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2024年農貿市場明年工作計劃（通用6篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的農貿市場明年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農貿市場明年工作計劃 1
農貿市場管理方案順應社會發(fā)展和變化的趨勢，讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。實現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來，在此基礎上，樹立起全新的品牌形象，使之成為南寧農貿市場的樣板，全國農貿市場的一面旗幟！農貿市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農貿市場進行管理外，還應該有所創(chuàng)新，實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、市場管理
1、經(jīng)營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續(xù)。
3、劃行歸市，市場內擺放商品應整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的'商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等。
4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關的活動違者將移交有關部門處理。
5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛，經(jīng)營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調整等，市場管理者有權單方終止合同，承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
二、食品安全管理
1、入市經(jīng)營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，店前應統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證，特殊規(guī)定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
三、衛(wèi)生管理
1、經(jīng)營者應自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話119。
對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。
農貿市場明年工作計劃 2
一、目前的處境
x口腔盡管有著15年的歷史，但一直以來都沒有相對完善的市場部，目前市場部人員僅有劉娜1人，因此很多市場活動很難有效的開展。xx口腔醫(yī)院與原好牙依金源店與卓美店整合之后，醫(yī)院的`整體規(guī)模擴大到了7家，新的集團統(tǒng)一品牌之后，在區(qū)域市場會帶來一定的影響力，考慮到門店較為分散，其中金源店與卓美店地理位置不是位于主干道，因此品牌影響力估計達不到市場宣傳的需要。目前最大的問題在于，金源店、卓美店更名之后，品牌影響力肯定會下降，科爾雅口腔醫(yī)院同樣也面臨由原芙蓉口腔醫(yī)院變更名字的問題，從網(wǎng)絡自然搜索量顯示，xx品牌詞的搜索排名極低，平均每天不到3人。
二、市場推廣整體思路
新的集團統(tǒng)一了市場戰(zhàn)略：“對外品牌營銷與低成本營銷，對內口碑營銷與零成本營銷”，因此市場的整體思路應該是圍繞品牌推廣與口碑傳播倆個核心。嚴格意義來講，xx口腔目前的品牌影響力非常的有限，大量的消費者并不了解xx口腔，也不清楚來xx口腔就診有什么優(yōu)勢�？紤]到低成本的營銷，在有限的廣告支出的基礎上，目前最適合我們科爾雅口腔醫(yī)院的市場策略為社區(qū)義診以及大型活動贊助。圍繞口碑營銷，則需要塑造醫(yī)院的口碑點，即相比競爭對手，我們獨一無二的賣點是什么？
三、具體實施計劃
計劃解讀：
1、活動：暑假正畸活動
銷售政策：牙齒矯正減免1060元
宣傳方式：各門店x展架；微信平臺；網(wǎng)站
八月份主題圍繞“浪漫情人節(jié)，男女同行，一人半價”！
活動
1、七夕情人節(jié)，看牙有驚喜
主題：浪漫情人周，男女同行，一人半價
時間：8月1日-8月5日
地點：烈士公園大型義診
推廣方式：活動前幾天通過微信傳播、活動前3天發(fā)放10萬份宣傳單、活動前一周于長沙市所有500家花店貼海報
九月份主題圍繞“大學生新生入學，時尚牙套節(jié)主題活動”與9月20號愛牙日“河西奧克斯店開業(yè)大酬賓”
