【精選】工作計(jì)劃模板(通用14篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
為了進(jìn)一步搞好我局社會(huì)治安綜合治理工作,更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,切實(shí)做到穩(wěn)定工作有人抓、有人管、有人干。堅(jiān)持以人為本的理念,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在全局形成齊抓共管良好格局,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)文件要求和規(guī)定,特制定如下工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
(一)認(rèn)真繼續(xù)貫徹好“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,明確分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化工作措施,完善齊抓的工作機(jī)制。局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局的社會(huì)治安綜合治理工作,各分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管股室的社會(huì)治安綜合治理工作。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。
(二)將社會(huì)治安綜合治理工作納入目標(biāo)管理,具體落實(shí)到股室和人頭。
(三)將社會(huì)治安綜合治理工作納入全年工作的重要議事日程,全年主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及具體人員研究社會(huì)治安綜合治理工作不少于3次,做到年初工作計(jì)劃周到、措施具體、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),實(shí)行“一票否決權(quán)”制。
(四)完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和處置突發(fā)事件的預(yù)案,定期排查不穩(wěn)定因素,真正把矛盾和問(wèn)題解決、消除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)管理,健全并完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施
(一)嚴(yán)格遵守值班制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班,職工干部輪流值班制度。認(rèn)真做好治安防范工作,確保內(nèi)部重點(diǎn)部位全面安全。凡值班期間,不按值班制度要求履行職責(zé)的,按目標(biāo)責(zé)任處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任,產(chǎn)生不良后果的,加重處罰。
(二)加強(qiáng)對(duì)辦公室的管理。下班后關(guān)好門(mén)、窗、桌柜;不得在桌柜內(nèi)存放現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品;辦公室內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品;禁止在辦公室內(nèi)使用各類(lèi)生活、取暖等電器設(shè)備,防止火災(zāi)事故的發(fā)生;辦公室內(nèi)不亂放文件資料、報(bào)表,保證室內(nèi)整齊清潔,對(duì)需保留的文件、資料、報(bào)表應(yīng)按規(guī)定及時(shí)立卷歸檔,移交檔案室;對(duì)需銷(xiāo)毀的文件、資料、報(bào)表,按照保密制度規(guī)定,由局辦公室統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)銷(xiāo)毀。
(三)切實(shí)加強(qiáng)局內(nèi)的電器設(shè)備管理。局內(nèi)職工應(yīng)能做到正常操作和使用電器設(shè)備,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),使用完畢后及時(shí)切斷電源;不得私接電源線路,不得違規(guī)使用電器;經(jīng)常對(duì)電源線路進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治隱患。
(四)加強(qiáng)消防工作。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高防火意識(shí),全年安排一至二次的消防知識(shí)教育和正確操作使用滅火器的演練,職工有撲滅初期火災(zāi)的能力。達(dá)到全年無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
(五)加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。局內(nèi)駕駛?cè)藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)和有關(guān)安全條例,做到安全行駛,無(wú)違章事件發(fā)生。
(六)開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作。局內(nèi)對(duì)各股室治安、防火工作的落實(shí)情況,實(shí)行每月一次的安全檢查,重大節(jié)日檢查,并及時(shí)通報(bào)情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳教育力度
(一)積極開(kāi)展對(duì)全局干部職工社會(huì)治安綜合治理的宣傳和法制教育“反腐倡廉”教育,增強(qiáng)全體干部職工的法紀(jì)觀念,不斷提高職工思想人員素質(zhì),預(yù)防各種違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
(二)大力開(kāi)展思想政治工作,加強(qiáng)宣傳教育,繼續(xù)深入地同邪教組織進(jìn)行斗爭(zhēng)。
(三)積極組織全體干部職工參加社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)教育,不斷增強(qiáng)參與意識(shí)和提高防范意識(shí)。
四、繼續(xù)做好保密工作
認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制,嚴(yán)格遵守保密制度,做到不泄露國(guó)家機(jī)密。
五、積極鞏固安全文明單位成果,積極配合有關(guān)部門(mén)做好社會(huì)治安綜合治理工作
充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的職能作用,積極配合有關(guān)部門(mén)做好社會(huì)治安綜合治理工作,把“打擊、治理、防范、控制”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),教育干部職工自覺(jué)遵紀(jì)守法,維護(hù)機(jī)關(guān)聲譽(yù)。積極參與當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)社會(huì)治安綜合治理活動(dòng);積極完成交辦的各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。
六、配合市統(tǒng)計(jì)局做好半年一次的農(nóng)村和城鎮(zhèn)群眾安全感調(diào)查以及縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,并負(fù)責(zé)做好有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和提供工作。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
20xx年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動(dòng)為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20xx年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo):
2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、主要措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我鄉(xiāng)成立由中心校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時(shí),結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。
校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時(shí)管理工作。
各校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請(qǐng)請(qǐng)一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。
4、開(kāi)展活動(dòng),加大教育宣傳力度。
認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng),從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
工作計(jì)劃 篇3
一、班級(jí)情況分析:
本班學(xué)生共46人,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)生活上都有了一定的自理能力,個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)自覺(jué)性差,接受慢,在課內(nèi)外要特別關(guān)注。班內(nèi)有位女生發(fā)熱會(huì)抽搐,在生活上要給與關(guān)心。
二、主要工作及具體措施:
常規(guī)教育方面:
1、充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)常規(guī)安全教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。
