【必備】工作計(jì)劃范文匯編10篇
光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
英語(yǔ)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,指的就是智力正;蚪咏#姨幱谡5慕虒W(xué)環(huán)境,在同等教育中,英語(yǔ)學(xué)習(xí)水平較低,達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)英語(yǔ)教學(xué)大綱要求的學(xué)生。他們當(dāng)中有些是英語(yǔ)能力的問(wèn)題,指那些比其他學(xué)生要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力才能勉強(qiáng)掌握英語(yǔ)知識(shí)和技能的學(xué)生;有些是因有其他問(wèn)題,例如,學(xué)習(xí)英語(yǔ)的環(huán)境、動(dòng)力以及興趣、信心等心理問(wèn)題;另外還有英語(yǔ)的基礎(chǔ)不扎實(shí)等知識(shí)積累問(wèn)題。但是,他們共同的表現(xiàn)是不能掌握英語(yǔ)教學(xué)大綱規(guī)定的相應(yīng)的知識(shí)和能力,英語(yǔ)學(xué)習(xí)效果低下。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)困難學(xué)生,主要有以下表現(xiàn)特征:
1、對(duì)概念理解不全面、不深刻,往往留于形式,難于用自己的語(yǔ)言再現(xiàn),理不清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別。
2、對(duì)公式說(shuō)不清其來(lái)龍去脈,只能照搬硬套,不能靈活應(yīng)用,稍作變化則不知其然。
3、聽(tīng)課時(shí)缺乏主動(dòng)思考,往往只是注意結(jié)論,不深究其形成過(guò)程,遇到困難消極等待。
4、自學(xué)時(shí),找不出問(wèn)題的重點(diǎn)和難點(diǎn),不能整理出教材所敘述的內(nèi)容,提不出問(wèn)題,看書時(shí)注意力不集中。
5、做作業(yè)時(shí),解題不按一定的步驟、法則,不檢查解題過(guò)程,對(duì)結(jié)果不進(jìn)行必要的分析。對(duì)計(jì)算題缺少必要的文字說(shuō)明,解題過(guò)程缺少依據(jù),轉(zhuǎn)化能力較差。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)困難阻礙學(xué)生的身心健康和全面發(fā)展,影響教育質(zhì)量。研究如何幫助學(xué)生克服英語(yǔ)學(xué)習(xí)的困難,消除厭惡英語(yǔ)的情緒,真正愿學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)會(huì),是我們英語(yǔ)教育工作者的緊迫任務(wù)。
針對(duì)這么多的原因分析,我們應(yīng)該如何去解決呢?
1、我們應(yīng)在平時(shí)上課中,有意強(qiáng)化英語(yǔ)學(xué)困生對(duì)英語(yǔ)的敏銳感,多引導(dǎo)他們對(duì)英語(yǔ)現(xiàn)象的觀察和思考。如多做一些有趣味性的英語(yǔ)題目,多做一些帶有圖形圖象的直觀性題目。思維活動(dòng)是一切智力活動(dòng)的核心,現(xiàn)將主要從培養(yǎng)英語(yǔ)學(xué)困生的思維能力著手,去轉(zhuǎn)變他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)感到困難的狀況。
2、故事、游戲、現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景都是學(xué)生最容易接受的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)有趣的喜聞樂(lè)見(jiàn)的場(chǎng)景引入課題,可以牢牢地吸引他們的注意力,學(xué)生仿佛自己進(jìn)入了故事情景中,不由自主地產(chǎn)生了強(qiáng)烈的探究欲望,思維的源泉被打開(kāi),滾滾的泉水盡情地流淌。給積極的思維以強(qiáng)動(dòng)力。
3、以合作交流促思維
合作學(xué)習(xí)不但可以培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作、溝通與交流的能力,而且有利于激發(fā)和促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展,特別是學(xué)困生思維的發(fā)展。這樣使他們得到了幫助,能力也得到了提高。
4、以練習(xí)促思維
多做一些學(xué)困生能夠理解的英語(yǔ)問(wèn)題,讓他們對(duì)英語(yǔ)中的概念、定理、公式、法則進(jìn)行系統(tǒng)的、由淺入深的相應(yīng)練習(xí),逐步深化抽象概括的思維能力。
5、克服消極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
英語(yǔ)教學(xué)中要注意引導(dǎo)英語(yǔ)學(xué)困生突破習(xí)慣性定勢(shì)思維的約束,突破老框框,激發(fā)他們開(kāi)拓解題思路,培養(yǎng)思維的流暢性和創(chuàng)造性。
6、培養(yǎng)英語(yǔ)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣
培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)科的興趣,感受和欣賞英語(yǔ)學(xué)科的魅力,形成自覺(jué)學(xué)習(xí)和追求新知識(shí)的傾向是轉(zhuǎn)化學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)困難的策略之一。只有當(dāng)學(xué)生通過(guò)自己的努力獲得了進(jìn)步,掌握了一定的英語(yǔ)方法,獲得了一些對(duì)英語(yǔ)的鑒賞能力,才能變英語(yǔ)學(xué)習(xí)的被動(dòng)為主動(dòng),才能感受成功的快樂(lè)。在個(gè)人英語(yǔ)學(xué)習(xí)成就和英語(yǔ)學(xué)習(xí)信心之間,存在緊密的聯(lián)系,我們?cè)谟⒄Z(yǔ)教學(xué)中,首要問(wèn)題就是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的途徑很多,主要來(lái)說(shuō),可以考慮以下幾點(diǎn)。
(1)降低學(xué)習(xí)要求
英語(yǔ)困難生基礎(chǔ)差、思維能力弱,因此教師在講課時(shí)要注意從簡(jiǎn)入手。講解知識(shí)時(shí)盡量分散難點(diǎn),對(duì)他們盡量提問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,讓他們上黑板板演時(shí)也適應(yīng)從他們的實(shí)際能力。對(duì)于英語(yǔ)作業(yè),應(yīng)以課本為主,不搞偏題、怪題,題量要適中,適當(dāng)給予模仿性練習(xí)的機(jī)會(huì),并加強(qiáng)一些變式訓(xùn)練,以提高學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
(2)進(jìn)行直觀教學(xué)
課堂教學(xué)應(yīng)加強(qiáng)直觀性,通過(guò)直觀教學(xué)的方法,如運(yùn)用英語(yǔ)卡片,教材附帶的學(xué)具,老師自制的工具,投影儀,多媒體等,化難為簡(jiǎn)、化抽象為具體,加深學(xué)生對(duì)英語(yǔ)概念、性質(zhì)的理解和掌握,提高解答能力。
(3)積極關(guān)注學(xué)困生
要特別注意觀察英語(yǔ)學(xué)困生的學(xué)習(xí)情緒,英語(yǔ)學(xué)困生往往上課思想開(kāi)小差、不集中,他們對(duì)教師按部就班的講解,枯燥無(wú)味的語(yǔ)言聽(tīng)不進(jìn)耳,對(duì)英語(yǔ)知識(shí)也不感興趣。我們應(yīng)恰當(dāng)運(yùn)用特別提醒的藝術(shù)性的教學(xué)語(yǔ)言來(lái)引起他們的注意,引導(dǎo)每位學(xué)生進(jìn)入積極的學(xué)習(xí)狀態(tài),從而達(dá)到教學(xué)目的。
(4)激發(fā)好奇心
把教材復(fù)雜抽象的內(nèi)容具體化或轉(zhuǎn)化為疑問(wèn),這是引發(fā)興趣的重要來(lái)源。用現(xiàn)在廣泛提倡的情境教學(xué),把教學(xué)內(nèi)容放在一定的故事情境中,揭發(fā)學(xué)生探索奧秘的好奇心,好奇心是一切知識(shí)的起點(diǎn)。
7、增強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)困生的自信心
英語(yǔ)學(xué)困生由于學(xué)習(xí)差,往往信心不足,容易產(chǎn)生悲觀失望的自卑心理,從而對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生恐懼心理。
(1)多鼓勵(lì),常表?yè)P(yáng)
在課堂上多說(shuō)一些鼓勵(lì)性的話語(yǔ),如:“你的想法很有新意”,“你說(shuō)得很清楚,我們都明白了”,“這個(gè)想法不錯(cuò),再想個(gè)更好的”;在作業(yè)批改中多批上一些:“進(jìn)步真大”,“真棒”,“你的字寫得真工整,繼續(xù)保持”。評(píng)價(jià)的內(nèi)容盡量具體些,讓他們覺(jué)得老師是真心的在表?yè)P(yáng)他們,從而增強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和認(rèn)為自己可以學(xué)好的信心。
(2)以成就感保持自信心
在進(jìn)行教學(xué)和課后輔導(dǎo)時(shí),要有意識(shí)地出一些比較簡(jiǎn)單的題目,以培養(yǎng)他們的信心,讓他們能夠品嘗到成功的喜悅,讓他們感到,只要努力學(xué)習(xí)、方法得當(dāng)、持之以恒,自己完全可以學(xué)有所得、取得好的成績(jī)。
給學(xué)困生表現(xiàn)的機(jī)會(huì),給予點(diǎn)撥和啟發(fā),使學(xué)困生享受到成功的喜悅,從而培養(yǎng)了他們的自信心和自尊心。
8、建立與英語(yǔ)學(xué)困生和諧的師生關(guān)系
和諧的師生關(guān)系是保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)的重要因素,特別要對(duì)學(xué)困生熱情輔導(dǎo),真誠(chéng)幫助,從精神上多鼓勵(lì),學(xué)法上多指導(dǎo),樹(shù)立他們的自信心,提高學(xué)習(xí)能力。
通過(guò)以上所說(shuō)的各點(diǎn),加上我們成倍的努力,相信我們的學(xué)困生能夠得到一個(gè)新的起點(diǎn),取得優(yōu)異的成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇2
我們公司人力資源部為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),這是得到全體公司員工一致認(rèn)可的,是對(duì)我們?nèi)肆Y源部的巨大的褒獎(jiǎng)。因此,在,我們還是要繼續(xù)不斷的努力,將我們的工作做的更好,這才是我們一直以來(lái)不斷的信念,做好公司的工作,這才是我們要做好的事情。在不斷的前進(jìn)中,得到更多的發(fā)展,這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,相信今后的發(fā)展能夠有更大的突破!
