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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-05-12 14:24:14 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯編六篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯編六篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、班情分析和基本方略

          本班共有38人(男23人,女15人),常住生共24人,男14人,女10人。走讀上晚自習(xí)共4人,綠卡生8人,黃卡生1人。總體來說學(xué)生參與活動的積極性非常高,特別調(diào)皮的學(xué)生基本上沒有,但是在學(xué)習(xí)方面能靜心修讀者比較少,所以班級總體性格為活潑好動型,所以總體上應(yīng)以治“動”為主,在學(xué)習(xí)的主動性和積極性方面要加大力度。

          二、班級總體目標(biāo)

          在落實(shí)一日生活有秩序的基礎(chǔ)上,形成良好的學(xué)風(fēng)。第一個(gè)月完成常規(guī)有序化,第二月完成學(xué)習(xí)有序化,第三月做到事事有序,時(shí)時(shí)有序,第四個(gè)月基本形成班級主流性格。

          第一個(gè)月的前兩周為分析了解定向的過程,主要目的是通過軍訓(xùn)和日常的活動,建立班干部隊(duì)伍,細(xì)化一日常規(guī),磨合相互間的關(guān)系,力求達(dá)到和諧發(fā)展。

          第二個(gè)月進(jìn)一步細(xì)化分工,深化平時(shí)的管理,使班干部們比較有序的實(shí)施有效管理,做到凡事有人管,有序不混亂,學(xué)習(xí)意識到位,達(dá)到想學(xué)和能學(xué)。

          第三個(gè)月進(jìn)一步深化隊(duì)伍建設(shè),形成有力有序的管理網(wǎng)絡(luò)。一是時(shí)時(shí)有序,事事有序,二是達(dá)到初步的會學(xué),形成較為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          第四個(gè)月進(jìn)一步抓好課堂和自習(xí),使能全面進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),任何一科的課堂力求做到忙而不亂,活而有序。力主不為瑣事而煩,使能全面進(jìn)入能學(xué)的狀態(tài)。

          三、實(shí)施的重點(diǎn)和方法

          第一抓好班級文化建設(shè)。一是隊(duì)伍建設(shè),二是環(huán)境建設(shè),三是人文建設(shè)。重在隊(duì)伍建設(shè)。

          第二深化班級文化建設(shè)。一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程,二是格點(diǎn)關(guān)系工程,三是一維彈力工程。重在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工程。使能初步形成班級性格。

          第三細(xì)化班級文化建設(shè)。一是格點(diǎn)關(guān)系,二是一維彈力,三是平面張力。重在格點(diǎn)關(guān)系。形成合力是關(guān)鍵。

          第四強(qiáng)化班級文化建設(shè)。一是一維彈力,二是平面張力,三是空間動力。重在一維彈力。彈是關(guān)鍵,共振是結(jié)果。

          第五升華班級文化建設(shè)。使能事事有序,時(shí)時(shí)有序。力推一方,沿著指定目標(biāo)奮勇前進(jìn),在平凡中創(chuàng)造奇跡。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、做好協(xié)助

          做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作:

          1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動計(jì)劃針對不同的活動做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排,比如說迎新工作,迎新晚會,院的運(yùn)動會等。

          2、在學(xué)院舉行活動時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

          3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

          二、擴(kuò)大影響

          所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

          1、展現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自己。主要是通過加強(qiáng)活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時(shí)候,邀請其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對方舉辦活動的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二,爭取在這個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的交流。具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定。

          2、擴(kuò)大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的。目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動,以達(dá)到目的。

          三、加強(qiáng)聯(lián)系

          這里的.加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

          1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能夠與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動提供資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是非常有幫助的。

          2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能夠有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有非常重要的意義,我們會把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定。

          四、部門的內(nèi)部工作

          1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動。

          2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動活動時(shí)間:每周一次或根據(jù)情況而定

          活動內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉。

          3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

          以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

          第一,為即將舉行地第xx屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細(xì)致的工作計(jì)劃。現(xiàn)正在實(shí)施。我們會盡可能更好的完成好這項(xiàng)任務(wù)。

          第二,協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊(duì)。我們將在12月上旬進(jìn)行具體的策劃和實(shí)施。 我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能夠與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,打出學(xué)院品牌,樹立交大在社會上的良好形象是非常有幫助的。

