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實用的工作計劃模板九篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
。ǘ┲饕龇1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
工作計劃 篇2
以租房時間為起始日期、月為單位;
這個時間方案只是個人構(gòu)想,需要經(jīng)過討論和修正。
一、N月前:
-N.1了解同行業(yè)的經(jīng)營方式,拍攝、后期等流程;
-N.2工作室初步定位,確定暫行的服務(wù)群體和作業(yè)方式;
-N.3確定工作室地理位置,購買用于制作網(wǎng)站的域名、空間并構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)模板,注冊工作室博客、郵箱和聊天工具,成為部分相關(guān)網(wǎng)站的注冊用戶;
-N.4購置一部分?jǐn)z影器材、道具,了解需要補充的器材或道具的購買地址;
-N.5尋找出片機構(gòu),數(shù)碼沖印和相冊制作各一家;如他們不經(jīng)營相框,需另尋相框經(jīng)銷商一家;
-N.6發(fā)布調(diào)試網(wǎng)頁、博客;
-N.7熟練攝影器材并解決大多數(shù)拍攝技術(shù)問題;
-N.8營銷人員熟練掌握攝影專業(yè)營銷語言;
-N.9工作室名稱及VI初步。
-N.10印制少量名片、相片、相冊包裝和各種信息表格;
二、第一月:
1.1第一天按照房屋格局規(guī)劃使用方案,構(gòu)想工作空間布置方案;
1.2聯(lián)系裝修單位;
1.3確定工作室布置方案,施工布置;
1.4補充器材道具、掌握器材的使用方法;
1.5尋找樣片模特、臨時化妝師;
1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個主題,每個主題20張+,同時每天完成拍攝任務(wù)后修片;
1.7按照工作室的布置方案修整出單片;
1.8設(shè)計相冊,確定版式后發(fā)廠家出冊;
1.9充實、完善網(wǎng)頁內(nèi)容,發(fā)布推廣;
1.10出片、框裱、掛置;
1.11完善工作室布局;
1.12制定幾套外景拍攝方案;
1.13制定套系、產(chǎn)品定價;
1.15網(wǎng)絡(luò)傳播,標(biāo)識傳播;
1.16以若干(最好是1)個活動開始,進行網(wǎng)絡(luò)營銷。
三、第二月:
2.1通過網(wǎng)站、論壇、聊天工具推廣工作室;
2.2尋求異業(yè)合作;
2.2接單;
2.3少量拍攝,保證對每套客片都有充足的工作時間和高質(zhì)量的工作成果;
2.4完善VI系統(tǒng)。
第三月:
3.1適當(dāng)增加拍攝量,以攝影、后期各部門能及時消化為宜;
3.2從客片中補充樣片(獲取授權(quán));
3.3流程規(guī)范;
3.4根據(jù)情況調(diào)整長期的定位和價格策略。
四至八月:
4.1八個月前不考慮或盡可能少地招聘員工,摸索出長期適用的工作室運作模式;x
4.2可能的話走差異化路線;
4.2爭取并控制一定的拍攝量和銷售量;
4.3爭取照片、視屏的質(zhì)量和服務(wù)上的客戶好評;
4.4熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷和活動策劃;
4.5記錄并分析有價值的數(shù)據(jù)和信息。
九至十二個月:
9.1假使之前的八個月沒能走完既定的步子,該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最后時間機會;
9.2不妨一起翻翻作戰(zhàn)圖,逛幾天公園再戰(zhàn)。
難點:
網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷;
和顧客間的高品質(zhì)溝通;
工作計劃 篇3
年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
。ǘ⑨t(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
。1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
。2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
。3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
。4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
。ㄋ模⒆o理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
工作計劃 篇4
年輕、生命的精華,文藝、生活的升華,讓年輕的生命因為生活而升華。文藝部責(zé)無旁貸。文藝部在過去的一年里成功地配合組織了各種文藝活動,又是一個新的學(xué)期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。充滿活力的一年,新一屆的學(xué)生會正在成長之中。
文藝部是一個團結(jié)的團體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當(dāng)把手握在一齊我們就是最有力量的!文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作本事,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。
為進一步豐富我系同學(xué)們的學(xué)校文化生活,我部將進取響應(yīng)號召,努力營造進取向上,健康禮貌的學(xué)校文化氛圍。本學(xué)期文藝部將經(jīng)過開展豐富多彩的娛樂活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛學(xué)院和努力成才的熱情。根據(jù)學(xué)期工作計劃,進取開展工作,狠抓落實,爭取在本學(xué)期有新的突破,作為干事長我特制定工作計劃如下:
(一)部門例會管理計劃
(1)根據(jù)文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。
(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我那里給予警告乃至開除出部。若有事不能來時應(yīng)向部長或干事長請假,經(jīng)同意后方可。
(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,干事長輪流主持。
(4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,進取主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
(二)藝術(shù)團管理計劃
(1)文藝部將在開學(xué)的第二個星期起對大學(xué)生藝術(shù)團進行召開不定時會議,從而實行對藝術(shù)團的管理。
