工作計劃

【實用】工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的【實用】工作計劃，希望對大家有所幫助。

【實用】工作計劃1

　　一、干部隊伍建設(shè)：

　　做自主課堂、自主學(xué)習(xí)、自主反思、自主工作的引領(lǐng)者。同時樹立大局意識、服務(wù)意識。

　　1、任務(wù)驅(qū)動成長

　　根據(jù)個人的發(fā)展專長，結(jié)合學(xué)校的工作需要，明確干部分工與職責(zé)保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想，精心引領(lǐng)所負責(zé)的領(lǐng)域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面發(fā)展。

　　2、學(xué)習(xí)積累成長

　　每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平，干部每學(xué)年研究好一個專題，深入研究一門學(xué)科，每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的論文，做一次高質(zhì)量的專題講座，干部在研究中不斷深入。

　　3、競賽磨練成長

　　干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽，市教研進學(xué)校的指導(dǎo)課等等活動，以賽促練，以參與指導(dǎo)促練，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平，為教師樹立榜樣，起到引領(lǐng)作用。

　　4、干部要增強大局意識和服務(wù)意識。

　　大局意識：任何一項決策，任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學(xué)生的發(fā)展。

　　服務(wù)意識：干部要堅守領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，服務(wù)學(xué)校的發(fā)展，服務(wù)自身的發(fā)展，服務(wù)教師的發(fā)展，服務(wù)學(xué)生的發(fā)展。

　　5、保障措施

　　干部制定個人發(fā)展規(guī)劃，建立成長檔案；

　　每周一的干部例會建立學(xué)習(xí)反饋制度；

　　工作反饋制度；

　　工作交流制度；

　　做好干部例會記錄。

　　二、教師隊伍建設(shè)：

　　1、學(xué)習(xí)成長策略：

　　開學(xué)初開展教師讀書文化節(jié)，以PPT的方式展示假期讀書成果；

　　請馬洪波老師做“說課”的講座；

　　語文特級教師趙景瑞講新課程標(biāo)準；

　　觀看北師大附小的數(shù)學(xué)說課，韓立福的講座，《于丹論語心得》，錢文忠的《弟子規(guī)》等等；

　　參加全國生本教育研討會。

　　2、教、科研引領(lǐng)策略：

　　每位教師寫自己的課題立項報告，開學(xué)初請教科所的專家到校指導(dǎo)教師修改自己的科研課題立項報告，之后參加豐臺區(qū)的科研課題立項申報工作；

　　每周一下午開展小循環(huán)教學(xué)研究，按照小循環(huán)教學(xué)研究的要求開展研究。

　　3、改革發(fā)展策略

　　大力推進教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教師觀念。引領(lǐng)教師建立“放手即成全”的教育觀念，大膽進行教學(xué)改革，全心實踐“課前小研究”“思維導(dǎo)圖”在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用的研究，切實把學(xué)生推向教學(xué)的主體，學(xué)習(xí)的主人。

　　4、參賽成長策略

　　組織全校教師參加學(xué)校的“芙蓉杯”個人教學(xué)評優(yōu)活動；

　　組織骨干教師參加豐臺區(qū)第四屆“創(chuàng)新杯”課堂教學(xué)評優(yōu)活動，為其成長搭建相互交流、提高的平臺。此次與往屆不同的是，要求脫稿說課；

　　落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份，向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中有效應(yīng)用”的優(yōu)秀課例，展示我校一年來的研究成果。

　　5、專家引領(lǐng)策略

　　4月26日請市級各學(xué)科教研員下校聯(lián)合視導(dǎo)，通過聽課、聽說課，看說課設(shè)計、反思，引領(lǐng)教師經(jīng)歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養(yǎng)。

　　6、影子教師策略：

　　主要是針對即將走入學(xué)校的新大學(xué)生，安排實習(xí)工作。新教師的目標(biāo)：喚醒專業(yè)自覺；

　　聲聲入耳；

　　環(huán)環(huán)落實。

【實用】工作計劃2

　　學(xué)�？傮w工作目標(biāo)為中心，在廣大教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為此，特制定我校20xx年秋季學(xué)期辦公室工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校行政總體工作為指針，以“搞好部門協(xié)調(diào)、服務(wù)學(xué)校工作”為中心，樹立以人為本的工作作風(fēng)，在全校教職工的支持和配合下，高效益地開展工作，為學(xué)校保穩(wěn)定、提質(zhì)量、創(chuàng)成績，服好務(wù)。

