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      2. 活動推廣工作計劃

        時間:2021-12-29 18:53:05 工作計劃 我要投稿

        2021活動推廣工作計劃

          時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的2021活動推廣工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        2021活動推廣工作計劃

        2021活動推廣工作計劃1

          為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè)渠道,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個分銷網(wǎng)絡(luò),搶占市場份額,提高產(chǎn)品的銷量和市場占有率,特計劃如下:

          一、九州通系統(tǒng)分布情況

          二、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

          1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全,配送能力很強(qiáng),對周邊市場的輻射面比較廣,是我們首選的經(jīng)銷商;

          2、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的,但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充,而且,不擔(dān)心公司會垮臺倒閉,給貨款帶來風(fēng)險;

          3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北,從107國道南下的客戶由于交通管制,不能進(jìn)城,大部分就被其攔截了;其次,他的前身是“武漢市新特藥有限公司”,在武漢市otc終端的配送能力較強(qiáng);

          4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng)。

          三、促銷活動

          1、采購的返利確定;

          ◆與采購相關(guān)負(fù)責(zé)人、采購員的關(guān)系疏通;

          ◆與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

          2、營銷部開票員的溝通落實(shí);

          ◆發(fā)放宣傳單頁和名片,宣傳公司產(chǎn)品的賣點(diǎn);

          ◆告知每個開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;

          3、在各個經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

          ◆抓住每個公司召開業(yè)務(wù)會議的機(jī)會,用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識;

          ◆介紹公司的概況和發(fā)展前景,增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

          4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

          ◆我們自己發(fā)放;

          ◆通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放。

          四、周邊市場分析

          整個湖北周邊市場分四條主線:西南線,恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線,十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線,黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線,潛江→天門→仙桃。其中,四個輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

          五、渠道的疏通與歸攏

          春節(jié)后以湖北九州通等市場輻射能力很強(qiáng)一級經(jīng)銷商為依托,充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源,將產(chǎn)品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū),首先保證渠道有貨,其次進(jìn)行終端跟進(jìn)。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進(jìn)貨,宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司,鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊。

        2021活動推廣工作計劃2

          一、計劃表

          計劃表是整個年度市場推廣計劃的核心表格,只有把這張表格做好,才能使得年度推廣計劃沿著正確的方向有步驟的展開,不至于偏離方向。計劃表在整個報告中起到了綱舉目張的作用,這張表格所花費(fèi)的時間最長,應(yīng)該占到整個報告60%以上的時間。

          那么,如何才能做一張具有實(shí)效作用的計劃表呢?除了年度推廣整體目標(biāo)以外,還要有清晰的推廣策略,已經(jīng)如何達(dá)成這些小的子目標(biāo)。

          (1)整體目標(biāo)

          再怎么推陳出新的市場推廣活動,最終目的都是為了保證銷售任務(wù)的順利達(dá)成,所以,完成銷售任務(wù)是整個推廣目標(biāo)中最重要的一個。品牌建設(shè)通常被視為第二個重要目標(biāo),所有的推廣活動,如果不注意品牌形象的統(tǒng)一性和持續(xù)性,必將對品牌形象造成莫大的傷害。如果還有第三個推廣目標(biāo)的話,那么一定會跟公司的行業(yè)背景、發(fā)展階段以及經(jīng)營目標(biāo)有關(guān),這個目標(biāo)可能是企業(yè)的公眾形象也可能是企業(yè)的社會責(zé)任或者企業(yè)文化建設(shè),這個目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的不同而不同。

          (2)量化目標(biāo)

          完成銷售任務(wù)、品牌形象提升和企業(yè)發(fā)展階段性目標(biāo)是計劃表中的整體推廣目標(biāo),也可稱之為市場推廣戰(zhàn)略目標(biāo)。如果光有戰(zhàn)略目標(biāo),沒有量化的推廣子目標(biāo)的話,這個計劃的制定就成了空喊口號的報告,成了只有形式?jīng)]有內(nèi)容的報告。量化的推廣子目標(biāo)是市場推廣人員的年度“銷售任務(wù)”,量化的數(shù)據(jù)有利于推廣人員提前做好準(zhǔn)備,明確自己的年度推廣重點(diǎn)和資源使用重點(diǎn)。

