會臺帳,并加強過程檢查。(各部門、年級組務(wù)必將例會準(zhǔn)確時間上報督導(dǎo)室)
4.繼續(xù)推行部門、年級管理人員聽課制度,加強課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,并完成每周至少3節(jié)的聽課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科),并能及時交流和對被聽者相關(guān)教學(xué)資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類作業(yè)等資料抽查,建立薄弱學(xué)科督查機制,力爭使薄弱學(xué)科有一定起色,督導(dǎo)室將把管理人員聽課情況納入考核并反饋到校長室。(每周五檢查)
5.隨著規(guī)范辦學(xué)力度進一步加大,督導(dǎo)室將繼續(xù)執(zhí)行各年級教學(xué)主任每周一上午上交上周各備課組對組員的常規(guī)檢查記載表的制度 ,以便對各備課組的真實情況將進行抽查,如檢查到與記載表中不符,相應(yīng)負責(zé)人將負連帶責(zé)任。
6.各年級部要加大對各備課組的抽查和考核力度使課堂教學(xué)在真正集體備課的基礎(chǔ)上取得更大實效,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
7.加強筆記本電腦使用情況整治。上班期間,嚴禁利用電腦從事與教學(xué)無關(guān)的活動,例如,玩游戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級組密切關(guān)注本年級教師電腦使用狀況,并管理到位,辦公室、督導(dǎo)室將不定時抽查,如發(fā)現(xiàn)異常情況,年級負責(zé)人將負連帶責(zé)任,并納入考核。
8.進一步推行各部門、年級組周工作點評制度。
為全面了解各部門、年級組周工作完成情況,按校長室要求,各部門、 各 年級組負責(zé)人每周六上午必須上交當(dāng)周周工作點評記錄表,小結(jié)當(dāng)周工作得失、創(chuàng)新舉措,對未完成或未到位的工作寫明原因、提出整改措施,使學(xué)校各項工作真正落到實處,進一步提高工作效率和工作作風(fēng)。
9. 進一步強化聽會制度,對聽會記錄不定期抽查并考核。
10.加大對行政、年級值班及其它各類值班到崗、到位、履責(zé)情況的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自習(xí)后等時段。(每天至少抽查、考勤一次并及時通報)
11.辦公室、督導(dǎo)室每月將按校長室擬定的對部門、年級的月度考核細則進行量化考核。
12.對督查的各類情況將及時在校園網(wǎng)平臺上或以其它方式通報,并對發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任人限期整改。
13.部門、年級周例會記錄及周工作點評記錄將按校長室要求每周及時上交校長室檢查,并納入從本學(xué)期起正式實施的部門、年級月度考核之內(nèi)。
14.督查并完成其它各項工作和臨時性任務(wù)。
(說明:今后以上督查結(jié)果都將成為校長室對即將實施的績效考核的依據(jù),希望全校教職工自覺遵守、規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度)
四、力爭達到的成效
1.進一步增強管理人員的主人翁意識,以便使學(xué)校各項工作能出色完成,進一步提高工作效率。
2.進一步增強各部門,各年級管理人員和廣大教職工的工作責(zé)任心,牢固樹立大局意識,危機意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,自覺履行崗位職責(zé),使學(xué)校各項工作和常規(guī)得到規(guī)范執(zhí)行。
3.誠實做人,勤勉做事。規(guī)范辦學(xué),減負增效,夯實基礎(chǔ),注重細節(jié)的理念,為快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味而不懈努力。
校級督導(dǎo)實施辦法
學(xué)校督導(dǎo)團要本著嚴格到位、記錄詳實、抓住重點、及時整改的原則,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,通過督導(dǎo)摸清管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時提出建議性的意見,并督促檢查整改情況,具體檢查內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、督導(dǎo)團職責(zé)
。ㄒ唬 學(xué)校成立以副校級領(lǐng)導(dǎo)和部分主任為組長,中層干部及職員為成員的七個督導(dǎo)團,其職責(zé)是:
1、督查各級部、教務(wù)處、教科處、德育處、保衛(wèi)科、后勤處、藝術(shù)部、辦公室履行職責(zé)情況
2、督查學(xué)生違紀情況,尤其是課間、午休、晚休后時段。
3、督查學(xué)校公共設(shè)施(功能用房)的使用和維護情況,看是否有安全隱患。
4、督查教師的上崗和上課情況(發(fā)現(xiàn)問題和工作中的亮點)。
。ǘ 值班組長職責(zé):
1、值班副校長、主任值班當(dāng)天為學(xué)生管理第一責(zé)任人,全權(quán)處理學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理事宜。學(xué)校各部門發(fā)現(xiàn)的重大問題要在第一時間內(nèi)報值班組長。
2、值班前一天到辦公室領(lǐng)取值班記錄。
3、值班當(dāng)天需提前5分鐘到崗,檢查組員到崗情況,并做好記錄。對空缺崗位要采取應(yīng)急措施,確保檢查到位。