一、指導(dǎo)思想
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
。ㄒ唬⿷(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員,突出重點(diǎn)。
。ㄈ┘泄芾,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。
。ㄋ模┍P活資源,注重實(shí)效。
三、實(shí)施策略與保障措施
。ㄒ唬⿲(duì)內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢(shì),提高自主培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的能力;對(duì)外加強(qiáng)合作交流,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用,多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍,確保公司所需培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)用性。
3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報(bào)道,促使各級(jí)管理者深刻認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是自己義不容辭的職責(zé),自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
。ㄈ┩晟婆嘤(xùn)制度,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善《員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格考核,保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn),集中管理,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)員工的考核,將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)培訓(xùn)效果顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)的主要任務(wù)
(一)分層次繼續(xù)開(kāi)展各類相關(guān)知識(shí)和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開(kāi)展XX余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn),培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識(shí)。
2、為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長(zhǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢員為主要對(duì)象的規(guī)范化點(diǎn)檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,開(kāi)展以tpm設(shè)備管理知識(shí)及簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護(hù)人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改進(jìn)工作,繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級(jí)用戶培訓(xùn)。
。ǘ楣尽皒x”新上技改項(xiàng)目做好人員儲(chǔ)備培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃提前開(kāi)始培養(yǎng)大高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。
。ㄈ┙Y(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,以技能鑒定為手段,以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。
1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專業(yè)工種技師(含高級(jí)技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名;開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機(jī)等個(gè)工種高級(jí)工培訓(xùn)班,共培訓(xùn)名。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),培養(yǎng)公司級(jí)技術(shù)能手名。同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),培養(yǎng)省級(jí)以上技術(shù)能手2名。
3、大力實(shí)施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì),導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí),整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團(tuán)豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。
。ㄋ模┏浞掷脙(nèi)外資源,大力開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,分層次開(kāi)辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用提高、計(jì)算機(jī)三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有計(jì)劃聘請(qǐng)內(nèi)外專家講授“”知識(shí),開(kāi)展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝與設(shè)備,從設(shè)備廠家聘請(qǐng)專家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn),派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
(五)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,加強(qiáng)公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)等上級(jí)主管部門的要求,有計(jì)劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。
2、加大各層級(jí)管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對(duì)新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實(shí)際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購(gòu)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
我們公司人力資源部還有著更多的挑戰(zhàn)需要面對(duì)!金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響還是顯而易見(jiàn)的,我們要繼續(xù)更加不斷的努力才能夠使公司在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到更多的發(fā)展,相信只要我們這樣做好了,才會(huì)有更多的發(fā)展空間留給公司。越是在困難的時(shí)刻,我們就更加需要不斷的努力,全體公司員工緊緊的抱好,公司的的明天才會(huì)有希望,才會(huì)有更大的發(fā)展!
工作計(jì)劃 篇3
一、近幾年來(lái)的計(jì)生工作回顧