　　二、主要工作要點及措施

　　1、抓好常規(guī)事務(wù)性工作，確保學(xué)校各部門有序運轉(zhuǎn)。

　　當(dāng)好校長的行政助手，做好教職工紀律考勤工作，并及時匯總公布；

　　及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；

　　安排好節(jié)、假日的`行政值班工作；

　　加強辦公用品管理；

　　管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

　　2、協(xié)助學(xué)校行政做好重大決議事項總結(jié)匯報，規(guī)范行政辦公制度。負責(zé)起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書。組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

　　3、做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實好文件精神的上傳下達工作。

　　搞好部門綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校

　　決策，加強督辦檢查，促進學(xué)校各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；

　　做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，做好各級文件的傳送、催辦及文件管理工作，做到嚴謹有序，不出差錯。完成各項文件及上報材料時，力爭做到及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　4、認真做好學(xué)校重大會議的籌備、各種迎檢及對外接待工作。組織好學(xué)校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀要，做好會議的記錄，認真整理會議紀要。做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規(guī)定備辦接待用餐。搞好信訪工作及時處理家長群眾來信，牽頭準備好各種迎檢資料。

　　5、協(xié)助檔案室，做好學(xué)校文函檔案管理歸檔工作。

　　根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

　　6、在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，牽頭做好學(xué)校安全工作。

　　搞好每月學(xué)校安全隱患排查匯報，開展好每月的安全災(zāi)害演

　　練活動及各種安全資料的管理匯報。協(xié)助德育處搞好師生安全教育，減少安全事故的發(fā)生。

　　7、配合校領(lǐng)導(dǎo)做好教職工績效考核，完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。堅持公開、公正原則，做好教職工績效考核、日常考核、職稱評聘等工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好校安工程的后續(xù)工作。

　　總之，在新的學(xué)期里，進一步加強同教務(wù)處、總務(wù)處、德育

　　團隊的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，圍繞學(xué)校的中心工作，積極建言獻策，共同做好學(xué)校的各項工作。

　　三、具體工作安排表：

　　八月份：

　　1、公布20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期年學(xué)校工作計劃

　　2．?dāng)M定本學(xué)期校辦工作計劃，協(xié)助校長收繳各部門計劃，制定學(xué)校工作計劃

　　3、協(xié)助開展校內(nèi)各項活動順利進行（籌劃“愛我家鄉(xiāng)愛我校園感恩教師”校園文化藝術(shù)節(jié)”活動）。

　　4、 8月25日教師到校，開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及周邊治安秩序整治工作。

　　5、開展開學(xué)前校園安全隱患排查，開學(xué)師生安全教育工作

　　6、做好《學(xué)戶冊》更新、新生招收工作并制定各種計劃。

　　7、迎接期初工作檢查。

　　8、8月30日學(xué)生報到。

　　九月份：

　　1、組建、鼓號隊，合唱隊訓(xùn)練

　　2．9月1日正式上課，啟動期初教育活動。

　　3、開展安全排查及演練活動

　　4、學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度

　　5、開展“民族團結(jié)教育月”主題教育活動

　　6、學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，各口子項目工作計劃（精細化項目表）部署本學(xué)期相關(guān)工作。

　　7、 9月8日舉行“愛我家鄉(xiāng)愛我校園感恩教師”校園文化藝術(shù)節(jié)”系列活動（掛牌儀式、表彰大會，文藝演出，師德演講、書畫展覽等）。

　　8、接受新一輪教科局跟蹤式教育教學(xué)督導(dǎo)。

　　9、啟動校本教研、實施有效教研、周五校本課程（興趣小組活動）、大課間活動、陽光體育。

　　10、推動縣級“德育示范�！苯ㄔO(shè)的完成。舉辦家庭教育專題講座

　　11、啟動本學(xué)期安全工作互檢。督促校園安全文化示范校的創(chuàng)建工作。

　　12．校園文化布置，閱覽室藏書室布置（布局安排、內(nèi)容選定），班級文化布置檢查

　　13．組織精細化管理學(xué)習(xí)，各口子深入實際、查找不足、梳理改進，創(chuàng)新管理，形成精細化管理實施方案 (獎教方案、量化考評、教學(xué)教案編寫、護導(dǎo)值日等)

