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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-31 14:46:28 工作計劃 我要投稿

        【實用】工作計劃模板集合7篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實用】工作計劃模板集合7篇

        工作計劃 篇1

          按照《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《公司內部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內部審計工作以增加組織價值并提高經營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內部審計業(yè)務流程、完善內審制度優(yōu)化組織架構,在集團董事會的領導下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結合的審計模式,充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用。

          一、XX年度內部審計工作目標

          (一)完善內審組織與內審作業(yè)標準,定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。

          (二)根據(jù)生產經營的發(fā)展需要,量化評價指標,對公司生產經營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結報告。對年度審計、制度執(zhí)行、生產與費用循環(huán)、XX竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經濟效益。

          (三)加強公司內部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。

          二、審計資源

          審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結構不全面,仍難以達到全面性的要求。今年度,我們將結合部門情況,重新構建部門架構,進一步推動內審工作。

          三、XX年度內部審計重點項目

          (一)XX年年度審計和XX年半年度審計

          為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務內控、資產管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于XX年X月份進行XX年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。

          (二)物流專項審計

          對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經濟效益。

          (三)集團辦公室制度審計

          重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。

          (四)基建審計

          工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。

          (五)生產與費用循環(huán)審計

          審計目標:生產管理制度有效運行,成本開支符合授權審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產品質量受控。

          審計內容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質量檢驗。

          該項工作須組織有生產管理技術的專業(yè)人員進行。

          四、XX年度日常監(jiān)控

          (一)集團管控職能的發(fā)揮

          根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。

          (二)XX費用監(jiān)控

          每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。

          (三)固定資產審計

          重點審計固定資產內部控制管理制度是否有效運行;固定資產的購置是否符合授權審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產的盤點情況。

          1. 固定資產購置的審批授權權限、簽訂購買合同是否經過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務制度的要求。

          2.固定資產購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

          3.固定資產的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內部控制制度的要求。

          4.檢查購入資產的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。

          (四)基建工程審計

          主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預決算準確、工程質量符合要求。

          充分發(fā)揮事前審計的預防作用,加強對重點工程項目的質量監(jiān)督、財務監(jiān)督、安全生產監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內部控制和風險管理等方面的規(guī)范性、有效性。

          五、專項審計

          根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。

          六、審計跟蹤

          后續(xù)審計應注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。內容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當時,進行復查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。

          審計部將執(zhí)行公司內部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標,實施相關后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

          七、制度審計

          要進行內部控制審計, 關鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內部制度建設審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。第二, 抓好內部制度執(zhí)行審計。有了好的制度, 關鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內部控制制度的基礎上, 抓好制度執(zhí)行審計。 通過內部控制審計, 對內部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內部管理, 提高經濟效益。

          本年度的主要工作:

          (一)評估集團XX部組織架構并優(yōu)化

          (二)完善XX部崗位職責并通過評審

          (三)管理制度評審及執(zhí)行督查

          八、做好外部審計的配合工作

          在XX的關鍵時期,我們必須正確看待內部審計與外部審計的關系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。

          內部審計應積極和外部審計協(xié)調溝通,探討內部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。

          九、加強內部審計人才隊伍建設,提高審計質量

          積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

          要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。努力提高審計人員的思想素質、業(yè)務素質和其他綜合素質,認真執(zhí)行《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。

          內部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內部控制和管理效益審計為主轉變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務職能。

        工作計劃 篇2

          大學生活勞動衛(wèi)生系是大學學生會的重要部門之一。其主要工作是負責學院的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。同時,生活、勞動、衛(wèi)生部門幫助學生會做好各項活動的后勤工作,積極配合團委教務處的工作,為學生創(chuàng)造一個開朗、活躍的學習環(huán)境。新學期,新的起點,我們系也有了新的工作方向。在這里,醫(yī)院的生活、勞動和衛(wèi)生部門制定了20xx年春季學期的工作計劃。

