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      2. 半年工作計劃

        時間:2021-12-17 12:18:53 工作計劃 我要投稿

        半年工作計劃七篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的半年工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        半年工作計劃七篇

        半年工作計劃 篇1

          一、 整體規(guī)劃

          通過對各方面禮儀的活動,讓活動有整體感。

          把活動主題具體分為:餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會禮儀。

          另外,招新和公關禮儀知識競賽作為這整個下半年工作的開始和收尾活動,進行著重注意。

          二、 具體分配

          實踐部負責餐桌禮儀(可以和美食協(xié)會進行合作)、公關部負責舞會禮儀(可以和拉丁舞協(xié)會合作)、宣傳部負責求職面試禮儀(可以和就創(chuàng)協(xié)合作)。外聯(lián)部,秘書部著重協(xié)助招新工作,信息部做好公關禮儀知識競賽的協(xié)助工作。

          1、規(guī)章制度學習(10月中旬)

          2、社團聯(lián)誼(10月底至11月初)

          3、餐桌禮儀(11月中旬)實踐部主辦

          4、舞會禮儀(11月底至12月初)公關部

          5、面試禮儀(12月中旬)宣傳部

          6、公關禮儀知識競賽(12月底至一月初)

          具體策劃由各負責部門自己發(fā)揮,如有任何困難,可以大家一起商量解決。(ps:與其他社團的合作可以通過社聯(lián)幫助。)

          各負責部門做好工作的同時,注意做好匯總和報道工作。同時,需要注意的是,各部門除了有著重負責的部門外,對其他部門負責的活動也要做好自己的工作。比如說:外聯(lián)部主要負責招新,但是,宣傳部還是要做好宣傳工作。

          最后,各部門如果對其所負責的活動有任何意見可以相互協(xié)商交換,也可以商量更改。

        半年工作計劃 篇2

          作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

          一、 發(fā)展計劃

          從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下某年工作計劃

          1、質量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

          2、產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

          3、安全生產:安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。

          4、節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

          5、穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

          6、執(zhí)行力:我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。

          二、工作思路

          目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

        半年工作計劃 篇3

          一、工作思路:

          圍繞區(qū)教育局規(guī)范管理,彰顯特色,促進均衡的總體思路,全面落實20xx下半年重點目標責任制。以打造特色,樹立品牌,和諧發(fā)展為目標,以自信、和諧、開放為發(fā)展目標,促進建設發(fā)展。

          二、工作目標

          (一)全面落實20xx下半年重點目標責任制,接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估

          (二)修訂章程,提升管理,強化服務,全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收

          (三)開展全民讀書學習周活動,舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)

          (四)以重點節(jié)日為契機,開展豐富多彩的慶典活動。

          (五)高度重視、密切關注、嚴格巡查園舍房屋,確保安全。

          三、工作任務和主要措施:

          1.接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。

          8月14日召開園領導會議,研究新學期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會,總結暑期工作,下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢, 9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。

          2. 積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動

          9月10日實驗幼兒園舉辦隆重、熱烈、簡樸、務實 的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合,邀請離退休教師參加。

          3. 啟動實驗幼兒園第四屆書香校園閱讀節(jié)。開展全民讀書學習周活動,9月28日舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)(閱讀一本教育名著,交流一篇讀書心得,參與一次網(wǎng)絡研討)。

          4.討論并修訂幼兒園章程。

          5. 提升管理,輻射示范,彰顯特色,打造品牌。全力以赴高質量地迎接省級示范園檢查驗收。(國際象棋、書香閱讀、教育科研、家園互動、社區(qū)聯(lián)動、網(wǎng)絡教研、)

          6. 社區(qū)聯(lián)動、家園溝通。發(fā)揮家長委員會的作用,加大宣傳力度,主動創(chuàng)造性地做好家長工作,(學期召開至少2次家長會,舉辦2次家長學校講座,舉辦1次向家長開放半日活動,組織家園主題活動1次,舉辦1次家長育兒經驗交流)

          7.高度重視,密切關注園舍房屋,加強巡查工作,做好汛期幼兒園財產和師生員工安全。

        半年工作計劃 篇4

          根據(jù)前半年的工作開展情況,結合上級有關文件精神,在下半年,我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步加強領導,明確責任,進一步強化措施,總結經驗,進一步真抓實干,務求實效,具體做好以下六個方面的工作:

          (一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意,黨委、政府放心的村“兩委”班子。

          (二)加快重點項目推進,促進經濟發(fā)展。一是利用國際旅游島建設和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農民的文化素質和社會文明程度。二是加快培育獨具特色的產業(yè),積極打造出我們的品牌,努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),增加農民的收入。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務樓等重點項目的建設,不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程,打造縣城娛樂之都。

          (三)立足文明生態(tài)村建設,優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建設放在更加突出位置,努力實現(xiàn)環(huán)境、形象、內涵和品質的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和要求,推進各新農村建設步伐,全面提升我鎮(zhèn)新農村建設水平。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務新機制,嘗試開展保潔道路分段承包責任制,確實改善農村生活環(huán)境。

          (四)創(chuàng)新社會管理,努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務體系,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用;二是全面落實安全生產目標責任,加強食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動,扎實推進企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴厲查處違法生產經營行為;三是加強應急管理機制建設,全面提高預防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機制,排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛,推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實做好計劃生育工作,重點抓好結扎措施的落實為主,較好完XX縣下達的工作任務,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上新一個臺階。

          (五)關注百姓福祉,持續(xù)改善民生。一是大力推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農業(yè)生產標準化力度,樹立品牌意識,以標準化生產保證產品的高品質,促進我鎮(zhèn)農產品品牌由數(shù)量型向質量型轉變。二是推進社會保障體系建設。落實中央各項強農惠農政策,增加農民收入;做好新農合、新農保工作,做到應保盡保,引導群眾參加各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助、救助工作,農村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓班和招聘會,促進農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進公共文化服務建設。提升改造文化室和農家書屋,充實農村文化工作人員隊伍,豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度,提高廣大群眾的科學文化素質。五是大力推進教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度,加快推進學校、幼兒園的軟硬件設施建設,提高辦學(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè)。

          (六)加強自身建設,建設活力政府。突出抓好干部作風建設,積極帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神,聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,全面落實黨風廉政建設責任制,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、政治品質、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,積極回應群眾呼聲,切實解決群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。

          按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

          一、保安全 促經營

          在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

          二、抓培訓,提素質

          業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

          三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

          節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

          四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

          創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

          五、嚴格成本控制,加強細化核算

          控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

          六、加強設備設施維修,穩(wěn)定星級服務

          酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

          七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

          提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

          如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

          企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

          為了做好下半年的各項工作,現(xiàn)結合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計劃如下:

          1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結合,根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展、服務社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強和改善基層黨組織建設,努力形成黨政和諧,進一步加強班子建設,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的`工作中。全面落實黨風廉政建設,牢記服務居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進社區(qū)各項工作。

          2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構建和諧社區(qū)、和諧家園。

          3、下半年**大召開之前,做好社區(qū)的維穩(wěn)工作,特別關注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關注以加強加洋巷木屋區(qū)為重點,做好防火防盜工作,加強保安隊伍建設,努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。

          4、進一步抓好計生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質量,這一任務來做工作。

          5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理,鞏固整治效果,加強加洋巷衛(wèi)生保潔,通過真抓實干,廣泛宣傳,具體落實,使社區(qū)更加文明和諧。

          6、關注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機會,認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。

          7 、關心弱勢群體,積極推進居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。

          8、繼續(xù)做好經濟工作,積極配合街道經濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強本轄區(qū)內的租賃稅征收工作。

          9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。

          以海峽西岸經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,把握發(fā)展機遇,努力把社區(qū)各項工作做得更好。

        半年工作計劃 篇5

          上半年已經過去。雖然臨電工作獲得了相關領導的好評及肯定,且于7月上旬通過了“AAA”工地的驗收,但是后半年臨電工作決不能掉以輕心。

          下半年裝修隊伍多、現(xiàn)場施工作業(yè)面大、工種間交叉作業(yè)頻繁、用電設備的數(shù)量及種類多,勞務隊自身安全意識、臨電業(yè)務水平及管理水平參差不齊。因此,安全用電工作仍然面臨巨大挑戰(zhàn),稍有不慎就有可能造成各類事故及人員傷亡,只有認真細致地做好臨電管理的每一項工作,把具體工作落到實處,才能較好完成領導交給的管理任務。結合自身的工作經驗、工作思路和當前的工作任務,我在下半年應重點抓牢抓細的幾項工作安排如下:

          1、加強對項目維修電工、各個勞務(專業(yè))分包單位維修電工、安全員、特殊工種等人員的臨水臨電安全教育,提高安全意識,熟練掌握運用臨電管理規(guī)范JGJ-46-20xx內容及相關要求。

          2、利用每周日晚上時間,在農民工夜校組織勞務(專業(yè))分包單位維修電工、安全員、特殊工種以放映PPT形式學習臨時用電規(guī)范及安全操作規(guī)程,提高相關人員臨時用電業(yè)務能力及管理能力。

          3、分別對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場所有的一級配電柜、二級配電箱等進行每天巡檢并填寫記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。

          4、對現(xiàn)場勞務(專業(yè))分包單位自購并進場使用的三級箱逐個進行檢查、校驗,施實三級配電逐級保護,嚴格堅守“一機、一箱、一閘、一漏保”的原則。

          5、組織全體項目及各勞務(專業(yè))分包單位維修電工參加每周兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時銷項;利用安全檢查例會,講解點評各勞務(專業(yè))分包單位在施工現(xiàn)場臨時用電管理方面的優(yōu)劣,達到相互學習、取長補短、共同提高的管理目的。

          6、認真填寫每月臨電資料,即時歸檔。

          7、根據(jù)項目安排,認真配合相關部門做好各項迎檢工作。

          蔡xx

          20xx.7.13日

        半年工作計劃 篇6

          XX年,我縣的交通運輸工作在縣委、政府的正確領導下,在上級主管部門的幫助指導下,我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進交通基礎設施建設,狠抓項目建設,不斷加大農村公路養(yǎng)護工作力度,進一步規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強隊伍建設,切實提升了交通工作的服務質量和水平。截止目前,完成固定資產投資x萬元,各項工作取得了明顯成效,F(xiàn)將今年我縣交通運輸工作開展情況總結如下:

          一、各項工作開展情況

          (一)交通項目建設加快推進。一是抓好行政村通暢工程建設。今年我縣的行政村通暢工程建設項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月2日進場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標工作,1月中旬已進場施工,各項工作進展順利。二是認真抓好大中修工程建設。五印公路路基擴寬項目建設全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進行。

          一、二、三期工程建設已完工,四期工程于9月中旬開工,預計在XX年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設中。巍寶山、民建公路建設已完成了招標工作,于XX年1月中旬進場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運設施建設。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個?奎c,其它項目正在緊張的建設中,預計在12月底全面完成建設任務。犀牛渡碼頭建設勘測設計已完成,預計在12月份開工建設。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設項目前期工作。目前正進行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設,現(xiàn)已完成了招投標工作,1月中旬已進場開工。

          (二)切實加強農村公路管理養(yǎng)護能力,確保公路暢通。

          今年,我局認真落實州農村公路養(yǎng)護工作會議精神,以農村公路養(yǎng)護年活動為契機,進一步深化養(yǎng)管體制,認真落實養(yǎng)管責任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導的養(yǎng)護責任,不斷提升農村公路的通行能力和服務水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進一步加強路政執(zhí)法力度,有效維護路產路權。以日常巡查和專項治理為主要內容,加大宣傳力度,強制執(zhí)行了巍寶山兩側違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產路權得到了有效保護,使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設施賠償案x起,無法調查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設施賠償費、公路路產補償費共x元。加強路政管理相關政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

          (三)抓好交通安全生產工作。

          在交通安全生產上,我局著力抓好水、陸的安全生產管理。按照“三關一監(jiān)督”工作,加強源頭監(jiān)管,把貨客運輸和危險品運輸作為重點,完善制度,嚴格職責,加強對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機械安全。同時加強水上運輸船舶管理,預防安全事故的發(fā)生。年內,定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運政、海事等有關單位簽訂了《安全生產目標責任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責任書,嚴格落實安全生產責任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單2份,進一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。

          (四)加強交通運輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運輸秩序

          緊緊抓住交通運輸管理過程中群眾的熱點、難點問題,加強管理,優(yōu)質服務,促進運輸市場健康有序發(fā)展。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用,重點打擊了無證從事客運經營等違法行為。健全和完善了營運車輛、船舶等基礎管理工作。強化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓質量。同時嚴格按照“路、站、運、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經營的經驗,做好農村客運發(fā)展工作,著力構建農村客運網(wǎng)絡,優(yōu)化完善農村客運站點、候車點、招呼站的建設工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。