          量化的推廣子目標(biāo)與企業(yè)的營銷環(huán)境息息相關(guān),也就是企業(yè)處在哪個發(fā)展階段要做哪些事情。如果是一家剛剛開始進(jìn)行市場開發(fā)階段的大型工程設(shè)備企業(yè),那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括招商會、展覽會、標(biāo)書制作、廣告投放、公關(guān)活動這樣一些推廣目標(biāo);如果是一家已經(jīng)完成網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的建材零售企業(yè),那么你的子目標(biāo)應(yīng)該包括專賣店形象提升、導(dǎo)購人員培訓(xùn)、路演活動、家居產(chǎn)品團(tuán)購會等推廣目標(biāo)。

          (3)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

          在計劃表中,清晰的目標(biāo)讓市場推廣人員明確了年度工作重點(diǎn)和工作方向,但是怎么做是擺在他們面前的又一大困惑,所以,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要在計劃表中給出明確的說明。很多人在做計劃的時候,喜歡羅列文字,唯恐自己說得不明白,別人看不懂。在一張簡單而實(shí)用的計劃表里,圖片和數(shù)字應(yīng)該得到更多的體現(xiàn)。一場路演活動公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么,你只要寫清楚現(xiàn)場的場地面積是多少、幾個人派發(fā)單頁、現(xiàn)場擺放多少太陽傘等,只要能量化的全部使用數(shù)字描述。

          (4)培訓(xùn)計劃

          如何保證你的推廣計劃得到有效執(zhí)行?培訓(xùn)是一項(xiàng)不得不做的工作。很多人會簡單地培訓(xùn)理解為計劃宣導(dǎo),組織市場推廣人員進(jìn)行集中培訓(xùn),告訴大家今年要做什么,該怎么做,好象這樣就已經(jīng)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)教給了他們,接下來他們沒道理做不好的。筆者并不否政策宣導(dǎo)的重要性,但我還是要特別提到樣板市場的建立。針對每一項(xiàng)市場推廣活動,提前做一次樣板示范,讓所有的人員充分參與體驗(yàn),只有經(jīng)歷了現(xiàn)場的操作,他們才能真正地意識到在推廣中哪些問題會經(jīng)常被碰到,以及怎樣快速有效地去處理這些問題。

          在做培訓(xùn)計劃的時候,我們就要考慮到政策宣導(dǎo)和實(shí)操演練的結(jié)合,針對不同的市場推廣人員提供不同的實(shí)操演練,只要這樣才能做到標(biāo)準(zhǔn)的真正宣導(dǎo)到位,在執(zhí)行中不出差錯。

          二、考核表

          在計劃表中,我們給出了年度推廣目標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同時特別提到了培訓(xùn)的重要性,而考核表則完成了對推廣人員執(zhí)行效果的跟進(jìn)管理。培訓(xùn)教會了推廣人員怎么做,而考核則是在要求推廣人員必須做,前者解決的是能力問題,而后者解決的是意愿問題。

          (1)獎罰分明

          既然考核表解決的是推廣人員執(zhí)行意愿的問題,那么考核就不僅僅有負(fù)激勵還要有正激勵。所以,在做考核表時,我們要對工作執(zhí)行中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面打分,達(dá)不到公司標(biāo)準(zhǔn)的就給予負(fù)激勵,如果全部達(dá)標(biāo)或者高于公司標(biāo)準(zhǔn),那么也要及時地給予對應(yīng)的獎勵。很多人在做考核表時,對負(fù)激勵的制定非常清楚,但就是缺少正激勵,這樣的考核制訂是非常危險的,因?yàn)樵谶@樣的考核體制下,執(zhí)行人員很少會進(jìn)行創(chuàng)新。

          (2)質(zhì)量管理

          很長一段時間,我們的企業(yè)過多地關(guān)注銷售考核,結(jié)果導(dǎo)向是很多公司人員考核和晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果導(dǎo)向鼓勵了很多人的急功近利,渠道壓貨、疏于管理,一旦該人員離開了現(xiàn)在的崗位,前期積累的很多問題就突然暴露出來。對過程的關(guān)注越來越重要,在做考核表時除了要對結(jié)果進(jìn)行考核外,還要對過程進(jìn)行考核。如何來考核執(zhí)行過程呢?費(fèi)銷比、物料使用數(shù)量、活動周期、顧客滿意度等指標(biāo)能成我們過程考核的重要參考。