          一、第一食堂,一周的廚房產品,一個街頭餐館衛(wèi)生檢查

          1.每月組織學生伙食監(jiān)督委員會對一條街的1號、2號食堂和餐廳進行不定期的調查和評比?己藘热莅ǎ菏称沸l(wèi)生、就餐環(huán)境、食品質量、服務態(tài)度、廚房衛(wèi)生。

          2.總結評比結果,收集學生意見,了解學生需求,改進吃飯時的不足。

          3.向后勤部門反映問題,比較嚴重的問題及時解決。目的:1.讓學生有一個安全可靠的飲食環(huán)境,保證學生的健康飲食。

          2.促進食堂和餐廳之間的競爭,在競爭中取得進步。

          二、清潔區(qū)檢查

          1.每月每個單周的周四下午4點,組織各部門勞動福利部門歸口所學生會辦公室對各部門的清潔區(qū)域進行評估。

          2.學院學生會勞動部門負責發(fā)放各部門所需的勞動工具,并做好記錄。

          3.統(tǒng)計清潔區(qū)每次考核的結果,并設置獎項。

          目的:創(chuàng)建美麗校園,提高學生環(huán)保意識。

          三、開展“校園環(huán)保月”活動

          活動目的:

          是植樹節(jié),這是一個種植綠色和希望的節(jié)氣,進一步增強了學生的環(huán)保意識,讓學生參與環(huán)保,愛護樹木,保護我們的家園。

          活動時間:20xx年3月12日

          地點:職業(yè)院校各部門潔凈區(qū)

          活動方式:用石灰水刷樹

          參加者:學生會(勞動部門)、環(huán)保協(xié)會、青年志愿者協(xié)會、各部門勞動部門

          所需工具:石灰水、刷子和水桶

          前期和后勤部做好準備,后勤部統(tǒng)一發(fā)放工具。

        工作計劃 篇3

          轉眼間,xx年的工作就要結束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風,繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結,也是為了明年的工作打好基礎。聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現(xiàn)將一年工作總結

          一、各項信貸指標完成情況

          1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額萬元,比年初增加 萬元,增長%,同比多增萬元,完成全年各項貸款增量任務 萬元的%。其中:農業(yè)貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長%,同比多增萬元,占比%;農村工商業(yè)貸款余額萬元,比年初增加 萬元,同比多增萬元,占比%;其他貸款余額萬元,比年初下降萬元,同比少增萬元,占比%。

          2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)萬元,同比增加 萬元,完成全年收息任務萬元的%。

          二、信貸工作開展情況

          1、以信貸支農為重點,堅持為農服務方向。

          我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業(yè)生產和農村產業(yè)化結構調整上,05 年市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款萬元,其中:支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)個,已投放萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加畝,其中畝連片高溫棚個,每畝棚總投資約 萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農民。全轄個信用社有信貸員 人,每個信貸員至少包個村,農民在農忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農民手中,他們根據(jù)農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農戶服務。全年累計投放農業(yè)貸款 萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到萬畝,水果鮮儲量達到億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 萬頭、萬頭、萬只、萬只,有力地促進了農業(yè)產業(yè)化調整的步伐,對縣域經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,加快了市“富民強市,提檔升位”的步伐。

          2、支持春耕生產情況

          年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照市政府在農業(yè)上的部署和安排,以及市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:20xx年我市春耕生產資金需金量在萬元左右。其中

          (1)糧食作物生產資金需求量約萬元;

          (2)油料作物生產資金需求量約萬元;

          (3)經濟作物(果樹)生產資金需求量約萬元;( 散文閱讀: )

          (4)蔬菜生產資金需求量約萬元;

          (5)其它項目生產資金需求量萬元。

          在資金總需求量萬元中,農民自籌解決萬元,其他金融機構貸款萬元,信用社投放萬元貸款予以支持。

          由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農民生產資金需求,資金缺口達萬元,為了解決農業(yè)生產信貸資金供求矛盾,保證春耕生產順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農業(yè)生產資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得市人民銀行支農再貸款最高額達 萬元,充分滿足了農民生產資金需求。3、支持產業(yè)結構調整

