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政務工作計劃匯編八篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的政務工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
政務工作計劃 篇1
為進一步做好我局的政務公開工作，促進規(guī)范管理，提高辦事效率和服務質(zhì)量，推動我市民政事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)作如下計劃：
一、加強對政務公開工作的領(lǐng)導，健全機構(gòu)，充入調(diào)整局屬單位的政務公開工作聯(lián)絡員，確保政務公開工作上下一致，落到實處、有效開展。
二、進一步落實制度，明確責任。調(diào)整監(jiān)督員隊伍，定期召開監(jiān)督員會議，充分發(fā)揮監(jiān)督員作用，總結(jié)研究政務公開工作，認真聽取監(jiān)督員的意見，并組織監(jiān)督員對民政機關(guān)及下屬單位的政務公開工作情況作一次認真的檢查，接受監(jiān)督。
三、及時更換公開櫥窗內(nèi)容。根據(jù)全局工作重點和群眾關(guān)心的熱點，全年更換5次以上，做到版面清晰、美觀大方、濾布內(nèi)容真實，并再設立一處政務公開櫥窗。
四、將政務公開納入單位和工作人員年度工作考核重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部獎懲重要依據(jù)。
五、完善政務公開工作制度，并及時匯編成冊。
六、公開辦事依據(jù)，辦事程序，辦事期限和辦事機構(gòu)等，并匯編成冊。
七、財務半年公開一次；招待費如實公開；涉及人、財、物、工程等重大事項，以及機關(guān)考核和獎懲情況，壓濾機濾布向本單位全體干部職工真實、全面地公開。
八、積極推進下屬單位政務公開工作。各下屬單位要辦好公開櫥窗及時公布有關(guān)內(nèi)容，進一步接受群眾監(jiān)督，增加民政政策和辦事程序透明度，樹立公正、高效、廉潔、務實的政府形象。
九、全面推行文明用語。全局各科室及下屬單位，在工作中必須做到文明用語、文明辦事，切忌“不”字，進一步提高民政在群眾中的形象。
十、把政務公開工作同機關(guān)效能建設、“治庸提速增效”作風推進年活動相結(jié)合，開展結(jié)對幫扶走訪活動，為民政對象送親情、送溫暖，做好事、辦實事，真正體現(xiàn)民政“全心全意為人民服務”的宗旨。
十一、對政務公開工作，年中開展自查，年終進行總結(jié)。
十二、通過政務公開工作，進一步樹立民政在社會上的形象，進一步密切民政與人民群眾的關(guān)系，推動各項工作順利開展。
政務工作計劃 篇2
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬﹪@新形勢、新情況，改革工作取得新突破
1、**政務服務“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務；二是進行多形式、多途徑宣傳；三是全面梳理“不見面審批（服務）事項”。“一張網(wǎng)”建設，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
�。ǘ┳黾氉錾�，不斷完善品牌服務體系
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關(guān)。在采購活動中，嚴格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“X學X做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
二、下半年的工作計劃
（一）加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
（二）持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
（三）強化管優(yōu)育優(yōu)，助推班子隊伍建設。
調(diào)優(yōu)狀態(tài)，調(diào)高標桿，著力打造一支精干高效的行政審批服務隊伍。重視作風效能建設，突出廉潔紀律教育，增強“為民服務”宗旨意識。結(jié)合文明創(chuàng)建、“雙創(chuàng)”活動的開展，全面落實創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建工作，時刻站在方便企業(yè)群眾辦事的角度，大力推行規(guī)范服務、主動服務、超前服務。強化日常監(jiān)管，創(chuàng)設多樣活動載體，推行崗位績效管理，定期開展?jié)M意度測評，