時尚牙套節(jié)（8月1-9月20日）
主題：中國首屆時尚牙套節(jié)
地點：各大校園
推廣方式：公交車展板、公交車報站廣告、10萬份長沙公交地鐵地圖、1000份時尚牙套節(jié)海報
2、愛牙日，奧克斯店開業(yè)典禮
邀請xx口腔醫(yī)院老客戶和當?shù)孛鳎矫婷襟w、網(wǎng)絡媒體、電臺、電視臺的聯(lián)系人參加開業(yè)典禮，并通過媒體為此次盛大開業(yè)做媒體宣傳，廣發(fā)新聞軟文，爭取在開業(yè)之際一舉打響品牌。
主要活動單元：開場秀，領導講話，剪裁，酒店就餐，走秀活動，抽獎活動、禮品贈送等。
宣傳方式：20萬份宣傳單、報紙媒體、電視媒體、網(wǎng)絡、微信群發(fā)、電視廣告、報紙媒體、公交報站、河西100家小區(qū)閱報欄、奧克斯周邊大中型超市人口廣告10個。
農貿市場明年工作計劃 3
一、項目SWOT分析
1、項目優(yōu)勢分析：
優(yōu)勢一：本案地理位置：位于南寧市興寧區(qū)xxx主干道西面東洲路上，原址為舊的xxx農貿市場。興寧區(qū)位于南寧市區(qū)東北部，東起民族大道與青秀區(qū)交界，南鄰邕江與江南區(qū)相望，西接解放路、華強路及鐵路沿線與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰，北至廣西林科院、廣西高峰林場與武鳴縣接壤。本項目建設地點位于興寧區(qū)xxx片區(qū)，地塊呈半島狀，地勢平坦，地形地貌簡單。該地塊屬原來就是農貿市場，片區(qū)的供水、供電、通訊、交通等基礎設施配套完善，能滿足建設要求。具有很好的商業(yè)開發(fā)價值。
優(yōu)勢二：早在2000年，興寧區(qū)就提出了“開發(fā)xxx，再造新興寧”的發(fā)展戰(zhàn)略構想。目的是將其建設成為首府城市中心一個最富有活力的重要區(qū)域之一，建設成為廣西綜合性物流中心、南寧市東北片商貿集散中心、商業(yè)信息中心和興寧區(qū)政府行政辦公中心，成為城區(qū)經(jīng)濟的另一個新增長點。隨著興寧區(qū)政府全面推進xxx新區(qū)開發(fā)建設，新區(qū)生活配套規(guī)劃建設啟動，中國——東盟自由貿易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿基地建設取得進展、交通網(wǎng)絡的有機銜接，xxx新區(qū)的建設步伐不斷加快。
優(yōu)勢三：農貿市場在一定范圍內，在政府規(guī)劃上具有唯一性，不存在任何直接的競爭對手。本案的xxx綜合性農貿市場，規(guī)劃區(qū)內及周邊只有一些大小不的農戶自發(fā)形成的小規(guī)模非正規(guī)市場，規(guī)劃不合理，交通堵塞嚴重，衛(wèi)生狀況差，存在嚴重的安全隱患，制約了城區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展，完全對未來本案不構成威脅。
優(yōu)勢四：綜合性農貿市場作為新興的不動產投資產品，目前其開發(fā)尚處在起步階段，尚未形成大規(guī)模的開發(fā)，形成綜合型農貿市場的開發(fā)熱潮。本案從規(guī)劃、品類、品牌整合、全案推廣、物業(yè)服務上都有強效團隊支持，將為廣大投資者、創(chuàng)業(yè)者提供最豐厚的回報，最貼心的服務，最有力的支持。優(yōu)勢五：農貿市場是和居民基本生活息息相關的必需購物場所，是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設施，是居民每天必須光顧的場所，擁有大量固定的人流，投資商鋪后，可迅速進入投資回報期。
優(yōu)勢六：投資農貿市場具有穩(wěn)定的投資回報，是保障系數(shù)很高的商業(yè)投資項目，可以吸引和形成較大的投資興寧區(qū)以xxx為中心，未來隨著住宅小區(qū)全線投入使用，將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐，高商品流通效率，都將為本項目帶來不可估量的收益。
優(yōu)勢七：農貿市場的主要產品形態(tài)為鋪位，具有面積小，總價低的顯著特點，投資門檻低，可以吸引眾多中小投資客的投資。
優(yōu)勢八：xxx片區(qū)現(xiàn)有小型市場臟亂差現(xiàn)象普遍存在，對城鄉(xiāng)居民的消費安全和食品安全產生極大隱患，本案建成后，將加強市場管理，提高經(jīng)營者素質和服務質量，對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質量具有重要現(xiàn)實意義。
2、項目劣勢分析
�。�1）目前商業(yè)氛圍較傳統(tǒng)老城區(qū)市中心稍差，在規(guī)劃及品牌營銷上要下更大功夫，以發(fā)展的眼光引導投資者，以完善的配套設施吸引投資者。
（2）市場的繁榮需要時間、周邊成熟的'配套及穩(wěn)定消費群體蘊育需要一定的時間。