          農村信用社的經營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關鍵是要打好協(xié)作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農村經濟全面發(fā)展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的'信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產做洋”,我們積極支持農業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農業(yè)項目,投貸萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農戶的聯(lián)營企業(yè),支持了等新型農業(yè)企業(yè)和等農事龍頭企業(yè),為農業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產做強”,我們投貸1400萬元,大力支持等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產做大”,我們投放萬元,支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。

          我們堅持從改進服務,改善信用環(huán)境入手,以農戶為主要對象,把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農戶小額信用貸款 萬元,農戶聯(lián)保貸款萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據(jù)《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農戶經濟檔案。并根據(jù)農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在元至元。全市有戶農戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農戶數(shù)的%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)個,信用村個,信用戶戶,全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

          20xx年,聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經營效益穩(wěn)步增長。

          在今后的工作中,還是會繼續(xù)加強學習,主動轉型,迎接挑戰(zhàn);全面提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;加強組織協(xié)調能力;

          通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。

        工作計劃 篇4

          一、指導思想:

          以全面推進素質教育為目標,確立大語文觀,以新課程改革為鍥機,立足課堂,狠抓實效。以市研訓中心教研計劃和學校教學工作計劃,結合學校實際制定教學、教研工作計劃,創(chuàng)新教研形式,營造教研氛圍,促進教師的專業(yè)發(fā)展,推動學校語文教學質量的提升。

          二、工作要點:

         。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習

          學習是教師提升教育水平、提高教育質量的前提。教師只有隨時對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進行評估,樹立終身學習的意識,保持開放的心態(tài),在實踐中學習,不斷對自己的教育教學進行研究、反思,對自己的知識與經驗進行重組,才能不斷適應新的變革。

          本學期,我們將深入學習《語文課程標準(修改稿)》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《常州市中小學學科教學建議》等綱領性文件,組織學習《小學語文教學》、《小學語文》等專業(yè)性刊物,并將先進理念落實到教育實踐中,切實改變教師的教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗”;教學觀,從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學相長”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學觀,從“封閉”走向“開放”;目標觀,從單一目標走向多個目標。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉化為語文教學過程的具體行為,整合優(yōu)化教學過程。

          (二)創(chuàng)新教研方式

          本學期,為進一步提高教研組工作的實效,我們將在原有的基礎上創(chuàng)新教研形式,打破常規(guī),立足課堂,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提升語文教學質量。

          1、備課與評課

         。1)集體備課。本學期,學校各教研組均推出了四節(jié)課作為組內研究課或是校級研究課,我們將以此作為教研組活動的主要內容。利用每周教研組活動的時間,組織教師進行集體備課,執(zhí)教老師必須提前一周將教案備好,然后在教研組活動的時間與組員進行商討,每一位教師就本課的教學目標、重難點的突破、預設與生成等方面進行深入探討,力爭使每一節(jié)研究課都能體現(xiàn)新課程的理念,都能出彩。

          (2)公開教學。在集體備課的基礎上,執(zhí)教老師反復修改教案,多次試教,最終面向教研組或是全校教師進行公開教學。通過一個“磨課”的過程,教研組的每一位成員,都參與了一次解讀教材,設計教案,對于“好課”的標準也都有了更多自己的理解和思考,對于執(zhí)老師而言,這樣的一個過程,無疑幫助他找到了教學中存在的不足,為其提高課堂教學質量起到了推波助瀾的作用。

         。3)集體議課。議課是在聽課后進行的一項重要的教學研討活動。本學期,我們要求每一位執(zhí)教公開課的老師要自己先進行評課,從課前預設的教學目標談起,達成了哪些,哪些還未實現(xiàn),教學中有哪些成功的地方,哪些不足的地方等,然后再有全體組員提出寶貴的建議和想法。這樣真正實現(xiàn)了上課老師與聽課老師的互動對話,使得課堂教學趨向于完善。

          2、教學評比活動

          本學期,我們將結合市研訓中心的教研計劃,開展校級的教學研討活動,積極為教師提供展示的舞臺,營造良好的課堂教學研討氛圍。例如,我們將組織語文教師的閱讀教學評優(yōu)課,六年級教師的命題比賽等。

