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      2. 幼兒園幫扶工作計劃

        時間:2021-07-07 19:35:30 工作計劃 我要投稿

        幼兒園幫扶工作計劃7篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的幼兒園幫扶工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        幼兒園幫扶工作計劃7篇

        幼兒園幫扶工作計劃 篇1

          實施方案

          為了貫徹落實康縣教育局20xx年康教發(fā)第192號文件《關(guān)于印發(fā)康縣中小學(xué)結(jié)對幫扶活動實施方案的通知》,結(jié)合我校實際情況,征求受幫扶學(xué)校的意見后,特制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          進一步強化幫扶效果,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標,通過結(jié)對幫扶工作,提高片區(qū)幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

          二、成立結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:李文江

          副組長:黃海生 鐔永星

          成 員:周建武 張生輝 唐金平 葸菊琴

          三、目標任務(wù)

          1.提高管理水平。云臺鎮(zhèn)中心幼兒園通過派遣骨干教師深入迷壩幼兒園參觀、交流、指導(dǎo),或請迷壩幼兒園園長到我幼兒園觀摩學(xué)習等方式,互相了解管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,彼此促進幼兒園各項工作的科

          學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

          2.提升教師隊伍素質(zhì)。云臺幼兒園為迷壩幼兒園教師提供觀摩、聽課、說課、跟班學(xué)習的機會,同時,積極組織教師交流活動,通過優(yōu)秀骨干教師舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

          3.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強學(xué)習交流。

          四、工作措施

          1.幼兒教育結(jié)對幫扶工作,要以我園各項大型活動為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學(xué)性。

          2.結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標。

          3.結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),努力提高幫扶活動的實效性。

          康縣云臺鎮(zhèn)中心幼兒園

          20xx年11月10日

        幼兒園幫扶工作計劃 篇2

          一、現(xiàn)狀分析:

          z鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)為現(xiàn)代化幼兒園,該園占地面積大、綠化條件好,具有濃郁的鄉(xiāng)土特色,各項設(shè)施、設(shè)備完善,管理也規(guī)范化、人性化,教科研工作正常有序地開展。有供教學(xué)、辦公使用的先進設(shè)備,各班配有電視機、影碟機、錄音機、投影儀等教學(xué)和生活設(shè)備,戶外有大型組合式兒童玩具、戲水池、沙池、種植園等,全園的教玩具配置均己達到《幼兒園工作規(guī)程》的標準。在社會上獲得了不錯的反響,幼兒園的新生入園率一直較高。

          需要加強的方面:1、幼兒園由于經(jīng)費緊張,幼兒人數(shù)較多,教師外出學(xué)習的次數(shù)與人次得不到保證;2、農(nóng)村幼兒園教研活動開展少,教師展示、鍛煉機會更少,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢;3、農(nóng)村幼兒家長教育觀念存在偏差,幼兒園存在小學(xué)化、成人化傾向。

          二、工作目標:

          制訂本計劃的目的是將我園省級示范性幼兒園一流的教育資源、先進的教育理念帶給她們,帶動該園共同進步。擬采用送教下鄉(xiāng)、專題講座、示范觀摩等方法,在教育管理、教育理念、物質(zhì)材料上為她們提供幫助。

          三、具體措施:

          1、重在行動,將三方面的支持落到實處。

          一是物質(zhì)支持。堅持“硬件量力、軟件盡力”的原則,本著“互惠雙贏”的理念,園所之間互通有無,相互給予,相互促進。對幼兒園各類規(guī)章制度、計劃及保健安全工作等方面作認真的指導(dǎo)。將如何利用廢舊物品自制教玩具作為重點來實施。

          二是理論支持。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、備課方面給予具體的幫助和指導(dǎo)。到農(nóng)村幼兒園進行課改培訓(xùn),開展講座、研討等雙向交流活動。每學(xué)期組織一次觀摩課活動。

