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      2. 采購下月工作計劃

        時間:2022-07-23 07:56:50 工作計劃 我要投稿

        采購下月工作計劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的采購下月工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        采購下月工作計劃

        采購下月工作計劃1

          x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:

          一、材料采購工作情況

          4份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購xxxxx,對于有些材料的及時度上有些影響。

          x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

          對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

          二、值得肯定的地方

          (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

          (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

          (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

          三、工作中出現的問題

          (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的`報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

          (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

          四、解決的辦法

          (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

          (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

          (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

          五、本部門的工作思路

          和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

          六、x月份工作計劃

          序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人

          1x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日XX

          2日常物資的詢價及采購按時完成XX

          3辦公設備的開標及合同簽訂XX

          4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成x月30日XX

          5各部門月計劃采購按時、按質完成XX

          6領導交辦的其他工作按時完成XX全體人員

        采購下月工作計劃2

          x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:

          一、材料采購工作情況

          4份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購xx,對于有些材料的及時度上有些影響。

          x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

          對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

          二、值得肯定的地方

          采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

          與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。

          在資金緊張的`狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

          三、工作中出現的問題

          材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

          在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

          四、解決的辦法

          對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

          庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

          對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

          五、本部門的工作思路

          和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

          采購部下月工作計劃范文(四)

          一、x月份完成的主要工作

          1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

          4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

          5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

          7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

          8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

          10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門經營分析等工作;

          11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;

          12、完成鍋爐保養合同的談判;

          13、督促各部門按時提交x月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

          二、x月份工作計劃

          序號、工作內容、目標要求、完成時間、責任人、經辦人

          1、x月份物資的市場詢價、比價、定價工作、按時完成。

          2、日常物資的詢價及采購、按時完成。

          3、辦公設備的開標及合同簽訂。

          4、物資價格庫、供應商檔案的健全、按時完成。

          5、各部門月計劃采購、按時、按質完成。

          6、領導交辦的其他工作,按時完成

        采購下月工作計劃3

          X月份完成項目工作:

          1、完成原材料供應商的詢價工作4次。

          2、去武漢購買廚房雜件二次,采購會議急需的布菲爐,餐具等物品。

          3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

          4、完成裝飾畫100幅,滅蚊器200個。

          5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收規章制度。

          X月份工作計劃:

          1、完成酒店各部門夏裝的'制作;

          2、廚房點心房空調的安裝;

          3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;

          4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

          5、采購部管理制度與流程的優化工作一次;

        采購下月工作計劃4

          一、x月份完成的主要工作

          1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開供應商協調會,安排春節物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;

          4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

          5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的`付款審批手續;

          7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

          8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

          10、完成部門xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;

          11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

          12、完成鍋爐保養合同的談判;

          13、督促各部門按時提交x月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

          二、x月份工作計劃

          序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

          1 x月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 x月15、30日 xx

          2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

          3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

          4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

          5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx

          6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

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