          3、校際交流活動

          本學期,學校計劃與河濱小學等兄弟學校進行聯(lián)誼活動,我們將以此為鍥機,進行課堂教學的評比與交流。

         。ㄈ┳嵳n題研究

          自去年起,語文教研組就確立了《農村小學語文主題性閱讀的研究》的課題,本學期,我們將繼續(xù)以此為研究方向,結合語文教學進行扎實有效的研究工作,以拓展學生的閱讀視野,提升學生的語文素養(yǎng)為目標,加大課內外閱讀的指導與訓練,切實提高學生的語文素養(yǎng),讓課題研究真正落到實處。

          (四)重視教學過程管理

          本學期,我們將一如既往地以“質量”為根本,加強平時階段教學質量及期末教學質量的檢測與管理。教導處對學科進行質量整體分析,督促教師認真科學地做好質量分析工作,以促進教師強化質量意識,端正教學態(tài)度,反思教學實踐,調整教學策略。

        工作計劃 篇5

          (一)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃

          1、繼續(xù)重點抓好與人民生活關系密切的”的食品污染治理工作;整頓與規(guī)范市場經濟秩序和食品專項打假工作,繼續(xù)加大衛(wèi)生監(jiān)督力度落實和鞏固”餐飲消費安全專項整治工作目標,有力地推進了我市的”建設。

          2、繼續(xù)深入宣傳貫徹《食品衛(wèi)生法》,重點抓好餐具消毒的宣傳和監(jiān)測工作,切實把住”關,全面落實從業(yè)人員培訓工作,要求初訓覆蓋率達100%。

          3、加大食品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測執(zhí)法力度,繼續(xù)重點抓好與人民群眾生活關系密切的畜牧業(yè)產品、種植業(yè)產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)的食品污染治理工作。同時嚴格按照法定程序落實新、改、擴、續(xù)建食品工程的預防性衛(wèi)生審查和驗收,抓好衛(wèi)生設施的軟、硬件建設,做好衛(wèi)生學評價工作。

         、偶訌妼ι鲜胸i肉砷、鎘檢測,每半年抽檢1次,每次抽檢不少于10個樣品。

         、萍訌妼ΦV泉水、純凈水生產經營單位的許可管理和衛(wèi)生質量監(jiān)督管理,擬4月下旬召開一次全市礦泉水、純凈水污染治理工作會議,加強對礦泉水、純凈水生產經營單位負責人和從業(yè)人員的宣傳教育和培訓工作,嚴格進出廠檢測程序,指導其建立食品衛(wèi)生長效管理制度。

         、亲ズ蒙鲜卸垢榷怪破返奈廴局卫,對轄區(qū)內豆腐等豆制品加工單位進行全面徹底清理整頓,建立健全本底檔案資料,做到長效管理,同時加強對加工食品生產、經營企業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理,加強許可證管理,定期對豆腐等豆制品、加工食品生產企業(yè)的產品進行抽樣檢測。

         、燃訌妼W校、企事業(yè)單位食堂和酒店、賓館的飲食衛(wèi)生日常監(jiān)督管理,采取專項治理和經常性檢查相結合的方式,對餐飲業(yè)和學校、企事業(yè)單位的食堂進行全面的整頓,

          4、20xx年內在學校(包括幼兒園)食堂、城區(qū)餐飲業(yè)、直飲水和食品添加劑生產企業(yè)繼續(xù)全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。根據(jù)全省實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理進度要求,結合食品衛(wèi)生許可證的發(fā)放與年審開展工作。

          5、加強各類食品和餐具消毒監(jiān)測工作。今年計劃各類食品衛(wèi)生監(jiān)測13類以上,監(jiān)測數(shù)不少于650份;餐具消毒監(jiān)測數(shù)不少于1200份。并由監(jiān)督人員依照規(guī)范每月或每季度進行一次抽查,對采樣監(jiān)測結果不合格產品,予以銷毀、罰款等行政處罰。

