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      2. 企業(yè)未來工作計劃

        時間:2021-04-13 13:04:54 工作計劃 我要投稿

        企業(yè)未來工作計劃

          光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的工作方法。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編收集整理的企業(yè)未來工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)未來工作計劃

        企業(yè)未來工作計劃1

          營銷部成立以后,必須經(jīng)歷半年的時間歷練,其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務精英組成,需要經(jīng)過公司相關部門領導的支持與配合,營銷部的業(yè)務人員水平才可以不斷提高,團隊建設才可能相對牢固,有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。

          當營銷部成立半年之后,業(yè)務人員就會有流動,同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),其中會有不少業(yè)務人員存在著很大的機會主義導向,這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展,必須提升自身的核心競爭力,從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務人員的價值觀,其次就是業(yè)務技能,從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務、質(zhì)量、成本、營銷和技術的認識。

          目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干,勇于開拓的領導層!?沒有?!!)XXX公司創(chuàng)建以后,怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領導層的思想高度統(tǒng)一,再加上自身技術的優(yōu)勢,在未來百年,仍將持續(xù)發(fā)展!

          通過對同行業(yè)的營銷分析和對20xx年行業(yè)市場的預測分析以及營銷工作的回顧,我對XXX公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)

          一、 核心業(yè)務工程合同簽約額:15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,東莞3000萬元,其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務簽約工程量:35萬平方米。

          二、 核心業(yè)務工程合同回款額: 120xx萬元。

          三、 核心業(yè)務工程合同毛利率:20%。

          四、 多渠道,多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作,力爭在20xx年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

          上述營銷目標,須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn):

          第一、整合組織機構(gòu)

          根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整,建議營銷部組織機構(gòu)相應作出調(diào)整,使得機構(gòu)指揮管理更加集中,職能職責更加明確和清晰,管理人員更加精練,運轉(zhuǎn)更加高效,支持服務更加到位。營銷部下設商務部(預結(jié)算、投標)、業(yè)務部和售后服務部以及辦事處。

          商務部負責市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板,審核和配合工程結(jié)算,設一專職人員負責外圍業(yè)務服務,下單跟單等。

          業(yè)務部負責業(yè)務人員管理、培訓、招募、調(diào)配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務、提供業(yè)務支持、服務、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。

          售后服務部負責工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務等等。

          營銷中心配一助理,全面負責公司營銷目標的實現(xiàn),負責營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務部、業(yè)務部管理人員不設經(jīng)理,可設兼職經(jīng)理或主管各一人)。

          將原先的業(yè)務部、預算部、營銷部合并為營銷中心,便于統(tǒng)一指揮,運轉(zhuǎn)高效的目的。

          第二、提高業(yè)務人員素質(zhì)

          年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務骨干,淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務人員。實現(xiàn)業(yè)務人員“洗牌”后,加強新的業(yè)務隊伍素質(zhì)的綜合培訓。

          打破原營銷管理辦法的框框,對業(yè)務人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴格,讓有能力做到業(yè)務、做到高質(zhì)量業(yè)務的人員收入更高、積極性更高,與公司達到雙盈,讓想在綠化公司混日子的業(yè)務人員根本呆不下去。

        企業(yè)未來工作計劃2

          作為企業(yè)的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:

          一、保持學習,提升自我

          作為企業(yè)的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優(yōu)秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結(jié)同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。

          二、完善個人能力,突破以往

          度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內(nèi)可以改變的,因為它和我的`性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。

          三、樹立遠大目標,勇敢前行

          在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非?膳碌氖虑,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。

          未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。

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