�。�3）本案商業(yè)體量相對較大，計容建筑面積達到27692平方米，總建筑面積33772平方米，不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過25%，配套性設施規(guī)劃全面合理，因此在資金方面存在一定壓力。
3、項目機會點分析
（1）時機好：在市場化開發(fā)和經(jīng)營的現(xiàn)有改造農貿市場基礎上，有足夠的空間做農貿市場升級換代的模式，并形成一個行業(yè)模板。
�。�2）政府支持：從總體上看，本案具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢，在具體的招商營銷策略方面政府支持將起到不可替代的作用。
（3）興寧區(qū)xxx片區(qū)現(xiàn)在尚無一個較規(guī)范化、標準化、設施完善配套、交易方式先進、貨物吞吐量較大的綜合農貿市場，不僅影響了該區(qū)域綜合順暢、快捷地流通，而且還影響了該區(qū)域居民正常生活、休閑娛樂需求。本案位居xxx片區(qū)中心，是該區(qū)域經(jīng)濟、文化、交通樞紐，是人流、商品流、信息流的主要集散地，并能進一步上述社會經(jīng)濟元素的更大聚集，帶動相關產業(yè)和基礎設施的發(fā)展，利于產業(yè)結構的優(yōu)化和提升。
�。�4）本案是一個功能設施配套齊全、服務效率高、交易規(guī)模大、交易綜合品種齊全、產品質量安全可靠、服務輻射范圍廣、管理手段先進、可適應現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求的大型綜合性農貿市場，消費者的日常起居、養(yǎng)生保健各方面，均能在此得到滿足，優(yōu)質服務、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通農貿市場，樹立南寧周邊綜合農貿市場的一個里程碑。
4、項目威脅點分析
本案尚無直接的或間接的競爭威脅。
二、項目的推廣定位：
在推廣上將本案定為民生工程，突出本案的公益形象與市政配套的性質，為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎。
1．政企共建、財富盛市
將本案定位為政企共建的合作項目，是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線，以增強市場的信心。
2．財富新聚點
突出本案的前景優(yōu)勢，是未來城市發(fā)展的重心，商業(yè)財富的新聚點。
3．本案是政府在城市發(fā)展中規(guī)劃，由企業(yè)興建的民生配套工程，20xx興寧區(qū)政府第一民生工程，“開發(fā)xxx，再造新興寧”發(fā)展戰(zhàn)略構想的實踐點。
4.高、大、全
高：規(guī)劃上的高起點，設計上的高品質；大：規(guī)模大、面積大；全：品種齊全，全能商業(yè)；
三、項目客戶定位
本案目標客戶群體為：
1、商鋪（攤位）：自營性客戶：
�。�1）周邊零散商戶為拓展經(jīng)營規(guī)模而購買者；
�。�2）有資金欲從事商業(yè)經(jīng)營的客戶；
�。�3）在外打工現(xiàn)回家經(jīng)商者；
�。�4）附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城務商人員；
2、投資性客戶：
原有商戶利用手中閑散資金進行投資；
農貿市場明年工作計劃 4
第一章市場分析
第一節(jié)、市場狀況分析
1、市場狀況：
撫州市現(xiàn)有農貿市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農副產品�，F(xiàn)在撫州經(jīng)濟發(fā)展很快，市場的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但撫州的農貿市場卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場基本上沒有硬件設施，臟亂差的環(huán)境面貌讓市民很有意見，規(guī)劃布局也非常不合理：
(1)農貿市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。
(2)全市范圍內農貿市場較多，但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(3)基本上沒有廣告宣傳(只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農副產品)
(4)超市內的農副產品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。
(5)農貿產品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。
2、農副產品狀況：
(1)農貿市場內農副產品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數(shù)都不新鮮。