          (二)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

          1、組織公共場所從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,體檢率和培訓率達100%,同時做好職業(yè)禁忌人員的工作,調離率達100%,及時發(fā)放健康證和培訓證,發(fā)放率達100%。

          2、開展公共場所新開業(yè)或衛(wèi)生許可證復核單位衛(wèi)生審查和監(jiān)測,及時完成本年度換發(fā)證工作。

          3、開展新、改、擴建的公共場所預防性衛(wèi)生監(jiān)督,建設項目衛(wèi)生評價率達80%以上。

          4、加大公共場所衛(wèi)生監(jiān)督力度,對所管轄的各類公共場所進行經常性衛(wèi)生監(jiān)督,覆蓋率達100%。

         。ㄈ┥铒嬘盟l(wèi)生

          1、全面掌握全市城鄉(xiāng)居民生活飲用水基本情況,加強全市集中式供水單位的衛(wèi)生管理,做好飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,積極配合市疾病預防控制中心做好水質監(jiān)測工作。

          2、對市級水廠(XX二水廠)管網末梢水質定點(10點)進行每月1-2次監(jiān)測,其中5-9月份每月2次(全年共17次)。

          3、組織集中式供水單位供管水人員進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,體檢率培訓率均達100%。同時對職業(yè)禁忌人員進行調離,調離率達100%。

          4、掌握市區(qū)二次供水設施衛(wèi)生情況,給予定期定點(16點)水質監(jiān)測每年4次(每季度一次),以便觀察二次供水水質的變化情況,同時根據(jù)本市二次供水監(jiān)督管理有關規(guī)定和根據(jù)上級精神,做好二次供水衛(wèi)生管理工作,采取不定期不定點的二次供水水質抽檢,每月不少于一次,每次不少于10份。

         。ㄋ模┗瘖y品衛(wèi)生

          1、全面掌握全市化妝品生產企業(yè),經營單位基本情況。

          2、配合上級業(yè)務部門開展化妝品生產企業(yè)審查發(fā)證監(jiān)督監(jiān)測等工作。

          3、開展城關、金峰鎮(zhèn)等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品經營單位負責人衛(wèi)生知識培訓工作。

          4、根據(jù)《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》有關規(guī)定和上級整頓精神,對轄區(qū)內經營單位進行衛(wèi)生監(jiān)督,覆蓋率達100%。

        工作計劃 篇6

          根據(jù)本學期學校、高一年級組有關工作的安排,再結合本班實際情況,制定本學期高一(10)班班主任工作計劃如下:

          一、指導思想

          以《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為基本內容,對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育、誠實守信教育、心理健康教育。在各位課任教師的協(xié)助下,齊心協(xié)力共同幫助全體學生養(yǎng)成良好的學習習慣,培養(yǎng)其熱愛學習、積極進取的精神,努力提升學業(yè)成績和思想品德。

          二、班級基本情況

          全班共有學生52人,其中有_38人,男生14人;從中考成績來看,班級學生主要位于市區(qū)15000——18000名之間(市區(qū)總計27000名左右中考考生),基礎相對較弱,同時班級學生思想比較活躍。

          三、奮斗目標

          確保我班學生在高中第一學期能夠實現(xiàn)“四個一”目標:一個和諧融洽的生活集體、一種良好的學習習慣、一個奮發(fā)追求的班風班容、一種健康積極的精神面貌,爭當學校先進文明班集體。

          四、主要工作內容

          1、開學初,學生經歷了一個較長暑假的休息,不能很快地進入學習狀態(tài),因此需要對學生進行開學教育,幫助其迅速進入學習狀態(tài)。

          2、增強凝聚力,形成團結、互助互愛的班集體。

          通過開學的第一次講話、第一次班會課這些機會,讓學生充分地去思考“我心目中的班級”“我想為班級做些什么”,這些思考有利于形成學生的對班級的感情,提高他們對班級負責的責任感。讓學生找到共同目標:攜手共建優(yōu)秀班集體——文明有禮、團結友愛、積極進取、紀律性強、集體榮譽感強。