（四）落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。
主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務；強化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
政務工作計劃 篇3
政務信息是領(lǐng)導科學決策的重要依據(jù)，是聯(lián)系上下、溝通左右，及時反映工作情況的有效途徑，是傳達政令，指導工作的重要手段，也是一個地區(qū)、一個部門工作水平、工作質(zhì)量的綜合反映。20xx年，地區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導帶頭，全員參與，積極圍繞地區(qū)領(lǐng)導關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，認真撰寫各類政務信息，在信息采集、審核、編發(fā)等環(huán)節(jié)上下功夫，進一步提高統(tǒng)計政務信息質(zhì)量，確保信息質(zhì)量與數(shù)量的雙提高，全年完成年度統(tǒng)計政務信息260篇�；仡櫼荒陙淼男畔⒐ぷ鳎覀兊闹饕龇ㄊ牵�
一、強化領(lǐng)導，健全機制，狠抓信息報送“數(shù)量”
只有足夠數(shù)量的信息群體，才能挑選出高質(zhì)量的信息個體。要做好信息工作，必須堅持不懈地抓好信息上報數(shù)量。地區(qū)統(tǒng)計局在日常工作中，主要采取以下措施：一是建立目標考核責任機制。年初局辦公室和信息中心都要認真制定全年信息工作的目標并進行合理量化到個人頭上，同時要求統(tǒng)計工作人員每月必須完成一篇信息，年底，對完成較好的個人，予以表彰。經(jīng)過目標分解和加壓，現(xiàn)在我局每一位同志的信息意識明顯增強。二是建立信息通報激勵機制。每到月底，信息中心負責將一個月的信息報送、采用情況匯總整理后報局領(lǐng)導審閱，由局領(lǐng)導在月度工作例會上通報講評。通過這種形式，較好地促進了我局信息工作的開展，形成了你追我趕，大家爭先的良好信息氛圍。三是建立信息轉(zhuǎn)發(fā)的學習機制。只要是上級轉(zhuǎn)發(fā)下來的各類信息經(jīng)過局領(lǐng)導傳閱后，我們再分門別類地分發(fā)到相關(guān)科室和個人手上，并要求大家通過學習和借鑒的方式掌握范文的實質(zhì)內(nèi)涵和寫作要領(lǐng)，以此達到學以致用的目的。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，盤活信息資源“存量”
統(tǒng)計局為拓寬信息來源，將信息的觸角延伸到工作的各個層面。主要采用以下幾種方法：一是要線索。辦公室事情繁雜，各科室的活動，不可能都參加，我們一發(fā)現(xiàn)有價值的信息就主動到相關(guān)科室咨詢科室負責人了解一些重大工作的進展情況，從中挖掘具有苗頭性或超前性的信息線索，然后再進行細加工、精編輯，然后進行加工上報。二是聽線索。利用參加各種會議和單位的組織的各類學習機會，收集重要信息線索，根據(jù)內(nèi)容再予以提煉。三是找線索。緊緊圍繞地區(qū)中心工作和階段性統(tǒng)計重點工作進行搜集、發(fā)現(xiàn)各縣（市）統(tǒng)計局上報有特點的信息，擇其要點，進一步調(diào)查核實，補充完善，擴大層次面。為爭取政務信息的時效性，從而更加保證信息與統(tǒng)計工作能夠步調(diào)一致，辦公室克服人少事多的矛盾，要求大家想點子、理思路、尋線索，特別是局領(lǐng)導的高度重視，每次都能及時將有價值的、有信息亮點的線索及時提供給大家，以便我們?nèi)σ愿白龊眯畔⒐ぷ鳌?/p>
三、精雕細琢，精益求精，提高信息采編“質(zhì)量”
