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【精品】工作計劃范文匯編10篇
時間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校的信息技術(shù)工作繼續(xù)以“校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現(xiàn)代化”為指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育為重點,不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平,提高師生的信息技術(shù)素養(yǎng),全面推進(jìn)我校教育信息化的建設(shè)工作。
二、工作目標(biāo):
1、明確各項職責(zé),完善各項制度。
2、加強(qiáng)教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn),鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用信息技術(shù)。積極探索和實施信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,開發(fā)信息資源,為學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范校園網(wǎng)建設(shè),完善學(xué)校電視臺的視頻點播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建設(shè)。
4、完善網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)校園網(wǎng)站的維護(hù)與更新,不斷豐富網(wǎng)上資源。鼓勵教師建立個人專題網(wǎng)站。
5、完善學(xué)校資源建設(shè),建立學(xué)校的特色資源庫,保證計算機(jī)輔助教學(xué)。
6、做好校園網(wǎng)絡(luò)的維修維護(hù)。
三、具體工作:
本學(xué)期注重網(wǎng)絡(luò)辦公建設(shè)和校園網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,本著實用科學(xué)節(jié)約的原則,探索網(wǎng)絡(luò)辦公的路子。在安全管理方面特別注重操作安全和網(wǎng)
絡(luò)信息安全,做到及時防范。
本學(xué)期信息技術(shù)工作要點:
1、教學(xué)工作:本著發(fā)展學(xué)生個性和創(chuàng)造精神的原則,積極探索中學(xué)信息技術(shù)課的教學(xué)方法,認(rèn)真完成信息技術(shù)課的教學(xué)任務(wù)。
2、維護(hù)學(xué)校各室電腦設(shè)備,本著隨叫隨到的原則,盡可能為老師解決問題,鼓勵和配合教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動。
3、做好網(wǎng)站維護(hù),完善校園網(wǎng)。盡力充實學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容,盡可能把學(xué)校發(fā)生的最新資訊及時發(fā)布出去。
4、局域網(wǎng)維護(hù)工作:繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí),探索利用校園網(wǎng)資源的更好辦法,同時加強(qiáng)同兄弟學(xué)校的交流,以使我校的網(wǎng)絡(luò)管理正;。
5、校園電視臺工作:進(jìn)一步加強(qiáng)的建設(shè),同時與學(xué)校團(tuán)委聯(lián)手,做好《校園之聲》的直播工作,圍繞學(xué)校的中心工作,開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的活動,寓教育與活動之中。
6、教師信息技術(shù)培訓(xùn):積極組織教師參加上級主管部門的教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),認(rèn)真做好教師的信息技術(shù)校本培訓(xùn)。
7、開展青年教師信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課競賽活動,組織參加信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件評比。
8、做好學(xué)校重大活動影像資料收集、整理和儲存。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以“健康第一”為宗旨,把學(xué)校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)的管理體系,深化體育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育課改教研活動,努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn),用新的理念來強(qiáng)化教育教學(xué)活動,從學(xué)生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣,使學(xué)生身心得到和協(xié)地發(fā)展。爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色和大課間活動特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
二、工作要求
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,力求創(chuàng)新。
認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn),加深對課改工作的認(rèn)識,在工作中積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學(xué)的模式,從學(xué)生的認(rèn)知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。
2.依照新課程標(biāo)準(zhǔn),搞好體育課改活動。
要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創(chuàng)新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創(chuàng)意,逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉,身心得到全面地發(fā)展。
3.對學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評價。
正確評價學(xué)生能提高學(xué)生參與活動的積極性,根據(jù)小學(xué)生的心理特點,在體育課堂教學(xué)中,對學(xué)生進(jìn)行正確的評價。評價還要從學(xué)生的自身條件出發(fā),因材施教,提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4.抓好“一跑三操一活動”
積極貫徹 陽光體育活動的實施精神學(xué)校“一跑三操一活動”是反映學(xué)生整體面貌的形象“工程”,是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個窗口,抓好“一跑三操一活動”也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好“一跑三操一活動”更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動的開展。所以各班要認(rèn)真抓好廣播操和心理健康操訓(xùn)練工作,要做到人人參與,師生共練。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
5.抓好學(xué)生身體保健方面
要教好一年級新生、四年級(2)班的眼保健操,糾正學(xué)生的不規(guī)范眼保健操,安排好學(xué)生檢查各班眼操,教師巡回察看。糾正不良讀書姿勢,發(fā)現(xiàn)視力下降,及時通知家長。配合保健部門做好體檢、接種等工作。
6.繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練,特別是訓(xùn)練,爭取更大成績 認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。
春、冬季是訓(xùn)練的大好時機(jī)。為了全面提高我校學(xué)生競技水平,體育組決定對我校各運(yùn)動隊全面選拔和分項強(qiáng)化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績,為校爭光。
7、做好器材管理
有標(biāo)準(zhǔn),有計劃地配置器材、設(shè)備等,落實場地、器材、設(shè)備的管理制度,做到器材有借有還的制度,確保其最大的使用率和安全性。