3、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。
4、利用課間和孩子們?cè)谝黄鸬臋C(jī)會(huì),教育學(xué)生樓道不打鬧、校園不瘋跑、上下樓梯靠右行、輕聲快步進(jìn)課堂、磕碰多說(shuō)文明語(yǔ)、同學(xué)之間好相處、上學(xué)放學(xué)排路隊(duì)、按時(shí)按點(diǎn)到學(xué)校、班級(jí)衛(wèi)生靠大家、共同愛(ài)護(hù)這個(gè)家。
班級(jí)紀(jì)律方面:
首先根據(jù)課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律和路隊(duì)紀(jì)律制定相應(yīng)的班規(guī)班紀(jì)以及操行評(píng)分制度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,并設(shè)立“我最棒”,“老師眼中的我”等欄目,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
衛(wèi)生方面:
講究衛(wèi)生很重要。俗話說(shuō),病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求學(xué)生有講衛(wèi)生的習(xí)慣,每天刷牙、洗臉、洗手、洗腳、穿戴整潔;經(jīng)常洗頭、理發(fā)、洗澡。
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
家校聯(lián)系方面:
加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系,通過(guò)電訪、家訪等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪,使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持配合,并及時(shí)告知家長(zhǎng)學(xué)生在校情況和應(yīng)注意的事項(xiàng),溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、活動(dòng)具體安排:
九月份:
1.小結(jié)假期情況,舉行開(kāi)學(xué)典禮。
2.“紀(jì)念抗戰(zhàn)70周年”主題教育活動(dòng)。
3.召開(kāi)第一次班隊(duì)干部工作例會(huì),制定班級(jí)計(jì)劃,布置工作。
4.“提高交通安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力”主題活動(dòng)。
5.慶祝教師節(jié)。
6.抓好班級(jí)路隊(duì)隊(duì)伍訓(xùn)練。
十月份:
1.慶祝建國(guó)66周年系列活動(dòng)。
2.更新第二期板報(bào)主題:向國(guó)慶獻(xiàn)禮。
3.進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比。
十一月份:
1.11月9日開(kāi)展安全教育,進(jìn)行消防疏散演練。
2.學(xué)習(xí)法制講座、心理健康教育。
3.踐行“儀表之禮”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):洗紅領(lǐng)巾比賽。
十二月份:
1.踐行“餐飲之禮”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):不挑食、不浪費(fèi)糧食教育。
2.更新第三期板報(bào)
3.“收獲快樂(lè)”元旦慶;顒(dòng)。
元月:
1.表彰班級(jí)優(yōu)秀隊(duì)員,良好形象為行為習(xí)慣展示。
2.班委總結(jié)工作。
3.復(fù)習(xí)動(dòng)員,準(zhǔn)備考試。
4。假期法制安全教育。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議的精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,牢固樹(shù)立“育人工作德育第一,學(xué)生工作健康第一,學(xué)校工作安全第一”的理念,加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校安全監(jiān)督和管理,細(xì)抓校園文化建設(shè),抓實(shí)學(xué)校文體活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,積極建設(shè)健康文明、溫馨和諧的學(xué)校育人氛圍,全面推進(jìn)“健康校園、人文校園、平安校園”的建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
以體育節(jié)、科技節(jié)、讀書(shū)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)、感恩節(jié)等活動(dòng)為主要載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校文體“2+1”工程,積極創(chuàng)建文體示范校;以開(kāi)展文明班級(jí)競(jìng)賽為抓手,努力使全校學(xué)生人人養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和勞動(dòng)習(xí)慣,提高實(shí)踐能力;以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為依托,人人接受?chē)?guó)防教育,具有國(guó)防意識(shí),人人掌握自我救護(hù)技能,提高應(yīng)急自救能力。
三、工作重點(diǎn)
(一)、堅(jiān)持德育為先,創(chuàng)建全員育人的德育環(huán)境
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)德育工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。
認(rèn)真落實(shí)政教處人員、班主任等德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),定期檢查、認(rèn)真指導(dǎo),積極協(xié)助有關(guān)人員作好本職工作。在開(kāi)學(xué)之前,召開(kāi)政教處德育工作會(huì)議,完善政教處內(nèi)部人員職責(zé)分工,提高政教處工作人員的工作效率。
加強(qiáng)德育干部、班主任隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班主任德育工作的核心作用。定期召開(kāi)班主任學(xué)習(xí)會(huì),交流班主任工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。建議班主任開(kāi)展工作要從四個(gè)方面入手:一是抓主題班會(huì),進(jìn)行正面教育;二是加大力度進(jìn)行日常班級(jí)管理;三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng),抓兩頭,帶中間;四是溝通家庭、社會(huì),督促課外活動(dòng)的有序開(kāi)展。
繼續(xù)堅(jiān)持政教處已經(jīng)執(zhí)行的班主任量化評(píng)比方案,考評(píng)中力求公平、合理,提高班主任工作的積極性和主動(dòng)性。量化考評(píng)由政教處進(jìn)行,一月一評(píng)比,每月考評(píng)結(jié)果存檔,期末作為文明班級(jí)評(píng)定、班主任期末考核和班主任評(píng)先的重要依據(jù)。此外,對(duì)重大違紀(jì)違法事件的班級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)行“一票否決”。
繼續(xù)實(shí)施德育導(dǎo)師制,發(fā)揮全員育人的作用。廣大教師要樹(shù)立“學(xué)校無(wú)小事,事事都育人;學(xué)校無(wú)閑人,人人都育人”的思想,面向全體學(xué)生,形成合力,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面,提高德育的實(shí)效。全體老師對(duì)學(xué)生肯定的基礎(chǔ)上引導(dǎo)和幫助學(xué)生發(fā)展,努力做到發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),提出一點(diǎn)建議。全體老師在幫扶結(jié)對(duì)中,如實(shí)詳細(xì)記錄幫扶記錄冊(cè)上,學(xué)校將定期和不定期督察,根據(jù)日常訪談了解和檢查記錄冊(cè),期末評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加強(qiáng)學(xué)生的行規(guī)養(yǎng)成教育。
行為規(guī)范養(yǎng)成教育永遠(yuǎn)是學(xué)校教育的一個(gè)主題,在學(xué)校中嚴(yán)格貫徹中小學(xué)生守則和中小學(xué)日常行為規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)生一日常規(guī),要注重文明禮儀教育,學(xué)生做一個(gè)講文明、講衛(wèi)生、有禮貌、有道德、懂規(guī)則、富有愛(ài)心的人。
通過(guò)教育,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。注意一要長(zhǎng)抓不解;二要抓實(shí)抓細(xì)。利用入學(xué)始業(yè)教育的機(jī)會(huì),督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明言行習(xí)慣;利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)“守則”和“規(guī)范”,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
組織學(xué)生參加每周一次的升旗儀式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣,艱苦樸素教育,愛(ài)國(guó)主義教育,人防國(guó)防教育,日常行為規(guī)范教育,誠(chéng)信教育,安全和法制教育,感恩教育,公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感教育,如何做人的教育等。