          3、培養(yǎng)班干部隊伍。

          通過學生自我推薦,并進行一段時間的考查,初步確定部分班干的人選,并找其單獨談話,鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻。班干部、科代表、組長都是以后管理工作中不可缺少的助手,因此都要召開相應的會議,從分工到強調工作的重要性,再到在班級里向同學們強調這些同學工作的辛苦,為他們樹立威信。

          4、完善制度、形成規(guī)矩。

          大到國家,小到班級都是如此,正所謂無規(guī)矩不成方圓。為此,自己將把學校的各項管理規(guī)定貫穿始終,將結合班級特點完善機制,形成一套合理的管理制度,但同時,自己將注意做到制度貫徹不生硬,讓各項制度得到效的貫徹落實。

          5、狠抓常規(guī),力求每位同學都形成良好的行為習慣。

          6、持之以恒促進學風建設,爭取學習成績的進步。

          每一位學生內心里最為關心始終還是學習成績,成績的進退容易令學生的情緒產生波動。從開學始,便強調“班風好——學風好——成績好”的關系。課堂上抓好40分鐘,保證專注、高效的學習。多與每位科任老師、學習委員、科代表溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強學法指導,解決學生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學生上高中后的第一次大考——期中考試,關注備考與反饋的情況,做好學生心理輔導工作。

          7、充分利用好班會課。

          充分利用班會這一重要集體教育時間,精心備課,開展豐富多彩的主題教育活動,解決學生最迫切需要解決的疑惑,引導學生正確對待學習與生活,幫助他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

          8、加強家校交流,促成合力。

          本學期始終保持與家長的密切聯(lián)系,及時向家長了解和反映情況,與家長共同商量對策,實現(xiàn)家;印M瑫r根據(jù)學校的安排,認真組織召開家長會工作。

          總之,高一第一學期對學生的高中生涯很關鍵,對一個集體的成長很關鍵,對自己做好今后的工作更為關鍵,因此,自己將刻苦勤奮、鉆研學習、不斷實踐、不斷進取,努力完成好自己的班主任工作。

        工作計劃 篇7

          20xx年是__工業(yè)園區(qū)團結拼搏、開拓創(chuàng)新的一年,也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各級相關部門的大力支持下,園區(qū)的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現(xiàn)了加快園區(qū)建設、提升園區(qū)形象的目標,園區(qū)已逐步形成__經濟發(fā)展的核心區(qū)、對外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經濟的主要增長源。園區(qū)的建設效果日趨凸顯,開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視,F(xiàn)將20xx年園區(qū)的開發(fā)建設情況總結如下:

          一、20xx年總結

         。ㄒ唬┕ぷ魉悸

          圍繞實現(xiàn)“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標,全面落實__“十一五”發(fā)展規(guī)劃,堅定不移地走工業(yè)富縣之路,以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎設施建設為重點、企業(yè)項目建設為中心,強化為入駐企業(yè)服務為手段,實現(xiàn)園區(qū)建設的快速發(fā)展。

         。ǘ┲饕ぷ鞒尚

          園區(qū)經濟社會效益顯著,實現(xiàn)工業(yè)總產值1.46億元,同比增長19.8%;完成固定資產投資7100萬元,同比增長32.3%;實現(xiàn)銷售收入2.1億元,同比增長21%;完成財稅收入2200萬元,同比增長15%。各項重點建設工程快速推進,完成年初計劃目標,帶動效應明顯,核心競爭力得到進一步提升,綜合實力明顯增強。具體表現(xiàn)為:

          一是基礎設施快速推進。今年完成園區(qū)基礎設施投資8983萬元,其中征地1100萬元,修建主干道4條,即潁泰南路1100米,總投資798萬元;管鮑路3200米,投資2570萬元;分金路800米,投資560萬元;濱河路的拓寬改造工程1270米,投資680萬元。鋪設各類管網14700米,完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬元,極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境,來阜陽投資的商人來__落戶的較多。