4、遇到問題及時處理,并做好記錄,及時上報。對學(xué)生違紀現(xiàn)象除做好記錄外,應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得拖延。
5、次日早上八點前,將檢查記錄表和扣分表交辦公室。
一天的工作流程為:
⑴、早上7:00到校,檢查學(xué)生遲到情況,7:30前,巡查校園及年級值班情況,隨后在到門口迎接老師進校情況,對遲到教師和學(xué)生要做好記錄。
⑵、上下午至少兩次對三個年級課堂情況和教學(xué)樓衛(wèi)生進行檢查,同時檢查公物使用情況及安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時通知相關(guān)部門,總務(wù)處要在第一時間內(nèi)維修。
、恰9:40檢查學(xué)生跑步情況,記錄各年級主任及班主任到崗情況;
、、課間注意督促德育處及年級部職員加強校園巡查。
、、檢查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況,對隨意外出情況進行記錄。
、省11:30---12:15到校門口“送”學(xué)生、老師平安回家,嚴防學(xué)生私自外出和不法分子進入校園;12:15---1:00巡查校園,重點是食堂附近,12:35將打球?qū)W生勸回宿舍準(zhǔn)備午休或進教室上課。
⑺、12:40 到達宿舍樓或教學(xué)樓,檢查值班教師的到崗情況,并認真做好記錄,對遲到、不到崗或不履行職責(zé)的`要認真記錄。
、獭⑾挛绲谝还(jié)課前10分鐘,到教學(xué)樓檢查學(xué)生上課遲到、教師上課遲到情況。
、汀⑾挛缂胺艑W(xué)時段要求同上午基本相同。
⑽、晚上第一節(jié)課到教學(xué)樓檢查自習(xí)紀律及值班教師的到崗情況,至少巡查三次。
⑾、晚自習(xí)前10分鐘到達校門口,但注意下午放學(xué)和晚自習(xí)前更易出現(xiàn)安全隱患
。12)、學(xué)生基本離校后巡查校園,尤其密切注意學(xué)生“集聚”打架和男女學(xué)生早戀。
。13)、進入宿舍,檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級領(lǐng)導(dǎo)加大宿舍樓巡查力度,并做好記錄,及時處理應(yīng)急事件。
二、工作紀律與考核獎懲
1、值班人員不準(zhǔn)應(yīng)酬,無特殊情況不準(zhǔn)請假,任何人不準(zhǔn)喝酒,全天24小時在校值班。
2、值班人員脫崗、誤崗,除通報全校外每次罰款30元。
3、學(xué)校督導(dǎo)團只督查問題,不具體扣分(記錄幾年幾班,哪個學(xué)生違紀,如高三2班王強不帶胸卡或帶飯菜進教學(xué)樓,高二教師×××沒有按時到崗)。
4、學(xué)校督導(dǎo)團的督查記錄于次日上午8:00交辦公室,辦公室打印下發(fā)至各級部,各級部落實到班到人,并按《班級量化管理條例》扣分。
5、德育處和各級部的檢查記錄要及時匯總并及時填寫在各級部的公布欄上。
6、發(fā)現(xiàn)公物損壞、學(xué)生外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大責(zé)任事故,以章處罰。班主任對班級負責(zé)的物品應(yīng)及時檢查,損壞的責(zé)令學(xué)生照價賠償。
7、班主任費根據(jù)《班主任費發(fā)放辦法》發(fā)放,政教處要及時公布量化結(jié)果。
三、說明
1、學(xué)校督導(dǎo)團所檢查內(nèi)容作為處室、級部聯(lián)評和年終優(yōu)秀處室評比的重要依據(jù)。
2、每組檢查完畢于第二天上午8點前將填寫的檢查記錄表和扣分表交督導(dǎo)室,督導(dǎo)室每天10點前通報全校,不按時上交按規(guī)定扣督導(dǎo)團2分。
3、督導(dǎo)室每天將檢查組檢查出的問題及整改意見進行通報,每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據(jù)《督導(dǎo)團各組考核辦法》進行計分匯總,排出名次,對檢查不認真的組通報批評。
4、各組在檢查時以上述所列內(nèi)容為主,所發(fā)現(xiàn)的問題要具體到處室、級部、班級負責(zé)。
學(xué)校督導(dǎo)值班制度
1、學(xué)校每天安排至少兩名(中層以上)領(lǐng)導(dǎo)值班,負責(zé)管理各時段的全部工作。
2、早7:00到崗,第二天早7:15后離崗。全天在校,堅守崗位,手機24小時開通。
3、因故不能按時值班,要及時找其他領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換,不能空崗。
4、檢查督促各年級及德育處相關(guān)部門值班教師工作情況。
5、值班期間,嚴格檢查各特殊時段(午休、就餐、晚就寢)、重點區(qū)域(門口、學(xué)生宿舍、餐廳、操場)內(nèi)學(xué)生的活動情況。
6、遇到特殊情況時(考試、星期天、開學(xué)、放假、運動會等)要提前上崗、推遲離崗、調(diào)整檢查區(qū)域、增加巡視次數(shù),加強檢查力度。
7、對缺崗的值班人員,要及時電話聯(lián)系。不能取得聯(lián)系的,要臨時安排其他人員替崗,不能空崗。
8、檢查早自習(xí)、晚輔導(dǎo)值班教師的到崗情況,檢查晚自習(xí)上課紀律,發(fā)現(xiàn)的問題及時通知年級值班領(lǐng)導(dǎo)。
9、晚9:40 到學(xué)生宿舍樓,檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀律的班主任、晚休值班教師的工作,檢查學(xué)生晚就寢匯報表,及時處理各種意外事情。
10、檢查、指導(dǎo)空檔時段門衛(wèi)人員的工作,檢查夜間保衛(wèi)人員的值班工作,保證校園安全。