          三是活動支持。歡迎該幼兒園的同行們來我園參觀、進行跟班活動。

          2、堅持“本色”與“特色”共發(fā)展。

          立足實際,因地制宜,不主張“模仿”、“同化”,而注重發(fā)揮該園自身鄉(xiāng)土特色,利用自然資源,豐富園所內(nèi)涵。為活動角的布置、教玩具的準備、活動場地的選擇、活動形式的確定出謀劃策,注重就地取材,既經(jīng)濟又實惠。

          3、率先示范,有效發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源作用。

          樹立自身形象,努力為農(nóng)村幼師上好觀摩課,開好教研會。邀請該園教師前來參觀,指導(dǎo)她們合理開展幼兒園一日活動;組織年青骨干教師送教下鄉(xiāng),真誠地送去先進的教育理念和教育教學(xué)方法;深入班級進行隨堂聽課和作課后反思指導(dǎo);親自上示范課,幫助她們解決活動中的難點重點問題,鼓勵她們多利用直觀教具開展教育教學(xué)活動,引導(dǎo)她們大膽開展教育實踐,并寓教育于各項活動之中。

          

        幼兒園幫扶工作計劃 篇3

          制定人:葉凡

          為有效緩解學(xué)前教育教師嚴重缺乏的難題,近兩年以來,我縣陸續(xù)從農(nóng)村中小學(xué)中招考幼兒教師,目前,我園轉(zhuǎn)崗教師已占到全員教師總數(shù)的三分之二,而每年也有一部分年輕的才畢業(yè)的大學(xué)生也加入我們隊伍。如何使我們縮短適應(yīng)期,快速進入角色,勝任學(xué)前教育工作,是擺在幼兒園管理人員面前的一個重大課題。我,是20xx年轉(zhuǎn)崗新教師的一員,今年作為我們小班年級組新教師幫扶計劃制定者,其實心里也很忐忑,我就根據(jù)我的經(jīng)驗,制定以下幫扶計劃:

          一、通過談心,緩解壓力、樹立信心(領(lǐng)導(dǎo)、老教師—新教師)

          我,沒有來之前,認為幼兒園很輕松,但是到了幼兒園,每天面對孩子瑣碎的事情。開始一個月似乎面臨崩潰的邊緣,雖然從事多年教育工作,但是長久的中小學(xué)教育模式與方法的差異,使得來到幼兒園孩子中間,不知道如何和孩子相處,如何合理安排一日常規(guī)活動,如何回答幼兒各式各樣的“怪異”問題等等。面對這么多新的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn),我們轉(zhuǎn)崗教師心理的落差和壓力可想而知。因此,我們認為引導(dǎo)她們正確認識幼兒教育的重要性和幼兒教師的重要作用,在精神上予以支持,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的氛圍與她們談心,了解她們的困惑和需要,幫助她們樹立信心。促使他們盡快融入幼兒園工作中來。這很重要。

          二、理論學(xué)習加實踐(新教師自己)

          理論是基礎(chǔ),注重理論和實踐相結(jié)合,讓轉(zhuǎn)崗教師盡快從中小學(xué)教師“轉(zhuǎn)”為幼兒教師。針對共同性、傾向性的問題,鼓勵她們自己學(xué)習《綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《幼兒園一日保教常規(guī)》從心里了解到幼兒教育與小學(xué)教育的'不同之處,讓每一個轉(zhuǎn)崗教師對幼教工作有一個理性認識。

          在教學(xué)中做個有心人、學(xué)習一些手指游戲,和一些常見的指令,慢慢把控課堂。平時多留心一下孩子,寫一寫教育故事、上網(wǎng)多瀏覽一些環(huán)創(chuàng)的圖片,慢慢培養(yǎng)對環(huán)境布置的敏感性。

          三、班內(nèi)老教師指點和幫助(班內(nèi)一對一)

