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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-06 16:07:01 工作計(jì)劃 我要投稿

        【熱門】工作計(jì)劃范文合集五篇

          時(shí)間一晃而過(guò),又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

        【熱門】工作計(jì)劃范文合集五篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標(biāo),努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊(duì)伍,將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平。

          2、圍繞公司20xx年產(chǎn)銷15萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場(chǎng)第一線的優(yōu)勢(shì),收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務(wù)營(yíng)銷”的理念。

          二、部門總體工作思路

          按照工作目標(biāo)的要求及最優(yōu)化、可量化、可考核的原則:

          1、延伸服務(wù)功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。

          2、縮短服務(wù)流程,避免多頭服務(wù),實(shí)現(xiàn)“來(lái)電一撥就通,一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。

          3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象。

          4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,縮短服務(wù)到場(chǎng)時(shí)間。

          5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅(jiān)定用戶再次購(gòu)買信心。

          6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對(duì)以往的成果要加以保持,

          在服務(wù)體系運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。

          7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo),除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過(guò)程記錄等,實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。

          三、工作目標(biāo)

          1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。

          2、服務(wù)滿意率98%以上。

          3、配件出貨正確率為98%以上。

          四、人員要求

          1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,部門人員配備需要完善。

          2、完善客服內(nèi)部流程,管理培訓(xùn),及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。

          五、客戶信息管理

          1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整資料,并做好日常維護(hù)工作,與銷售部保持良好溝通,對(duì)客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。

          2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。

          3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。

          4、配件質(zhì)量信息管理:售后倉(cāng)庫(kù)要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作,針對(duì)重要零件如:電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)將異常信息分類、整理、分析,并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。

          六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作

          1、由巡回服務(wù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn),提高維修技能,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。

          2、針對(duì)售后服務(wù)做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店,獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問(wèn)題。

          3、加強(qiáng)對(duì)客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部,根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。

          七、投訴管理

          在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的客戶投訴,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。 應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。

          八、客服人員培訓(xùn)

          隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:

          1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

          2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

          九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          堅(jiān)持以公平、公正、公開為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行

        工作計(jì)劃 篇2

          新聞編輯部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作的宣傳報(bào)道,讓師生了解我院學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng),捕捉整理信息,及時(shí)向各媒體單位報(bào)道我院的工作,增加我院的宣傳力度,提升知名度。

          一、工作目的

          新聞編輯部是學(xué)生會(huì)的重要組成部分。在團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,協(xié)助其他兄弟部門,為學(xué)生服務(wù)。我系開展的各種宣傳工作,力求體現(xiàn)學(xué)院和學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)積極的精神,展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采,為學(xué)院和學(xué)生樹立良好形象。

          二、工作面

          (1)首先要做好新聞采編部門的基礎(chǔ)工作,充當(dāng)電信學(xué)院對(duì)外展示自我風(fēng)采的平臺(tái)和外界了解我院的窗口,及時(shí)報(bào)道我院和學(xué)生會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。

          (2)加強(qiáng)成員對(duì)新聞編輯部的了解,把我們部門發(fā)展成為團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、進(jìn)取的組織,在這個(gè)組織中,每個(gè)人都可以不斷突破自己能力的上限,創(chuàng)造真誠(chéng)期望的結(jié)果,培養(yǎng)全新的、前瞻性的、開放的思維方式,充分實(shí)現(xiàn)共同的愿望。因此,要加強(qiáng)每個(gè)成員的思想認(rèn)識(shí),建立學(xué)習(xí)型組織,不斷提高每個(gè)成員的寫作水平,增加稿件數(shù)量。

          (3)新聞編輯部努力與《校報(bào)》、電臺(tái)溝通,積極投稿《校報(bào)》、電臺(tái)、烽火臺(tái),努力增加在我院發(fā)表的新聞量,更好地展現(xiàn)我院風(fēng)格;加強(qiáng)與鎮(zhèn)江各大報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、電視臺(tái)的聯(lián)系。有價(jià)值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江各大報(bào)紙發(fā)稿,并邀請(qǐng)電視臺(tái)前來(lái)編輯新聞報(bào)道,以加強(qiáng)我院與社會(huì)的聯(lián)系,促進(jìn)雙向溝通和理解。

          (4)除文字新聞編輯外,我系還將把每項(xiàng)活動(dòng)的圖片資料保存在檔案中,建立完整的'圖片數(shù)據(jù)庫(kù),整理保存文字和圖片資料,并盡量將每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道和歸檔,供師生閱讀和使用,努力使新聞編輯部成為我院學(xué)生會(huì)的信息庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)。

          (5)繼續(xù)更新和維護(hù)學(xué)生和工作人員的在線網(wǎng)站,努力尋找專業(yè)人士解決網(wǎng)站存在的問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W校和學(xué)生展示我校的風(fēng)采,讓更多的學(xué)生了解我們的電信學(xué)院,熱愛(ài)我們的電信學(xué)院。

          (6)有條件的話,我們新聞編輯部決定開始規(guī)劃,結(jié)合自己的特色創(chuàng)辦期刊。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的嘗試和挑戰(zhàn)。要考慮成立過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題,與學(xué)生會(huì)的老師和其他同學(xué)進(jìn)行溝通和咨詢,在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查,了解他們的想法和意見,不要急于求成,盡最大努力做好準(zhǔn)備工作。努力把它發(fā)展成為全校都能接受的優(yōu)秀刊物,以增強(qiáng)我院的影響力。