11、值班期間,不能處理的問題必須立即報告校長。結(jié)束后,在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上詳細、準(zhǔn)確地記錄各種工作信息,在次日上午8點上報辦公室。
督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃4
為進一步推進桔花園小學(xué)教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導(dǎo)室本學(xué)期工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進督導(dǎo)工作的順利開展
我校督導(dǎo)室自成立以來,校長室對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,舒校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強。
二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性
我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點,堅持督政為主、督學(xué)為本,切實加強教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用
1、深入處室、年級部督導(dǎo),提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學(xué)科組,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。
督導(dǎo)員深入處室和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)!耙婪ㄐ姓v求效率”的原則,督促各處室和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理
我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,有的還擔(dān)任過學(xué)校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
督導(dǎo)室積極參與六年級的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導(dǎo)室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學(xué)校嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學(xué)習(xí)上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表;
及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進教師教學(xué)的規(guī)范化
本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室配合教務(wù)處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日;,使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室配合教務(wù)處對基礎(chǔ)年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導(dǎo),進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日;⒓氈禄。在壓力與動力之下,這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導(dǎo)室、教師面對面交流、談心融合的機會。對六年級老師教學(xué)常規(guī)進行多次全面檢查,具體情況在教學(xué)簡報中詳細通報。
4、加強課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性
教學(xué)的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導(dǎo)時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學(xué)時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學(xué)的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基
在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。
通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:
。1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;
(2)教學(xué)設(shè)計層次分明;
。3)注重主題思想在教學(xué)中的實施;
。4)教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生。
。5)注重手、腦并用,力求提高學(xué)生動手能力和邏輯思維能力。
。6)注重師生情感
交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