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《人口與計(jì)劃生育法》、《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》、《行政許可法》,以及結(jié)合縣計(jì)生局的百日?qǐng)?zhí)法大行動(dòng),對(duì)計(jì)劃外生育對(duì)象依法征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi),做到程序到位。加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)生管理工作,做好登記、發(fā)證、驗(yàn)證工作。
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)優(yōu)惠、優(yōu)先的措施,開(kāi)展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度,全鄉(xiāng)制定出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。①獨(dú)女戶從小學(xué)到初中學(xué)費(fèi)減免15%;②兩女戶保險(xiǎn)費(fèi)從300元提高到500元;③對(duì)計(jì)生特困戶進(jìn)行慰問(wèn)等;④每年給育齡婦女免費(fèi)檢查一次。
3、加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)公開(kāi)聘任和部分調(diào)整村級(jí)計(jì)生員;使一些年齡輕、文化程度高的女同志充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),并充分發(fā)揮其作用,提高了村民自治能力,其中我鄉(xiāng)雙岙村被評(píng)為縣級(jí)村民自治示范村;建立計(jì)生自愿者隊(duì)伍,同時(shí)成立了由計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員組成的“梅溪鄉(xiāng)業(yè)務(wù)京劇社”。
4、結(jié)合面對(duì)面宣傳教育和計(jì)生隨訪工作以及行政村撤并戶代表簽字工作,開(kāi)展計(jì)劃生育孕情信息大排查,分階段實(shí)施進(jìn)行,同時(shí)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”,全鄉(xiāng)今年結(jié)對(duì)三位女生,開(kāi)展創(chuàng)建“
十、百、千工程活動(dòng)”,并做好一年兩次的生殖健康檢查和隨訪工作。
二、2001年以來(lái)的計(jì)生工作自查情況
1、主要存在問(wèn)題及其原因。違法生育情況嚴(yán)重,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析看,違法生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻,早育,無(wú)領(lǐng)取結(jié)婚證,以及流動(dòng)人口,二孩超生所占比重較大,原因有如下幾點(diǎn):
、俳(jīng)濟(jì)落后導(dǎo)致生育觀念落后;②重男輕女現(xiàn)象較嚴(yán)重;③法律意識(shí)淡薄,依法結(jié)婚、計(jì)劃生育自覺(jué)性不強(qiáng);④流動(dòng)人口管理不規(guī)范,沒(méi)有實(shí)行一盤棋管理,計(jì)劃生育信息交換平臺(tái)不完善;⑤對(duì)外出人口無(wú)法及時(shí)掌握生、孕信息,只是通過(guò)電話或者家訪了解情況,遏制非法生育力度不夠。
工作計(jì)劃 篇4
以下是書畫藝術(shù)協(xié)會(huì)本學(xué)期工作計(jì)劃:
(一)納新工作
。1)宣傳:宣傳部張貼海報(bào),展出一部分作品,設(shè)置納新點(diǎn),按值班表輪流值班。
。2)新會(huì)員見(jiàn)面會(huì):給新會(huì)員講解協(xié)會(huì)章程,讓他們了解協(xié)會(huì)的部門及其職屬。
。3)辦公室統(tǒng)計(jì)新會(huì)員個(gè)人信息。
(二)協(xié)會(huì)首次例會(huì)(納新之后)
。1)對(duì)協(xié)會(huì)上學(xué)期的活動(dòng)以及培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并提出完善問(wèn)題的方案。
。2)對(duì)今年的納新工作進(jìn)行總結(jié)和討論。
(3)對(duì)本學(xué)期各類新活動(dòng)的可行性進(jìn)行分析。
。4)對(duì)新工作的方式和原則進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
。5)加強(qiáng)和其他社團(tuán)的聯(lián)系,合作和交流。
。6)對(duì)即將舉辦的書畫大賽進(jìn)行工作的安排及部署。
(三)日常的培訓(xùn)
。1)培訓(xùn)地點(diǎn)(教室)的申請(qǐng),由協(xié)會(huì)會(huì)員輪流申請(qǐng),務(wù)必在周五之前申請(qǐng)好。
。2)由辦公室和組織拓展部聯(lián)系并邀請(qǐng)老師。
。3)辦公室給所有會(huì)員群發(fā)飛信,通知培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn),并做好考勤工作。
。4)對(duì)于協(xié)會(huì)的公共用品(筆墨紙硯等)由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放。
(5)不定期的組織會(huì)員到校外書法家的畫室和一些書畫藝術(shù)場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,增加會(huì)員對(duì)書畫的熱愛(ài)與了解。
(四)召開(kāi)換屆大會(huì)
。1)辦公室通知大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),讓所有會(huì)員做好充分的準(zhǔn)備,積極參加。
。2)有組織拓展部負(fù)責(zé),邀請(qǐng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加大會(huì)。
。3)確定會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng),部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。
。4)會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)的未來(lái)發(fā)展做一展望;部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)對(duì)該部門的日后工作做個(gè)近期規(guī)劃。
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。1)所有部門參與討論,并寫詳細(xì)的策劃書。
。2)宣傳部做好大賽前后期的宣傳工作,張貼海報(bào),懸掛橫幅。
。3)組織拓展部組織,其余部門配合,一切按策劃進(jìn)行。
(4)參賽作品的征集:面向?qū)W院所有的老師和同學(xué)征集作品,設(shè)置作品征集點(diǎn),按值班表有值班者輪流值班征集。
。5)作品的展出:辦公室申請(qǐng)展出地點(diǎn),每天按值班表由值班人員出展。
。6)做好對(duì)外宣傳,邀請(qǐng)校外的書畫愛(ài)好者來(lái)學(xué)校參觀,相互學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)彼此友誼,給其他學(xué)校的一些書畫類社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函,并安排專人接待。
。7)大賽結(jié)束后,將所有參賽作品整理存檔,召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。
。⿲W(xué)期總結(jié)大會(huì)
。1)會(huì)長(zhǎng)致辭,總結(jié)本學(xué)期工作,對(duì)以后協(xié)會(huì)的發(fā)展提出要求。