(2)主動與各個隊長溝通,交流思想,同時要讓各個隊長組織好節(jié)目,每個星期對各隊伍的成員進行培訓(xùn)。
(三)創(chuàng)造特色
除了進取參加院方面的文藝活動外,針對各系的文化藝術(shù)氛圍的現(xiàn)狀,文藝部應(yīng)當(dāng)舉辦一些文藝活動,以增加我院的文化氛圍,在這點上,我們能夠借鑒外系的一些活動,再加以創(chuàng)新,相信活動切實受到大家歡迎。在此過程中加強與各系、社團的文藝方面的交流,并計劃與外校加強聯(lián)系與互助,比如一齊承辦活動或參加演出等。
(四)部門之間管理計劃
(1)每月召開一次工作交流會,與各部門堅持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。
(2)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
(3)加強與各部門干事,部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展
(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、進取向上的工作態(tài)度應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
(五)活動安排計劃
(1)目的:為了使我院的各個專業(yè)更加廣博精深地發(fā)展,從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā),這樣既能夠擴大同學(xué)的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮專業(yè)潛能,營造更好的氛圍。同時又能夠在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎(chǔ),避免措手不及。
(2)資料:為了宣傳五四精神,展現(xiàn)我院當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)貌與才華,同時豐富同學(xué)們的課余生活,特舉辦“慶五四”大合唱比賽。要求選1~2首貼合活動主題的歌曲,資料、思想健康向上。文藝部將會在
以上即為本學(xué)期計劃,我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,本著“為同學(xué)服務(wù),讓教師放心的原則”,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍學(xué)校文化,激發(fā)同學(xué)熱情,提高專業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會的作用,為同學(xué)們撐起一片歡樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。
工作計劃 篇5
一、工作目標(biāo)
免費向鎮(zhèn)內(nèi)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),規(guī)范兒童健康管理,逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。公共衛(wèi)生科定期對承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生所(室)培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
、鍍和=
。、新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內(nèi),由村醫(yī)到家庭訪視,了解出生時情況、預(yù)防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環(huán)境,重點詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體溫、記錄其生長體重、身長,進行體格檢查。根據(jù)新生兒具體情況,有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、護理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提醒家長盡快補種。發(fā)現(xiàn)新生兒未接受疾病篩查,告知家長到具備疾病篩查條件的醫(yī)療機構(gòu)進行補篩。
。病⑿律鷥簼M月健康管理:新生兒滿28天后,結(jié)合接種乙肝疫苗第二針,在衛(wèi)生院兒童保健室進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便和黃疸等情況,對其進行體重、身長和發(fā)育評估。
。场胗變航】倒芾恚簼M月后的隨訪均在衛(wèi)生院進行、偏遠(yuǎn)山區(qū)可在衛(wèi)生室進行。隨訪時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時,共11次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時分別進行一次血常規(guī)檢測,對發(fā)現(xiàn)輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。
。、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育情況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩,中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時轉(zhuǎn)診。
。、每次預(yù)防接種前,均要對兒童預(yù)防接種禁忌癥的評估。同進為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,除上述規(guī)定的訪視和隨訪時間外,在兒童每次接種免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預(yù)防接種時,應(yīng)對其進行體重,身長測量,并將結(jié)果記錄在兒童生長發(fā)育監(jiān)測圖上。
、嬉
1、新生兒訪視率達(dá)85%以上;
。、0-6歲兒童健康管理率達(dá)85%以上;
3、0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)70%以上;
4、高危兒童篩查率達(dá)90%以上;
5、高危兒童專案管理率達(dá)80%以上;
、缙渌
。薄⒔】到逃和ㄟ^各種形式開展兒童健康教育和健康教育促進活動。
。、體弱兒管理:對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理,認(rèn)真填寫個案,轉(zhuǎn)診或定期復(fù)查、無漏管。
3、統(tǒng)計上報:掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)兒童各項健康保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。