8、狠抓課堂常規(guī),提高課堂質(zhì)量
本學(xué)期體育組將狠抓體育常規(guī),提高堂課質(zhì)量,根據(jù)大綱,新教材,積極組織好體育教師對新教材的理解和運(yùn)用能力,使體育教師領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì),根據(jù)新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計劃,備好室內(nèi)和室外課教案。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德水平,理論水平,教學(xué)和教科研能力。在各方面嚴(yán)格要求自己,做到為人師表,嚴(yán)守學(xué)校作息制度,不遲到,不早退。上課統(tǒng)一運(yùn)動服裝,對待學(xué)生耐心細(xì)致。建立好體育科研小組,有計劃,有步驟地實施教科研,多統(tǒng)計數(shù)據(jù),以論文的形式來匯總。上課多練,多講,以達(dá)到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。
9、規(guī)范實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按表上足、上好體育課,認(rèn)真落實“兩操一課活動”,課余時間讓學(xué)生真正動起來,確保學(xué)生每天有一小時的活動總量。本學(xué)期,要強(qiáng)化學(xué)生室內(nèi)廣播操的訓(xùn)練,舉行廣播操和眼保健操比賽認(rèn)真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保成績合格率達(dá)市規(guī)定指標(biāo)。
10、積極開展教科研活動
根據(jù)教導(dǎo)處工作計劃和學(xué)校關(guān)于開展教研活動的要求,本學(xué)期的體育教學(xué)的重點是提高課堂教學(xué)的效率和教師新課標(biāo)的領(lǐng)悟和運(yùn)用能力,并更好的抓好運(yùn)動隊的訓(xùn)練,在已有的訓(xùn)練經(jīng)驗上不斷的總結(jié)提高和完善。在總結(jié)過程中注重訓(xùn)練的實用性和科學(xué)性。正常開展教科研活動,深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),切實提高課堂教學(xué)效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)體育理論知識和體育教學(xué)方法,注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié),撰寫教學(xué)論文,促進(jìn)體育教學(xué)水平和業(yè)余訓(xùn)練水平的提高。上。組內(nèi)教師要開展好聽課、評課活動,分管體育的校行政要加強(qiáng)隨堂聽課并及時反饋意見,以促進(jìn)體育教學(xué)水平不斷提高。
三、重視體育課安全問題
體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生,對學(xué)生充滿愛心。上課前,應(yīng)認(rèn)真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動情況;在教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
工作計劃 篇3
一、目標(biāo)概況
1、新的一年到來,面對酒店行業(yè)競爭越來越烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著店面陳舊、設(shè)備老化問題,為保證整體店面形像和經(jīng)營理念,給就餐客人一個舒適的硬環(huán)境,工程部必須全力維護(hù)店面、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)工作,有了舒適的環(huán)境和美味菜品,才能成為顧客至上的理由。
二、重點工作
1、改進(jìn)以望工作方式,增強(qiáng)服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作及時性、有效性,遇事不推諉,多做事。
3、按照維修保養(yǎng)計劃,抓好對大型設(shè)備的檢修保養(yǎng),做好對前廳后廚設(shè)備的換季檢修,日常維護(hù),加強(qiáng)對餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理辦法,控制降低物耗能耗成本。
1把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量○
和壽命。
2合理控制設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,加強(qiáng)對各部門水電氣能○
源使用檢查。
3修舊利廢加強(qiáng)考核和統(tǒng)計,杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。 ○
4嚴(yán)格控制外委維修,能自行維修的盡量自行維修,盡量控制維修成本。 ○
5積極做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作,做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。 ○
三、具體計劃;
1月份為安全檢查月,主要檢查分店營業(yè)區(qū),后廚設(shè)備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查,并做記錄備案。
2月份無工作計劃,2月份是春節(jié),利用春節(jié)時期自學(xué)一些專業(yè)的知識, 3月份店面計劃維護(hù)月,下分店檢查記錄須要維護(hù)的工程,并做出工程預(yù)算上報。 4月份維修維護(hù)施工月,安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù),計劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作,4月低完成。
5月份夏季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),5月低完成。
6月份安全用電月,進(jìn)入夏天是用電高峰期,針對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時處理,6月低完成。
7、8、月份無計劃、不定期下分店巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9月份工作重點自來水,對分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 10月份冬季維護(hù)空調(diào)月,對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),10月低完成。
11月份安全用電月,冬季用電高峰月,爭對酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時處理,11月低完成。
12月份煤氣安全月,檢查煤氣房,煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù),并做記錄備案。
工作計劃 篇4
鼠、蟑螂是嚴(yán)重威脅人類健康的主要病媒生物,直接危害人類的健康和生命安全,為確保省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,建設(shè)良好的學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境,保障廣大師生身體健康,特制訂xx縣xx實驗學(xué)校20xx年春季滅鼠滅蟑工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
堅持以人為本,以保障師生身體健康、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境為目標(biāo),堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針和以塊為主、條塊結(jié)合的原則,人人動手,消滅兩害確保我校滅鼠滅蟑工作達(dá)到縣教育局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作目標(biāo)
(一)滅鼠標(biāo)準(zhǔn)
達(dá)到有鼠洞、鼠類、鼠咬痕等痕跡的房間不超過2﹪,重點防鼠設(shè)施不合格不超過5﹪.不同類型的外環(huán)境累計20xx米鼠跡不超過5處。
(二)滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)
1、室內(nèi)有蟑螂成蟲或幼蟲性房間不超過3﹪,平均每間房大蠊不超過5只,小蠊不超過10只。
2、有活蟑螂卵房間不超過2﹪,平均每間房不超過4只。
3、有蟑螂糞便蛻皮等蟑跡的房間不超過5﹪.