(2)各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言,總結(jié)本學(xué)期工作,找出優(yōu)點(diǎn)與不足提出建議和意見(jiàn)。
。3)對(duì)工作突出的部門進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
(4)所有會(huì)員討論,對(duì)工作中的不足及缺點(diǎn)及時(shí)提出,并商量改進(jìn)方案。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年,要抓住貫徹落實(shí)市委13文件、“兩個(gè)體系”建設(shè)、基層組織建設(shè)和全面完成“十一五”發(fā)展綱要任務(wù),制定好“十二五”發(fā)展綱要這幾個(gè)重點(diǎn)工作。
一、抓住貫徹落實(shí)市委13號(hào)文件工作
13號(hào)文件凝聚了殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤汗水和智慧的結(jié)晶,是落實(shí)中央7號(hào)、省委4號(hào)文件的具體體現(xiàn),是全市作好明年工作乃至今后幾年工作的最高綱領(lǐng)。我們?cè)诶煤糜辛Φ钠鯔C(jī),抓好貫徹落實(shí)工作,有的工作已經(jīng)很快落實(shí)了,如殘保金上浮20%的工作。這項(xiàng)工作分為兩個(gè)部分,一是各縣區(qū)要抓緊時(shí)間根據(jù)市委文件制定本地區(qū)的實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際集中解決幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。一是市本級(jí),各相關(guān)部門出臺(tái)促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),涉及的主要部門大體上有16個(gè)。如何使他們按照市委的文件,盡快出臺(tái)相關(guān)的政策,是我們過(guò)年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,吳光市長(zhǎng)在殘工委會(huì)上,代表市委市政府對(duì)殘工委單位提出了明確的要求,我們要主動(dòng)出擊,進(jìn)行聯(lián)系、溝通,代為他們起草。涉及宣文口的有三個(gè)部門,體育、文化廣電、報(bào)社,我們爭(zhēng)取率先體育局出臺(tái)《促進(jìn)殘疾人體育事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,過(guò)年7月份,省里在舉辦省第十一屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì),對(duì)我們工作是十分有力的,對(duì)廣大殘疾人也是有力的,持殘疾人證可以,免費(fèi)使用公共體育場(chǎng)館和設(shè)施。然后陸續(xù)爭(zhēng)取出臺(tái)文化、廣播電視、報(bào)紙的文化藝術(shù)和新聞宣傳的相關(guān)政策。我借市委常委會(huì)和吳市長(zhǎng)講話的東風(fēng)抓緊推進(jìn)這項(xiàng)工作?梢哉f(shuō),把落實(shí)13文件這個(gè)重點(diǎn)工作抓好了,我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作就完成差不多了,也會(huì)我們的工作有一大的提升
二、抓住“兩個(gè)體系”建設(shè)工作
中殘聯(lián)已經(jīng)明確,明年在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)此項(xiàng)工作,這是明年工作的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作。省基層工作會(huì)議也作了部署。中殘聯(lián)已發(fā)出通知在12月下旬,召開(kāi)中國(guó)殘聯(lián)第五屆主席團(tuán)第二次全體會(huì)議和第二十四次全國(guó)殘聯(lián)工作會(huì)議,對(duì)明年工作進(jìn)行具體部署和安排,根據(jù)中殘聯(lián)11月16-17日,召開(kāi)的理事會(huì)會(huì)務(wù)會(huì)議的精神,我想,會(huì)重點(diǎn)部署兩個(gè)體系建設(shè)工作。中殘聯(lián)理事會(huì)決定,20xx年全會(huì)要圍繞三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作:一是在全國(guó)范圍全面啟動(dòng)殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè);二是全面完成“十一五”發(fā)展綱要任務(wù),做好“十二五”發(fā)展綱要的制訂;三是籌辦好一系列重大活動(dòng)?梢(jiàn)兩個(gè)體系建設(shè)工作是明年中殘聯(lián)的第一件大事。這項(xiàng)工作是殘疾人事業(yè)長(zhǎng)期任務(wù),中殘聯(lián)成立了“兩個(gè)體系建設(shè)辦公室”簡(jiǎn)稱“兩建辦”,我想將來(lái)省、市都要成立專門的機(jī)構(gòu)。中殘聯(lián)對(duì)兩個(gè)體系建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)非常明確:到20xx年,建立起殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系的基本制度的框架,基本實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有基本生活保障、人人享有安全的住房、人人享有康復(fù)服務(wù)、殘疾兒童少年人人享有義務(wù)教育。這正好是“十二五”的任務(wù)。到20xx年,兩個(gè)體系更加完備,服務(wù)能力和保障水平得到大幅度提高,殘疾人都能得到基本公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”。這是“十三五”的任務(wù),也是同全國(guó)建成小康社會(huì)是同步的。中殘聯(lián)分別與江蘇、陜西兩個(gè)省的省長(zhǎng)簽署了共建兩個(gè)體系建設(shè)試驗(yàn)區(qū)的協(xié)議。這說(shuō)明這項(xiàng)工作是政府行為,不單是的殘聯(lián)的工作。中殘聯(lián)“兩建辦”對(duì)兩個(gè)省進(jìn)行了調(diào)研,兩個(gè)省的經(jīng)驗(yàn)是:保障體系方面,用社會(huì)保險(xiǎn)和救助制度,取代臨時(shí)的非制度化救濟(jì),建設(shè)普惠加特惠制度,全面實(shí)施貧困殘疾人保險(xiǎn)補(bǔ)貼;制定對(duì)生活不能自理的發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼制度,建立從基本生活到通訊、娛樂(lè)、文化消費(fèi)的補(bǔ)助福利制度。服務(wù)體系建設(shè)方面,建立康復(fù)、教育培訓(xùn)、就業(yè)、扶貧、托養(yǎng)、文化體育、信息化六大服務(wù)體系?梢钥闯,這項(xiàng)工作實(shí)際上涵蓋了殘聯(lián)的大部分殘聯(lián)的業(yè)務(wù)工作,都納入了兩個(gè)體系建設(shè)之中。也就是說(shuō)抓住了兩個(gè)體系這條主線,我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也就完成了。我想,在文化體育服務(wù)體育建設(shè)方面進(jìn)行一些嘗試。兩個(gè)體系建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、國(guó)家扶持、市場(chǎng)推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、立足基層、面向群眾,建立健全法規(guī)和基本制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。最近,國(guó)家及中殘聯(lián)連續(xù)采取了大動(dòng)作,最近,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;中殘聯(lián)和財(cái)政部實(shí)施了《陽(yáng)光家園計(jì)劃》。