。础⒊錾t(yī)學(xué)證明管理:嚴(yán)格按照制度辦理出生醫(yī)學(xué)證明。
。、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),從而提高兒童保健工作業(yè)務(wù)水平。
6、加強對村醫(yī)兒童保健工作的督導(dǎo)、管理和培訓(xùn)工作。
。、做好每年的資料管理存檔工作,完善各項臺帳資料。
。浮⒎e極配合上級工作安排,完成各項臨時性任務(wù)。
中心衛(wèi)生院
二0xx年三月十日
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校語文教研組本著以教師為主體,以新的課改理念為導(dǎo)向,以學(xué)校工作計劃為核心,以《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為引領(lǐng),圍繞“立足課堂,深化課改,提高課堂有效性”的教研主題,以研促教,立足課堂,扎實有效開展語文學(xué)科教學(xué)研究,努力提高語文課堂教學(xué)效率,努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的潛力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開創(chuàng)我校語文課程改革新局面。
二、工作目標(biāo)
1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進一步完善、規(guī)范教學(xué)行為,促使語文課堂教學(xué)有效益,教育教學(xué)有實效。
2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的`教研,立足校情開展教研活動。
3、開展豐富的語文活動,促進學(xué)生學(xué)習(xí)用心性與語文潛力的提高。
4、加強科研指導(dǎo),大力推進語文學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自主探究、實踐體驗和合作交流的學(xué)習(xí)方式。
5、精心打造自主高效課堂(模路、小組打造和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計);
6、強化群眾備課和教研活動,進行課程整合與開發(fā)。
7、繼續(xù)深入開展教材、教學(xué)用書及課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),確保語文課堂教學(xué)研究,每位教師努力做到讓語文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。透過寫教學(xué)隨筆、個案積累,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)出佳績。
三、主要工作
1、加強教研組建設(shè),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。
(1)認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習(xí)新課程,在思想上樹立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
。2)堅持群眾學(xué)習(xí)研究和個人自學(xué)相結(jié)合的做法,語文組每位教師都要做一個終身學(xué)習(xí)者。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)資料之外,個人根據(jù)自己的實際狀況,制定自修資料,重在提高個人的素質(zhì)品味。
。3)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí),每位老師要經(jīng)常對照檢查。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和落實教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)管理。
教學(xué)常規(guī)包括教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、批改與輔導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行與落實。每個月都要有針對性地進行教學(xué)常規(guī)的檢查。
。1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以優(yōu)化教育教學(xué)為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式為重點,提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實處。
。2)抓緊抓好備課工作,備教師要根據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的理解潛力,安排好教學(xué)計劃,落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力放在首位。
(3)用心開展群眾備課活動。要力求改變照抄照搬教案,與上課相脫節(jié)的現(xiàn)象。備課時,應(yīng)注意及時吸收新的教學(xué)信息,優(yōu)化教學(xué)過程,完善自己的備課思路,要注意學(xué)習(xí)與借鑒,但切忌照搬照抄。嘗試大單元教學(xué),備課時,要在深入分析每個單元(或每個系列)教材的基礎(chǔ)上。
(4)加強組內(nèi)聽課評課活動。要認(rèn)真填寫聽課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動,發(fā)揚教學(xué)民主,濃厚教研氣氛。
(5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,認(rèn)真做好教學(xué)的測評工作。各語文教師要根據(jù)年級的教學(xué)實際,搞好教學(xué)測評,搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改善意見和推薦。同時在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時,還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達(dá)潛力和創(chuàng)新實踐潛力。另外,平時作業(yè),要根據(jù)學(xué)生的實際盡可能布置教師自己設(shè)計的作業(yè),少做練習(xí)冊,多布置開放性的作業(yè),少做標(biāo)準(zhǔn)答案,在作業(yè)這一環(huán)節(jié)也要盡可能體現(xiàn)自主的特點,個性要重視學(xué)生的寫字、朗讀、寫作、讀書等方面的訓(xùn)練,把學(xué)生的語文素養(yǎng)和潛力的提升列入到考查資料上來。