          (7)要努力協(xié)調(diào)成員與工作的關(guān)系,公平分配任務(wù),讓每個(gè)成員都有事可做,讓每個(gè)人對(duì)所有任務(wù)負(fù)責(zé)。這不僅能增強(qiáng)每個(gè)成員的責(zé)任感,還能使他們對(duì)部門的工作有更深的了解,更好地為學(xué)生服務(wù)。

          三、完善部門制度

          (1)每次按規(guī)定時(shí)間召開會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

          (2)對(duì)新聞編輯部成員的調(diào)查和評(píng)價(jià)

          總結(jié):對(duì)于新聞編輯部,我會(huì)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己的工作;根據(jù)實(shí)際情況,與其他部門協(xié)調(diào)工作,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)部門之間的合作,開展特色工作,實(shí)現(xiàn)最佳工作效率。我會(huì)根據(jù)實(shí)際工作中的具體情況對(duì)計(jì)劃做進(jìn)一步的調(diào)整和完善,以便更好的站在我們學(xué)院的立場(chǎng)上,放眼全校。努力更好地為學(xué)生服務(wù),開展具有我院特色的高效優(yōu)質(zhì)活動(dòng),將學(xué)生會(huì)工作與我院成長(zhǎng)緊密結(jié)合,迎合信息時(shí)代主旋律,做E時(shí)代先鋒!

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市基礎(chǔ)教育教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃綱要》和《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》等文件精神,堅(jiān)持以中青年骨干教師管理手冊(cè)為指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高自身師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教科研水平,在校內(nèi)發(fā)揮骨干帶頭作用。

          二、研修時(shí)間:

          20xx年3月—20xx年3月

          三、具體措施

          1、以讀促思,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育理念。

           ①每天保證有30分鐘左右的讀書時(shí)間,每2周去一次圖書館,閱讀一定量的教育教學(xué)期刊,堅(jiān)持做讀書筆記。

           ②響應(yīng)學(xué)習(xí)小組的號(hào)召,每學(xué)期精讀一本好書。本學(xué)期精讀《名作細(xì)讀》,讀后寫一篇讀后感,并注重與組內(nèi)教師的交流。

          2、勤學(xué)好問(wèn),潛心投身研訓(xùn),虔心向其他老師求教。

          珍惜學(xué)校為我們青年教師創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),排除萬(wàn)難,積極主動(dòng)地向骨干教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的教學(xué)思想、人格魅力、教學(xué)特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷內(nèi)化,在其引領(lǐng)下謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

          3、教學(xué)相長(zhǎng),認(rèn)真帶教,共同成長(zhǎng)。

          作為學(xué)校教研組長(zhǎng),承擔(dān)著培養(yǎng)青年教師的艱巨任務(wù)。我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),有計(jì)劃、有目的、有步驟地落實(shí)青年教師帶教工作,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

          4、立足課堂,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)行深入的課堂教學(xué)研究,積極參加語(yǔ)文講堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。認(rèn)真上好每堂課,主動(dòng)進(jìn)行示范課或研討課教學(xué),通過(guò)教學(xué)實(shí)踐來(lái)提高自己的教學(xué)能力,努力探索形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

          以上是本人一年中的自我研修計(jì)劃,希望自己能夠抓住這次骨干教師培訓(xùn)的契機(jī),在組內(nèi)同仁的幫助下,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,順利有效地完成培訓(xùn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          下半年,街道婦聯(lián)將繼續(xù)按照年初的計(jì)劃,以切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)努力營(yíng)造婦女、兒童發(fā)展的良好氛圍,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

          (一)繼續(xù)認(rèn)真做好常規(guī)工作

          開展巾幗建功活動(dòng)、兒童德育教育、婦女維權(quán)、信訪接待和統(tǒng)計(jì)、法律宣傳等。

          (二)提升轄區(qū)婦女兒童素質(zhì)

          通過(guò)“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”、“女子素質(zhì)學(xué)校分!钡炔煌钠脚_(tái)開展各式各樣的活動(dòng),力爭(zhēng)多向轄區(qū)流動(dòng)?jì)D女兒童推薦好的讀物,組織讀書分享會(huì),組織讀書講座,推動(dòng)轄區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展。

          (三)切實(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體

          一是針對(duì)不同單親家庭的不同需求,以專業(yè)社會(huì)工作技巧,分區(qū)域、分類別開展不同形式的小組活動(dòng),使“心靈港灣”更有效的暖人心。二是針對(duì)青少年群ti,開展青少年心理危機(jī)干預(yù)項(xiàng)目,改善青少年行為方式,使他們更加積極對(duì)待生活、學(xué)習(xí),培養(yǎng)青少年的自我意識(shí)與心理健康水平,提高學(xué)習(xí)與生活能力。

          (四)認(rèn)真落實(shí)“婦女之家”的工作

          按照上級(jí)婦聯(lián)的要求,對(duì)社區(qū)的“婦女之家”進(jìn)行規(guī)范、完善和提升,開展更多形式的活動(dòng)。

        工作計(jì)劃 篇5

          一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。

          XXX年XX月

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