(2)農副產品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。
(3)大多數(shù)產品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內的農副產品的質價比不滿意。認為質量差，價格也偏高。
3、競爭狀況：
目前撫州農貿市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農貿市場之間的競爭。農貿市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產品的質量、新鮮程度、相似產品、服務質量的競爭。
超市與農貿市場之間的競爭表現(xiàn)為：超市農副產品的品種不如農貿市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農貿市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產品好等原因。
大中型超市都賣農副產品，但普遍有一個特點，就是農副產品不新鮮、質量差價格偏高。
他們之間的競爭主要表現(xiàn)為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場。特別是在撫州這個人民生活水平提高快，而農貿市場的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿�。�?～3萬人設置一處xx～25平方米的(室內)肉菜市場，每個肉菜市場服務半徑不足8米。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費觀念和購物行為的支撐，特別是農貿市場商販的`低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產品價格上的競爭性。
簡陋的農貿市場因衛(wèi)生條件不具備，初級農產品極易腐敗變質；農產品價格、品質和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證，消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農貿市場采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈，但撫州市民的購買力大，而且對農貿市場與超市內的農副產品非常不滿意。而農貿超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟實力、技術、管理、政策等方面都比農貿市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節(jié)、策劃目的：
撫州農貿市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產品新鮮、價格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農副產品的超市。
第二節(jié)、營銷目標：
開業(yè)一個月內，讓現(xiàn)在去農貿市場、大型超市購買農副產品的撫州市民有65%來到此農貿超市購買。一年以內實現(xiàn)贏利。
第三章農貿超市的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排：
20xx年3月1日4月1日選擇新建農貿超市的地址
20xx年4月1日5月1日對進入超市產品種類的選擇
20xx年5月1日7月1日找攤鋪賣主談判協(xié)商進入超市的各種事項
20xx年7月1日9月1日具體協(xié)商農副產品的貨源。
20xx年9月1日9月25日對超市進行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進行宣傳。
9月3日正式開業(yè)。
營業(yè)時間安排：
早上6：正式營業(yè)，晚上7：關門。
多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農副產品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業(yè)；約有2%的市民在中午買農副產品，1%的市民在下午買，而在晚上購買農副產品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關門。
第二節(jié)、營銷策略組合
開業(yè)典禮：
請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務的口號。
凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農貿超高的環(huán)境，農副產品的質量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農貿超市就是為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務而經(jīng)營的。