以上是我校督導(dǎo)室本學(xué)期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中,我們將加強教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導(dǎo)的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長室和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
督導(dǎo)室督導(dǎo)工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校為主要目標(biāo),認真學(xué)習(xí)和落實省聯(lián)院《關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》,對照《南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》要點,職校第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計劃。堅持規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路,不斷加強完善和創(chuàng)新督導(dǎo)工作的機制,進一步完善組織與制度建設(shè),針對學(xué)校重點工作與教育教學(xué)常規(guī)工作,認真組織開展常規(guī)督導(dǎo)、專項督導(dǎo)和考核評價活動,充分發(fā)揮督導(dǎo)的功能和導(dǎo)向作用,促進學(xué)校管理規(guī)范和教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
二、重點工作
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè) ,完善建立校、系二級督導(dǎo)組織。
1、在原有校級專兼職督導(dǎo)隊伍基礎(chǔ)上,建立一支校級教學(xué)督導(dǎo)組隊伍,主要成員由校中心教研組組長兼職,增強教學(xué)督導(dǎo)隊伍的專業(yè)性和權(quán)威性,參與校督導(dǎo)室組織的校級教學(xué)督導(dǎo)評價活動,提高教學(xué)督導(dǎo)工作成效。
2、調(diào)整建立系部督導(dǎo)隊伍。系部督導(dǎo)組設(shè)組長、副組長和組員若干,主要成員由系部領(lǐng)導(dǎo)和教研組長兼職。系部督導(dǎo)組在校督導(dǎo)室的指導(dǎo)下開展對本系部的教學(xué)督導(dǎo)工作,參與督導(dǎo)室安排的相關(guān)校級教學(xué)督導(dǎo)活動。
3、學(xué)生督導(dǎo)信息員隊伍。各系部選聘每個班級一名學(xué)生督導(dǎo)信息員,成績優(yōu)良、責(zé)任心和工作能力強、做事公正公平為主要條件,任期一年,期滿根據(jù)實際情況可以續(xù)任和調(diào)整。信息員在系部督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,督導(dǎo)組做好信息收集整理、意見反饋和協(xié)調(diào)處理等工作。
4、校外兼職督導(dǎo)員隊伍。在校招就處的指導(dǎo)下,各系部根據(jù)專業(yè)實際情況,調(diào)整選聘校外兼職督導(dǎo)員,成員以行業(yè)、企業(yè)用人單位的技術(shù)人員和人事干部為主。各系部選擇聘用人員名單,報校長室審核批準(zhǔn),頒發(fā)聘用證書,聘期二年。系部負責(zé)安排校外兼職督導(dǎo)員參與本系部的專業(yè)教學(xué)檢查、指導(dǎo)和評價等活動,各專業(yè)原則上每學(xué)期安排一次以上的活動。
5、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。通過工作例會和集中培訓(xùn)等形式組織開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括:xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、xx省聯(lián)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作意見、南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估體系等文件精神,以及督導(dǎo)員、學(xué)生信息員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),建立和完善督導(dǎo)管理制度。
根據(jù)省市主管部門的文件精神和規(guī)范要求,結(jié)合我校實際情況,進一步完善建立學(xué)校督導(dǎo)工作制度。
1、 協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門修訂《xx高職校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系及實施辦法》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》、《教學(xué)事故界定與處理辦法》。
2、 修訂督導(dǎo)室、督導(dǎo)組、督導(dǎo)員、信息員崗位工作職責(zé),督導(dǎo)巡課制度、聽課制度,督導(dǎo)結(jié)果通報制度。
3、 學(xué)生信息員反饋制度,人才培養(yǎng)第三方評價制度等。
(三)做好常規(guī)督導(dǎo)巡查工作。
1、堅持做好日常督導(dǎo)巡查工作,堅持圍繞各系部的學(xué)生管理和教學(xué)管理活動,以不定時間隨機巡查形式,開展對各教學(xué)系部的日常常規(guī)督導(dǎo)巡查活動。仍然重視教師教學(xué)規(guī)范的執(zhí)行和課堂教學(xué)中"教與學(xué)"的狀態(tài)檢查與評價。