省基層工作會(huì)議上張翠玉理事長(zhǎng)、任志偉副理事長(zhǎng)都作了專門的部署,張翠玉理事長(zhǎng)指出,對(duì)城鎮(zhèn)貧困殘疾人個(gè)體工商戶繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)確有困難的,按不超過(guò)當(dāng)年殘疾人就業(yè)保障金結(jié)余20%比例給予適當(dāng)補(bǔ)貼。張翠玉理事長(zhǎng)要求,希望有條件的市殘聯(lián)率先在這方面有所突破。這項(xiàng)工作撫順市殘聯(lián)蔡榮華理事長(zhǎng)在我市13號(hào)文件通過(guò)后,就提出了。我想我市應(yīng)該在這項(xiàng)工作上能為遼寧省帶個(gè)頭。關(guān)于托養(yǎng)照料工作省會(huì)要求,納入社會(huì)保障和公共服務(wù)大局,盡早列入政府工作日程和有關(guān)部門計(jì)劃。要與當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平相適應(yīng)。欠發(fā)達(dá)地區(qū),先從殘疾人最基本的服務(wù)形式,就地就近就便組織實(shí)施。我想,我們先搞試點(diǎn),一是找?guī)讉(gè)好的社區(qū),依托他們顧一些服務(wù)員,根據(jù)殘疾人有同需求,負(fù)責(zé)居家照料;二是選擇一兩個(gè)負(fù)合條件的養(yǎng)老院、托老所等,采取“公辦公管”、“公辦民營(yíng)”、“民辦公助”等多種方式,運(yùn)用法律的、行政的、市場(chǎng)化運(yùn)作等多種管理手段,對(duì)典型的負(fù)債托養(yǎng)的對(duì)象實(shí)行托養(yǎng)。這項(xiàng)工作不能超之過(guò)急,要量力而行。根據(jù)目前掌握的信息,可以得出一個(gè)結(jié)論,過(guò)年將有大量的新的政策,新的工作要落實(shí),要完成。這主要來(lái)自于兩個(gè)方面,一是國(guó)家出臺(tái)一些新的政策,殘疾人事業(yè)的業(yè)務(wù)工作相應(yīng)的要拓寬。二是來(lái)自于殘疾人的新需求。張翠玉理事長(zhǎng)在全省基層工作會(huì)議中指出,要順應(yīng)新期待,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的壯大和殘疾人事業(yè)的不斷發(fā)展,殘疾人的思想觀念也發(fā)生了巨大變化,有了更多的向往和期待。他們不僅僅在基本生活、一般物質(zhì)保障方面有更多的追求,而且在差異化、特殊性服務(wù)和精神文化、自身權(quán)益維護(hù)層面也非常渴望得到更多的眷顧。平等共享的期待比以往任何時(shí)候都更加迫切。因此,我們要圍繞“三最”,有針對(duì)性地為殘疾人提供特殊性、多樣性、類別性的“三性”服務(wù)。讓殘疾人在全面發(fā)展的殘疾人事業(yè)中得到全面發(fā)展,這已成為各級(jí)殘聯(lián)組織必須面對(duì)的問(wèn)題。
三、抓住基層組織建設(shè)工作
省會(huì)總結(jié)的“上大下小,上面抓得緊,下面沒(méi)人抓”的倒金字塔現(xiàn)象。我市是市殘聯(lián)沒(méi)問(wèn)題,社區(qū)也行,瓶頸在縣區(qū)這一級(jí),有的縣區(qū)一是人員不達(dá)標(biāo),二是綜合設(shè)施不達(dá)標(biāo),有的沒(méi)有綜合設(shè)施。要求4人以上,有殘疾人干部;500平米以上的綜合設(shè)施。中殘聯(lián)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、交通工具等方面都有規(guī)定。這方面我們以前沒(méi)有抓住機(jī)遇,還有無(wú)障礙建設(shè)問(wèn)題,這都是應(yīng)該在“十五”或“十一五”早期、應(yīng)該上一屆完成的,陳雍書記在的時(shí)候,他主動(dòng)和順城、望花、新?lián)嶂饕I(lǐng)導(dǎo)親自說(shuō)的,還快就解決了。陳雍書記主動(dòng)找我們,當(dāng)時(shí)我們要是抓住機(jī)遇,也就早解決了,F(xiàn)在由于歷史的原因,遺留給這屆了。要想突破這個(gè)瓶頸,難度很大。這個(gè)問(wèn)題不多說(shuō)了。
四、完成兩計(jì)劃工作
一是要全面完成“十一五”發(fā)展綱要任務(wù),二是制定好“十二五”發(fā)展綱要。這也是中殘聯(lián)確定的明年一項(xiàng)要點(diǎn)工作。明年是“十一五”的收關(guān)之年,肯定要進(jìn)行檢查驗(yàn)收的所以我們要納入議程,及早作好準(zhǔn)備,。我們要及早做好自查,準(zhǔn)備迎接上級(jí)檢查,同時(shí)要為制定“十二五”發(fā)展綱要做準(zhǔn)備,我想最遲,在20xx年初最要上報(bào),市里和省里都得要的。
說(shuō)明一點(diǎn),這四項(xiàng)工作,是一個(gè)有機(jī)的整體,互相補(bǔ)充,互相促進(jìn),相輔相成,13號(hào)文件落實(shí)好了,兩個(gè)體系建設(shè)、基層組織建設(shè)都是其中的內(nèi)容;兩個(gè)體系建設(shè)好了,殘聯(lián)的日常工作也就完成了;基層組織建設(shè)是工作的基礎(chǔ),做好了會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)工作的'完成;“十一五”目標(biāo)完成了,我們和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也就完成了。因此,要統(tǒng)籌安排,多角度、多渠道抓工作,保證我們20xx年的工作在新的起點(diǎn)上又好又快發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇6
健康教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實(shí)《大研街道辦事處20xx年健康教育工作計(jì)劃》相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識(shí),提高居民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計(jì)劃,內(nèi)容如下:
一、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)-基本知識(shí)與技能》為主要內(nèi)容開(kāi)展各種個(gè)體和群眾健康教育的行為與方式的健康教育活動(dòng)。圍繞甲型流感、艾滋病、核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展世界核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)預(yù)防接種日、防治碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)游客、農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將合本社區(qū)實(shí)際情況,充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)健康教育培訓(xùn);組織人員積極參加疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃,把健康教育工作真正落到實(shí)處。
(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入
計(jì)劃20xx年繼續(xù)加強(qiáng)印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開(kāi)展。
(三)、計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)
1、舉辦健康教育講座
依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民
2、開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)
利用世界防治核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題,開(kāi)展健康咨詢活動(dòng),并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
3、辦好健康教育宣傳欄
每月定期對(duì)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。
4、發(fā)揮取閱架的作用