目標市場：
買農副產品的撫州市民，包括青年、中年、老年。
產品定位：
農副產品，包括蔬菜類，肉類，水產類，熟食類，米，油等等所有的農副產品。讓撫州市民吃上放心、舒心的農副產品
價格定位：
以當前農貿市場農副產品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。
銷售渠道：
先在市民聚集區(qū)建立一個大型農貿超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。
銷售隊伍：
主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產品宣傳的營銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理：
實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一產品價格(明碼標價)。
售后服務：
凡在此農貿超市購買的農副產品，如出現(xiàn)質量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷活動為主(長期)，輔以xx電視頻道廣告(開業(yè)一段時間)。
促銷方式：
多買打折，節(jié)假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節(jié)、前景預測：
1、主要采用定性預測法。如：請專家或者有相關經(jīng)驗的管理人士對方案進行評價和預測。
2、采用趨勢預測法、及博克斯詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀描述。
第二節(jié)、效果檢驗：
開業(yè)半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預測進行比較，最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營業(yè)執(zhí)照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業(yè)典禮費及各種管理費。
總預算費用大約7萬元。
農貿市場明年工作計劃 5
一、總體目標
從xx年7月份起，用三年時間分期分批對全市現(xiàn)有農貿市場進行升級改造，通過升級改造，逐步以設施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農貿市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費環(huán)境，保障人民群眾身體健康和生命安全，切實維護好人民群眾的根本利益。
二、升級改造的原則、范圍、進度和對象
農貿市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則，由各所在地鎮(zhèn)（區(qū)）政府組織實施。升級改造范圍為全市現(xiàn)有的農貿市場。其中首批列入升級改造的市場為城區(qū)（含開發(fā)區(qū)）和長江鎮(zhèn)（xx港區(qū)）范圍內所有農貿市場，第二批市場為農村鎮(zhèn)政府所在地農貿市場，其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)城鎮(zhèn)建設的要求確定。全市農貿市場升級改造工作計劃在3年內全部完成，其中首批農貿市場必須確保在1年內完成，第二批農貿市場確保在2年內完成。上述規(guī)定期限內，不能完成改造達標的農貿市場一律實行關、停、并、轉。
今后凡本市范圍內按規(guī)劃新建的農貿市場，包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設的農貿市場均必須按《xx市農貿市場建設標準和管理規(guī)范》（見附件1）要求實施。
三、職責分工
各鎮(zhèn)（區(qū)）政府：按照屬地管理原則，系升級改造實施項目的責任主體，負責組織、協(xié)調和督促市場經(jīng)營單位、產權單位對農貿市場實施升級改造；制定農貿市場升級改造工程進度計劃；認真做好農貿市場升級改造工作的宣傳引導和市場經(jīng)營戶的安置、過渡工作，確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩(wěn)定；配合物價部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價等不法行為。
工商局：負責農貿市場升級改造實施項目的指導、監(jiān)督，會同各鎮(zhèn)（區(qū)）政府以及發(fā)改委（經(jīng)貿委）、建設局等相關部門做好農貿市場升級改造的指導工作，牽頭組織相關部門審定各農貿市場升級改造的具體計劃和方案，負責審核改造后的市場內部功能分區(qū)布局設置，組織農貿市場升級改造工程考核驗收工作和驗收后的軟件規(guī)范管理及制度的進一步完善。