          第三,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些符合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。另外還可以盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動,以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀、價(jià)值觀。

          第四,外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

          總結(jié)一學(xué)年以來的得失,為今后做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

          以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。外聯(lián)部將時(shí)刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項(xiàng)活動所帶來的挑戰(zhàn),也將積極與其他院系聯(lián)系,開展一些有益于同學(xué)的發(fā)展,有益于擴(kuò)大我系影響力的活動。我將在以后的工作中盡自己最大的努力,搞好本系學(xué)生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學(xué)們喜愛的活動,豐富同學(xué)們的生活;為更多特困生及渴望在大學(xué)得到鍛煉的同學(xué)提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和批評。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年,我們將嚴(yán)格按照省市校安工程實(shí)施要求,進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,以完成校安工程建設(shè)為目標(biāo);進(jìn)一步科學(xué)謀劃,完善布局調(diào)整,以教育現(xiàn)代建設(shè)為宗旨;進(jìn)一步強(qiáng)化工程監(jiān)管,打造優(yōu)質(zhì)工程,以工程質(zhì)量為重點(diǎn)。

          主要工作措施:

          1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作,積極推進(jìn)校安工程建設(shè)。

          第一,通過深入學(xué)校跟蹤督查等舉措,督促項(xiàng)目學(xué)校按照計(jì)劃早日辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批手續(xù),確保所有項(xiàng)目按計(jì)劃按時(shí)開工;第二,加強(qiáng)與校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位間的溝通,進(jìn)一步暢通校安工程“綠色通道”,為各項(xiàng)目學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)施提供最大便利;第三,加大常規(guī)監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);第四,建立公正、合理、高效的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,牢牢把住質(zhì)量關(guān),確保校舍安全工程的“優(yōu)質(zhì)”和“精品”。

          2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,保證工程進(jìn)度。

          堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)工程質(zhì)量體系建設(shè),嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),確保校舍建成最安全、最放心場所。把好質(zhì)量關(guān),一是科學(xué)安排工期,20xx年規(guī)劃實(shí)施的項(xiàng)目均已于20xx年12月底全部確定,所有項(xiàng)目均按10天為一個(gè)節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、計(jì)劃上墻;二是嚴(yán)格過程管理。實(shí)施計(jì)劃突出“早”字,工程進(jìn)度突出“快”字,工程質(zhì)量突出“嚴(yán)”字,嚴(yán)格過程管理,確保工程質(zhì)量;三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查?h校安辦將會同縣委縣政府督查室,對實(shí)施的校安工程進(jìn)行定期督查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)。對實(shí)施過程中遇到的問題現(xiàn)場會辦,限期解決。

          3.加強(qiáng)檔案建設(shè)和管理工作,提高工程管理的科學(xué)化和信息化水平。

          進(jìn)一步推進(jìn)校舍信息管理系統(tǒng)建設(shè),提高校舍安全工程的科學(xué)管理水平和信息化水平。確保校舍檔案資料的完整,全面提升校舍建設(shè)和校安工程管理水平,為校安工程長效管理提供決策依據(jù)。

        工作計(jì)劃 篇4

          文學(xué)院紀(jì)檢部五月份工作計(jì)劃 四月份轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,總結(jié)上個(gè)月的工作情況,踏實(shí)努力得到了很好的實(shí)踐。五月份隨著學(xué)校評估工作的正常開展,我們將迎接新的挑戰(zhàn),為了更好地服務(wù)同學(xué),服務(wù)全院,保障我校評估工作的順利 進(jìn)行。我部特制定以下工作計(jì)劃:

          一、評估期間,嚴(yán)查大一大二早自習(xí)晚自習(xí)情況。

          為給同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)氛圍,我部將認(rèn)真清點(diǎn)各班人數(shù),對各班進(jìn)行及時(shí)量化處理。同時(shí)嚴(yán)查晚自習(xí)期間走廊的情況,不允許有大聲喧嘩和打鬧的不文明現(xiàn)象,以確保同學(xué)們更好地投身到學(xué)習(xí)中去。這既有利于提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率,同時(shí)也有利于形成良好的學(xué)風(fēng)。