衡量政務信息工作水平的主要標準，是看能否提供高質(zhì)量的信息內(nèi)容，看所提供的信息能否起到為領(lǐng)導參謀決策的作用。我們始終堅持服務意識，力求上報的信息能多出“精品”。一是根據(jù)統(tǒng)計中心工作，抓住領(lǐng)導關(guān)注的熱點和難點問題，想領(lǐng)導所想，報領(lǐng)導所需。二是認真分析、鑒別，化淺為深，集零為整，變?nèi)睘槿�，從苗頭性中反映傾向性，從動態(tài)性發(fā)現(xiàn)規(guī)律性，從偶然性發(fā)現(xiàn)必然性，綜合、歸納、提煉出能綜觀全局、反映規(guī)律、展現(xiàn)趨勢的高層次信息。三是建立重要信息必報制度，杜絕重大信息瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象，切實增強信息的時效性。四是打破通常的短小信息套路，突出重點撰寫一些有深度、廣度和參考價值的調(diào)研信息。
四、統(tǒng)計政務信息計劃
20xx年，我局的政務信息工作雖然取得了一點成績，但仍存在很多的問題和不足，比如調(diào)研力度不深、不夠全面，不少有價值的信息沒有及時得到挖掘和上報。20xx年，我們將繼續(xù)按照上級主管部門的.要求，進一步做好政務信息工作，具體采取以下幾個方面措施：一要圍繞統(tǒng)計工作重心，努力提高信息報送質(zhì)量和水平。20xx年我局將圍繞地區(qū)中心工作，加大信息報送力度，及時研究新問題，捕捉新情況，不斷提高信息質(zhì)量和水平。二要不斷完善政務信息工作的管理力度，注重責任落實和激勵導向，進一步激發(fā)人人寫信息的信心，規(guī)定大家每年必須完成的信息任務，要與年終考核掛鉤，切實做到獎優(yōu)罰劣。三是深入實際，不斷推進信息工作更上新臺階。20xx年，一定要把信息工作觸角深入到第一線，深入到社會熱點和難點上，通過調(diào)研，掌握大量的、生動的第一手資料，形成高質(zhì)量的信息，更好地為社會各界和各級領(lǐng)導服務。
政務工作計劃 篇4
為了確保政務公開工作的有序進行，根據(jù)上級部署，結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定本年度政務公開工作計劃。切實做到增強政務公開意識，提高以人為本，服務居民水平。
一、加強領(lǐng)導監(jiān)督，調(diào)整充實政務公開工作領(lǐng)導小組，堅持做到公布前的公布內(nèi)容由領(lǐng)導小組審核同意，公布后進行一次監(jiān)督檢查，確保政務公開工作順利開展。
二、公開社區(qū)工作分工、居委會成員工作職責、工作程序；
三、社區(qū)財務收支情況，每季度通過居民組長會議公開一次；
四、低保戶人員變動情況，常年張榜公布，接受群眾監(jiān)督；各種捐款、捐物及救災款物的發(fā)放，及時張榜公開；
五、計劃生育人口變動情況及獨生子女證、流動人口證明等及時張榜公開；
六、開展網(wǎng)絡政務建設。參考有關(guān)其它社區(qū)的網(wǎng)站建設經(jīng)驗，切實把我社區(qū)網(wǎng)站建設完善起來，使其成為社區(qū)建設最重要的對外窗口之一。
七、落實政務公開各項措施、工作人員掛牌上崗制等一系列措施，改進工作作風，提高服務意識，使社區(qū)工作效率、工作質(zhì)量再上一個新臺階。
政務工作計劃 篇5
政務服務中心是政府設立的，把與社會公眾密切相關(guān)的、具有行政審批權(quán)和公共服務職能的部門集中起來，為社會公眾辦事的機構(gòu)和新型辦公場所。我縣政務服務中心自20xx年4月1日按新機制運行以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，認真貫徹實施《行政許可法》和《四川省政務服務監(jiān)督管理辦法》，倡導“以人為本，服務至上”的理念，堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則，嚴格實行“一站式辦公，一條龍服務，并聯(lián)式審批，陽光下作業(yè)，規(guī)范化管理”的運行模式，打造為社會公眾服務的“政務超市”。
一、轉(zhuǎn)變觀念樹立公仆意識
樹立廣大企業(yè)和辦事群眾是顧客、是上帝，窗口工作人員是服務員、是公仆的觀念，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的現(xiàn)狀，實現(xiàn)“管理型機關(guān)”向“服務型機關(guān)”的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新制度提高行政效能
�。ㄒ唬┩晟普⻊展_制度