三、時間安排
(一)準(zhǔn)備階段(5月6日-10日)
1、成立學(xué)校滅鼠滅蟑工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、完善兩害密度本底監(jiān)測資料,落實監(jiān)測工作。
3、籌集經(jīng)費(fèi),開展滅鼠滅蟑藥物的市場調(diào)研,做好藥物效果評估的前期準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳發(fā)動階段(5月11日-5月16日)
1、開展滅鼠滅蟑宣傳工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定兩滅工作實施方案,,確定兩滅工作具體負(fù)責(zé)人,
2、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),開展鼠密度監(jiān)測和鼠情調(diào)查。
3、選定、購買滅鼠滅蟑藥物,開展藥物效果評價。
(三)投藥殺滅階段(5月17日-5月30日)
1、5月17日至5月19日為領(lǐng)購兩滅藥物,5月20日至22日,5月27日至29日兩次集中投放滅鼠、滅蟑藥物時間。
2、加強(qiáng)檢查,督導(dǎo)投藥的覆蓋率、到位率、合格率,查遺補(bǔ)漏。
3、著重抓好重點地段藥物滅殺,確保滅鼠滅蟑效果。
4、做好投藥后的善后工作:注意藥品保管,確保安全,整治室內(nèi)。外環(huán)境衛(wèi)生,開展愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動;清楚鼠跡,填洞補(bǔ)縫;完善鞏固措施;做好殺滅后的密度測定;發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。
(四)自查自糾階段(6月1日-7日)
組織自查,查出問題及時補(bǔ)救,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地進(jìn)行集中整改,采取補(bǔ)救措施,,補(bǔ)投藥物和集中消滅。
(五)迎檢階段(6月-6月15日)全面完成滅鼠滅蟑工作,做好資料收集,匯總、歸納、裝訂成冊,接受縣愛辦檢查考核,確保通過縣級檢查驗收。
四、保障措施
(一)廣泛宣傳教育,充分發(fā)動師生開展滅鼠滅蟑活動
講究衛(wèi)生、消滅兩害,是防止疾病暴發(fā)流行,保護(hù)廣大師生身體健康,促進(jìn)教育健康發(fā)展的一項重要措施。5月8日學(xué)校召開動員會,宣傳滅鼠滅蟑工作的意義、要求和方法,組織師生積極投身滅鼠滅蟑活動,使我校滅鼠滅蟑工作取得實實在在的效果。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全滅鼠滅蟑工作機(jī)制。
成立xx縣xx學(xué)校滅鼠滅蟑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)滅鼠滅蟑活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)。成立工作專班,具體負(fù)責(zé)本單位的滅鼠滅蟑工作,配備3名專(邱友志、胡文輝、周秋紅)職滅鼠滅蟑工作人員,具體負(fù)責(zé)滅鼠滅蟑藥物的分發(fā)、投藥及殘留藥物的回收,死鼠死蟑的收集處理工作。
(三)狠抓重點,實行綜合防制的技術(shù)措施。
清除滋生地,搞好重點場所的滅鼠滅蟑工作,對于全面開展兩害防控有著重要意義。大力開展愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動,動員廣大師生打掃衛(wèi)生、清理垃圾污物、凈化環(huán)境,并完善防制設(shè)施。
(四)落實責(zé)任,實行滅鼠滅蟑工作目標(biāo)責(zé)任制。
學(xué)校將納入工作管理。層層分解任務(wù),抓好落實,保證滅鼠滅蟑工作達(dá)標(biāo)。要按照相關(guān)工作,加強(qiáng)對滅鼠滅蟑工作的督促檢查。確保滅鼠滅蟑措施的落實。
工作計劃 篇5
“天行健,君子以自強(qiáng)不息,地勢坤,君子以厚德載物”意思是:天道的運(yùn)行剛健強(qiáng)健,相應(yīng)于此,君子應(yīng)剛毅堅卓,奮發(fā)圖強(qiáng);大地的氣勢厚實和順,相應(yīng)于此,君子應(yīng)增厚,客載萬物,。清華的校訓(xùn)“自強(qiáng)不息,厚德載物”。便出自于此。名牌大學(xué)的大學(xué)都強(qiáng)調(diào)的是而不是其他,可見精神之重要性。
同樣一個班級體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽(yù)感,沒有班級凝聚力,則她將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。然而不容忽視的是,在當(dāng)代大學(xué)中,這似乎已成通病。在這樣的班級中,濃烈的氣氛,積極的等又從何談起呢?正所謂:“人心齊,泰山移!比绻喽紨Q成一股繩,勁往一塊使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?在這樣的氛圍中,也將容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參加社會活動的熱情。
有目共睹,過去的一個我班班委取得了非常好的成績,我們xx級教育(2)班在中文系取得了一定的影響力,開了個好頭,我們在新的一年里班委干部要做的是繼續(xù)保持好的成績,并努力取得更好的成績。
【班委】
1、要有共同的奮斗目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,它反映全班同學(xué)的共同和要求。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)“班集體”作為本班學(xué)年目標(biāo),從實際出發(fā),制定總體,并有,有步驟的提出切實可行的階段性目標(biāo),鼓勵同學(xué)們克服困難,互助,攜手前進(jìn),為實現(xiàn)總奮斗目標(biāo)而努力。