          我們幼兒園在分班的時候遵循新舊搭配、這就能讓新教師在前兩個周學(xué)習

        幼兒園幫扶工作計劃 篇4

          為貫徹落實上級有關(guān)文件精神,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《3-6歲兒童學(xué)習與 發(fā)展指南》以及《機關(guān)幼兒園集團化辦園工作計劃》,切實提高幼兒園保教質(zhì)量和辦園水平,特擬定20xx年秋季學(xué)期結(jié)對幫扶計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          開展集團化辦園要以上級文件精神為指導(dǎo),以“政府主導(dǎo)”為基本前提,以集體化辦園為基本模式,以推進學(xué)前教育均衡發(fā)展為目標,充分發(fā)揮我園示范幼兒園辦學(xué)優(yōu)勢,促進幼兒園之間相互交流,幫助二級園規(guī)范管理和保教行為,提高整體水平,促進幼兒園均衡健康協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高幼兒園辦園質(zhì)量。

          二、總體目標

          1、我園充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,組建幫扶二級分園管理團隊,形成 “資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱,共同發(fā)展”的良好格局,帶動學(xué)前教育質(zhì)量的整體提升。

          2、根據(jù)二級園目前現(xiàn)狀,結(jié)合我園的優(yōu)勢,重點幫扶在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動、等幾方面。

          3、采取我園教師到二級園進行工作指導(dǎo),與二級園進行結(jié)對幫扶等形式,共同提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

          4、取長補短,促進二級園發(fā)展的同時,提升我園的辦學(xué)品位。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          (一)幫扶對象:******中心幼兒園、******中心幼兒園、*****中心幼兒園。

         。ǘ┏闪⒓I(lǐng)導(dǎo)小組,負責集團化辦園工作的統(tǒng)籌安排和組織領(lǐng)導(dǎo)。

          組 長:**園長 副組長:**副園長 成 員:**保教主任 **教研組長 **教師

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在中心幼兒園園務(wù)室,**任辦公室主任、**負責幫扶二級園日常工作。教師負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)

          四、工作責任

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定集團化辦園計劃,部署總體工作,協(xié)調(diào)工作安排和工作進度,總結(jié)經(jīng)驗。

          2、集團化管理主要把示范園規(guī)范化管理經(jīng)驗進行推廣,帶動二級園開展好區(qū)角活動及教學(xué)管理,加強對的教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          3、鎮(zhèn)中心幼兒園負責人定期了解所幫扶的各園工作運行情況、幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀以及工作開展的思路、辦法等,提出針各本園工作的建議意見。

          五、具體工作

          1、各二級園根據(jù)我園制定的計劃擬定各項工作計劃,從幼兒園教師隊伍、常規(guī)管理、檔案管理以及教研管理系統(tǒng)地進行指導(dǎo)。

          2、從幼兒園教師基本素質(zhì)及教學(xué)模式抓起,規(guī)范教研活動內(nèi)容,圍繞五大領(lǐng)域因地制宜開展好區(qū)域活動?茖W(xué)合理開展一日活動,因地制宜地利用有限的場地開展戶外活動,設(shè)置共同性區(qū)域,主要指活動區(qū)域活動及一日活動。

          3、對教師進行《環(huán)境創(chuàng)設(shè)》培訓(xùn)。

          4、在各二級園的指導(dǎo)工作中,采取實地考察、座談、查閱檔案、

          訪談、觀摩幼兒園教師上課,了解保育及衛(wèi)生消毒工作等多種形式了解試點幼兒園園情,明確指導(dǎo)工作的任務(wù)和目標,制定切實可行的指導(dǎo)計劃和實施方案。結(jié)合試點園的實際情況,幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想。

          5、加強保教工作指導(dǎo)。

          指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)活動內(nèi)容不限,形式多樣。可通過開展集中培訓(xùn)學(xué)習、保教觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教到園、參與式學(xué)習、跟班指導(dǎo)學(xué)習、聯(lián)誼、結(jié)對、等形式多樣的教研活動來整體提升各園的教科研能力和水平,以教科研促進保教質(zhì)量的提升,促進《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的貫徹落實,促進城鄉(xiāng)之間學(xué)前教育均衡發(fā)展。

          六、具體工作安排如下:

          1、按照《綱要》和《指南》的要求,指導(dǎo)各二級園開展好各項工作。

          2、九月份到村級園了解本學(xué)期的工作開展情況,我園教師到二級園進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)的指導(dǎo),特別是區(qū)角活動的創(chuàng)設(shè),讓兩所村級園的室內(nèi)外環(huán)境和區(qū)角創(chuàng)設(shè)能夠滿足幼兒的身心發(fā)展需要。

          3、十月份通過看課、送課等形式提高教師保教水平,增強業(yè)務(wù)能力。

          4、十一月份村級園教師到我園交流學(xué)習,加快幼兒園教師專業(yè)化的成長步伐。

          5、總結(jié)一學(xué)期以來的幫扶工作情況,提出下一步工作意見,完善幫扶工作的檔案資料建設(shè)。

          二〇一四年九月

          0一四年九月

        幼兒園幫扶工作計劃 篇5

          為了提高縣級教育教學(xué)質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)差距,實施互幫互學(xué),優(yōu)勢互補,促進均衡,共同發(fā)展,進一步提高縣級園辦學(xué)水平。我園和咸陽市機關(guān)幼兒園進行結(jié)對幫扶,特制定如下計劃:

          一、指導(dǎo)思想:

          以黨的十七大精神為指導(dǎo),以陜西省民辦幼兒園

          二、結(jié)對對象:

          咸陽市機關(guān)幼兒園

          三、學(xué)習計劃:

          1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式、普及學(xué)校教育先進理念

          通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,結(jié)合幼兒園的實際情況,學(xué)習完善園內(nèi)各項規(guī)章制度,更新教師的教育教學(xué)觀念,提升幼教隊伍素質(zhì),在教育、教研、資源共享庫建設(shè)教師專業(yè)化發(fā)展等方面學(xué)習內(nèi)容。

          2、多方面學(xué)習

          A.樹立以幼兒為本,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,發(fā)揮幼兒主體作用,保障幼兒健康快樂成長。

          B.全面發(fā)展,五大領(lǐng)域的游戲不可缺少,全面提升,協(xié)調(diào)發(fā)展。

          C.保教結(jié)合

          D.家園共育

         、傥覉@指派優(yōu)秀教師到結(jié)對園駐園學(xué)習。定期分批派優(yōu)秀教師去學(xué)習。

         、诩訌娕c結(jié)對園的交流,學(xué)習結(jié)對園的匯報課并及時評析,共同研究上好每節(jié)課。 ③加強業(yè)務(wù)學(xué)習活動,學(xué)習結(jié)對園教師的業(yè)務(wù)水平,提升反思能力。

          五月份:制定學(xué)習計劃

          將以A.掌握標準B.師德修養(yǎng)C.專業(yè)知識D.業(yè)務(wù)能力等方面計劃

          六月份:環(huán)境布置,去結(jié)對園參觀學(xué)習

          八月份:制定交流學(xué)習計劃

          與結(jié)對園共同研究,制定學(xué)習計劃

          十月份:去結(jié)對園聽觀摩課

          十一月份:中旬送教師去市機關(guān)幼兒園學(xué)習2次

          十二月份:中旬送教師去市機關(guān)幼兒園學(xué)習2次

          20xx

          年一月份:幫扶老師來園指導(dǎo)觀摩課,并進行說課、評課,幫扶工作總結(jié),制定新學(xué)期計劃。

          三月份:業(yè)務(wù)學(xué)習,綱要、指南學(xué)習

          四月份:去結(jié)對園觀看教師觀摩課

          五月份:上旬送教師去市機關(guān)幼兒園學(xué)習2次

          六月份:我園教師上課、說課、評課、看觀文藝

        幼兒園幫扶工作計劃 篇6

          本學(xué)年,我園以教育局幼教中心下發(fā)的結(jié)對幫扶文件精神為指導(dǎo),20xx年9月與張八橋中心幼兒園開展了結(jié)對幫扶工作。我們結(jié)合兩個幼兒園實際情況共同制定計劃,運用多種形式進行結(jié)對幫扶。在整個幫扶過程中,始終堅持對象針對化、內(nèi)容實效化、形式多樣化的幫扶路徑,以此增強幫扶活動的有效價值,F(xiàn)將近一年的幫扶工作總結(jié)如下:

          一、高度重視、措施到位

          (一)、加強領(lǐng)導(dǎo)。

          為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實,我們共同成立了結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。雙方共同承擔,組織并領(lǐng)導(dǎo)幫扶活動的開展與實施。其中組長張紅梅;副組長張平平、薛向麗;組員:裴彩霞、張海平、段魯亞、于紅麗。

         。ǘ、制定有效的活動計劃。

          為了使幫扶取得切實成效,我們領(lǐng)導(dǎo)小組成員對幫扶園進行了實地考察與交流,共同制定幫扶計劃。例如:通過考察,我們了解到山川鄉(xiāng)幼兒園人員少,園舍較為陳舊。教師能有效開展日常工作,但在教師專業(yè)發(fā)展方面、檔案資料整理、科研活動開展方面還比較欠缺,

          特別是新教師擔子重,急需有針對性培養(yǎng)。因此,本學(xué)年我們的計劃主要是,根據(jù)“所需幫扶”。

          我們的做法是:她們需要什么,我們給予什么。借助各種途徑實施幫扶,如:建立暢通的信息渠道,幼兒園軟資源共享,共同開展創(chuàng)特色教科研活動、開展各類培訓(xùn)競賽、教學(xué)活動展示等活動。進行面對面交流、力爭做到有求必應(yīng)、盡力而為。每次活動我們都會借相聚進行交流探討,幫助他們解決一些困惑或?qū)嶋H問題。

          二、自主拓展、主動出擊

          在結(jié)對過程中,我們將目標提升到結(jié)對的實效性上,積極聯(lián)系,主動出擊。

         。ㄒ唬、建立暢通的信息渠道,實現(xiàn)針對性指導(dǎo)。

          本學(xué)年根據(jù)結(jié)對園的要求,我們安排了:保教主任鮑xx針對輔導(dǎo)林x作好業(yè)務(wù)管理、資料整理工作,韋x與沈xx老師做好后勤與衛(wèi)生保健工作。三位年段組長與結(jié)對園的二位骨干教師結(jié)對,并開展了一系列扎實、有效的結(jié)對活動。九月份,舉行了幼兒園簽訂了結(jié)對協(xié)議書,各自明確了職責,保障了結(jié)對活動的實效性。結(jié)對雙方通過電話、電子郵箱、互訪等形式及時交流,既快又好的解決實際問題。

          (二)、靈活開展活動,提升教學(xué)質(zhì)量

          1、資源共享。我園教師學(xué)習的機會比較多,我們堅持資源共享的原則,專家講座、學(xué)區(qū)教研、科研培訓(xùn)、園內(nèi)教研等活動,都一一邀請他們參加,智慧共享。如:本學(xué)年我們邀請他們參加了:繪本同課異構(gòu)教學(xué)研討、課題展示課活動、教師技能技巧培訓(xùn)(我們還為來園培訓(xùn)教師準備好材料)、3年內(nèi)新教師同課異構(gòu)活動等。如:我們多方努力創(chuàng)造機會將天荒坪學(xué)區(qū)教研活動放到山川幼兒園舉行,使那里的教師第一次感受到了大教研的濃濃研討氛圍,同時觀念上有了觸動。如:我們都在積極創(chuàng)建特色幼兒園,大家共同探討選定目標,并對開展工作實時切磋,共同進步。再如:課題一直是山川幼兒園最為薄弱的,我們幫組年輕教師林蝶,根據(jù)幼兒園與其自身實際情況幫助她選課題、做課題。