          二、為提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我部將嚴(yán)查11級站操情況。

          對無故曠操、遲到現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評以及個(gè)人量化處理,每天做好人數(shù)清點(diǎn)工作并作好相關(guān)記錄,及時(shí)將各班級的情況反饋回去,并記錄在各班級量化上,及時(shí)將量化的情況發(fā)給各班級。

          三、抓緊課前十分鐘。

          我部將對課前十分鐘遲到現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查。對有遲到現(xiàn)象的班級及個(gè)人進(jìn)行警告,情況嚴(yán)重的班級進(jìn)行量化處理,為提高同學(xué)們的時(shí)間利用觀念及創(chuàng)造良好學(xué)風(fēng)提供保障。

          四、保證量化透明化。

          我部將每日量化情況進(jìn)行公示,及時(shí)與各班班委就量化情況進(jìn)行溝通交流,不斷提高同學(xué)們的紀(jì)律意識和班級榮譽(yù)感。

          五、響應(yīng)文明督查,共建文明校園的號召。

          我部將安排好每日兩次的督查工作,嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。在進(jìn)行文明督查時(shí),我院文明督查隊(duì)也會遵守紀(jì)律,端正自身態(tài)度,制止不文

          明行為,同時(shí)宣傳文明自律意識,大力倡導(dǎo)文明交往,樹立良好學(xué)風(fēng),共創(chuàng)文明校園。

          六、與院領(lǐng)導(dǎo)保持積極聯(lián)系。

          積極反映工作情況,匯報(bào)工作,聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,積極改正,爭取更好的成績。加強(qiáng)與其他各部交流,積極與各部聯(lián)系和配合,加強(qiáng)彼此的默契,使學(xué)生會的工作順利開展,增強(qiáng)文學(xué)院的凝聚力。積極學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)提升我部水平。

          以上就是我院紀(jì)檢部五月份的工作計(jì)劃。其中可能存在不足需要改進(jìn),我部干事將本著公平公正的原則,為大家服務(wù),努力做好紀(jì)檢工作,為文學(xué)院再添輝煌!

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,我校教務(wù)處的教學(xué)教研工作以學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持以深化課程改革和課堂教學(xué)改革為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以“以人為本、和諧發(fā)展”理念為指導(dǎo),積極探索“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步彰顯學(xué)校特色,以創(chuàng)新促發(fā)展,用特色鑄輝煌,全面提高課堂效能,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、主要工作:

          1、開齊課程,開足課時(shí),加大督查力度。本期教務(wù)處工作重點(diǎn)抓各學(xué)科間的均衡發(fā)展,開展指導(dǎo)性的活動,積極探索實(shí)現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。本學(xué)期嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,組織各教研組結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的教研組計(jì)劃,緊緊圍繞學(xué)校教研計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn),創(chuàng)造性的制定任務(wù)目標(biāo)、方法措施,并做好各項(xiàng)計(jì)劃的審核工作。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步深入落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)教學(xué)秩序檢查,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定;規(guī)范課堂教學(xué)行為,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校規(guī)定,教師堅(jiān)持按課程表上課,做到不擠占其它任何學(xué)科課時(shí),不隨意私自換課。教師上課時(shí)要按時(shí)到位,上課中不得隨意離開課堂,不得隨意接打手機(jī),不得任意拖課。杜絕無教案上課,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

          3、教務(wù)處深入課堂,走進(jìn)各教室,認(rèn)真檢查教學(xué)的開展情況,與教師及時(shí)交換意見,要求作業(yè)批改力爭做全批全改,批改及時(shí)、準(zhǔn)確,對學(xué)困生的作業(yè)爭取做到面批面改,作業(yè)量適中。

          4、抓好集體備課。教研組集體備課是教研活動的重要形式,活動在內(nèi)容上要形成專題化、系列化,在形式上要推行全員參與和全員輪流制。集體備課做到“四定”:定時(shí)間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。在各教研組長帶領(lǐng)下,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,集中研討每一單元教案,即一次備課一個(gè)單元。每單周五早讀時(shí)間為語文組集體備課時(shí)間,每雙周五早讀時(shí)間為數(shù)學(xué)組集體備課時(shí)間,每次集體備課,年級組應(yīng)撰寫單元集體備課教案一份,每組活動有計(jì)劃,有議題,有記錄,有中心發(fā)言人,有總結(jié)。