2、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力。班委會與團(tuán)支部成員團(tuán)結(jié)一致,密切聯(lián)系同學(xué),起到模范帶頭作用,深受同學(xué)與擁護(hù),要有對工作忠誠的感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服苦難的精神。能夠以自尊、自、、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為班級“教育、自我、自我服務(wù)、自我約束”的核心。
3、在工作方面,班委會與團(tuán)支部既要分工明確又要相互配合,每周開班干,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新對策。班委會由各委員輪流召開,積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于會議負(fù)責(zé)人要作好記錄,以便開展工作。
4、在、文娛、體育等活動方面,我們一定積極配合院系里的工作,認(rèn)真完成院系了分配下來的任務(wù)。另外,我班也計劃開展一些具有本班特色的活動。上學(xué)期我們比較的舉辦了和數(shù)次主題班會,本學(xué)期我們計劃在各大節(jié)日和部分休息日,組織各種班級內(nèi)部以及外聯(lián)的文藝、體育、游玩等班級集體活動,豐富同學(xué)們的課余,加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,擴(kuò)大交際范圍,讓同學(xué)們得到更多更全面的機(jī)會。具體活動內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及實際而論。盡量主辦一兩次大型活動,務(wù)必人盡其才,盡量使每個同學(xué)都能參與,得到鍛煉。在組織開展班級特色活動的同時,我們會將院系的一些集體活動要求,以一些創(chuàng)新的形式呈現(xiàn)給同學(xué)們,調(diào)動同學(xué)們積極性和興趣,讓他們積極的參與其中,以取得最好的效果。
5、要實行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),使班級事務(wù)公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛的采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
6、發(fā)揮班級體的,向每一位需要的的成員伸出最無私的援助之手;由此引申,也可參與一些大型公益活動(慰問孤兒、養(yǎng)老院、扶貧助困、助殘等)。
7、創(chuàng)建班級qq群,鼓勵大家積極參與,方便以后聯(lián)系組織及活動通知等。
【班級管理】
1、嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,保障上課出勤率。嚴(yán)格制度,杜絕無故曠課現(xiàn)象,具體由組織委員和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)。
2、心理委員和各宿舍舍長密切注意本班同學(xué)學(xué)習(xí)、生活和同學(xué)們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,自己無法幫助的要及時上報團(tuán)支書或班長。若我們的同學(xué)遇到什么困難,
自己解決不了,希望你提出來,大家一起想辦法。
3、生活委員妥善管理好班費(fèi),做到收支明細(xì),帳目公開,合理開銷。
4、加強(qiáng)我班自習(xí)室和各宿舍衛(wèi)生管理,加大清潔力度,保證清潔質(zhì)量,生活委員全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
5、提高同學(xué)們意識。注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能的告訴室友或其他同學(xué),保持設(shè)備暢通。發(fā)現(xiàn)無故不歸的同學(xué)要及時團(tuán)支書、班長。
【學(xué)習(xí)方面】
1、樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生以學(xué)習(xí)為本,班級成員學(xué)習(xí)目的要明確,學(xué)習(xí)態(tài)度要端正;遵守學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)。同學(xué)們都已經(jīng)知道了上學(xué)期的成績,無論是好是壞,都已成過去式了,關(guān)鍵在于大家要意識到:在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)依然是最重要的,本學(xué)期大家要共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,熱愛我們學(xué)習(xí)的,圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
2、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)的宣傳。舉行考風(fēng)考紀(jì)教育主題班會,號召大家做人,誠信考試。
3、對成績靠后的同學(xué)加緊對該學(xué)年的課程學(xué)習(xí),嚴(yán)格考勤監(jiān)督其學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)互助對子,讓學(xué)習(xí)成績靠后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后及時通知學(xué)習(xí)委員,并根據(jù)兩人的學(xué)期成績在綜合測評中做適當(dāng)?shù)募臃帧?/p>
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,在20xx年這一喜慶的一年里我相信我們xx級語文教育(2)班,在輔導(dǎo)員孫的帶領(lǐng)教育下;在同學(xué)們不斷的自我努力下;在班委的大力配合下,百尺竿頭更進(jìn)一步!