我社區(qū)要充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站取閱架的作用,將居民需要的健康教育材料擺放其中,每月定期整理,供居民免費(fèi)索取。
(四)、健康教育覆蓋
計(jì)劃于20xx開(kāi)展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動(dòng)、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的60%以上,爭(zhēng)取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識(shí),從根本上提高居民自身的健康知識(shí)水平和保健能力,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年是改革的一年,基本藥物制度的實(shí)施,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施,人事制度、收入分配制度的改革……在新形勢(shì)下,作為管理部門的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1、20xx年財(cái)務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬(wàn),比去年降低4%;全年門診人次17.35萬(wàn)人次,比去年增長(zhǎng)2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費(fèi)為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費(fèi)為988.36元,比去年降低416.17元。
2、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。
3、制訂了日用品等庫(kù)存物資購(gòu)買、領(lǐng)用的規(guī)章制度,建立了日用品明細(xì)賬,加強(qiáng)核算,有效地控制日用品的消耗。
4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,?顚S,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,提高了資金的使用效益。
7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開(kāi)支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫(kù)”,杜絕“白條抵庫(kù)”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查,堅(jiān)決杜絕舞弊行為。
8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問(wèn)題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機(jī)與活力。
10、在20xx年的工作中,財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
。1)收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。
。2)財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。
。3)財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè),無(wú)人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。
工作計(jì)劃 篇8
在二00六年,我校將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指針,深入推進(jìn)“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的辦學(xué)思想,將“會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)健身、會(huì)實(shí)踐、會(huì)創(chuàng)新”的育人目標(biāo)分解落實(shí)到學(xué)校工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,繼續(xù)朝著“辦人民滿意的教育”這一辦學(xué)目標(biāo)前進(jìn)。為了完成上述各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校將從以下六個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師德素質(zhì)
1、以教師道德行為規(guī)范、教師行為等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設(shè)教材,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、完善《教師師德師風(fēng)考核方案》、《教師師德師風(fēng)建設(shè)管理辦法》,落實(shí)獎(jiǎng)懲
。3、開(kāi)展樹(shù)“師德師風(fēng)”標(biāo)兵活動(dòng),在教師中評(píng)選師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動(dòng)全面。
4、加強(qiáng)教師主人翁意識(shí)培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學(xué)習(xí)、生活的源動(dòng)力。
二、重視教師業(yè)務(wù)水平的提高,優(yōu)化綜合素質(zhì)
1、組織教師和鼓勵(lì)教師自覺(jué)地學(xué)習(xí)新課程理念。
2、充分利用資源,對(duì)全校教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展校本培訓(xùn)、開(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。針對(duì)我校代課教師多這一現(xiàn)象,在教研會(huì)上,學(xué)校選出各年級(jí)段的重難點(diǎn)作為突破口,讓代課教師盡快進(jìn)入角色,掌握適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。
三、發(fā)揮學(xué)生主體精神,突出德育工作
1、本學(xué)期繼續(xù)推行開(kāi)展“文明班級(jí)百分賽活動(dòng)”并細(xì)化活動(dòng)細(xì)則,并加強(qiáng)檢查落實(shí)力度,以規(guī)范學(xué)生言談舉止。
2、提高班主任隊(duì)伍素質(zhì),積極開(kāi)展主題班隊(duì)活動(dòng)。3、各班繼續(xù)開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)辟適合學(xué)生口味,能展現(xiàn)學(xué)生才華的欄目,如:作文展示、故事沙龍等。4、每周一舉行升國(guó)旗儀式。注重國(guó)旗下講話這一環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。5、完善校園文化建設(shè),以標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)好的德育環(huán)境。6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通,為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育環(huán)境。
四、深化教學(xué)改革,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
1、根據(jù)縣頒發(fā)《新教學(xué)常規(guī)試行辦法》的指導(dǎo)文件,抓好教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)、記錄等工作。定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。并將檢查結(jié)果與教師考評(píng)結(jié)合。
2、完善教師教學(xué)業(yè)績(jī)考評(píng)方案。