對行政審批事項實行項目名稱、法定依據(jù)、辦理程序、申報材料、承諾時限、收費標準“六公開”，并把“六公開”內(nèi)容印成《服務指南》，同時在中心網(wǎng)站上公布，供服務對象查閱。目前，中心網(wǎng)站訪問量達32萬余人次，月平均訪問量達2.7萬人次。行政審批事項的辦理，各窗口采用專用行政審批軟件錄入受理，并開通網(wǎng)上咨詢、查閱服務和手機短信自動通知系統(tǒng)，及時通知服務對象已辦結(jié)審批事項。由于政務公開力度的加大，真正做到“陽光作業(yè)”，中心運行至今，沒有一起舉報“吃拿卡要”的問題，同時，行政收費得到規(guī)范，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ǘ┩晟票O(jiān)察投訴機制
在中心服務大廳設立咨詢投訴窗口，由中心管理人員輪流值班，接受辦事群眾的咨詢投訴，要求做到：凡口頭咨詢投訴的必口頭回復；凡書面咨詢投訴的必書面回復。同時在大廳觸摸屏設電子評價裝置、辦件受理單上印評價意見，辦事群眾可以對服務人員的服務態(tài)度、業(yè)務能力等進行現(xiàn)場評價。
�。ㄈ┩晟埔�(guī)范管理制度
為使窗口工作人員的工作行為得到約束，中心出臺《蓬溪縣政務服務工作年度目標考核實施細則》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《窗口工作人員服務規(guī)范》等十余項規(guī)章制度，對工作人員服務語言、服務態(tài)度、服務儀表等做出具體規(guī)定，每月進行考核，并以此為依據(jù)，對工作人員和窗口單位進行年度考核。此外，為方便辦事群眾，同時提升隊伍形象，中心實行“早九晚五”作息時間和上班時間統(tǒng)一穿著正裝。
三、優(yōu)質(zhì)服務做群眾貼心人
走進大廳，一張桌、一根凳、一支筆、一張紙、一杯水、電腦觸摸屏等人性化服務設施應有盡有。服務大廳里，每天到窗口辦事的群眾絡繹不絕，同時，中心的環(huán)境是敞開的，工作人員的一言一行都在群眾的眼皮底下，正因為如此，工作人員的服務和辦事的效率始終是人們關(guān)注的焦點之一。由于大廳面向的是廣大社會公眾，在工作中難免不會遇到由于服務對象不理解而產(chǎn)生情緒，甚至進行謾罵和人身攻擊的行為，我們要求工作人員始終保持微笑服務，為此，中心特別設立了“委屈”獎。
四、豐富內(nèi)涵拓展服務外延
中心會同法制辦對40個職能部門清理審核的529項行政審批事項應進必進，邀請與行政許可相關(guān)的中介組織、服務型機構(gòu)進入中心辦公。目前，郵政局特快專遞已進入中心，在條件允許的情況下，將政府采購中心、項目招投標、新聞媒體投訴等前移到中心辦公。讓辦事群眾進一道門，辦完所有的事。
彈指一揮間，蓬溪縣政務服務中心已走過一年的歷程，中心不斷創(chuàng)新審批服務方式，完善政務服務功能，實行陽光作業(yè)。一年來，共受理行政審批事項3萬余件，即辦件達61.2%，承諾件按期辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率98%，極大提高了行政審批效率，得到社會公眾的一致好評�！澳臐M意是我們工作的目標”是中心永遠的追求。
政務工作計劃 篇6
在下半年的工作中，我們將繼續(xù)以貫徹落實《條例》及各級政府政務公開相關(guān)要求為重點，進一步加強政府信息公開。具體措施是：
一是強化政府信息公開宣傳，提高公開知曉度。進一步加強信息公開的宣傳，開展多種形式的宣傳活動，讓更多的群眾了解政府信息公開的重要性和實用性，提高群眾參與度。
二是深化政府信息公開內(nèi)容，增強公開實效。堅持社會需求為導向，繼續(xù)重點推進與社會發(fā)展和群眾生活密切相關(guān)的政府信息公開；進一步及時、規(guī)范做好各類政府信息公開工作；以政府信息公開帶動辦事公開，以辦事公開帶動便民服務，進一步推動政府信息公開與電子政務工作的結(jié)合。
三是不斷拓寬政府信息公開渠道，提高服務效率。在鞏固已有公開載體基礎上，進一步提升網(wǎng)站功能，梳理、整合政府信息；借助電視、LED屏幕等，整合社會信息資源，擴大政府信息公開的覆蓋面。
四是加強開發(fā)區(qū)政府信息公開隊伍建設，配齊補強政務公開人員配置，提高工作水平。進一步加大政府信息公開工作的培訓力度，通過多種形式，加強對政府信息公開工作系統(tǒng)人員的業(yè)務培訓，不斷提高政府信息公開工作隊伍和人員的整體水平。
在今后政務公開工作中，在縣委縣政府正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入開展政府信息公開工作，努力提升，進一步優(yōu)化政務環(huán)境，實現(xiàn)真正的便民利民。
政務工作計劃 篇7