我們活充滿色彩,我們的輝煌在明天,xx級語文教育永遠(yuǎn)是精英。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
為幫助后進(jìn)生提高學(xué)習(xí)成績,和進(jìn)一步培養(yǎng)一批成績優(yōu)秀、出類拔萃的優(yōu)生,加強(qiáng)對優(yōu)生的學(xué)法指導(dǎo),提高優(yōu)生的心理素質(zhì),現(xiàn)制定本學(xué)期的幫扶工作計劃。
二、基本情況
1、我班的后進(jìn)生基礎(chǔ)較差,有部分同學(xué)上課不認(rèn)真聽講,好做小動作,平時不能獨(dú)立完成家庭作業(yè),思想上有懶惰情緒,導(dǎo)致成績不夠理想。還有部分同學(xué)接受新知識的能力較差,遇到問題不愛動腦筋,學(xué)習(xí)積極性不高,導(dǎo)致成績不夠理想。
2、我班的優(yōu)生中大部分同學(xué)思維比較活躍,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),但其中有少部分同學(xué)太浮躁。也有少部分優(yōu)生缺乏不畏困難的精神,一遇到難度較大的題就退縮,缺乏主動性。
三、工作目標(biāo):
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)化后進(jìn)生目標(biāo):
1、認(rèn)真分析這些學(xué)生的心理,找出后進(jìn)生形成的原因。
2、采取有效的辦法,有針對性地做好教育轉(zhuǎn)化工作。
3、克服偏見,在面向全體的基礎(chǔ)上,把更多的愛傾注在他們身上,即“偏愛”他們,給他們更多的關(guān)愛,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
4、善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點,揚(yáng)其長,改其短。
5、培養(yǎng)后進(jìn)生的心理承受力。抓住適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫
助他們看到前景,點燃新的希望,引導(dǎo)他們在挫折面前學(xué)會自我調(diào)節(jié),克服脆弱心理,增強(qiáng)抗壓心理
。ǘ┡囵B(yǎng)優(yōu)等生的目標(biāo):
1、引導(dǎo)優(yōu)生主動積極地學(xué)習(xí),勇敢的進(jìn)行探索,在自主探索中獲得新知識,解決新問題,以日益提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。
2、在教學(xué)實踐中讓學(xué)生在自主的創(chuàng)造性活動中,既構(gòu)建學(xué)科知識,又充分拓展他們的思維。
3、我們既要創(chuàng)造性地教,又要激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性地學(xué),真正提高優(yōu)生的綜合素質(zhì)。
4、為培養(yǎng)優(yōu)生自身的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和自我發(fā)展能力創(chuàng)設(shè)一個廣闊的空間,通過教師必要的啟發(fā)誘導(dǎo),填補(bǔ)空缺,引導(dǎo)學(xué)生在思考中掌握知識,在掌握知識中發(fā)展自己的思維能力。
5、精心設(shè)計學(xué)生形成理性認(rèn)識的練習(xí)題,通過“開放性”練習(xí),更有效地面向全體學(xué)生,實行全方位、多角度的訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生多層次的發(fā)展。
四、 工作措施:
1、在課前預(yù)習(xí)中指導(dǎo)學(xué)困生。抓住課前預(yù)習(xí),對學(xué)困生耐心輔導(dǎo),使他們在老師的幫助下能跟別的學(xué)生達(dá)到同步。
2、讓學(xué)生當(dāng)主角,讓學(xué)困生上臺多鍛煉。讓學(xué)生真正參與互動,投入到學(xué)習(xí)中,就能促進(jìn)思維,促進(jìn)理解,促進(jìn)記憶。
3、實行“手拉手”幫扶活動 。將班上的學(xué)困生分配給優(yōu)生 ,從作業(yè)輔導(dǎo)到平時的各個細(xì)節(jié)都有他們帶領(lǐng),養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4 、實行訂正獎勵制。作業(yè)、試卷訂正正確了,在原得分基礎(chǔ)上加分。這樣,作業(yè)輔導(dǎo)與激勵機(jī)制雙管齊下,調(diào)動了學(xué)生訂正積極性。
5、處理好老師與學(xué)生之間的關(guān)系。師生之間應(yīng)以一種平等、互助、互愛的原則友好相處。對于學(xué)生,做老師的要多一分關(guān)愛之心和寬容之情,要做到嚴(yán)格而不嚴(yán)厲,隨和而不隨便,親切而不親呢,只有這樣,才能在學(xué)生面前樹立教師的威信,獲得學(xué)生的信賴。
6、處理好優(yōu)生之間的關(guān)系。優(yōu)生之間是一種既競爭又合作的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。對于優(yōu)生而言,他們之間的競爭顯得尤為激烈。因此,處理優(yōu)生之間的關(guān)系,關(guān)鍵就是要引導(dǎo)優(yōu)生進(jìn)行公平、友好地競爭。提高優(yōu)生對競爭的認(rèn)識。使優(yōu)生認(rèn)識到競爭的過程其實是一個互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的過程。優(yōu)生要在競爭中取別人的長處,補(bǔ)自己的短處。
7、鼓勵優(yōu)生利用課余時間進(jìn)行大量的課外閱讀。一個優(yōu)生要有充足的發(fā)展后勁,必須要有廣博的課外知識作為基礎(chǔ)。當(dāng)然,課外閱讀應(yīng)當(dāng)以不影響課本知識的學(xué)習(xí)為前提。
工作計劃 篇7
校辦產(chǎn)業(yè)管理處
1、做好生產(chǎn)安全檢查;
2、做好年終總結(jié)、考評、考核,以及日常工作要點;
3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合同情況;
4、做好預(yù)防H1N1流感工作;
5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理;
6、檢測公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴(kuò)項、,現(xiàn)場取樣;
7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng),消防總控系統(tǒng)的處理問題;
8、完成SXJ550/32架橋機(jī)制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作,現(xiàn)場指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及配合型式試驗工作;
9、完成900噸提梁機(jī)生產(chǎn)技術(shù)咨詢;
10、繼續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運(yùn)梁車的設(shè)計工作;
11、開展170噸多功能架橋機(jī)研究設(shè)計工作;
12、用于盤海營客運(yùn)專線SXJ550/32架橋機(jī)局部改變設(shè)計工作;
13、京九鐵路橋梁換架工作,計劃12內(nèi)完成換架作業(yè).