2、按月提前安排好督導(dǎo)人員和督導(dǎo)對象,明確督導(dǎo)巡查的內(nèi)容和要求,及時填寫巡查記錄、周評價反饋和月匯總工作。督導(dǎo)室按周匯總反饋總結(jié),并及時進行網(wǎng)上發(fā)布。
3、對督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與相關(guān)系部和處室反饋交流,落實好督導(dǎo)檢查通報制度,發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故與相關(guān)管理部門協(xié)同按照學(xué)校管理制度進行處理。不斷促進學(xué)校教育教學(xué)管理工作的嚴肅性和規(guī)范性,提高督導(dǎo)工作的有效性。
。ㄋ模╇A段重點工作督導(dǎo)。
1、開學(xué)工作督導(dǎo)。組織全體督導(dǎo)員于新學(xué)期開學(xué)的第一周對各教學(xué)系部進行開學(xué)工作的檢查督導(dǎo)活動。巡查內(nèi)容主要包括:系部學(xué)生的報到情況、學(xué)生文明禮貌與儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、早自習(xí)(教師到班和紀律)、課本發(fā)放與"四表"上墻、教育教學(xué)秩序、教師分工及其他教學(xué)工作安排到位情況、教師上課、教師備課等。及時進行檢查情況匯總并完成開學(xué)情況督導(dǎo)簡報。
2、期中、期末考試情況督導(dǎo)。組織督導(dǎo)員進行期中、期末考試情況的巡查督導(dǎo),重點了解教管處和各系部的考試前準(zhǔn)備工作、監(jiān)考組織安排與到位、考風(fēng)考紀、閱卷及分析等情況。進一步促進出卷、監(jiān)考、閱卷、分析等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,形成良好的考風(fēng)考紀,推動良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成。
。ㄎ澹⿲m椆ぷ鞫綄(dǎo)
1、學(xué)考工作。開展對學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試教學(xué)及管理工作的專項督導(dǎo)活動,檢查了解 2014級中專班級文化課、專業(yè)課教與學(xué)及學(xué)校學(xué)業(yè)水平測試管理工作情況。主要通過現(xiàn)場聽課、查閱教與學(xué)的資料、學(xué)生座談會、教師座談會、檢查學(xué)校關(guān)于學(xué)業(yè)水平測試的相關(guān)管理制度等形式進行。對督導(dǎo)情況進行及時的匯總和反饋,上報校長室。
2、課堂教學(xué)(含實訓(xùn)教學(xué))專項督導(dǎo)。課堂教學(xué)是人才培養(yǎng)的主陣地,課堂教學(xué)效益的提高是教學(xué)質(zhì)量提高的必要條件,也是教師發(fā)展的重要抓手。在進行課堂教學(xué)外圍的"教與學(xué)狀態(tài)"巡查的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將組織校內(nèi)外專兼職督導(dǎo)員,聯(lián)合教管處、實訓(xùn)處和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組,進行一次對系部的教師課堂教學(xué)(含實訓(xùn)教學(xué))情況的督導(dǎo)檢查與評價活動。計劃在兩周的時間內(nèi)采取系部推磨隨機聽課形式,完成對2-3個系部的深入課堂聽課督導(dǎo)活動。并進行及時的小結(jié)評價反饋,促進教師課堂教學(xué)規(guī)范性和有效性的提升。
。┙M織學(xué)生開展各種"測評"活動
1、通過各系部學(xué)生信息員收集、匯總學(xué)生對平時教育教學(xué)和學(xué)校各項管理工作的意見、建議,及時將主要信息反饋給各相關(guān)部門、并督促整改、落實。
2、指導(dǎo)各系部做好學(xué)生評教工作。并對評教數(shù)據(jù)和內(nèi)容進行統(tǒng)計、分析、總結(jié),及時反饋給校長室和相關(guān)部門,為教師評價、領(lǐng)導(dǎo)決策和各方改進工作提供可靠依據(jù)。
(七)其他工作。
1、完成學(xué)校布置的創(chuàng)建有關(guān)工作。
2、完成學(xué)校布置的迎接上級主管部門對我校的教育教學(xué)視導(dǎo)和檢查評估工作。
3、督導(dǎo)資料的收集、整理、分類和存檔工作。
三、工作進程安排
月份
工作內(nèi)容
8月
1、 研究制定學(xué)期督導(dǎo)室工作計劃
2、 督導(dǎo)工作例會,學(xué)期工作計劃交流與開學(xué)工作督導(dǎo)檢查布置
9月
1、 開學(xué)工作的督導(dǎo)檢查
2、 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
3、 督導(dǎo)隊伍建設(shè)方案
10月
1、 學(xué)考工作專項督導(dǎo)
2、 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
11月
1、期中考試工作督導(dǎo)
2、 省學(xué)考組織情況督導(dǎo)
12月
1、 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作
2、 課堂教學(xué)專項督導(dǎo)
3、 督導(dǎo)制度修訂
1月
1、 期末考試工作巡查
2、 學(xué)期考核評價工作
3、 學(xué)期督導(dǎo)工作總結(jié)與材料整理歸檔
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