3、用心開展教學(xué)研究活動,提高教研水平
。1)教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求,用心開展教學(xué)實踐活動,各年級要用心探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),在年級組互相聽課,共同提高。
。2)完善群眾備課制度,提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期,我們語文教研組利用本校每周的教研活動和群眾備課時間,加強群眾備課的管理,完善群眾備課制度,建設(shè)好語文學(xué)科資源,為教學(xué)帶給有效的資源共享。每組選本單元的重點課文進行研究、討論,指定中心發(fā)言人,談教法談學(xué)法,其他教師進行修改補充,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進行教研活動,把課文吃透、吃準(zhǔn)、吃精。使課堂變成充滿生命力的課堂,充滿人文關(guān)懷的課堂,充滿問題探索的課堂,充滿語文魅力的課堂,充滿教學(xué)智慧的課堂。
(3)用心發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,使青年教師迅速成長起來,提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當(dāng)作自己成長的舞臺。
(4)師徒結(jié)對,同伴互助。本學(xué)期,我們語文組將進一步加強這個方面的管理,讓“師徒結(jié)對,同伴互助”真正發(fā)揮它應(yīng)有的功效,真正做到促進教學(xué)相長。
。5)繼續(xù)加強新課程實施的研究。著重加強對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實、有效”。
。6)鼓勵教師開展教學(xué)反思。語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言,讓自己的課堂教學(xué)語言變得準(zhǔn)確、生動、形象,為學(xué)生示范。
三、活動安排
四、活動安排
九月
1、各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進度表,教研組制定教研計劃
2、研讀小學(xué)語文教學(xué)常規(guī)
3、組織教師開始讀書學(xué)習(xí)活動
十月
1、作業(yè)批改檢查。
2、教學(xué)常規(guī)檢查。
3、開展互學(xué)互研、互幫互助活動。
十一月
1、期中考試及質(zhì)量分析
2、群眾備課
3、校級公開課、評課
4、教學(xué)常規(guī)檢查,學(xué)習(xí)新課標(biāo)。
十二月
1、教學(xué)進度、備課、作業(yè)檢查。
2、有效復(fù)習(xí)研討。
3、群眾備課
4、校級公開課、評課
一月
1、常規(guī)檢查、總結(jié)。
2、教研工作總結(jié)
工作計劃 篇7
為響應(yīng)分公司“轉(zhuǎn)變觀念,升級轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署,認(rèn)真貫徹落實好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案》,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),按照分公司下達(dá)的20xx年經(jīng)營目標(biāo)的全面完成,現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標(biāo)和計劃。
一.按照部門職責(zé)認(rèn)真完成好部門的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二.建章立制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項制度匯編》,做到嚴(yán)于律已,熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度。
三.組織員工加強學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能,包括BOSS系統(tǒng)的操作,一體機的性能特點以及營銷業(yè)務(wù)的基本技能,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業(yè)務(wù)技能,及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)分公司文件和會議精神,每月組織員工召開一次學(xué)習(xí)和會議。
四.及時匯報一體機的營銷進度,包括月進度和個人完成任務(wù)的業(yè)績。及時上交錢款,做到日清月結(jié),以及加強與設(shè)備器材部、財務(wù)部的器材和賬目的對接,做到賬目清楚,錢款及時到位。
五.加強與一體機供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通,做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作,及時上報一體機的訂購計劃,并與售后加強聯(lián)系,做好一體機的配送和售后服務(wù)工作,今年和一體機供應(yīng)商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。
六.認(rèn)真完成好公司下達(dá)的營銷任務(wù),根據(jù)分公司下達(dá)的50萬一體機營銷任務(wù)分配到個人完成,其中傅曉春20萬,袁晶瑩,郭月琳各15萬元,廣開渠道,多方宣傳,搞好營銷,在工程項目和政府采購上多下功夫,做足做好工作,努力完成營銷任務(wù),并帶頭督促部門員工完成好付費節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務(wù)。
七.加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,配合好其他部門完成好全年工作目標(biāo)任務(wù)。
工作計劃 篇8
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點,結(jié)合實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng)新工作,強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統(tǒng)事故防范水平,落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,確保安全無事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強;企業(yè)主體責(zé)任進一步明確和落實;安全生產(chǎn)檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專項整治進一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)分解落實到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層落實安全生產(chǎn)工作。
