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        時間:2021-11-15 19:54:21 工作計劃 我要投稿

        采購員個人的工作計劃

          時間稍縱即逝,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的采購員個人的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        采購員個人的工作計劃

          采購員個人的工作計劃1

          自20xx年7月入職至今,我在XXX酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié)。

          一、熟練操作采購流程

          從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

          供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

          二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優(yōu)的物品購入酒店

          作為采購,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可詢,有據(jù)可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

          在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。

          在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。

          采購員個人的工作計劃2

          20XX年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20XX年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。

          一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

          20XX年我們進一步特別強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事。

          20XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

          采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、采購效益全線凸現(xiàn)。

          實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

          采購員個人的工作計劃3

          五個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼就來到了我試用期的最后一個月;仡欉@五個月一路走來的艱辛歷程,承載了我很多的成長,承載了我很多的期望,更承載了很多我對未來生活的美好寄托,F(xiàn)在我的試用期只剩下了一個月,我要好好的珍惜這一個月里的時光,好好的在這一個月里爭取到表現(xiàn)的機會,這樣我才能夠早日在公司里轉(zhuǎn)正,早日以一名正式員工的身份來參與到工作中。

          在過去的五個月里,我在公司里擔任的崗位是采購經(jīng)理助理的崗位。這個崗位對于從來沒有接觸過這類工作的我來說,還具有了相當大的挑戰(zhàn)性。一開始進入公司的時候,我對自己抱有了很大的`信心,自認為以自己的水平是一定能夠勝任這份工作的。但是當真正進入到崗位工作的時候,就完全不是這樣一回事了。不僅我要學習和掌握好關于公司采購方面的工作內(nèi)容,我還要應付和公司同事之間的關系。而且,采購方面的工作也并不是像我之前所想的那么簡單,它不僅僅只是在網(wǎng)上下單采購就可以了,還要根據(jù)公司產(chǎn)品的供應需求,根據(jù)公司產(chǎn)品的庫存情況,以及還要關注好公司近段時間內(nèi)的銷量情況,哪些產(chǎn)品是暢銷產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品是滯銷產(chǎn)品。然后,再來根據(jù)這些條件和因素,制定出詳細的采購計劃,送給經(jīng)理確認無誤之后,最后開始進行實施。實施的過程也存在著很多的困難和麻煩。比如,我們和供應商之間價格的戰(zhàn)役,比如我們在采購下單時數(shù)據(jù)的核算錯誤,比如我們在電腦操作上的失誤,都會給我們整個采購部門帶來十分大的影響。所以,這份采購的工作不僅需要我們采購人員用心的對待,還需要我們細致和耐心的對待。而我在適應這份崗位的過程中,也曾經(jīng)犯了很多的錯誤,但通過我的不懈堅持和積極努力上進,我最后依然把采購的工作基本掌握好了。

          至于和同事之間關系的處理,我也是在用心的跟他們打交道,用心的跟他們交流,和他們保持好最恰當?shù)木嚯x,注重自己為人處世的分寸。這樣才能夠維持好我和他們的親密和友好關系。

          這五個月來,我用自己的行動,用自己的努力來向公司領導和同事證明了我的實力,證明了我堅持和不放棄的態(tài)度,在今后的工作中,我同樣也會把我這份實力和堅持一直保持下去。

          采購員個人的工作計劃4

          20xx年已經(jīng)到來了,臨近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:

          一、通過日常工作積累加強對工作崗位的認識

          一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。

          我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

          二、明確崗位職能,認真做好采購工作

          在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

          三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應商

          選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:

          1、公開征求的方式

          以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。

          2、通過同行業(yè)介紹

          所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

          3、市場尋找

          經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應商。

          四、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

          今年以來,公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

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