14、3#學(xué)生公寓全部完工;
15、后勤綜合樓地下全部完工;
16、清理支付已完工程外欠款工作;
17、做好財務(wù)移交工作;
18、深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
研究生分院
1、做好20xx年研究生招生計劃、分專業(yè)招生計劃上報工作;
2、召開20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會議,組織完成自命題工作;
3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作;
4、完成20xx年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作,制定20xx年工作計劃;
5、做好20xx年預(yù)算編制工作;
6、組織完成20xx級工程碩士及高校教師復(fù)試工作;
7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作,審核20xx屆工程碩士學(xué)位評定材料;
8、組織完成**級碩士生開題報告工作;
9、做好20xx級畢業(yè)碩士生照相以及20xx級畢業(yè)生論文送審工作;
10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計算;
11、做好20xx年度研究生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計劃上報工作;
12、組織研究生黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告;
13、組織完成20xx年度研究生科研成果評選和20xx年度研究生科研專項基金資助項目申報工作;
14、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作;
15、繼續(xù)組織開展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動;
16、做好研究生參加20xx年全國大學(xué)生英語競賽報名等工作;做好研究生期末考試的有關(guān)工作;
17、開展研究生公寓衛(wèi)生檢查,營造良好生活環(huán)境;
18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會。
成人教育分院
1、組織自學(xué)考試及自考實踐環(huán)節(jié)考核;
2、成人高考招生錄取工作;
3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)(準(zhǔn)備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補(bǔ)考等);
4、計算全年工作量;
5、編制和采購20xx年教材計劃;
6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊及打印畢業(yè)證書;
7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案;
8、表彰優(yōu)秀團(tuán)員和民主評議及主題團(tuán)日活動;
9、組織分院籃球賽。
高等技術(shù)分院
1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場,協(xié)助學(xué)生處繼續(xù)做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作;
2、繼續(xù)做好各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)生安全穩(wěn)定教育工作;
3、組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)籍管理等規(guī)定,加強(qiáng)各校區(qū)期末考風(fēng)、考紀(jì)教育宣傳;
4、組織上報20xx年度黨員發(fā)展計劃;
5、組織開展各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)期末教學(xué)檢查;
6、組織南校區(qū)部分課程的結(jié)課考試;
7、組織南校區(qū)部分專業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內(nèi)實驗、實習(xí)、實訓(xùn);
8、協(xié)助教務(wù)處會同有關(guān)分院系落實10年上半年教學(xué)實施計劃;
9、繼續(xù)催繳合作辦學(xué)學(xué)費(fèi);
10、組織20xx年3月全國計算機(jī)等級考試報名。
工會
1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評分統(tǒng)計、證書打印及后期工作,起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎教師的決定》;
2、召開工會全委會,總結(jié)20xx年工會工作并擬定20xx年工作計劃;
3、做好元旦、春節(jié)期間的教職工福利工作;
4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽;
5、配合后勤處和國資處,做好禮堂整修及新購燈光、音響設(shè)備的調(diào)試等收尾工作。
工作計劃 篇8
一、 指導(dǎo)思想:
以中心工作為導(dǎo)航,以“區(qū)教學(xué)節(jié)”為契機(jī),研讀落實《上海市03教養(yǎng)方案》、《2-3歲托班新教材》、《上海市學(xué)前教育指南》,通過實踐研究、分層指導(dǎo)、示范輻射三大手段,全面開展托班教育教學(xué)實踐研究,優(yōu)化教學(xué)過程,規(guī)范教學(xué)行為,以達(dá)到全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和促進(jìn)托班寶寶能力***發(fā)展的目的,使托班業(yè)務(wù)工作在質(zhì)上有所突破,托班工作計劃。
二、現(xiàn)狀分析:
。ㄒ唬⿲殞毈F(xiàn)狀:
本學(xué)期中心共設(shè)三個托班,共有75名寶寶。這些寶寶處于以自我為中心階段,適應(yīng)能力參差不齊。開學(xué)初許多寶寶或多或少地都表現(xiàn)出了分離焦慮;虿怀圆缓;或大哭大鬧;或不斷出現(xiàn)攻擊性行為等等。但在短短一個多星期全中心老師的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,寶寶的焦慮現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。各班還有少部分的月齡較小的寶寶還未適應(yīng),需要老師們繼續(xù)關(guān)愛和引導(dǎo)。而這其中我們也發(fā)現(xiàn)一部分來自親子班的寶寶則表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)性。我們要以這部分寶寶的快樂情緒去感染其他的寶寶,讓他們也逐漸體會到集體生活的快樂。在生活自理方面,寶寶初來乍到就顯現(xiàn)出了生活自理的意愿。表現(xiàn)在各班均有大部分的寶寶有自己洗手的意愿,半數(shù)以上能自己嘗試握勺吃飯;有半數(shù)左右的寶寶有自己動手拉褲子。在游戲能力方面,少部分寶寶們會自主進(jìn)行游戲,但卻自由散漫,缺乏良好的游戲習(xí)慣和擺弄玩具的方法。大部分寶寶則是在老師的引導(dǎo)下參與游戲。還有小部分月齡較小的寶寶則不愛參與,處于排斥階段。
(二)教師現(xiàn)狀:
本學(xué)期三個托班共配備了九位老師。其中三位是經(jīng)驗豐富、工作負(fù)責(zé)的生活老師。一位是有較長托班工作經(jīng)驗的老教師,尤其擅長常規(guī)培養(yǎng)及對孩子的養(yǎng)育。一位五年期教師,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但是缺乏托班教養(yǎng)經(jīng)驗。兩位是三年期教師,具備三年的托班教養(yǎng)經(jīng)驗,對托班工作已較為熟悉,但在教育教學(xué)靈活性、合理性地組織方面及對新教材的分析、處理能力方面稍欠火候。兩位是今年的新教師,一位是本專業(yè),另一位是非專業(yè)教師,也體現(xiàn)出了一定的差異。就師資結(jié)構(gòu)來說,我們的隊伍是顯年輕化的,因此對職初教師的指導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)仍為本學(xué)期的重點工作之一。年輕化的教師隊伍體現(xiàn)的特征就是充滿朝氣與活力,求知欲與接受能力強(qiáng),我們應(yīng)該利用好這些長處積極開展各種有效地教研活動來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高他們駕馭新教材的能力,回應(yīng)能力,分析與反思能力,?攬嗡悼文芰Φ取?
這些處于不同層次、水平的老師,她們也有著共同的優(yōu)點,那就是都極富愛心。開學(xué)前利用自己的時間對全班寶寶進(jìn)行了家訪,全面、系統(tǒng)地了解了寶寶各方面的生活情況,工作計劃《托班工作計劃》。也讓寶寶熟悉了自己,有效地幫助減緩一些分離焦慮。開學(xué)初面對寶寶們的哭鬧、?純梗都能想“旆ò哺他們的情緒,并取得了很大的成效。她們也有著各自的優(yōu)勢。我們要運(yùn)用好老γ嵌怨ぷ韉娜惹榧捌溆諾?茖W(xué)、合理的開展教研與指導(dǎo)活動。使之在對事業(yè)高度熱情的前提下,加快前進(jìn)的步伐,在各自原有的水平上都能更上一個臺階,幫助他們在教育教學(xué)上找到自己的特色?
。ㄈ┙萄袑W(xué)習(xí)現(xiàn)狀:
教研學(xué)習(xí)呈現(xiàn)“以課題引領(lǐng)教研”的特點。上學(xué)期,我們的教研活動主要圍繞課題《2-3歲嬰幼兒精細(xì)動作玩教具的設(shè)計與應(yīng)用》進(jìn)行了一系列的研討活動。從而對如何科學(xué)地設(shè)計適合托班寶寶的玩教具有了實質(zhì)性地認(rèn)識。在制作時玩教具時能考慮到嬰幼兒發(fā)展的需要,老師們的教養(yǎng)理念在制作玩教具的過程中不斷地發(fā)生著可喜的轉(zhuǎn)變。
在玩教具制作不斷優(yōu)化的過程中,我們也認(rèn)識到在此之后應(yīng)該有一個延展性的研究,使對玩教具的應(yīng)用的研究更加地深入,豐富科學(xué)性,對老師的專業(yè)化發(fā)展有更深入的幫助。因此我們將本學(xué)期的教研重點鎖定在“以實例論證”上,也就是通過大量的玩教具應(yīng)用的案例來論證以往所做的玩教具的科學(xué)與合理性。
三、寶寶發(fā)展目標(biāo)與措施:
從上述分析中可以看出:托班孩子的身體和心理發(fā)展決定了其生活自理能力還很弱,需要成人的精心照顧。雖然他們已經(jīng)展露出一些獨(dú)立意識,但總體上說,這種意識和能力還難以對等。同時托班孩子的動作、語言及好奇心的發(fā)展是他們成長和發(fā)展的關(guān)鍵所在,也對其進(jìn)一步發(fā)展具有重要的影響作用。因此,本學(xué)期我們對托班孩子的發(fā)展目標(biāo)定位在:能適應(yīng)集體生活,體驗集體生活的快樂;感受運(yùn)動的快樂和自信;愿意運(yùn)用各種感官去探索和表達(dá),感受探索、操作的快樂;愿意傾聽別人說話,愿意表達(dá)自己的感受和認(rèn)識。
措施:
1、解讀《0-3教養(yǎng)方案》和《學(xué)前教育指南》,熟知2-3歲嬰幼兒的身心理發(fā)展特點。
2、認(rèn)真研讀托班新教材,分析、整理適合本中心寶寶發(fā)展的課程實施計劃。
3、各班按照一日操作常規(guī)有序組織好一日活動。并開展各環(huán)節(jié)的觀摩學(xué)習(xí)活動。
4、開展各種親子活動(親子游戲、秋游)、主題活動(秋天來了,不怕冷)、節(jié)日慶;顒樱ㄖ星、重陽、新年),使我們的孩子在這些形式豐富多彩的活動中體驗到和大家在一起的快樂。
5、各種比賽活動。如,早操評比、玩教具評比和自理能力評比等,從而幫助提高寶寶各方面的能力。
6、在期初和期末對寶寶進(jìn)行身心發(fā)展水平的觀察評估。
四、 教研工作目標(biāo)與措施:
目標(biāo)1:
以“一日活動的有效性”為主線,提高集體教學(xué)活動的質(zhì)量,促進(jìn)教師駕馭一日活動各環(huán)節(jié)的能力。
措施:
1、結(jié)合教學(xué)實際需要組織教師研讀 “課程指南”,讓教師能夠逐漸理解、領(lǐng)會、內(nèi)化,真正實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐,轉(zhuǎn)化教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為的目的。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市學(xué)前教育課程指南》、《嬰幼兒教養(yǎng)活動》(教師參考用書)。通過學(xué)習(xí)增加對托班寶寶年齡特點的認(rèn)識,初步了解課程實施的'價值及主要策略,嘗試以整合的觀念實踐新課程。