2、進一步強化安全生產(chǎn)管理職責(zé),建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人,取消評先爭優(yōu)的參選資格,并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級抓一級,逐級負(fù)責(zé),層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、XX市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應(yīng)的工作安排,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對員工進行有針對性的培訓(xùn),其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達(dá)100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產(chǎn)知識宣傳教育,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排,開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況,每月進行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負(fù)責(zé),定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺帳是否建立;二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn);四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理,及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備,確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài),特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟:
。1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
。2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
。3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
。4)6月根據(jù)自治區(qū)、XX市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求,落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
。5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié),匯總材料上報市安委會。
。6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
(7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
。8)12月,對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會的考核。
工作計劃 篇9
新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續(xù)進行。根據(jù)校團委和院黨政工作的計劃,我院分團委工作總體目標(biāo)是:一鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作,加強團員青年的思想工作,不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力,為促進學(xué)校各項工作上新臺階,為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團委將會勇于開拓,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強思想政治學(xué)習(xí)
為了使團員青年加深對黨的認(rèn)識,組織團員青年參加馬克思主義學(xué)生組。以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,切實加強我院團員青年的思想政治工作,提高新時期團員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力,并結(jié)合我院的“兩個工程”建設(shè);進行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。
二、加強團的建設(shè),組織“推優(yōu)”工作
加強團的建設(shè),關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開設(shè)團干部培訓(xùn)班,組織團干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”,特別是黨的十六大內(nèi)容,提高思想理論水平,保持政治上的清醒和堅定,在學(xué)生干部的培養(yǎng)上,樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強干部隊伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。
三、結(jié)合我院的實際情況開展工作及第二課堂活動
1、3月份組織團員干部開展學(xué)雷鋒活動
2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準(zhǔn)備工作
3、xx年5月,承辦好xx年“團結(jié)杯”籃球賽,組織配合各項工作
4、xx年6月下旬,組織xx年畢業(yè)晚會
5、在學(xué)期末,通過召開各班團支書會議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊
6、組織好團員及黨員的培訓(xùn)工作
7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作
8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作
為了使各項工作有條不紊地進行,我們制訂了本學(xué)期分團委的工作要點和活動計劃。在校團委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,一步一個腳印、扎扎實實地工作,將我院的學(xué)生工作推上新的臺階,打開嶄新的一頁。