          5、充分利用我,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備,要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí),以提高課堂教學(xué)效率。繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽課,聽各學(xué)科、各年級的課,及時(shí)和上課老師交換意見,加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

          6、按照學(xué)校統(tǒng)一部署,開展好教學(xué)“三項(xiàng)活動”。從第4周起開展骨干教師獻(xiàn)課和新教師匯報(bào)課,通過骨干教師的課改示范課,積極引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)校陽光課堂改革;從第7周開始進(jìn)行“教學(xué)大比武”賽課活動;開展好優(yōu)課的評選與錄制工作,每位教師至少要上一堂校級以上優(yōu)質(zhì)課。

          7、各學(xué)科要以新課標(biāo)為指導(dǎo),落實(shí)新課程下適合我校各學(xué)科的課堂教學(xué)的評價(jià)體系,加大對各年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度,深入各年級加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),對課堂教學(xué)的分析和反饋,組織好期末測試并做好教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析。畢業(yè)班教師以積極正確的態(tài)度對待六年級畢業(yè)檢測、注重學(xué)生綜合素質(zhì)提高。

          三、工作歷:

          三月

          1、發(fā)放各班課程表,按課表行課。

          2、做好學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、插班工作,統(tǒng)計(jì)班級人數(shù)等各項(xiàng)期初常規(guī)工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理,完善學(xué)生的檔案管理制度。杜絕非正常轉(zhuǎn)學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真規(guī)范地辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

          3、制訂班主任工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃和學(xué)科計(jì)劃。

          四月

          1、一、二年級:注重學(xué)生學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng),注重課堂的有效性。學(xué)生不留書面家庭作業(yè),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

          2、三、四、五、六年級:注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)習(xí)、生活上關(guān)注問題學(xué)生,努力消除兩極分化;注重課堂效率。

          3、組織開展骨干教師獻(xiàn)課和新教師匯報(bào)課活動。

          4、按學(xué)校安排推進(jìn)優(yōu)課的評選:“人人有優(yōu)課,課課有名師”。

          五月

          1、組織好小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力達(dá)標(biāo)競賽。

          2、舉行學(xué)生閱讀和作文比賽。

          六月

          1、六一兒童節(jié)活動。。

          2、各年級陽光體育展示。

          3、1—6年級國學(xué)經(jīng)典誦讀展示。

          七月

          1、結(jié)束新課,作好期末監(jiān)測工作。

          2、組織參加全市調(diào)研監(jiān)測。

        工作計(jì)劃 篇6

          20xx年,行政效能監(jiān)察工作按照瀘縣監(jiān)發(fā)〔20xx〕11號《20xx年瀘縣行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》文件要求,以縣紀(jì)委十二屆二次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以抓效能監(jiān)察促經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為落腳點(diǎn),把效能監(jiān)察融入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、懲防體系建設(shè)之中,在效能監(jiān)察服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)廣大群眾的同時(shí),注重在監(jiān)效中監(jiān)廉,監(jiān)效與監(jiān)廉并重,以監(jiān)效監(jiān)廉促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“川南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,旅游文化新縣”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

          一、明確重點(diǎn),整體推進(jìn)

          嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限,調(diào)整明確行政效能監(jiān)察重點(diǎn),主要針對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)情況進(jìn)行督查,要求各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位行政效能建設(shè)負(fù)責(zé),班子成員對分管科室行政效能建設(shè)負(fù)責(zé)。每季度至少開展一次對各單位開展行政效能工作進(jìn)行明查暗訪。今年,我局行政效能監(jiān)察的重點(diǎn)是:廣電網(wǎng)絡(luò)公司收費(fèi)大廳的服務(wù)問題,電視臺的廣告播放問題,文化綜合執(zhí)法大隊(duì)的行政執(zhí)法問題,各單位的上班考勤、環(huán)境整治等問題。

          二、深化改革,規(guī)范審批

          認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作意見的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的通知》精神,按照國務(wù)院第六批取消、調(diào)整行政審批事項(xiàng)的要求,認(rèn)真做好項(xiàng)目清理和調(diào)整工作,深入開展規(guī)范性文件清理。同時(shí),強(qiáng)化行政審批“陽光服務(wù)”工作,加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù),嚴(yán)肅查處以登記、備案、年檢、監(jiān)制、認(rèn)定、審定等形式,變相設(shè)置審批事項(xiàng)和增加審批條件的行為。繼續(xù)抓好“兩集中、兩到位”的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作,重點(diǎn)對行政審批項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”、“明進(jìn)暗不進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及授權(quán)不充分等問題進(jìn)行督促糾正,確保行政審批事項(xiàng)集中到位、規(guī)范到位、監(jiān)管到位。