          (3)競賽活動

          “考核”實(shí)現(xiàn)了推廣人員執(zhí)行效果的最低保障,如果想要達(dá)到一個更好的結(jié)果,開展競賽活動是有效的方法之一。根據(jù)市場推廣活動的目的和執(zhí)行難度,市場經(jīng)理可以制訂1-2個市場推廣競賽活動,主要從銷售達(dá)成、活動執(zhí)行效果、執(zhí)行進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。競賽活動可以激發(fā)不同市場團(tuán)隊之間的競爭意識,調(diào)動大家的工作熱情。如果在競賽開展期間,及時地進(jìn)行簡報制作和下發(fā),反饋及時,取得的效果會更加顯著。

          一張簡單的考核表,方便我們對執(zhí)行效果的及時跟進(jìn)。作為一名市場經(jīng)理,在完成了年度市場工作的計劃和指導(dǎo)后,這張考核表成為我們工作的中心,它幫助我們對市場推廣活動進(jìn)行稽核,從而也為過程修正提供了書面的工具。

          三、申請表

          一般情況下,有了計劃表和考核表,市場經(jīng)理的年度報告基本就大功告成了?墒牵煞螂y為無米之炊,申請表是實(shí)現(xiàn)資源申請,用于公司內(nèi)部溝通的又一張重要表格。之所以要特別地把這張表格列出來,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多的執(zhí)行人員在填寫申請的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象,針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格,這樣可以簡化流程,提高工作效率。

          申請表的制定一定要遵循簡單、明了的原則。我在審批辦事處提交的廣告申請時,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),在表格里用了很多的文字描述,可是最終的廣告位置還是沒有說清楚,后來我在申請表里增加了一項(xiàng)“廣告位置平面圖”,這個問題徹底解決了。一張最簡單的位置圖勝過千言萬語。

          市場經(jīng)理的這三張表,幫助我們理清了年度市場工作計劃的構(gòu)思方向。當(dāng)一堆的市場工作擺在面前不知道從何處下手時,用這三張表,我們可以把計劃做得更加漂亮。

        2021活動推廣工作計劃3

          本學(xué)期課題組主要圍繞課題結(jié)題工作進(jìn)行針對性研究與課題總結(jié),為此本學(xué)期主要準(zhǔn)備從以下幾個方面開展研究:

          一、加強(qiáng)課題結(jié)題前的.后期調(diào)研。

          在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現(xiàn)課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作需要變換著教學(xué)年級,從而變換著研究對象,這給予他們的研究帶來了很大的困難。為此在本學(xué)期中,課題組在原有研究的基礎(chǔ)之上,對課

          題組成員與學(xué)生進(jìn)行調(diào)研,以問卷方式進(jìn)一步分析課題研究中存在問題的解決方法,以利用結(jié)題工作的開展,彌補(bǔ)課題研究中不足之處,以爭取對前階段課題研究工作進(jìn)一步拓寬研究的深度及廣度。

          二、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動專題網(wǎng)頁管理與更新,提供課題研究平臺。

          本課題的專題網(wǎng)頁在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,有了一定的發(fā)展,但與課題研究的需要尚存在很大的差距,尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁課題研究與組內(nèi)成員協(xié)作方面,網(wǎng)頁尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中,本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題研究網(wǎng)頁的長處,提升我校課題網(wǎng)頁的質(zhì)量。同時利用網(wǎng)頁加強(qiáng)課題活動的規(guī)范性與實(shí)效性。

          三、總結(jié)提煉課題研究對推動學(xué)校綜合實(shí)踐活動開展的作用

          在研究基礎(chǔ)之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動開展有了改進(jìn),但由于平時研究中對于模式總結(jié)中缺乏一定的理論總結(jié),大部分停留在操作層面,這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結(jié)工作重點(diǎn)放在對于課題研究典型個案的收集與示范課的開設(shè)與研討上,以能在理論與操作兩方面總結(jié)課題研究的成果,進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動的課程資源,為課題研究進(jìn)一步積累資料。

          四、加強(qiáng)課題組成員間的協(xié)作與配合。

          課題結(jié)題工作不是研究的結(jié)束,實(shí)際上在很大程度上也是一個新的研究課題的開始。因此利用課題結(jié)題加強(qiáng)課題組成員之間的協(xié)作,分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人,統(tǒng)一工作的進(jìn)度與要求,針對工作要求加強(qiáng)相互間的配合,并在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,研究解決問題的方法,提出階段研究的重點(diǎn)與難點(diǎn),就顯得尤為重要。本學(xué)期中,課題組根據(jù)課題組成員的內(nèi)部分工,加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與督促的力度,成立課題結(jié)題領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一工作計劃的制定與落實(shí),分階段地推進(jìn)結(jié)題準(zhǔn)備工作。