　　14．實施檢查精細化檔案資料管理（及時收集、月份整理歸檔）

　　十月份：

　　1、慶祝國慶節(jié)系列活動

　　2．開展“重陽節(jié)”尊老敬老志愿服務(wù)活動。

　　3．開展建隊節(jié)65周年紀念活動，組織建隊節(jié)唱國歌、隊歌比賽。聘任學(xué)校大中隊、志愿輔導(dǎo)員。

　　4、 教案編寫評比、校本課程研討活動

　　5．校園環(huán)境建設(shè)（建設(shè)墻壁文化、校園綠化修剪、點綴提升）、校園文化布置再完善。

　　6．開展安全排查及演練活動

　　十一月份：

　　1、期中質(zhì)量普查，召開家長會，進行階段小結(jié)，研究輔差措施

　　2、開展各類談心交流（心理健康培訓(xùn)、教師培訓(xùn)）活動，

　　3、教科研活動月，舉行“家長開放周”系列活動，家教專題講座、教師開研討課

　　4．參加教師匯報課評比。

　　5．創(chuàng)設(shè)縣級德育示范校專項評比，舉行德育主題教育。

　　6．結(jié)合11、9消防日開展應(yīng)急疏散演練。

　　十二月份：

　　1．接受新一輪轄區(qū)內(nèi)教育教學(xué)督導(dǎo)。

　　2、開展教師專業(yè)成長檢查評比。

　　3、接受安全工作互檢。

　　4．開展安全排查及演練活動

　　元月份：

　　1．組織開展慶元旦活動。

　　2．征集課題教學(xué)設(shè)計、案例、總結(jié)等。

　　3．期末學(xué)科質(zhì)量普查。

　　4．各種資料整理歸檔。

　　5．撰寫本學(xué)期學(xué)校行政工作及辦公室總結(jié)，安排暑假值班工作

　　6、歸檔文檔及整理上報相關(guān)材料，協(xié)助校長督促、收繳各部門

　　工作總結(jié)

　　7．學(xué)期結(jié)束：20xx年秋季校歷安排：20xx年1月1*日統(tǒng)一安

　　排期末考試，1月31日學(xué)期結(jié)束，學(xué)生放假。

【實用】工作計劃3

　　緊務(wù)實的態(tài)度忙于期未的收尾工作。中學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)如何實施素質(zhì)教育，張而又繁忙的一學(xué)期工作就要結(jié)束了數(shù)學(xué)組的每位教師都是以認真。當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)研究的重要課題。"面向全體學(xué)生，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)在機制，使學(xué)生生動活潑自主地進行學(xué)習(xí)，思維能力，創(chuàng)新能力等方面都得到發(fā)展"早已為大家達成共識，組從三方面改變教學(xué)理念:

　　(1)改變傳統(tǒng)的教育觀念，提高對學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的要求；

　　(2)注意研究有效的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的能力；

　　(3)有意識地培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的愿望。

　　我們的具體作法如下:

　　一，組風(fēng)建設(shè)

　　我們數(shù)學(xué)組每位教師有富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴謹治學(xué)，講師德，圖進取，有民主，競爭，團結(jié)，高效的組風(fēng)。全組教師為了提高數(shù)學(xué)成績，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，實行集體備課，老教師無私奉獻，新教師虛心好學(xué)，集思廣益，通力合作。他們輔導(dǎo)學(xué)生非常耐心，遇到問題總是共同探討，經(jīng)�；ハ嘟涣鳎�取長補短，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，挖掘非智力因素，努力縮小落后面，教學(xué)效果較好。他們經(jīng)常一起研究提高數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課教學(xué)質(zhì)量的方法和措施，交流從前帶班的經(jīng)驗。數(shù)學(xué)組形成了一個團結(jié)勤奮，銳意進取的戰(zhàn)斗集體，充分體現(xiàn)了教研組的整體功能。

　　二，集體備課，資源共享

　　為了節(jié)省老師的備課時間，發(fā)揮每位老師的特點，同仁之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，本學(xué)期數(shù)學(xué)組采用了集體備課，每位老師在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的特點，風(fēng)格再進行修改，在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個性。特別是本學(xué)期本組所上的多媒體課，大家分工合作，共同制作課件，再拷貝到每個人的U盤上，根據(jù)自己的情況修改使用。

　　教案力求符合下列要求:

　　1，教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有:認知目標(biāo)，技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo)，確定數(shù)學(xué)思想及數(shù)學(xué)方法的培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力，通過引導(dǎo)與規(guī)范管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2，根據(jù)學(xué)生實際和教材安排，深入理解教材編排意圖，突出重點，分散難點，對不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法。

　　3，根據(jù)教材不同內(nèi)容，采取不同教學(xué)方式，課堂模式百花齊放。

　　三，常規(guī)教學(xué)，落到實處

　　為了在課堂教學(xué)中落實素質(zhì)教育，從發(fā)展的要求看，就不僅要讓學(xué)生"學(xué)會"數(shù)學(xué)，更重要的是讓學(xué)生"會學(xué)"數(shù)學(xué)，具備在未來工作中科學(xué)地提出問題，探索問題，創(chuàng)造性地解決問題的能力，所以我們要求老師在教學(xué)過程中要時時考慮對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，本學(xué)期重點是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，指導(dǎo)的要點是怎樣聽課，怎樣做作業(yè)和怎樣復(fù)習(xí)，為了能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，要求教師引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)活動，必須給學(xué)生自主參與活動的時間和空間，為了能上好每一節(jié)課，根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，提高教學(xué)效果，