精心安排和組織主題班會(huì),班會(huì)要有重點(diǎn)、有紀(jì)錄,充分發(fā)揮班委會(huì)在學(xué)校德育工作中的積極作用,政教處工作人員將進(jìn)行巡查登記,結(jié)果納入班主任工作量化考評(píng)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)和班干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,充分利用學(xué)生資源參與學(xué)生自我管理
由團(tuán)委牽頭對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行具體分工,明確學(xué)生干部的職責(zé);由團(tuán)委組織團(tuán)員文明崗,開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐,督察校園內(nèi)學(xué)生行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。團(tuán)委定期開(kāi)展組織對(duì)班干部的培養(yǎng),使之成為班級(jí)管理有力助手。吸收班級(jí)中優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入團(tuán)組織,保持學(xué)校團(tuán)組織活力和先進(jìn)性,發(fā)揮團(tuán)組織的模范作用。
4、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校的建設(shè),提高家庭教育能力。
構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的立體式教育網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)超越學(xué)校,走進(jìn)社區(qū)和家庭。繼續(xù)開(kāi)辦“20xx級(jí)家長(zhǎng)培訓(xùn)班”,并逐步完善培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)提高家長(zhǎng)家庭教育水平和能力。
工作計(jì)劃 篇5
新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
一、人員安排
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。
二、工作計(jì)劃
。1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
。2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
。3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
。5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
。2)制定必要的規(guī)章制度。
。3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
。5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
。ㄒ唬┕苍O(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修。
2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題,提出解決方案及建議,協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財(cái)產(chǎn)安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。
5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。
6、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責(zé)任。
7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。
9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門(mén)員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,延長(zhǎng)其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。
。ǘI(yíng)銷(xiāo)工作的配合
積極的配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,給營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
(三)戶內(nèi)維修服務(wù)
1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。
2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對(duì)戶內(nèi)裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力。
3、建議公司確定幾家特約維修單位,當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門(mén)服務(wù)維修。
。ㄋ模┲贫冉ㄔO(shè)
1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè),完善工程部的規(guī)章制度。
2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。
。ㄎ澹┮(guī)范管理
1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類(lèi)記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,不定期與客戶服務(wù)部開(kāi)展討論、溝通,共同進(jìn)步。
(六)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)
(1)針對(duì)所管轄物業(yè)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,全年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn),要求各員工清楚和熟悉各類(lèi)設(shè)備的位置和操作方法。
。2)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,并定期考核。
。3)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。
2、重視思想教育
(1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防為主,防患于未然,確保人身安全和設(shè)備安全。
(2)重視職業(yè)道德教育,端正員工的工作態(tài)度,嚴(yán)格管理,樹(shù)立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人:只說(shuō)不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便,謀取私利的人。
。3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育,增強(qiáng)凝聚力。
3、促進(jìn)人才培養(yǎng)
一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲(chǔ)備、輸送骨干人才。
對(duì)公司前景的展望:
1、強(qiáng)化管理,把公司做強(qiáng)
通過(guò)強(qiáng)化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),儲(chǔ)備管理人才,打造公司的誠(chéng)信品牌。
2、規(guī);\(yùn)作,把公司做大
以物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營(yíng)部,對(duì)外接管樓盤(pán),擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,使公司運(yùn)作規(guī);,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年度雙擁工作,xx市檢察院要進(jìn)一步從確保國(guó)家安全、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的高度認(rèn)識(shí)這一工作的重要性。同時(shí)以《國(guó)防教育法》和黨中央、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)防后備力量建設(shè)的戰(zhàn)略方針為依據(jù),著重在軍訓(xùn)、國(guó)防教育、雙擁共建、民兵預(yù)備役和內(nèi)部建設(shè)等方面,把各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加扎實(shí),更富有成效,為xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、進(jìn)一步提高對(duì)雙擁工作的認(rèn)識(shí)
把握形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)做好雙擁工作,是我們促進(jìn)檢察工作,加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求;是弘揚(yáng)社會(huì)主義思想文化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;是實(shí)踐黨的宗旨,密切黨和軍隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)在新的形勢(shì)下,做好雙擁工作的重要性和必要性。
二、努力實(shí)現(xiàn)雙擁工作的五大跨越