4、經(jīng)常溝通與聯(lián)系,認(rèn)真制定每周的備課計劃,協(xié)同組內(nèi)幾位經(jīng)驗豐富的老教師經(jīng)常去關(guān)心新教師的學(xué)習(xí)與生活,積極指導(dǎo)新教師熟悉業(yè)務(wù)促盡快成長。
5、開展各種評比活動(周日計劃——每月30號、案例——每月25號、自然角——十月十五、區(qū)域——十一月五日和十二月三十、玩教具——每月十五號。早操——一月五號、點心——十二月十號左右等),以評比促教師互相之間主動學(xué)習(xí),使一日活動的組織更加有效。
目標(biāo)2:
加強(qiáng)“2-3歲嬰幼兒精細(xì)動作玩教具的設(shè)計與應(yīng)用”的實踐研究,切實提高教師們的觀察、分析與反思,使之體現(xiàn)有效性,最終使教師們的專業(yè)素養(yǎng)能在各自原有水平上得到發(fā)展。
措施:
1、以區(qū)十五屆教學(xué)節(jié)為契機(jī),開展形式豐富的教研活動。(實體課堂觀摩、小型理論知識競賽、常規(guī)教研學(xué)習(xí)等)
2、熟悉托班寶寶的身心理發(fā)展特征與年齡特點,通過自學(xué)、研討、交流,制作及改進(jìn)適合托班孩子的玩教具。
3、在“一課三研”,甚至“一課多研”的模式中繼續(xù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計、組織與評價,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,尋找適合本中心孩子特點的教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
4、結(jié)合理論學(xué)習(xí)讓教師進(jìn)一步明確2-3歲嬰幼兒精細(xì)動作發(fā)展的內(nèi)涵,從而使老師制作的玩教具更科學(xué),對寶寶行為的觀察分析更理性。
5、定期開展玩教具的制作交流和評比活動。整理各種玩教具的制作方法、玩法和能力發(fā)展。
工作計劃 篇9
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照
iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
四、20xx年度計劃要點
1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。
2.樣品計劃完成率必須達(dá)到70%。
3.年度改進(jìn)項目必須3項以上。
4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%
5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6.工裝制造不良率≤3%
7.技術(shù)降成本100萬以上。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。
工作計劃 篇10
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo),根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現(xiàn)將主要工作計劃如下:
一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)
依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo),針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)物資采購的計劃性,與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設(shè)備的催交力度,確保各重要物資,設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計劃采購物資,在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系,促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采購。
通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,既確保工作的透明,同時保證工作進(jìn)度。實施公6a8a.com開透明的采購策略后,根據(jù)市場的變動,及時采購和更換供應(yīng)商,為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強(qiáng)成本控制,提高采購效益。
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序,增加采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益,提高企業(yè)利潤。
三是加強(qiáng)采購管理,搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),搞好人力資源管理。
組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn),使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證對材料、設(shè)備有效的追蹤,并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加,因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前,采購部存在的問題主要有以下幾點:
一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報,導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購太多,造成浪費(fèi)。
二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性,加之資金有時短缺,對于很多的供應(yīng)商,有時付款不按合同和計劃執(zhí)行,造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。
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