發(fā)改委（經(jīng)貿委）：牽頭負責并會同建設局、國土局和工商局等部門制定全市農貿市場布局規(guī)劃；負責按照規(guī)劃及時辦理農貿市場升級改造項目的立項審批手續(xù)；會同工商局組織農貿市場升級改造的指導和督查工作；參與實施方案制定和考核；協(xié)調農貿市場改造升級工程扶持資金落實等相關事宜。
財政局：負責落實升級改造獎勵扶持資金，并會同工商局、經(jīng)貿委等部門制定農貿市場升級改造考核獎勵辦法；協(xié)調項目審計工作；依據(jù)考核結果及時安排專項獎勵扶持資金。
建設局：負責對城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內農貿市場的規(guī)劃審批服務；負責協(xié)調農貿市場升級改造工程項目改造建設的全程質量監(jiān)督檢查；負責農貿市場升級改造供水用水服務、落實相關用水扶持政策。
國土局：對符合用地規(guī)劃和年度土地利用計劃的新建農貿市場及時辦理土地征供手續(xù)，對改建的及用地手續(xù)不全的逐步完善相關手續(xù)。對各類農貿市場升級改造建設提出用地方案。
建工局：負責農貿市場升級改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。
農林局：負責農貿市場農產品質量檢測設施配備和使用管理工作。
衛(wèi)生局：參與農貿市場升級改造方案審查，參與工程驗收。
公安局：負責加強市場治安管理工作，處理農貿市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛，及時疏導交通，確保市場秩序穩(wěn)定。
行政服務中心：負責指導、督促相關審批部門及時辦理涉及農貿市場升級改造項目全過程的相關審批手續(xù)和各項優(yōu)惠政策。
環(huán)保局：負責對農貿市場升級改造項目環(huán)評文件進行審核并提出環(huán)保方面要求，參與后期竣工驗收工作。
城管執(zhí)法局：在農貿市場升級改造期間，指導相關鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場附近設立臨時攤點，以方便居民生活和市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營，牽頭負責市場改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。
安監(jiān)局：牽頭負責全市農貿市場升級改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。
監(jiān)察局：按照市政府統(tǒng)一部署要求，對各鎮(zhèn)（區(qū)）、部門農貿市場升級改造工作進行效能監(jiān)察，參與項目的考核驗收。
物價局：負責各農貿市場收費及物價的監(jiān)督管理工作，打擊借升級改造之機提高租金、哄抬物價等不法行為。
法制辦：負責農貿市場管理職能的協(xié)調和執(zhí)法監(jiān)督工作。
招投標辦：負責對農貿市場升級改造工程項目的招投標工作。
消防大隊：負責對農貿市場升級改造的設計施工圖紙進行審查，按有關消防法規(guī)進行審核，并組織驗收。
供電公司：負責農貿市場升級改造供電用電服務。
四、扶持政策
農貿市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則，實行多渠道、多形式、多元化投資方式，統(tǒng)籌各方力量做好農貿市場升級改造工作，同時市鎮(zhèn)兩級政府也將給予一定的獎勵和政策扶持。
�。ㄒ唬⿲α腥肷壐脑斓氖袌霭凑铡秞x市農貿市場建設標準和管理規(guī)范》要求進行提升改造。對在規(guī)定期限內完成升級改造的工程，其中新建或改造面積達到3000平方米以上，并按《xx市農貿市場升級改造綜合考核評分細則》（見附件2）經(jīng)考核驗收符合二級標準（140分以上）的市場，市、鎮(zhèn)兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎勵，獎勵資金列入當年財政預算。其中市政府對新建或改建面積達到3000平方米以上的市場，第一批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵18萬元、12萬元、6萬元；第二批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵9萬元、6萬元、3萬元；第三批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時，對上述組織實施市場升級改造過程中推進有力、成績顯著、做出突出貢獻的單位和個人給予一定的精神和物質獎勵。
�。ǘ⿲υ谝�(guī)定期限內完成升級改造并經(jīng)竣工驗收符合標準的市場，給予三年的優(yōu)惠期。三年內（自投入使用之日起）每年按原市場實施升級改造上一年度所收各類稅、費、基金為基數(shù)，超收的部分按地方留成給予全額獎勵。