為了貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,要結(jié)合我院的工作實(shí)際開(kāi)展好雙擁工作,鞏固和發(fā)展軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心新型關(guān)系,促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,拓寬領(lǐng)域,挖掘深度,有重心,有重點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力實(shí)現(xiàn)五大跨越:一是雙擁創(chuàng)新意識(shí)和潛力有新增強(qiáng);二是國(guó)防教育有新思路;三是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法;四是擁軍活動(dòng)有新載體;五是雙擁工作的各項(xiàng)成果有新突破。
三、不斷加強(qiáng)雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,重視雙擁工作,要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面。要認(rèn)真履行職責(zé),用心主動(dòng)工作,充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動(dòng)中應(yīng)有的作用。定期對(duì)突出狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,確保各項(xiàng)政策法規(guī)落到實(shí)處。
四、扎實(shí)推動(dòng)雙擁工作的主要資料
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。提高對(duì)新形勢(shì)下雙擁工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺(jué)性。
2、重視宣傳報(bào)道。要把雙擁宣傳作為一件大事來(lái)抓,納入年度宣傳計(jì)劃,營(yíng)造雙擁活動(dòng)的輿論,及時(shí)報(bào)道我院雙擁工作的實(shí)績(jī),從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍。
3、開(kāi)展雙擁教育。要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè),深入開(kāi)展雙擁宣傳教育,加強(qiáng)全院職工國(guó)防教育,宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛(ài)國(guó)熱情,構(gòu)成良好的雙擁氛圍。
4、落實(shí)雙擁政策。要千方百計(jì)幫忙部隊(duì)解決訓(xùn)練、工作、生活以及隨軍家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難。
5、舉辦共建活動(dòng)。進(jìn)一步溝通軍民魚(yú)水情,共建先進(jìn)文化,共樹(shù)禮貌新風(fēng),共建完美家園,共育合格公民。一方面,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),用心開(kāi)展科技擁軍活動(dòng),同時(shí)要密切軍地聯(lián)系,用心開(kāi)展各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、群眾主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。另一方面,加強(qiáng)與共建部隊(duì)聯(lián)系,送法進(jìn)軍營(yíng),經(jīng)常定期到部隊(duì)了解狀況,傾聽(tīng)部隊(duì)反映部隊(duì)建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問(wèn)題,立足創(chuàng)新,拓寬思路,盡力幫忙部隊(duì)搞好建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇7
秘書(shū)處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門(mén)。需要部員更加耐心細(xì)致,任勞任怨的工作,而且,秘書(shū)處接觸其他部門(mén)的機(jī)會(huì)比較多,所以就更需要提高我們之間的溝通與協(xié)調(diào)能力。
在新學(xué)期中,我們將繼續(xù)以熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度,秉承著將簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不熟、繁而不雜的宗旨,堅(jiān)持不懈,積極工作,在工作中及時(shí)總結(jié),認(rèn)真汲取新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,一絲不茍。
總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的,和大家一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅,這種合作的快樂(lè)讓人回味。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時(shí),也相信在大家的共同努力下一定能把本學(xué)年秘書(shū)處的工作圓滿完成!
一、工作背景
新一屆的學(xué)生會(huì)委員會(huì)已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊(duì)伍由大二學(xué)生組成,各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在學(xué)生會(huì)新組之際,先擬訂新一學(xué)年的工作計(jì)劃:
二、主要工作計(jì)劃
1.針對(duì)學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃
自學(xué)生會(huì)換屆之后的一年任期內(nèi),總共有校運(yùn)會(huì)、元旦歌手大賽、無(wú)私文藝匯演、合唱大賽和“金融之星”的系列活動(dòng)等,總的說(shuō)來(lái),一年的工作還是比較多的,需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以,針對(duì)各個(gè)不同活動(dòng)的性質(zhì),我們都會(huì)有不同的針對(duì)性來(lái)爭(zhēng)取獲得的贊助,和更大的企業(yè)合作,擴(kuò)大學(xué)院的影響。以下是針對(duì)不同活動(dòng)的一些粗略策劃
、傥乃囶(lèi)活動(dòng)。諸如元旦歌手大賽、五四文藝匯演、“金融之星”班舞大賽等。
此類(lèi)文藝類(lèi)的活動(dòng),除了學(xué)院演員需要的服裝等之外,我們會(huì)主要對(duì)一些藝術(shù)類(lèi)的企業(yè)來(lái)進(jìn)行贊助策劃,例如影樓、服飾、化妝品等。
②體育類(lèi)活動(dòng)。諸如籃球、足球比賽等。
體育類(lèi)的活動(dòng),我們的主要對(duì)象集中在藥品、飲品和體育用品上,爭(zhēng)取在最大程度上減輕學(xué)院的相關(guān)開(kāi)銷(xiāo)。
總之,我們對(duì)于相關(guān)活動(dòng)的性質(zhì)會(huì)采取不同的主攻目標(biāo),力爭(zhēng)讓每個(gè)企業(yè)的贊助都獲得最大的收益,同時(shí)最大程度上減輕學(xué)院的資金負(fù)擔(dān)。
2.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
在做好本部門(mén)本職工作的同時(shí),我們也在積極的進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的改革,充分發(fā)掘每個(gè)人的潛力。為了積極相應(yīng)金融學(xué)院第三屆學(xué)生會(huì)的相關(guān)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)的會(huì)議精神,經(jīng)過(guò)仔細(xì)討論,外聯(lián)部有以下的計(jì)劃
、俨块T(mén)對(duì)外品牌項(xiàng)目的建設(shè)
經(jīng)過(guò)內(nèi)部的討論,我們決定聯(lián)系像可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、瀾滄江啤酒等影響較大的飲料企業(yè),舉辦屬于外聯(lián)的“堆易拉罐”大賽。
此活動(dòng)面向全校同學(xué),時(shí)間初步定為一天,活動(dòng)資金有相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé),活動(dòng)人員有外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),活動(dòng)評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)有相關(guān)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)品。
活動(dòng)初步預(yù)計(jì)就是這樣,目前已經(jīng)與可口可樂(lè)公司有了一些接觸,正在進(jìn)一步洽談中,一旦找到合作企業(yè)本部門(mén)會(huì)以書(shū)面的活動(dòng)策劃交由學(xué)生會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。
、诓块T(mén)內(nèi)部活動(dòng)項(xiàng)目探索
由于外聯(lián)部的工作性質(zhì)決定了口才的重要性,為了在工作之余鍛煉部門(mén)干事的口才,我們決定定期舉辦屬于部門(mén)內(nèi)部的辯論比賽,相關(guān)選題由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)決定,每次都由不同的干事上場(chǎng)參加比賽,讓部門(mén)人員發(fā)揮自己的特長(zhǎng),同時(shí)鍛煉自己的特長(zhǎng)。由于是進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)的探索,所以可能相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)還需要一定的摸索。所以,如果此活動(dòng)在部門(mén)內(nèi)部的舉辦一旦成熟,我們會(huì)在學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下?tīng)?zhēng)取與其他學(xué)院的甚至校學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部展開(kāi)辯論賽,辯出我們金融學(xué)院外聯(lián)部的風(fēng)采,同時(shí)擴(kuò)大與其他院系外聯(lián)部的經(jīng)驗(yàn)交流,擴(kuò)大學(xué)院的影響力。