          2、送教下鄉(xiāng)。一是送教學(xué)活動(現(xiàn)場指導(dǎo)、說課、評課)。二是送管理經(jīng)驗。本學(xué)年我們安排了張海平、裴彩霞老師上門送教活動;安排了薛向麗老師上門進行教研、科研的管理介紹,并送上規(guī)范課題的記錄冊以作參考,資料整理樣表等,教師在科研、管理上意識和能力方面有所提高,早出成績、快出成績。

          3、登門指導(dǎo)?h里進行創(chuàng)特色幼兒園活動,借此東風,我園邀請了幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師來園參觀,并組織了指導(dǎo)小組登門進行實地查看、現(xiàn)場指導(dǎo),并提出了建設(shè)性的意見。三、初現(xiàn)成效,在幫扶中共同成長

          通過我們共同的努力,我們共同取得了一些成效。山川幼兒園的教師逐步成長,個人課題初見成效。教師觀念也逐步改變,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神引領(lǐng)自己的教學(xué)行為。同時幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示,大家受益匪淺。通過幫扶,感受那里教師的盡職精神。意識到了自己肩上的責任。特別是我們的年段組長在管理、指導(dǎo)上有了很大提高。

          總之,在近一年的幫扶工作中,我們經(jīng)過雙方的積極配合和努力,幫扶幼兒園的教育教學(xué)有了一些進展。幫扶工作需要長期堅持下去,作為幫扶工作的新手我園的結(jié)對幫扶活動正在起步階段,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,和結(jié)對園同進步,共發(fā)展,我們的明天會更美好。

        幼兒園幫扶工作計劃 篇7

          一、現(xiàn)狀分析:

          z鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)為現(xiàn)代化幼兒園,該園占地面積大、綠化條件好,具有濃郁的鄉(xiāng)土特色,各項設(shè)施、設(shè)備完善,管理也規(guī)范化、人性化,教科研工作正常有序地開展。有供教學(xué)、

          辦公使用的先進設(shè)備,各班配有電視機、影碟機、錄音機、投影儀等教學(xué)和生活設(shè)備,戶外有大型組合式兒童玩具、戲水池、沙池、種植園等,全園的教玩具配置均己達到《幼兒園工作規(guī)程》的標準。在社會上獲得了不錯的反響,幼兒園的新生入園率一直較高。 需要加強的方面:1、幼兒園由于經(jīng)費緊張,幼兒人數(shù)較多,教師外出學(xué)習的次數(shù)與人次得不到保證;2、農(nóng)村幼兒園教研活動開展少,教師展示、鍛煉機會更少,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢;3、農(nóng)村幼兒家長教育觀念存在偏差,幼兒園存在小學(xué)化、成人化傾向。

          二、工作目標:

          制訂本計劃的目的是將我園省級示范性幼兒園一流的教育資源、先進的教育理念帶給她們,帶動該園共同進步。擬采用送教下鄉(xiāng)、專題講座、示范觀摩等方法,在教育管理、教育理念、物質(zhì)材料上為她們提供幫助。

          三、具體措施:

          1、重在行動,將三方面的支持落到實處。

          一是物質(zhì)支持。堅持

          二是理論支持。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、備課方面給予具體的幫助和指導(dǎo)。到農(nóng)村幼兒園進行課改培訓(xùn),開展講座、研討等雙向交流活動。每學(xué)期組織一次觀摩課活動。

          三是活動支持。歡迎該幼兒園的同行們來我園參觀、進行跟班活動。

          2、堅持

          立足實際,因地制宜,不主張

          3、率先示范,有效發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源作用。

          樹立自身形象,努力為農(nóng)村幼師上好觀摩課,開好教研會。邀請該園教師前來參觀,指導(dǎo)她們合理開展幼兒園一日活動;組織年青骨干教師送教下鄉(xiāng),真誠地送去先進的教育理念和教育教學(xué)方法;深入班級進行隨堂聽課和作課后反思指導(dǎo);親自上示范課,幫助她們解決活動中的難點重點問題,鼓勵她們多利用直觀教具開展教育教學(xué)活動,引導(dǎo)她們大膽開展教育實踐,并寓教育于各項活動之中。

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