為進一步加強信息宣傳工作，及時反映全縣統(tǒng)計工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新成果，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定20xx年xx縣統(tǒng)計信息宣傳工作計劃。
一、明確政務信息股室人員
召開局務會議研究決定，統(tǒng)計信息宣傳工作由分管辦公室的祖丕繡副局長負責，同時局人秘政策法規(guī)股和綜合股分別確定一位同志為經(jīng)辦人，明確阮小強同志擔任兼職信息員，負責撰寫政務信息并向相關(guān)單位報送及向局對外門戶政務信息網(wǎng)站推送，統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息由綜合股負責提供。
二、圍繞中心開展信息宣傳工作
20xx年我局政務信息宣傳工作將著重從以下幾點展開：
一是要明確宣傳重點。關(guān)注常規(guī)統(tǒng)計、經(jīng)濟普查、黨建工作與專業(yè)調(diào)查等重點工作任務，對工作中重大事件、創(chuàng)新舉措及新規(guī)定、新政策、新辦法加大宣傳。
二是要及時挖掘與宣傳優(yōu)秀典型。注重挖掘基層一線的先進人物、先進事跡，激發(fā)職工積極性。
三是要開展多樣宣傳形式。積極采用網(wǎng)站動態(tài)通知、海報、美篇等形式。
三、加強信息宣傳工作力度
20xx年，我局按季度對股室專業(yè)人員信息的報送和采用情況進行匯總，開展季度信息宣傳情況督導工作，確保全年信息工作計劃的落實。同時，年內(nèi)不定期開展信息宣傳集中學習與交流活動，不斷提升全局信息宣傳工作人員的綜合素質(zhì)，確保全年信息宣傳工作上新臺階。
四、強化信息工作要求
1.找準上報信息的切入點。信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務領(lǐng)導的要求。一是克服坐等信息的作法，主動深入基層掌握詳細資料。二是根據(jù)領(lǐng)導的要求和工作需要，為領(lǐng)導決策提供翔實資料。
2.抓住上報信息的著重點。如今年下半年經(jīng)濟普查我局重中之重的工作，我們就要堅持把經(jīng)濟普查作為信息報送重點，及時準確的上報信息。
3.務求上報信息的準確性。要經(jīng)常深入基層，把大量第一線的信息，不坐在辦公室編信息。
4.樹立分秒必爭觀念，提高信息的時效性。堅持不論夜間和節(jié)假日，遇到重大信息必須及時連續(xù)報送。
五、做好報刊征訂工作
我局積極主動作為，安排辦公室人員到郵政部門做好20xx年度《中國信息報》以及縣委政府等部門單位安排的黨報黨刊的征訂工作任務。
政務工作計劃 篇8
一、指導思想
以學�？傮w工作目標為指導，緊緊圍繞"抓實效、出特色、求創(chuàng)新"的德育工作思路，認真做好常規(guī)德育工作，促進學生良好行為習慣養(yǎng)成，積極開展豐富多彩的主題活動，提升學生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識，逐步打造西郊實驗學校德育品牌。
二、工作要點
(一)加強德育特色建設，健全德育工作機制
1、堅持德育為先、學生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念，努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系，全方位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設，以感恩教育為學校的德育主題，落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā)，促進我校德育工作的課程化發(fā)展。
2、建立健全學校、家庭、社會"三位一體"的育人網(wǎng)絡，進一步激發(fā)學生家長參與學校發(fā)展的主動性和積極性，不斷提高家庭教育水平;全面落實"家長開放日"和"課外大走訪"活動，拓寬家校交流渠道，形成強大的教育合力。
(二)加強德育隊伍建設，提升教師德育能力
1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓校本化、管理星級化、成長專業(yè)化的"四化"管理制度，進一步完善星級班級和星級班主任評比制度，堅決落實"常檢查、日公布、周小結(jié)、月評比、期總評"的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度，完善主題班會備課、上課及公開課制度，補充修訂《星級班主任量化評估方案》、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《星級班級評比條件》和《星級學生評價方案》等一系列量化評定方案。