③人性管理,細(xì)心待人
在新的年度里,我們計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作又要開(kāi)始了,這是每個(gè)學(xué)期都要做的事情,我們學(xué)校計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院的主要工作都是由我們團(tuán)委和學(xué)生會(huì)做的,我們義不容辭。
我們的工作就是幫助學(xué)校和同學(xué),將我們學(xué)校的事情處理好,為此我們計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)制定了新的年度工作計(jì)劃:
創(chuàng)新、合作、有恒、進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的新局面,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)體。
我們的主要任務(wù)是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及社會(huì)主義榮辱觀為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建和諧校園為己任,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育;以學(xué)風(fēng)科技建設(shè)和主題團(tuán)日活動(dòng)為工作重點(diǎn),積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng);以服務(wù)維權(quán)為宗旨,切實(shí)維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益;以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、高效型團(tuán)委學(xué)生會(huì),切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
1、完善機(jī)制建設(shè)。對(duì)以前的管理制度,去其糟粕,取其精華,及時(shí)修訂和完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,做到科學(xué)管理;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則,做到科學(xué)決策;實(shí)行分管副主席、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到職責(zé)明確;建立活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案制,做到科學(xué)運(yùn)作。推行項(xiàng)目責(zé)任制度,落實(shí)到個(gè)人,提高工作效率;平時(shí)對(duì)各成員工作進(jìn)行量化,避免出現(xiàn)個(gè)人工作負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。
2、開(kāi)創(chuàng)工作新亮點(diǎn)。活動(dòng)不在多,而在精.集思廣益、群策群力,努力開(kāi)創(chuàng)我院學(xué)生工作的新亮點(diǎn),在切實(shí)做好傳統(tǒng)工作的同時(shí),深入了解、發(fā)散思維,力求開(kāi)創(chuàng)更多我院品牌活動(dòng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)科技文化建設(shè)。努力培養(yǎng)良好的宿舍學(xué)習(xí)氛圍,從小處著手,直至落實(shí)到宿舍,最終到個(gè)人,真正有效的促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。學(xué)生會(huì)應(yīng)引導(dǎo)廣大同學(xué)樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。合理的舉辦一些文體活動(dòng),使得同學(xué)們?cè)诜泵Φ膶W(xué)習(xí)之后,能夠有所放松。依托我院學(xué)科優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入,努力提高計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院學(xué)生科技創(chuàng)新與動(dòng)手實(shí)踐的能力。
4、拓寬交流合作。以服務(wù)同學(xué)為目的,加強(qiáng)與各兄弟院系團(tuán)委學(xué)生會(huì)、校級(jí)社團(tuán)的交流與合作;完善聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)與基層班集體的交流,積極加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與各年級(jí)委員會(huì)、科協(xié)、黨支部的交流與合作。加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)委員會(huì)及我院社團(tuán)工作的幫助與服務(wù)工作;加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作和交流,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、開(kāi)放型團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織。另外,開(kāi)拓進(jìn)取,以與校外各學(xué)校社團(tuán)的交流與合作為目標(biāo)。
5、積極拓展宣傳平臺(tái)。充分發(fā)揮團(tuán)委學(xué)生會(huì)博客、各年級(jí)主頁(yè)、院主頁(yè)、校主頁(yè)(二頻、漓江夜話)等宣傳陣地的宣傳作用,同時(shí)要注重宣傳形式的創(chuàng)新,要從傳統(tǒng)的單一的平面宣傳模式走出來(lái),要提高動(dòng)畫(huà)、視頻、網(wǎng)站等技術(shù)的駕馭能力,努力通過(guò)動(dòng)畫(huà)、電臺(tái)、博客等多種媒體來(lái)切實(shí)改變宣傳的途徑,讓宣傳思想政治工作能夠進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。如此,來(lái)加強(qiáng)與廣大同學(xué)的溝通,做到學(xué)生會(huì)工作透明化,讓廣大同學(xué)監(jiān)督我們,不斷擴(kuò)大團(tuán)委學(xué)生會(huì)的號(hào)召力和影響力;主動(dòng)加強(qiáng)與校內(nèi)各兄弟院系和其他高校及校外相關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,擴(kuò)大我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的知名度,切實(shí)做到團(tuán)委學(xué)生會(huì)走出去的重大戰(zhàn)略。
6、加大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作的力度。主要將最新的就業(yè)形勢(shì)通過(guò)各方面的宣傳告知同學(xué)們,增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè)危機(jī)意識(shí),以成為同學(xué)們成長(zhǎng)成才的.督促力量。另外,將聯(lián)合各社團(tuán),舉辦一些有助于同學(xué)們?cè)鲩L(zhǎng)就業(yè)能力的活動(dòng),以擴(kuò)大影響力。
7、加強(qiáng)組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的管理、運(yùn)作,學(xué)習(xí)科學(xué)、高效的管理模式,創(chuàng)新工作理念,提高工作效率,積極協(xié)助校院開(kāi)展各項(xiàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身組織建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè),聯(lián)合各年級(jí)努力完善計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院學(xué)生干部梯隊(duì)建設(shè),積極組織干部培訓(xùn),開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),以培養(yǎng)新一代青年團(tuán)員的先進(jìn)性,培養(yǎng)出一大批有工作能力和工作激情同學(xué),保持計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院學(xué)生工作的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的個(gè)人要求:
1.配合和指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的工作,督促各部門(mén)及時(shí)反饋工作進(jìn)度,確保各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小結(jié)。
2.在列會(huì)上,認(rèn)真聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)的周工作總結(jié)以及計(jì)劃,做好記錄,以加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)狀的了解,并能及時(shí)的做出工作安排。
3.不定期的詢問(wèn)各成員的學(xué)習(xí)狀況,以此做一些工作上的調(diào)整。
4.組織主席團(tuán)多開(kāi)小會(huì),以增加主席團(tuán)的凝聚力;另外,多參加各部門(mén)的小會(huì),以了解各部門(mén)最新的動(dòng)向,并能夠參與其中討論。
5.定期對(duì)各部門(mén)的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié),并上傳博客。并在列會(huì)上做出適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng)