          (五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風廉政建設工作

          我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結合交通運輸工作實際,以創(chuàng)建“學習型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質工程、創(chuàng)建文明工地”為目標,精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運輸系統(tǒng)的黨建工作科學化水平。一是加強學習,提高黨員干部的綜合素質。緊緊抓住學習這一關鍵環(huán)節(jié),建立健全學習制度,認真組織黨員干部學習黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學習中央、省、州、縣黨委、政府關于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認真學習楊善洲、普發(fā)興等先進典型事跡,觀看孟連經驗片等。通過學習教育,黨員干部的綜合素質有了明顯提高。二是加強干部隊伍作風建設。我局全面加強干部職工教育培訓工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質。注重對人才的培養(yǎng),加強干部職工的基本功鍛煉,著力加強管理干部、專業(yè)技術人才隊伍建設,打造出一支政治過硬、業(yè)務精良、作風務實的交通人才隊伍。加強路政、運政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設,注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴格整頓交通運輸行政執(zhí)法人員的作風紀律,提高執(zhí)法素質。三是認真履行“一崗雙責”,扎實推進黨風廉政建設。加強重點時段廉政教育,大力加強廉政文化建設,開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領導講黨課、開設干部講壇等活動,增強廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預防職務犯罪科領導到工地召開會議、項目經理會、職工大會進行預防職務犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。

          二、存在的問題與XX年的工作打算

          一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設進展不快,配套資金不到位,需要進一步加大力度加快進度。二是養(yǎng)護資金不足,公路養(yǎng)護管理有待加強。三是超限超載運輸和非法營運打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進一步加強。

          XX年我局將繼續(xù)以基礎設施建設為重點,切實抓好安全生產管理,規(guī)范運輸市場行業(yè)管理,提高服務質量和水平,重點做好以下工作:

          (一)抓好項目建設,嚴格項目管理。完成XX第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶?奎c建設工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施XX年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設,爭取啟動危橋改造、客運站點建設項目。同時緊緊圍繞國家投資導向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取XX年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目;

          (二)落實公路養(yǎng)護責任,加強農村公路管理養(yǎng)護。切實養(yǎng)護好全縣x公里養(yǎng)護里程。在開展養(yǎng)護工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護意識,轉變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導”的原則,積極探索各級農村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護,誰管理”的模式,充分調動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護相結合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護相結合。樹立農村公路綠化意識。積極推進公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負責一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護管理的考核范圍。同時進一步加強路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農村公路保護條例》,增強廣大人民群眾知法守法,提高維護路產路權的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

          (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運輸市場秩序。嚴格落實“三關一監(jiān)督”職責,抓好運輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓市場管理,促進規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運輸市場。

          (四)強化內部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進。一是要不斷加強行業(yè)精神文明建設。深入開展“微笑服務、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質服務品牌、示范單位和示范窗口,進一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強職工權益維護工作,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,推進工會制度化、規(guī)范化建設。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運輸發(fā)展的內在動力。著力宣傳交通建設、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關心交通運輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強黨建和黨風廉政建設工作。以當前開展的“四群”教育活動為抓手,加強全局干部職工的思想作風、工作作風和干部生活作風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設一支政治好、作風優(yōu)、能力強的人才隊伍。繼續(xù)加強以構建懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,認真落實黨風廉政建設責任制,深領導干部權力預警機制的各項工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理活動,嚴格按照相關政策、法律、法規(guī),嚴把工程預算、工程招標、施工監(jiān)理、設計變更、工程決算、資金支付等關鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

        半年工作計劃 篇7

          本學年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關鍵環(huán)節(jié),以推進新課程實施為重點,以教學質量為核心,以教學研討載體,以課題研究為先導,重心下移,聚集課堂,求真務實,努力改進教學方式,提高教學實效,促進教學質量持續(xù)穩(wěn)步提升。

          一、轉變觀念,深化改革,加強課程實施研究

          新的學年,新課程改革要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調整的基礎上,把握重點難點,把握推進節(jié)奏,力求課程改革改出實效、改出質量。