　　四，積極參加教研活動

　　我們組的教研活動的開展是經(jīng)常的，每次教研活動事先都經(jīng)過精心準備，定內(nèi)容，定時間，講實效，多次組織學(xué)習(xí)教育理論和本學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗，數(shù)學(xué)組的"每位老師都上了一堂教研課，教師積極參加聽課，評課，交流，教研氣氛濃厚，每位教師聽課都在10節(jié)以上，絕大部分教師都能經(jīng)常總結(jié)教學(xué)得失，撰寫教學(xué)論文。教研組活動時組內(nèi)教師對每一堂課都認真地評議，態(tài)度誠懇，實話實說，群策群力，毫無保留，每次活動都給每個教師以啟示和收獲。同時，在各年級備課組長的帶領(lǐng)下，各備課組的教研活動也開展得轟轟列列。他們利用同一備課組坐一起的有利條件，常在一起備課，分析教材中的重點難點，探討教學(xué)中的最優(yōu)方法；

　　上完課就在一起研究上課過程中出現(xiàn)的問題，各抒己見，集體評議。在教學(xué)過程中，我們要求各個備課組要做到"五個統(tǒng)一"，即統(tǒng)一備課，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一復(fù)習(xí)，統(tǒng)一試卷，資源共享，相互討論，相互補充。

【實用】工作計劃4

　　干部是社團的靈魂和基礎(chǔ)，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿�，我們將從下面三個方面入手。

　　1、注重吸收新干部

　　新的力量，預(yù)示著新的成長；

　　新的成長，彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準備，為了社團長遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在20xx級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養(yǎng)新干部隊伍。

　　2、加大干部的培養(yǎng)力度

　　干部的培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機制，互相學(xué)習(xí)，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為

　　全院社團發(fā)展服務(wù)，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時，我們也會照例下放干部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進步的目的。另外，我們也會多為干部提供機會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

　　3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

　　換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當(dāng)中來。

【實用】工作計劃5

　　一：指導(dǎo)思想

　　本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

　　二：工作目標(biāo)

　　1、堅持“以人為本”強化隊伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時俱進，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

　　2、加強后勤人員的安全教育。

　　3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

　　4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

　　5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。

　　6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。

　　7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負責(zé)保管，誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

　　8、嚴格收費管理，嚴格按收費標(biāo)準收費，收費標(biāo)準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

　　三：主要工作安排

　　1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

　　2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。

　　3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。

　　4、配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進行。

　　5、食堂將進一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

　　6、及時代辦好學(xué)生“平安保險”及“城�！钡耐侗�、理賠工作。

　　7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。

　　四：常規(guī)管理與服務(wù)工作

　　1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。

　　2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。

　　3、加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。

　　4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　5、加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強化節(jié)約用電。

　　五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

　　1、加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

　　2、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

　　3、積極主動聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20xx年計劃的落實和實施，辦好各種手續(xù)。

　　4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動工。

　　總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。

【實用】工作計劃6

　　一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。

　　2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。

　　3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

　　4、建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

　　6、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。

　　二、內(nèi)部審核

　　1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準、

　　2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、

　　3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議、

　　4全面負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、

　　5擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、

　　6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責(zé)組織實施、

　　7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展、

　　三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)

　�。�、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃、

　　２、負責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、

　�。�、協(xié)助各部門負責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

　　四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題

　　4、協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責(zé)與顧客進行質(zhì)量方面的溝通、

　　5、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、

　　6、協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力、

　　7、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、

　　8、協(xié)助采購部負責(zé)評審所需物料采購的能力、

　　9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、

　　五、質(zhì)量標(biāo)準制定和實施

　　3、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

　　4、為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

　　5、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

　　6、協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。

　　7、負責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

　　9、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準。

　　六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控

　　１、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)產(chǎn)品的防護。

　�。�、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

　�。场⒃谫|(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

　　４、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。

　　５、負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制。

　�。�、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

　　七、測量和監(jiān)控裝置管理

　�。薄⒇撠�(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準；

　　根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。

　�。病⒇撠�(zé)對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

　�。�、負責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。

　　八、不合格品控制

　　１、負責(zé)對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

　　２、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

　�。�、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)對不合格品采取糾正措施。

　　九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

　�。�、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、

　　２、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、

　�。�、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用、

　　十、持續(xù)改進

　�。�、負責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。

　�。病⒅笇�(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

　�。场�協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

　　４、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

　�。�、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

　　十一、質(zhì)量成本控制:

　　用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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