6.定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)程,并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。
7.及時(shí)了解學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)向,為我院相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展做好充分準(zhǔn)備。
8.認(rèn)真的接納意見(jiàn),做出工作上的改進(jìn)。
9.積極協(xié)調(diào)各部門(mén),促使各部門(mén)加強(qiáng)合作,促進(jìn)成員之間團(tuán)結(jié)、互助,以讓整個(gè)學(xué)生會(huì)有序、高效率的運(yùn)作與發(fā)展。
這就是我們計(jì)算機(jī)與控制學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)新學(xué)期和年度的工作計(jì)劃,只要我們做的夠好,相信我們學(xué)校的工作室很容易就會(huì)被解決的,就看我們的積極性了!
相信我們團(tuán)隊(duì)是最強(qiáng)的!
工作計(jì)劃 篇8
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)士人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)士部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)士知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo)。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)士人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4、隨著護(hù)士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)士人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)士知識(shí)。
二、護(hù)士安全是護(hù)士管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈
1、護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)士部不定期的進(jìn)行護(hù)士安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)士觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、護(hù)士部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)士質(zhì)量提高,確保護(hù)士工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)士服務(wù)需求信息,護(hù)士部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)士質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)士工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)士人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)士服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)
隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)士服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)士人員法制意識(shí),已成為護(hù)士管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)士部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)士記錄完整、客觀。明確護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)士文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)士文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)士文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)士病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、護(hù)士各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)士合格率100%、
2、急救物品完好率達(dá)100%、
3、護(hù)士文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、護(hù)士人員“三基考核合格率達(dá)100%、
5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%、
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%、
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%、
工作計(jì)劃 篇9
一、目標(biāo)管理
1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院目標(biāo)簽約書(shū)中的各項(xiàng)任務(wù),確保科室年度工作目標(biāo)如期完成。
2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的相關(guān)文件要求,推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,增加護(hù)理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),增加中醫(yī)技能操作培訓(xùn)。
3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見(jiàn),全面完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),認(rèn)真落實(shí)護(hù)理責(zé)任制工作,根據(jù)《二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》做好迎檢工作,推進(jìn)各項(xiàng)工作化規(guī)范化管理。
4、加強(qiáng)醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實(shí)整改,消除各類(lèi)安全隱患。針對(duì)科室的工作性質(zhì)與特點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件,不發(fā)生因失職造成的重大損失。
二、護(hù)理質(zhì)量管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生主管部門(mén)的相關(guān)文件精神。落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?苾(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理人員開(kāi)展每日抽查、指導(dǎo)和考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
2、嚴(yán)格按優(yōu)護(hù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均能達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),并采用優(yōu)護(hù)績(jī)效考核模式,傾向優(yōu)護(hù)工作,體現(xiàn)能級(jí)化管理。
3、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制,確保日常搶救物品與設(shè)備的完好率xx%,基礎(chǔ)護(hù)理合格xx%。年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)xx。中醫(yī)護(hù)理文件及操作合格率xx%。一次性注射器,輸液器用后毀形xx%,護(hù)理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低xx%,杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。
5、有護(hù)理缺陷事故和糾紛的防范措施,對(duì)發(fā)生護(hù)理缺陷事故和糾紛的,如實(shí)及時(shí)上報(bào),并有改進(jìn)工作的措施。
6、參與并指導(dǎo)危重及搶救病人的護(hù)理、本科疑難病例、新技術(shù)、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護(hù)理措施到位。開(kāi)展護(hù)理查房每月x次。
7、每月認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量自控考核,并定期召開(kāi)科室護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì),對(duì)質(zhì)控檢查存在的問(wèn)題,進(jìn)行分析總結(jié)并有整改措施。
8、積極參加護(hù)士長(zhǎng)夜查崗工作,其中凌晨夜查次數(shù)超過(guò)xx%,并做好記錄。
三、中醫(yī)護(hù)理管理
1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》的相關(guān)要求,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作三項(xiàng),認(rèn)真實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并積極開(kāi)展中風(fēng)、肺癌及胸痹的專(zhuān)病專(zhuān)科中醫(yī)特色辯證護(hù)理,提供具有中醫(yī)藥特色康復(fù)和健康指導(dǎo)。