          1、科學操作。深入研究新教材,準確理解教學內容,把握教學要求,

          2、不斷調整。新課程推進的過程中遇到的問題要不斷的調整,通過集體備課、教學活動、案例分析、反思我的課堂等活動不斷的調整我們教學行為。

          3、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作。

         、僬n標教材學習深度的反思;

         、诜此夹抡n堂教學的效度;

          ③反思教學觀念和教學行為的改變程度。

          4、 整體推進。鼓勵教和倡導教師盡可能在7-9年級實行循環(huán),重視研究教材體系,提高教師駕馭教材的能力。

          二、聚焦課堂,增強課堂教學的實效性。

          課堂教學是課程實施的主陣地,課堂教學效率直接影響著教學的質量。

          新的一年里,一要加強新課程實驗研究,聚焦課堂教學,關注研究常態(tài)教學,積極探索如何提高課堂教學效益的新途徑。積極組織開展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動和“人人上達標課”活動,以此為載體,組織教師研究課堂、評價課堂、改善課堂,努力提高課堂教學實效。充分發(fā)揮學校骨干教師、學科帶頭人的引領和示范作用,盤活教育資源。

          二要實施有效教學,提高課堂效益。

          有效性課堂要實現(xiàn)“五個轉變”:

          ①目標上,由單純的為學生考試而轉變到全面提高學生的素質;

         、诜椒ㄉ嫌杀粍邮睫D變到培養(yǎng)學生自主學習能力上來,變學會為會學。

         、蹖ο笊嫌芍恢匾暽贁(shù)尖子生轉變到關注學困生,面向全體學生上來,樹立從最后一名學生抓起的思想;

         、芤笊希梢坏肚修D變到發(fā)展學生個性上來;

         、輧热萆,由單一的書本知識轉變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學生的生活體驗上來;

          三、強化管理,創(chuàng)新校本教研制度

          1、加強集體備課,把握基礎知識,用集體智慧打造智慧的集體。

          2、加強教學管理,落實常規(guī)。

          3、學校要開展形式多樣的教研活動,推動教師專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)教師群體成長。

          教師培訓從四個方面促其成長:

          ①認真學習研究成果,提升理論素養(yǎng),站得高才能看得遠;

         、趯W習研究歷史知識,提升課堂駕馭能力;

         、蹖W會怎樣引導學生學習;

         、転榍嗄杲處煶砷L打造平臺,創(chuàng)造各種條件。

          四、深化課題研究,更關注過程,提高教學教研水平

          課題研究是提升教師教學智慧的有效載體,是解決教育教學關鍵問題的有效途徑。課題研究不要覺得太高深,要樹立“問題即課題”、“分析即研究”、“解決即成果”

          附:主要活動安排

          九月份:

          1、做好上學年末科學文化素質調研測試初中歷史成績的質量分析;

          2、對全區(qū)初中生暑期社會實踐調查征文進行評選;

          3、制定本學期教研計劃。

          4、做好市初中歷史教學案例初評工作。

          十月份:

          1、組織骨干教師開展送課到;顒;

          2、召開歷史學科研討會;

          3、期中測試命題;

          4、參加對峪山一中教學視導工作。

          5、推選參加全市初中歷史說課競賽的優(yōu)秀選手。

          十一月份:

          1、組織好全區(qū)歷史優(yōu)質課評選活動;

          2、參與對鹿門中學教學視導工作;

          十二月份:

          1、參與學段統(tǒng)一組織的教學工作檢查;

          2、認真做好20xx—20xx學年度上學期期末科學文化素質測試初中歷史的命題工作;

          3、搞好對三個年級歷史新課標、新教材使用情況的調研小結。

          4、組織教師參加全省歷史教學年會。

          20xx年元月份:

          1、做好本學期科學文化素質調研測試歷史試卷的質量分析。

          附:歷史教學進度安排表:月 份

          七年級

          八年級

          九年級

          九 月

          第1—6課

          第1—5課

          九(上)第1—12課

          十 月

          第7—11課

          第6—11課

          九(上)第13—17課

          十一月

          上旬期中考試

          第12—17課

          上旬期中考試

          第12課—15課

          上旬期中考試

          九(上)第18—20課

          十二月

          第18—22課

          第16—22課

          九(下)第一、二單元

          20xx年元月

          復習、期末測試

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