列入升級改造計劃改建、擴建、遷建的.農貿市場在立項、規(guī)劃、建設、施工、開發(fā)過程中的行政性收費、基金給予減免優(yōu)惠。
稅務部門要對升級改造后市場內經(jīng)營戶給予適當照顧。
（三）為有效調動市場改造者的積極性，解決農貿市場升級改造成本較高的矛盾，在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的前提下，經(jīng)市農貿市場升級改造領導組把關，可按照市場升級改造建設的規(guī)模，拿出總用地規(guī)模的一定比例土地用于商業(yè)房地產開發(fā)，以彌補市場開發(fā)投入資金的不足。用于房地產開發(fā)的土地必須規(guī)范運作，且不得與市場經(jīng)營管理相沖突。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。農貿市場升級改造是推進文明城市創(chuàng)建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。市政府建立xx市農貿市場升級改造工作領導組，統(tǒng)一組織全市農貿市場升級改造工作。領導組下設辦公室牽頭組織全市市場升級改造日常工作，辦公室設在xx工商局。
各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門務必要提高認識、精心組織、周密部署，確保農貿市場升級改造工作順利進行。市農貿市場升級改造工作領導組辦公室要按照方案，認真有效地組織市場升級改造工作的計劃制定、組織協(xié)調、跟蹤督查、考核驗收等工作。全市農貿市場升級改造進度和結果，列入市政府對各鎮(zhèn)（區(qū)）年度綜合考核。
（二）明確職責，加強協(xié)調。農貿市場升級改造是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣、政策性強。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要認真組織、協(xié)調配合、統(tǒng)籌安排、明確責任、齊抓共管。各鎮(zhèn)（區(qū)）必須結合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實可行的農貿市場升級改造的實施計劃，確保兩年內各鎮(zhèn)（區(qū)）轄區(qū)內的重點農貿市場升級改造到位，三年內所有農貿市場全部升級改造到位。市建設、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā)，加強對全市各農貿市場的監(jiān)督檢查。對不能按照全市農貿市場升級改造規(guī)劃實施的，各鎮(zhèn)（區(qū)）要會同相關部門迅速調整完善規(guī)劃，加快實施進度，確保人民群眾健康安全。同時要積極動員社會各方面包括農貿市場開辦者、經(jīng)營者支持參與。
�。ㄈ┓e極引導，確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門要做好農貿市場升級改造的宣傳引導工作，積極向農貿市場開辦者及經(jīng)營戶宣傳相關政策，堅決打擊以農貿市場升級改造為名提高租金、哄抬物價等行為；要切實做好農貿市場升級改造過程中經(jīng)營戶的安置工作；要做好農貿市場周邊居民的穩(wěn)定工作，搞好市場周邊、疏導點的管理，保證農貿市場升級改造工作穩(wěn)步推進。
與此同時，各農貿市場主辦單位要向當?shù)卣f交承諾書，并向社會公開承諾保證不借升級改造之機將市場改作他用或將市場商鋪擅自對外銷售。在升級改造完成后，優(yōu)先安排原市場內的經(jīng)營戶入場經(jīng)營，同時市場內留足專門區(qū)域作為農民自產自銷區(qū)和合理停車位。
�。ㄋ模┘涌爝M度，保證質量。各鎮(zhèn)要結合本地區(qū)的實際情況，制訂具體的農貿市場升級改造實施方案。對產權明晰、規(guī)劃齊全、無租賃糾紛的農貿市場，可迅速進入升級改造的實施階段。要做好邊升級改造，邊核實調整工作，確保按期完成升級改造任務。要加強農貿市場升級改造工作的調度，出現(xiàn)問題要及時報告，妥善解決。要嚴把質量關、安全關，加強對農貿市場升級改造工程的監(jiān)管，確保工程按高質量、高標準一次性完成。
農貿市場明年工作計劃 6
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以為民辦實事為原則，扎實推進全區(qū)農貿市場的硬件設施改造升級和管理規(guī)范化，使農貿市場購物環(huán)境與城市建設發(fā)展相協(xié)調，努力為人民群眾營造公平、衛(wèi)生、安全、舒適的消費環(huán)境，滿足人民群眾不斷提高的生活需求。
二、工作目標
圍繞“五年工作三年完成”的總體目標，按照“新建一批、改造一批、整合一批”的工作思路，計劃用三年時間完成新建5家農貿市場，以及對區(qū)內現(xiàn)有31家農貿市場實施新一輪改造提升的目標任務，切實改善一批重點農貿市場的現(xiàn)狀，為居民群眾提供一個環(huán)境舒適、購物方便、食品安全的消費環(huán)境。