2、依托我校的教師專業(yè)成長制度，認真做好班主任培訓工作，加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度，建立班主任成長檔案。指導班主任樹立班級管理新理念，探索班級管理新途徑，開創(chuàng)班級管理新局面。
3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務兼職人員的工作職責，提高管理能力，優(yōu)化管理策略，提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度，完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法，形成科學、規(guī)范、有效的考核體系。
(三)加強常規(guī)德育建設，促進學生素質(zhì)發(fā)展
1、本學期的德育工作仍以培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的道德、行為習慣為目的，認真落實《中小學生守則》與《中小學生日常行為規(guī)范》，進一步鞏固、完善《xxxx學校雙十星學生評價制度》，加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度，為全體同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
2、以低段學生的養(yǎng)成教育和高段學生的自主管理為核心，以豐富多彩的活動為載體，充分挖掘和整合德育資源，突出對學生的思想政治教育、品德教育、紀律法制教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育，促進學生綜合素質(zhì)的全面提升。
3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校園之星、雙十星及感動校園人物(學生篇)的評選表彰，為學生搭建展示、提升自我的平臺。
4、積極開展心理健康教育，切實做好學生心理咨詢和心理健康知識普及工作，深入實施中小學關(guān)愛工程，關(guān)注留守兒童、特困戶子女、外來務工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學生的健康成長。
5、加強學生干部隊伍建設，健全組織機構(gòu)。本學期學校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎上籌建學生會，以學生會為主陣地，充分發(fā)揮學生在自主管理、社會實踐、公益服務等方面的主動性和能動性。
(四)加強校園文化建設，營造良好育人環(huán)境
1、深入實施"文化育人"戰(zhàn)略，注重主題文化引領(lǐng)、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng)，強化內(nèi)外兼修，促進知行合一，實現(xiàn)學校文化外化于形、固化于制、內(nèi)化于心。在硬件方面，學校將充分利用各種教育陣地，緊密結(jié)合學校德育主題，重新設計校園文化序列，提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景，充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學生的教育作用;在軟件方面，積極開展豐富多彩的主題教育活動，加強學校體育衛(wèi)生工作，大力開展陽光體育運動，辦好學校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，促進良好校風、班風、學風的形成。
2、強化班級文化建設，注重班級環(huán)境文化的人性化、個性化，形成一班一品、整體協(xié)調(diào)、特色彰顯的班級文化建設硬環(huán)境，優(yōu)化班級制度文化、活動文化、精神文化建設，充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用。
3、充分發(fā)揮學校獨特的辦學優(yōu)勢，不斷提升學校文化品位，創(chuàng)新和豐富學校宣傳工作內(nèi)容和形式，提升學校辦學效益和聲譽。
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