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      2. 呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-26 15:11:04 工作計(jì)劃 我要投稿

        2022呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃

          光陰如水,又解鎖了新的工作,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的2022呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2022呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃

          呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃1

          一、實(shí)習(xí)目的:

          通過(guò)臨床實(shí)習(xí)幫助學(xué)生將理論知識(shí)及基本操作技能結(jié)合臨床實(shí)踐,應(yīng)用到“以病人為中心”的高質(zhì)量護(hù)理工作中,在臨床中以培養(yǎng)護(hù)生的自學(xué)能力、思維能力和探索精神為出發(fā)點(diǎn);以培養(yǎng)護(hù)生臨床護(hù)理能力、護(hù)理教學(xué)能力、人際交流能力、護(hù)理管理和護(hù)理科研能力5個(gè)方面為目標(biāo)。為畢業(yè)后的獨(dú)立工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),最終成為德才兼?zhèn)涞淖o(hù)理人員。

          二、實(shí)習(xí)要求:

          1、遵守本科室規(guī)章制度,按時(shí)上班,不能隨意離崗或調(diào)班,有事先請(qǐng)假。

          2、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度及遵守?zé)o菌技術(shù)原則。

          4、理論聯(lián)系實(shí)踐,應(yīng)用系統(tǒng)論知識(shí),解決臨床專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

          5、應(yīng)用溝通交流技巧,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

          三、實(shí)習(xí)時(shí)間:

          四周

          四、帶教計(jì)劃:

          1、在護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由科室護(hù)理長(zhǎng)具體管理,指定資歷深的教員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),堅(jiān)持“一對(duì)一”式帶教。

          2、熱情接待每一位新入科的護(hù)生,介紹病區(qū)環(huán)境。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,傳授有關(guān)護(hù)理人員職業(yè)性感染防護(hù)知識(shí),培養(yǎng)護(hù)生普及預(yù)防觀念。

          3、樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,在實(shí)踐中學(xué)會(huì)尊重關(guān)愛(ài)病人,加強(qiáng)護(hù)患溝通交流。培養(yǎng)良好的個(gè)性心理特征,樂(lè)觀、開(kāi)朗、謙虛、謹(jǐn)慎,與同事良好相處,恪守護(hù)理道德職責(zé),全心全意為病人服務(wù)。

          4、熟悉呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)病及多發(fā)病的臨床護(hù)理要點(diǎn)如感染性疾病,氣流阻塞性病癥。熟悉對(duì)危重病人進(jìn)行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭、重癥哮喘、肺心病、咯血的臨床觀察病變特點(diǎn)及護(hù)理重點(diǎn)。

          5、具有專(zhuān)科特點(diǎn)的動(dòng)脈血?dú)夥治觯鯕忪F化療法,以及各種類(lèi)型呼吸器的使用,護(hù)理,觀察指標(biāo)及儀器的保養(yǎng)。

          6、分管病人,掌握病人的整體護(hù)理。熟悉護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范及要求。

          7、定時(shí)開(kāi)展教學(xué)講課,每周小講課一次,每個(gè)月護(hù)理查房及臨床病例討論一次。每人進(jìn)行實(shí)習(xí)生講課一次,在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,參與病房管理,學(xué)習(xí)前沿知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

          8、認(rèn)真對(duì)護(hù)生進(jìn)行出科理論與操作考核,并將成績(jī)記錄在實(shí)習(xí)生手冊(cè)上,事實(shí)求是的寫(xiě)在出科評(píng)語(yǔ)上,交由護(hù)士長(zhǎng)審閱簽名。

          呼吸科護(hù)理的工作計(jì)劃2

          總結(jié)過(guò)去的一年,找出工作中的很多不足。為了20xx年的護(hù)理工作能達(dá)到:優(yōu)質(zhì)量、高效率、有創(chuàng)新、有品牌。在護(hù)理部制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)呼吸科具體情況及特點(diǎn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

          一、呼吸科護(hù)理工作總目標(biāo)