三、工作重點
（一）圍繞布局合理化，新建一批市場。按照人口集聚規(guī)模和區(qū)域特點，綜合考慮服務人口、服務半徑、建設規(guī)模等因素，原則上按每2—2.5萬人、設置距離不低于1公里配置1個農貿市場的標準，開展農貿市場的規(guī)劃和布點，重點在太湖新城、蠡園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、胡埭鎮(zhèn)等地推進新建市場建設，完成新建農貿市場5家以上，其中蘇南水產城要打造成我區(qū)農副產品流通領域的龍頭市場和示范市場。
�。ǘ﹪@設施超市化，改造一批市場。對我區(qū)現(xiàn)有的28家有證市場，根據(jù)市場的設施老化程度、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營狀況等因素，擇機進行新一輪“商場化”改造提升。按照“超市化”的改造要求，參照商務部《農貿市場建設標準》、《標準化菜市場設置與管理規(guī)范》、《農貿市場管理技術規(guī)范》和市政府制訂的《市市區(qū)農貿市場新建和改造提升驗收標準》，所有涉及改造提升的市場須同步啟動肉類蔬菜流通追溯體系和放心豆制品工程建設。
�。ㄈ﹪@管理規(guī)范化，整合一批市場。對現(xiàn)有3家無證市場、疏導點，根據(jù)過渡期的實際情況，結合新建市場的規(guī)劃布點，按照食品衛(wèi)生和安全管理需求，逐步推進無證市場、疏導點的規(guī)范整合及改造提升，方便周邊居民的購物消費。
四、組織實施
市場新建或改造工作的責任主體為各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道，每年年初由各單位向區(qū)農貿市場規(guī)劃建設與改造提升專項工作領導小組辦公室（設在區(qū)商務局）提交目標計劃。在列入年度計劃的農貿市場完成新建或改造提升后，由市場所在鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道向領導小組辦公室提出驗收申請，并提交以下驗收材料：
1、申請報告；
2、農貿市場依法設立的批準文件和證照；
3、項目可行性研究方案；
4、規(guī)劃、國土、環(huán)保、消防等相關部門的審批文件；
5、竣工驗收報告或相關證明；
6、建設項目合同；
7、有資質的會計師事務所出具的審計報告；
8、工程付款情況（發(fā)票、收據(jù)、設備材料清單）；
9、領導小組規(guī)定的其他資料。
申報材料由領導小組辦公室進行初審，初審合格后再申請市相關部門進行實地驗收。凡列入年度計劃的農貿市場，未完成肉類蔬菜流通追溯體系和放心豆制品工程建設的`，驗收不予通過。
五、政策扶持
區(qū)財政局每年統(tǒng)籌安排資金，對通過驗收的市場按照市級標準給予補貼，補貼資金列入年度預算。具體標準為：改造提升農貿市場最高可按照實際投資額的10%進行補貼，5000平方米（含）以上最高補貼50萬元，2000平方米（含）—5000平方米最高補貼30萬元，2000平方米以下最高補貼20萬元；新建農貿市場最高可按照實際投資額的5%進行補貼，5000平方米（含）以上最高補貼80萬元，2000平方米（含）—5000平方米最高補貼60萬元，2000平方米以下最高補貼40萬元。
區(qū)補貼資金在驗收當年年底兌現(xiàn)，由領導小組辦公室負責撥付至相關農貿市場的主體。資金分兩年撥付：第一年撥付50%，剩余50%作為“回頭看”保證金，在第二年復查合格后再予撥付。對改造后獲評省級星級市場榮譽的市場，按照《區(qū)關于扶持產業(yè)發(fā)展的政策意見》中服務業(yè)發(fā)展引導資金扶持的有關規(guī)定另行給予獎勵。同時，對通過市級驗收的農貿市場，由區(qū)領導小組辦公室負責申請市級補貼資金。
六、推進舉措
加強組織領導。成立區(qū)農貿市場規(guī)劃建設與改造提升專項工作領導小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦分管副主任、區(qū)商務局和工商分局主要負責人任副組長。成員由各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設局、商務局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、城管局、公安分局、消防大隊、規(guī)劃分局、國土分局、工商局、質監(jiān)局、食藥監(jiān)局等部門分管負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)商務局，由區(qū)商務局分管負責人兼任辦公室主任，辦公室具體負責改造提升工作的組織、協(xié)調、推進等工作。
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