          三、加大監(jiān)察,確保落實(shí)

         。ㄒ唬﹪@中央、省、市、縣委和縣政府重大決策部署貫徹落實(shí)、重大民生工程建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)情況開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,重點(diǎn)監(jiān)督檢查相關(guān)單位責(zé)任落實(shí)和工作推進(jìn)情況,對不作為、亂作為、慢作為問題及時(shí)查處并提出監(jiān)察建議,對因失職瀆職造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保中央、省、市、縣委和縣政府重大決策部署的落實(shí)及縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

         。ǘ﹪@中心工作開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)開展優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境治理,在工作推進(jìn)、作風(fēng)改進(jìn)、效率提升等方面的情況開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。狠抓會風(fēng)會紀(jì),堅(jiān)持重要會議一會一查,典型問題及時(shí)通報(bào)曝光,切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力,確保政令暢通。

          (三)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。對局屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度督查,適時(shí)組織開展座談會,主動了解各階段可能存在的困難,協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快事項(xiàng)辦理,減少因政務(wù)服務(wù)不到位而影響項(xiàng)目建設(shè),盡量把矛盾糾紛第一時(shí)間化解,重要情況及時(shí)報(bào)告局主要領(lǐng)導(dǎo)。

          四、鞏固成果,重塑形象

          以規(guī)范工作秩序、查糾工作紀(jì)律、提高工作效能為目標(biāo),強(qiáng)化對機(jī)關(guān)公務(wù)人員履責(zé)情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按照深入推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,進(jìn)一步深化治理“庸懶散”工作。充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員、新聞媒體的作用,開展定期不定期的明查暗訪,實(shí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)查處通報(bào)制度,建立作風(fēng)效能建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機(jī)制,加大對暗訪結(jié)果應(yīng)用,努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

          五、提升水平,完善考核

          結(jié)合績效管理制度建設(shè),定期和不定期開展明察暗訪,促使績效管理工作得到順利開展和有效實(shí)施。對一些重要崗位、重要部門的行政效能和工作績效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察。適時(shí)抽查各企事業(yè)單位績效指標(biāo)進(jìn)展情況,對重大決策、重大改革和重要工作的落實(shí)情況以及績效管理重要指標(biāo)的完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查,充分發(fā)揮日常監(jiān)察的糾偏促進(jìn)作用。

          嚴(yán)格績效考核。按照《四川省政府績效管理問責(zé)及結(jié)果應(yīng)用辦法(試行)》,嚴(yán)肅查處績效管理中政令不暢、有禁不止、效率低下、弄虛作假等行為,維護(hù)績效管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。將績效管理結(jié)果運(yùn)用作為加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的重要抓手,推動績效整體提升。

          六、加大問責(zé),以典帶面

          充分利用行政效能網(wǎng)絡(luò)投訴平臺,公開行政效能投訴舉報(bào)電話,加大對投訴舉報(bào)查處力度。認(rèn)真受理和處理群眾投訴,分層分類督促落實(shí)責(zé)任、限期辦結(jié),做到群眾訴求件件有落實(shí)、事事有回音。加大對效能投訴案件的協(xié)調(diào)督辦和自查力度,堅(jiān)持把行政不作為、亂作為、慢作為、假作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為作為問責(zé)重點(diǎn),對重大決策部署執(zhí)行不力,工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉、作風(fēng)飄浮、推諉扯皮、敷衍衍塞責(zé)、貽誤工作、損害群眾利益的,堅(jiān)決進(jìn)行查處。充分利用典型案件開展警示教育,對違反行政效能建設(shè)的典型案件公開予以曝光。

          要深入開展調(diào)查研究和理論研究,傾聽群眾的呼聲,掌握新情況,研究新問題,積極探索效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法。切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送和宣傳工作,充分發(fā)揮新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等載體作用,做好效能監(jiān)察工作職能、工作成效等宣傳力度,讓廣大干部群眾廣泛了解和積極參與效能監(jiān)察工作中來。

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