          五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規(guī)管理。

          本課題組在本學(xué)期中,將嚴(yán)格按照課題結(jié)題工作要求做好課題文檔材料的整理工作,加強(qiáng)文檔資料整理的規(guī)范性,對前階段資料進(jìn)行有針對性的梳理,以課題研究的主題為主要標(biāo)準(zhǔn),對材料加以整合,形成較為完整而祥實(shí)的課題研究資料。

          六、寫好課題總結(jié),力圖較完整地反映課題研究全貌。、

          3月前,組織課題組成員進(jìn)行課題總結(jié),并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課的開設(shè),集中進(jìn)行對課題研究成果進(jìn)行分析論證,同時對存在的一些研究問題進(jìn)行討論,較全面地反映課題研究的成果與存在的問題。

          二、本學(xué)期工作具體計劃:

          時間

          工作內(nèi)容

          負(fù)責(zé)人

          11月

          完成課題調(diào)研,制訂結(jié)題計劃,初步完成相關(guān)材料收集。

          召開課題組會議學(xué)習(xí)計劃

          周壽銀

          12月

          進(jìn)一步完善專題網(wǎng)站的更新維護(hù)

          安排一次培訓(xùn)

          周壽銀

          資料收集、整理

          1月

          結(jié)題論證、討論結(jié)題事宜

          全體課題組成員

          2月

          資料收集、整理

          周壽銀

          3月

          完善資料

          全體課題組成員

          4月

          迎接課題結(jié)題預(yù)審

          全體課題組成員

        2021活動推廣工作計劃4

          一、項(xiàng)目概要:

          作為一個家庭FNS,可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳,結(jié)合網(wǎng)站的活動,來提升網(wǎng)站流量,增加注冊用戶數(shù)量。

          二、項(xiàng)目周期:

          201_年1月15日-201_年4月15日,以一年為期限,通過一年的執(zhí)行,來不斷修訂該項(xiàng)目,為201_年后的推廣做更多的準(zhǔn)備。

          三、項(xiàng)目核心:

          軟文宣傳+活動營銷

          四、項(xiàng)目目標(biāo):

          1、提升網(wǎng)站的流量,提升網(wǎng)站在Ale_a和chinarank中的排名;

          2、增加網(wǎng)站注冊會員數(shù)量;

          3、提升網(wǎng)站品牌,提高網(wǎng)站在線人氣。

          五、執(zhí)行方式:

          1、軟文宣傳:不同的階段采取不同的方式,每月從不同角度來挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn)。

          宣傳頻率:每周可選擇4則軟文來宣傳,最好在第一周和第三周發(fā)布。

          宣傳方向

          (1):結(jié)合行業(yè)。結(jié)合熱點(diǎn)事件,對家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望;

          (2):結(jié)合功能。曬客的發(fā)展趨勢,人群的動態(tài)變化分析,需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

          (3):結(jié)合網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析,網(wǎng)站名稱的分析,對網(wǎng)站的研究文章發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注。

          (4):結(jié)合活動。結(jié)合目前的一些活動來造勢,包括本網(wǎng)站的活動,以及其他企業(yè)的活動。

          (5):利用對手。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展。

          (6):利用專家。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點(diǎn);將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)作為專家視點(diǎn)發(fā)表。

          宣傳媒體:

          (1):優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體(費(fèi)用較低、傳播較快),包括新浪科技、搜狐IT、網(wǎng)易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在線、it.com.cn、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站,其他與家庭密切的網(wǎng)站。

          (2):在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表,天涯、西祠胡同、貓撲等

          (3):在各地的主流網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表。如廣西時空、廣西紅豆等

          (4):在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表,通過各類博客來發(fā)表

          (5):在各主流的網(wǎng)站上建立博客等。

          2、網(wǎng)站活動:開展各類合作和活動來刺激大家更多關(guān)注。

          針對家庭的活動:針對新手的活動,老會員階段的積分活動,老會員介紹新會員的獎勵政策;

          其他的有效的活動。

          六、效果評估:

          每周制作一個推廣評估報表,其內(nèi)容包含如下內(nèi)容:

          1、網(wǎng)站PV增長數(shù)、獨(dú)立IP數(shù)增長數(shù);

          2、網(wǎng)站會員增長數(shù),普通會員升級為高一等級會員的數(shù)量;

          3、網(wǎng)站排名的變化,包括在ALE_A排名和chinarank的排名變化

          4、媒體發(fā)布的字?jǐn)?shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計報表中)

          七、項(xiàng)目預(yù)算:

          1、軟文發(fā)布費(fèi)用:每月發(fā)布50則稿件以上來計算,費(fèi)用;

          2、軟文撰寫費(fèi)用:每月撰寫2則軟文,合計元

          3、論壇發(fā)布費(fèi)用:需要組織人員參與發(fā)布,費(fèi)用元

          4、博客發(fā)布費(fèi)用:組織人員發(fā)布,費(fèi)用元

          5、統(tǒng)計分析費(fèi)用:每月制作報表,并統(tǒng)計所有的效果,費(fèi)用元

          每月合計媒體公關(guān)費(fèi)用:元,每月活動費(fèi)用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動的具體情況來定。

          針對每月的評估結(jié)果,來不斷修訂媒體和活動等推廣執(zhí)行方式。包括對所選擇媒體進(jìn)行不斷優(yōu)化和整合。

        2021活動推廣工作計劃5

          一個好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知,那么這個等于沒有存在的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。

          鑒于我是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,加上之前在電子商務(wù)網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡(luò)推廣員的工作,所以對網(wǎng)站推廣的方法和技巧有一定的認(rèn)知。網(wǎng)站類型多種多樣的,不同行業(yè)的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式,我本著積極進(jìn)取的心態(tài),竭盡全力讓更多的客戶知道本網(wǎng)站,提高網(wǎng)站訪問量,最終達(dá)到營銷的目的。

          在公司,我身為一名推廣助理,我將對我的工作計劃做出以下計劃:

          1、認(rèn)真配合主管完成既定的工作內(nèi)容,工作過程中要做不懂就問,對主管安排的推廣方案,有想法或建議要及時與主管進(jìn)行溝通交流;2、要有網(wǎng)站推廣的推廣知識體系,做到能為公司的推廣工作獨(dú)擋一面;3、主動學(xué)習(xí)并補(bǔ)充相關(guān)推廣知識,能為網(wǎng)站推廣提出建設(shè)性的意見;4、及時做好網(wǎng)站推廣相關(guān)性總結(jié),對已經(jīng)執(zhí)行推廣方案做到“取其精華,去其糟粕”從而為下一次推廣方案的實(shí)施起到借鑒作用,進(jìn)一步提高推廣效率。

        2021活動推廣工作計劃6

          一、推廣目的

          由于今年天氣的因素,夏季時間比往年提前,入秋以后天氣也一直比較炎熱,從終端消費(fèi)上看,消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主,到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時間外,其他的秋裝才剛剛開始銷售,十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)兝,將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié),所以今年秋裝的銷售時間將比較短,對于銷售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售,配合市場部各項(xiàng)促銷活動,制定此推廣方案,以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍,為銷售推波助瀾。

          二、推廣主題

          秋收

          三、主題詮釋

          語出《千字文》“寒來暑往,秋收冬藏”

          利用古訓(xùn)作為秋裝促銷文案,以非常規(guī)的方式強(qiáng)調(diào)十一購買播牌是一件天經(jīng)地義的事,同時也體現(xiàn)播牌特有的文化氣息

          四、禮品促銷

          1.禮品一:衣架(見圖)

          以衣架作為本次促銷贈品,主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面,播牌設(shè)想周到,因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路运湍阋录,讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是:有了漂亮的衣服,你還要有漂亮的衣架才行。

          2.禮品二:圍裙(見圖)

          本次推廣主題為“秋收”,“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義,“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動,但消費(fèi)者均為都市女性,因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換,但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性,所以,為凸顯“秋收”的主題概念,本次推廣活動定制了一批圍裙作為促銷禮品。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品,所以,對于品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

          五、促銷辦法(詳見十一活動通知)

          六、主題海報

          秋收

          國慶·中秋快樂

          七、櫥窗布置:背景布前掛著許多衣架,衣架上掛著幾件衣服。(見圖)

          八、店員著裝:活動期間,店員均穿上圍裙。(見圖)

          九、店鋪整體氛圍

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