2、強(qiáng)化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3、積極開(kāi)展中醫(yī)課題立項(xiàng),爭(zhēng)取x項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理課題立項(xiàng)。
4、積極加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)管理。爭(zhēng)取開(kāi)展一項(xiàng)新的中醫(yī)護(hù)理操作進(jìn)入臨床實(shí)踐。
5、積極參加院外或院內(nèi)中醫(yī)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),爭(zhēng)取發(fā)表中西醫(yī)護(hù)理論文1篇以上。
四、人力資源管理
1、按照《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》的有關(guān)要求,結(jié)合科室優(yōu)護(hù)工作特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu),合理安排人力,科學(xué)排班,認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。杜絕未注冊(cè)護(hù)理人員單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作。
2、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)實(shí)習(xí)及見(jiàn)習(xí)生的帶教工作,排班做到專(zhuān)人帶教。
3、每周二、五晨間交班時(shí)落實(shí)科內(nèi)培訓(xùn),護(hù)理分層次培訓(xùn)及晨間護(hù)理提問(wèn)等護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期考核,做好記錄,進(jìn)一步提高護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理水平。
4、每月召開(kāi)公休座談會(huì)一次,并進(jìn)行中醫(yī)特色健康指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題有改正措施,并有記錄。
五、精神文明建設(shè)
1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人。要嚴(yán)以律己帶頭垂范,教育和引導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀,確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事件。
2、積極響應(yīng)各個(gè)部門(mén)部署的主題活動(dòng),利用主題活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升優(yōu)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,明顯改進(jìn)護(hù)患關(guān)系,提高滿意度水平。
3、支持工會(huì)、團(tuán)組織做好員工關(guān)心、慰問(wèn)與培養(yǎng)工作。
六、其他
1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭(zhēng)降耗節(jié)支明顯改善。
2、積極配合護(hù)工知識(shí)培訓(xùn)及護(hù)工質(zhì)量督察管理,減少因護(hù)工差錯(cuò)事件的發(fā)生。
3、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,確保符合各項(xiàng)檢查的要求。
4、年內(nèi)完成護(hù)理?xiàng)l線獻(xiàn)血指標(biāo)x名。
5、及時(shí)協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,避免矛盾擴(kuò)大,并積極與護(hù)理部溝通。
工作計(jì)劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
為了更好地貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以育人為宗旨,以促進(jìn)學(xué)生身心健康為目標(biāo),深入貫徹學(xué)校體育,衛(wèi)生工作兩個(gè)《xx條例》,深化體育教學(xué)改革,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)水平。
二、工作目標(biāo)
1、以《xx工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。
2、以素質(zhì)教育全面深化體育教與學(xué)方式改變。
3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。
4、認(rèn)真完成這學(xué)期趣味體育節(jié)開(kāi)展工作。
5、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo),深化教學(xué)改革,提高教師教學(xué)科研水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、全面提高學(xué)生第x套廣播操技術(shù)動(dòng)作。
7、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行《xx健康標(biāo)準(zhǔn)》;全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作和任務(wù)
1、加強(qiáng)科學(xué)管理
建立健全學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,xx老師全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校的體育工作,實(shí)行每周例會(huì)制,匯報(bào)本周的工作情況及布置下周的工作任務(wù)。實(shí)施“分工負(fù)責(zé),分管齊抓的管理制度”,“負(fù)責(zé)到人,工作到位”的責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)體育工作的指導(dǎo)檢查,不斷總結(jié),不斷完善,狠抓落實(shí)。
2、確定目標(biāo)
《xx工作條例》是學(xué)校體育工作的指導(dǎo)方針,是部署實(shí)施體育工作的依據(jù)。特別是新教材的實(shí)施以后,怎樣上好體育課又是一個(gè)很大的難題。根據(jù)體育大綱精神,規(guī)范堂課質(zhì)量,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),確定工作目標(biāo)如下:貫徹兩個(gè)條例,上好兩操兩課兩活動(dòng),將體育課與體育活動(dòng)課相結(jié)合,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
3、提高堂課質(zhì)量
本學(xué)期體育組將狠抓體育常規(guī),提高堂課質(zhì)量,根據(jù)大綱,新教材,繼續(xù)組織好體育教師對(duì)新教材的培訓(xùn)工作,使體育教師領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),根據(jù)新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計(jì)劃。備好室內(nèi)和室外課教案。體育教師堅(jiān)持“繼續(xù)學(xué)習(xí)”,從進(jìn)修、培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和聽(tīng)課中不斷汲取知識(shí),提高師德水平,理論水平,教學(xué)和教科研能力。在各方面嚴(yán)格要求自己,做到為人師表,嚴(yán)守學(xué)校作息制度,不遲到,不早退。上課統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)服裝,對(duì)待學(xué)生耐心細(xì)致。建立好體育科研小組,有計(jì)劃,有步驟地實(shí)施教科研,多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以論文的形式來(lái)匯總。上課多練,多講,以達(dá)到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,探索“學(xué)生體育素質(zhì)”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
4、做好器材管理
有標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地配置器材、設(shè)備等,落實(shí)場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理制度,確保其的使用率和安全性。各位老師教育好學(xué)生不能隨便進(jìn)入體育室,借了器材要及時(shí)歸還,做到誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)借誰(shuí)負(fù)責(zé)。
工作計(jì)劃 篇11
一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)
1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)地制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫停年任務(wù):銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全過(guò)程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好的為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打xx個(gè)電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通擁堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理的事項(xiàng)。
