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      2. 醫(yī)院工作計劃

        時間:2021-12-08 16:43:50 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于醫(yī)院工作計劃四篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于醫(yī)院工作計劃四篇

        醫(yī)院工作計劃 篇1

          我院服務(wù)中心各項工作有序開展,服務(wù)中心會更好的朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為進一步做好下半年各項工作,特計劃如下:

          一、 進一步完善服務(wù)中心各項規(guī)章制度;

          二、改善就醫(yī)環(huán)境,改進服務(wù)流程,進一步完善各項便民服務(wù)措施;

          三、圍繞創(chuàng)建三級醫(yī)院,將繼續(xù)推動多種形式預(yù)約掛號制度的實施,加強對我院科室及我院坐診專家的宣傳力度;

          四、由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,導(dǎo)診大廳增派一名專職導(dǎo)診人員,維護就、候診秩序,確保醫(yī)療秩序井然有序;

          五、組織科室人員定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì);

          六、圍繞護理部制定的月、季度工作計劃開展工作,做到月月有重點,有條不紊的開展服務(wù)中心的各項工作;

          七、為提高人員整體護理服務(wù)水平,加大每日護理人員上崗前儀表著裝、文明語言等的檢查力度。

          八、繼續(xù)開展“一站式服務(wù)”,做好門診的導(dǎo)醫(yī)、預(yù)檢分診工作。

          九、積極迎接創(chuàng)文明城等各項省市檢查,做到工作常態(tài)化。

          服務(wù)中心XXX

          二〇XX年七月十六日

        醫(yī)院工作計劃 篇2

          院屬各科室:

          為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點?、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點?、市重點學(xué)科,和院重點?平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

          一、院設(shè)立重點學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項經(jīng)費。

          1、省、市級重點學(xué)科、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

          3、重點?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

          4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

          二、重點學(xué)科、重點?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

          三、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

          四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點?平ㄔO(shè)高起點、高標準、高水平和高效益。

          五、重點?埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

          六、加大重點?频腵制度建設(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO(shè)目標的實現(xiàn)。

          七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點?疲⑼V官Y助。

          八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

          九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

          十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

          十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

          十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

        醫(yī)院工作計劃 篇3

          一元復(fù)始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。

          一一個中心:發(fā)展

          “發(fā)展是第一要務(wù)”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破200萬元大關(guān);科研上省級題實現(xiàn)零的突破;Ⅰ級刊物論發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

          二二個目標:達到重點學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

          1達到市重點學(xué)科要求

          提高技術(shù)水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去請進的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。

          2加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

          召開一次全市會議,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

          三三個平臺:和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺

          1和諧平臺

          急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

          2發(fā)展平臺

          提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。

          展示平臺

          提供人人有展示能力的機會。

          四八項措施

          1充實人員,提高素質(zhì)

          20xx年計劃醫(yī)師增加4名,護士增加7名。

          2加強學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵

         、趴剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次。

          ⑵外出學(xué)習(xí):計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,開展新技術(shù)新項目例外。

         、峭獬鲞M修:計劃派一名醫(yī)師進修;派一名護士長進修;護士1~2名進修。

          成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

          引進腦外醫(yī)師一名骨科醫(yī)師一名普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

          4成立高壓氧科,提高急救能力

          計劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

          帶教繼教,推廣新知

          ⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作。

         、屏路菖e辦一次Ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。

          ⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學(xué)習(xí)~名。

         、葹槿号e行二次講座。

          6臨床科研,并駕齊驅(qū)

          在做好臨床工作同時,利用我科設(shè)備優(yōu)勢,動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋,多審報市省級題;并且要做好已經(jīng)報批的五項題科研工作。

          要求大家勤動筆廣思路,多寫論。主治醫(yī)師主管護師以上要求每年寫出二篇以上論。

          組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

          7加強宣傳,外樹形象

         、庞“l(fā)急救科簡介資料,介紹我科技術(shù)力量設(shè)備就醫(yī)環(huán)境就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

          ⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。

         、浅闪⒓本瓤茍蟮佬〗M。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

          ⑷出好黑板報。

          8安全醫(yī)療,常抓不懈

          急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務(wù)的對象病情勢兇進展快病因不明變化快,是高風(fēng)險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯,避免醫(yī)療事發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

          總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務(wù)實求新,以“便民利民為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點學(xué)科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

        醫(yī)院工作計劃 篇4

          我院在加強計劃生育工作中,認真貫徹了上級黨委關(guān)于加強計劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的落實,醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。

          一.加強教育,提高認識。

          為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,增強做好計劃生育工作的自覺性,我們經(jīng)常利用院周會以及每周一晚上的政治學(xué)習(xí)時間,組織學(xué)習(xí)計劃生育的政策法規(guī).科普知識.人口理論等內(nèi)容,在基礎(chǔ)知識教育的基礎(chǔ)上我們通過利用黑板報.刊版.宣傳欄等宣傳工具,宣傳計劃生育工作的有關(guān)政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性,而且提高了計劃生育應(yīng)知會率和做好計劃生育工作的自覺性,到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。

          二.領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈。

          為把計劃生育工作抓緊抓好,抓出成效,醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程,首先成立了以院長為組長,各職能科室主任為組員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計劃生育政策規(guī)定,制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé),落實責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書,并指定一位責(zé)任心強的同志專門負責(zé)計劃生育工作,并做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系,保證計劃生育工作落在實處。三.努力做好計劃生育的管理服務(wù)工作。為了切實做好醫(yī)院的計劃生育工作,我們采取得力的措施,堵住了漏管.漏報和漏查的問題。首先,為了堵住非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生,我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)了《山東省終止妊娠的規(guī)定》.《母嬰保健法》等內(nèi)容,使他們明確了做好這項工作的重要性,同時為了增強這項工作的透明度,我們將《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診.婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監(jiān)督,由于我們措施得力,目前沒有發(fā)現(xiàn)一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。其次,為了配合好計劃生育工作,我們要求施術(shù)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。在接生時,嚴格檢查準生證,認真填寫接生情況統(tǒng)計報表和出生缺陷表,由于我們嚴格制度,目前在我院接生的,沒有一例違犯計劃生育政策的。第三,為了宣傳計劃生育,我們按XX計劃生育委員會要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學(xué)校”并由一人專門負責(zé),定期開放,使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。第四,為了加強醫(yī)院計劃生育工作的服務(wù)與管理,我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表,并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進行兩次透查,對停薪留職的婦女經(jīng)常寫信和派人了解情況,從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時得以解決。由于我院制度落實,措施得力,使我院計劃生育優(yōu)生優(yōu)育率.節(jié)育率和統(tǒng)計準確率均達100%。X年X月X日

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