          1、病房陪護(hù)率明顯下降,盡最大努力創(chuàng)無(wú)陪護(hù)病房

          2、病房滿(mǎn)意度明顯上升,滿(mǎn)意度>99%

          3、科室管理達(dá)到三化:制度化、秩序化、規(guī)范化

          4、護(hù)理人員三基、專(zhuān)科培訓(xùn)合格率100%

          5、病人基礎(chǔ)護(hù)理覆蓋率100%

          6、病人健康教育落實(shí)有效率100%

          7、病人安全措施落實(shí)率100%

          8、護(hù)理人員培養(yǎng)達(dá)到:有內(nèi)涵、有禮儀、有技術(shù)、有知識(shí),向護(hù)理高端人員標(biāo)準(zhǔn)靠近。

          9、科室收入比去年要增加30%左右

          10、打造獨(dú)特的呼吸科護(hù)理品牌

          二、呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施方案

          1、總結(jié)20xx年呼吸科護(hù)理工作,優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺陷不足加強(qiáng)完善

          2、創(chuàng)建無(wú)陪護(hù)病房,打造呼吸科護(hù)理品牌

         。1)完善探視制度,做好宣傳:利用公休座談會(huì)、設(shè)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái),

          讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖,贏得配合。

         。2)提高病房的`溫馨舒適度:床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置規(guī)范,病房?jī)?nèi)配有:花一束、鐘表一個(gè)、衣鏡一面、衣架一個(gè),針線(xiàn)包內(nèi)放有:針、線(xiàn)、老花鏡、剃須刀、梳子、潤(rùn)膚露。再送上一壺?zé)崴⒁宦晢?wèn)候、一個(gè)稱(chēng)呼、一個(gè)微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細(xì)致的出院指導(dǎo)。流動(dòng)小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺(jué),體會(huì)到親人般的呵護(hù)。

         。3)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié),突出三分治療、七分護(hù)理,做病人的貼心人

         。4)細(xì)化服務(wù)流程:各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程、護(hù)理人員行為流程。達(dá)到護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理人員行為規(guī)范化、護(hù)理工作有銜接、護(hù)理服務(wù)無(wú)縫隙。

          (5)逐步落實(shí)便民措施

          3、加強(qiáng)護(hù)理人員三基及專(zhuān)科知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),提高護(hù)士?jī)?nèi)涵及知識(shí)技術(shù)水平

         。1)推行護(hù)理人員記讀書(shū)筆記,每月召開(kāi)一次讀書(shū)筆記座談會(huì)

          (2)實(shí)行輪流講課,每月一次,年終評(píng)出講課優(yōu)秀者

          (3)選擇疑難病例、護(hù)理問(wèn)題較多病例進(jìn)行護(hù)理查房,探討護(hù)理效果、總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),每月一次,必要時(shí)隨時(shí)查。

         。4)提倡普通話(huà)晨會(huì)交班,半年評(píng)選一次,評(píng)出1——2名晨會(huì)交班明星。

         。5)鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)、函授學(xué)習(xí)

         。6)培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士2——4名,重點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)科知識(shí)、專(zhuān)科技術(shù)。采用科內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。成為合格的呼吸科專(zhuān)科護(hù)士。

          (7)自做呼吸科護(hù)理人員工作手冊(cè),反映呼吸科護(hù)理人員一年來(lái)每個(gè)人的工作情況及成長(zhǎng)經(jīng)歷,呼吸科護(hù)理人員人手一冊(cè)。4護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督導(dǎo),不斷完善服務(wù),不斷提高質(zhì)量

          4、實(shí)行人性化管理:無(wú)情的制度,有情的管理。關(guān)心護(hù)士,體貼護(hù)士,理解護(hù)士,愛(ài)護(hù)護(hù)士。盡最大努力為護(hù)士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌

          5、科研論文:鼓勵(lì)護(hù)士在工作中積累知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一年每人至少發(fā)表一篇論文。大膽探討,集體做一項(xiàng)護(hù)理研究。暫定項(xiàng)目:臨床靜脈留置針留置時(shí)間及封管液選擇的探討研究。召集全科護(hù)理人員進(jìn)行更新完善呼吸科護(hù)理常規(guī),達(dá)到既有臨床實(shí)用意義又有推廣使用價(jià)值。

          7、嚴(yán)抓帶教,培養(yǎng)合格護(hù)理接班人

          8、節(jié)支增收:增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),創(chuàng)收。一次性耗材嚴(yán)格管理,入出相符。醫(yī)護(hù)協(xié)作完成預(yù)期目標(biāo)。

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