          二是加快標準廠房建設,快速引進企業(yè)投產。為節(jié)約保貴的土地資源,根據(jù)縣委、縣政府的指示精神,今年園區(qū)投資3375萬元,建成15棟72000平方米的標準廠房,春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程,完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬,對徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產生了強大的“留客”作用,現(xiàn)建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空,它們分別是福布爾服飾有限公司,總投資5000萬元;上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司?芍^有巢即來鳳,促進了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。

          三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線,也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設,搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時,采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)網站,與外界進行了電子信息對接,及時推介工業(yè)園招商項目,開發(fā)建設進程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫冊,利用__外出打工的強大人力資源優(yōu)勢,帶上園區(qū)招商指南,以老鄉(xiāng)招外商。20xx年完成招商入園項目12個,協(xié)議投資2.7億元,這些項目的落戶,將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮的血液和勃勃生機。

         。ㄈ┐嬖诘膯栴}

          1、機構建制不全。編制未能落實,職能未能明確,內設科室未健全,缺少專業(yè)技術人員,在一定程度上影響了園區(qū)的建設和發(fā)展。

          2、園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機構,目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮(zhèn),每遇征地等事,須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調,這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。

          3、土地指標問題,目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標400多畝,此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足,土地問題急待拓展。

          4、失地農民的安置及低保問題,隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎設施不斷完善,區(qū)內土地逐漸減少,同時失地農民在增加,如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業(yè)問題,已迫在眉睫。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年,更是園區(qū)建設的效益年。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構建和諧新__為主題,為實施“十一五”規(guī)劃,振奮精神,奮發(fā)有為,團結實干。

          (一)目標任務

          20xx年,園區(qū)的目標任務是完成固定資產投資5億元,其中,園區(qū)基礎設施投資1.5億元,企業(yè)固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上,完成征地指標1500畝,實現(xiàn)工業(yè)總產值4億元,實現(xiàn)稅收8000萬元,安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標準廠房生活服務配套區(qū),啟動園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設,新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。

          (二)具體工作措施

          1、堅持以基礎建設為先,為項目建設創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎設施建設是出形象,加快項目建設是關鍵,20xx年園區(qū)計劃利用開行貸款資金建好5條路,全長11500米,即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路,使園區(qū)道路架框立體化,年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施,園區(qū)擬投入1.5億元。水廠可研報告已出,碼頭正在設計中。

          2、堅持以形成優(yōu)勢產業(yè)體系為主導,全力推進招商引資。園區(qū)建設的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及基礎設施建設前衛(wèi)等優(yōu)勢,充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用,按照“注重質量,招大引強”的招商思路,實現(xiàn)兩眼“向外”,圍繞發(fā)展主導產業(yè),重點招商,明年擬新引進20戶企業(yè),將招商目標重點選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè),以切實壯大園區(qū)經濟發(fā)展的總量和后勁。

          3、堅持以項目建設為重點,全力抓好入駐企業(yè)項目建設。20xx年將有6個重點項目開工建設,主要有浙江藍之夢紡織有限公司,首期投資3500萬元;蘭溪華龍紡織有限公司,首期投資2500萬元;蘭溪藍海壓縮機有限公司,固定資產投資3000萬元;福布爾服飾有限公司,投資5000萬元;香港凱麗國際有限公司,投資4000萬元等重大建設項目,我們將千方百計采取一切措施,確保上述重點項目全面入駐建成投產。

          4、堅持以國家政策為依據(jù),積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作,堅持以穩(wěn)定為前提,嚴格政策,積極妥善處理各種矛盾,力爭將重點項目用地早日交給入駐企業(yè),盡快建成投產。

          5、堅持高效優(yōu)質服務傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務中心,為企業(yè)全程無償代理服務,分組分人落實,全程跟蹤服務,傾力打造優(yōu)良投資服務環(huán)境,為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。

          6、堅持強化內部管理,進一步增強園區(qū)凝聚力!肮芾沓鲂,管理出成績”一是繼續(xù)完善園區(qū)內部管理制度建設,嚴格履行分工明確,責任落實,團結協(xié)作的部門崗位職責。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系,增強團隊意識,形成向上合力,為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理,努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素,把年初目標管理與個人年度考核相結合,做到人人有壓力,個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。

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