3、開(kāi)展教學(xué)教研工作。以教研帶動(dòng)教學(xué)工作全面提升。
4、狠抓畢業(yè)班的工作,做到抓早、抓好。
5、重視單元過(guò)關(guān),量化過(guò)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、積極組織全校師生參加上級(jí)組織的各種比賽活動(dòng),并鼓勵(lì)教師參賽出成果。
7、虛心的向其它兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理方法和教學(xué)方法。
五、加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園環(huán)境
1、加強(qiáng)安全知識(shí)的教育。
2、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急方案,簽訂安全責(zé)任書。
3、定期進(jìn)行安全隱患檢查。及時(shí)排除安全隱患。
4、大力抓好校園環(huán)境建設(shè)。學(xué)校按照縣下發(fā)的“六清六改、五促進(jìn)五提高”的要求,建設(shè)“安全、穩(wěn)定、文明、和諧、健康”的校園環(huán)境。
六、抓好后勤工作,提高服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校重大支出由行政會(huì)討論后執(zhí)行。
3、高質(zhì)量做好財(cái)務(wù)工作,合理使用經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)性支出,如隨意吃喝等。
4、完善固定資產(chǎn)的管理制度,建立物品丟失的責(zé)任追究制度。
5、想方設(shè)法改善教師的在校辦公和生活條件。
6、先保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),后償還以前債務(wù)。
7、學(xué)校在本學(xué)期努力落實(shí)上級(jí)撥款校建立項(xiàng)計(jì)劃并積極協(xié)助做好建校的各項(xiàng)力所能及的工作。
在鄉(xiāng)中心小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,我深信以上六個(gè)方面的工作會(huì)逐一得以落實(shí),學(xué)校擬定的各項(xiàng)工作目標(biāo)會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇9
隨著xx年的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段;仡欉@幾個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這三個(gè)多月來(lái)對(duì)房產(chǎn)銷售的理解和感悟,特對(duì)xx年工作制定以下工作計(jì)劃。 本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。
一. 宗旨
希望在xx年至少完成銷售指標(biāo)72000元。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二. 目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息100個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)
三. 工作開(kāi)展計(jì)劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種服務(wù),所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞售前服務(wù)來(lái)進(jìn)行。
1. 多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
2. 對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買欲望.
3. 在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4. 在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5. 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌
6. 對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7. 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四. 計(jì)劃評(píng)估總結(jié)
在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。
1、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、明年3月份市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
五、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
六、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xx年個(gè)人工作計(jì)劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
工作計(jì)劃 篇10
物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路:
強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置:
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
小區(qū)綠化完好率不低于 90%;
綠化覆蓋率不低于 60%;
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;
二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;
生活垃圾日清率為 100%;
工作重點(diǎn):
根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境。
(1)制定、完善工作手冊(cè),使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達(dá)到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問(wèn)題,以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位,才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí),使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。
(3)根據(jù)目前的收樓情況,強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。
(4)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問(wèn)卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通,聽(tīng)取 業(yè)戶的意見(jiàn)。接受合理的要求及意見(jiàn),采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強(qiáng)對(duì)物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭(zhēng)取業(yè)主的理解,對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶,將通過(guò)法律途徑解決,使管理工作得以順利開(kāi)展。
(5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。
(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組,實(shí)行業(yè)主自治,共同管理。
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