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      2. 安全生產(chǎn)工作計劃

        時間:2021-04-15 16:47:54 工作計劃 我要投稿

        2021年安全生產(chǎn)工作計劃

          時間一晃而過,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的2021年安全生產(chǎn)工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2021年安全生產(chǎn)工作計劃

          安全生產(chǎn)工作計劃1

          根據(jù)公司安全工作要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的主題,開展了豐富多彩,形勢多樣的具體行動,現(xiàn)將我所具體安全工作方案總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

          所長組織全體職工多次開展安全工作例會。為大家宣傳安全生產(chǎn)常識。

          一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識,提高職工在工作中的安全防范意識。

          二是教育職工遵守交通規(guī)則,注意飲食安全,堅持禮貌施工、規(guī)范操作,避免意外事故。并經(jīng)過一些事例材料,為大家敲警鐘。讓職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。提醒職工在工作中要互相監(jiān)督,互相提醒,防患于未然。

          二、開展多種多樣的宣傳工作

          經(jīng)過掛宣傳橫幅形式宣傳安全第一、預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針;提高職工的安全意識。增強(qiáng)了職工的安全職責(zé)心,使安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,到達(dá)了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)

          三、開展安全生產(chǎn)自檢自查活動

          所長負(fù)責(zé)監(jiān)督各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情景,對任何可能發(fā)生的情景做了充分的準(zhǔn)備。對任何違反安全規(guī)程的行為及時制止。對所內(nèi)的安全情景。設(shè)安全員每月對所內(nèi)安全情景進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,進(jìn)一步杜絕了安全隱患。

          四、加強(qiáng)消防安全

          1、組織職工開展消防教育培訓(xùn),加強(qiáng)對火災(zāi)的預(yù)防,掌握滅火器的使用方法。宣傳滅火和逃生自救常識。提高職工防御火災(zāi)的本事。

          2、對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位進(jìn)行了排查,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài),及時消除不安全因素。

          五、加強(qiáng)防盜安全

          落實值班值宿制度,加強(qiáng)防盜安全職責(zé)。要求職工做到離開辦公室時關(guān)掉門窗。打更人員在夜間要做好巡視工作,定期檢測警報器使用情景。

          經(jīng)過此安全方案使xxx廣大職工牢固樹立了“安全職責(zé)重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)一步落實了安全職責(zé)制,提高了安全文化水平,切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅持下去,為自來水公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

          安全生產(chǎn)工作計劃2

          為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

          安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預(yù)防為主,全員動手綜合治理科學(xué)管理,改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。

          安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

          二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的`方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

          1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

          2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

          3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

          4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

          全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

          2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          4、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

          強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

          1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

          2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

          3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

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