5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部分設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作
1、定期組織同行舉辦xx會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好地交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓xx成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇12
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。
(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,曾經(jīng)有一個(gè)xx歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。
(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為長(zhǎng)陽(yáng)人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇13
為確保全年安全目標(biāo)圓滿完成,經(jīng)車(chē)間研究決定,對(duì)決戰(zhàn)二季度安全生產(chǎn)工作做如下特別規(guī)定:
一、安全目標(biāo)
(一)杜絕輕傷以上、二級(jí)以上非傷亡事故和各類(lèi)重大事故,確保安全生產(chǎn)。
。ǘ┡挪橄黝(lèi)重大安全隱患,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
二、工作措施
。ㄒ唬┸(chē)間成立安全檢查組,每天由主任帶隊(duì),加強(qiáng)對(duì)崗位進(jìn)行分安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)和機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)安全檢查。值班人員要加強(qiáng)對(duì)中夜班的突擊檢查。
。ǘ┘訌(qiáng)煤氣的管理。要認(rèn)真做好地下室的定期巡檢,提高對(duì)氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置的敏感性,堅(jiān)持氣體報(bào)警器報(bào)警就是事故,報(bào)警器故障就是事故的工作原則,發(fā)現(xiàn)報(bào)警和故障要及時(shí)分析原因,及時(shí)查堵漏點(diǎn),及時(shí)修復(fù)設(shè)備。
(三)要執(zhí)行好開(kāi)車(chē)前和操作前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、交接班風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)及班前會(huì)的安全確認(rèn)工作。杜絕因操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生;值班人員和班長(zhǎng)加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)喝酒、勞保穿戴和精神狀態(tài)的確認(rèn),發(fā)現(xiàn)因班前會(huì)確認(rèn)不到位導(dǎo)致員工酒后上崗、勞保穿戴不齊全的一律俺車(chē)間規(guī)定處罰。
。ㄋ模┚S保隊(duì)伍要加強(qiáng)除塵站設(shè)備、四大車(chē)和交換機(jī)的日常點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng),車(chē)間維修隊(duì)伍要加強(qiáng)工藝管路、閥門(mén)、安全設(shè)施等設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng),并逐設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,尤其是關(guān)鍵裝置(交換機(jī)、煤氣管路)等要從機(jī)、電、儀三方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,確保各設(shè)備良好運(yùn)行,防止機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)要加大對(duì)地下室煤氣區(qū)域等重大危險(xiǎn)源的管理力度,從重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、聯(lián)鎖保護(hù)、泄放減壓系統(tǒng)等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)監(jiān)控,值班人員每班進(jìn)行至少一次的巡查,做好運(yùn)行記錄,確保重大危險(xiǎn)源管理到位。
。┮訌(qiáng)隱患排查和治理。從班組到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要做到隱患不排查不生產(chǎn),排查出的隱患不消除不生產(chǎn)。要求車(chē)間每天進(jìn)行一次隱患排查、車(chē)間每天檢查的隱患必須建檔,做到“四定”:定落實(shí)時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施、定處罰意見(jiàn),形成隱患閉環(huán)管理。
(七)加強(qiáng)檢維修的管理,對(duì)于系統(tǒng)檢修、開(kāi)工、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè),必須制定嚴(yán)密的安全措施,必須有分管副主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
(八)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高職工的應(yīng)急水平。
。ň牛┘哟蟆叭`”檢查和處罰力度。各區(qū)域主管副主任要加強(qiáng)本區(qū)域職工正規(guī)操作的檢查,主任不定期抽查,對(duì)于無(wú)證上崗、脫崗、無(wú)措施施工、帶電作業(yè)、違章指揮職工冒險(xiǎn)作業(yè)等嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的“三違”行為,一律停止工作進(jìn)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。第四季度發(fā)現(xiàn)的所有“三違”人員一律加倍處罰。
。ㄊ┸(chē)間管理人員要以身作則,必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度、“六定”巡查制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)值班期間喝酒、脫崗等不安全行為。
。ㄊ唬┘訌(qiáng)職工培訓(xùn),尤其是臨時(shí)工和外委工,對(duì)外委施工隊(duì)伍的安全管理,從人員身體健康狀況,安全知識(shí)、佩戴上崗證、特殊工種持證作業(yè)等方面進(jìn)行梳理,對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行體檢和三級(jí)安全教育后,方可上崗。
。ㄊz查各種安全管理制度、技術(shù)規(guī)定落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查職工是否按操作規(guī)程操作,是否按要求認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄、報(bào)警記錄、注油記錄等各項(xiàng)制度規(guī)定的記錄,發(fā)現(xiàn)一次罰一次,重復(fù)發(fā)生加倍處罰,直至停止工作。
工作計(jì)劃 篇14
20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開(kāi)局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí),進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo),確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)安全目標(biāo):生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故,努力實(shí)現(xiàn)零亡人,千人負(fù)傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。
。ǘ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí);非煤?jiǎn)挝粻?zhēng)取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。
三、總體思路
20xx年安全工作總體思路是:突出一個(gè)重點(diǎn),守住兩條防線,堅(jiān)持三項(xiàng)原則,落實(shí)五個(gè)責(zé)任,強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
突出一個(gè)重點(diǎn):就是突出“一通三防”重點(diǎn),堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
守住兩條防線:就是堅(jiān)守生命安全“紅線”,嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。
堅(jiān)持三項(xiàng)原則:就是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅(jiān)持“有疑必!钡脑瓌t。
落實(shí)五個(gè)責(zé)任:就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。
強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè):就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng);強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。
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