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      2. 物業(yè)部個人工作計(jì)劃

        時間:2022-01-15 16:13:14 工作計(jì)劃 我要投稿

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)部個人工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃1

          現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯的物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的職務(wù)了,負(fù)責(zé)幾個小區(qū)的物業(yè)管理,小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞,所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

          自從我在畢業(yè)工作后,在物業(yè)管理工作開始,我從一個小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位,是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務(wù)上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了,只要我按照我制定的工作計(jì)劃來施行,那么我的工作就好做很多。有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

          一、xx項(xiàng)目

          1、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

          2、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

          3、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造。

          4、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

          5、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

          6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

          7、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

          8、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

          9、督促做好各種費(fèi)用的追收。

          二、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

          1、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

          2、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

          3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

          4、為提高費(fèi)用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

          5、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

          三、xx華庭項(xiàng)目

          1、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

          2、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

          3、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

          4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

          5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

          6、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

          7、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

          四、xx居項(xiàng)目

          1、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

          2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

          3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

          4、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

          5、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

          6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

          7、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

          8、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

          五、其它事項(xiàng)

          1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、xx"士多"招商登記等工作配合。

          3、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。

          以上計(jì)劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指示,我好改正不足。

          物業(yè)管理很重要,這是早就下了定論的了,我們必須要時刻把小區(qū)居民的生活質(zhì)量提高上去,他們買了我們下去的房子,就應(yīng)該受到更好的服務(wù)。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生,做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生,那就是我們最應(yīng)該做的后勤保障工作。

          我們的工作做得好不好,就看我們執(zhí)行工作計(jì)劃認(rèn)真不認(rèn)真,只要我們我們認(rèn)真執(zhí)行了,工作了,那么我們的小區(qū)物業(yè)管理工作一定會做的更好!

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃2

          隨著xxx公司的重組和不斷壯大,20xx年對于物業(yè)客服來說將會是一個機(jī)會年,面對新的形勢,物業(yè)客服工作將圍繞以下幾個方面來開展:

          物業(yè)收費(fèi)工作仍然是重中之重,確保全年90%收費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,每季每月的收費(fèi)工作也將是我們的首要工作;保證每月蔚藍(lán)國際大廈投訴情況的匯總、分析,并對投訴積極跟進(jìn)處理,保證將投訴消化在當(dāng)月,避免因小的投訴造成大的不良影響;

          4—5月份

          完成對09年度物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和蔚藍(lán)國際地下停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作;認(rèn)真做好日常投訴的接待、處理、回訪工作,做好業(yè)主的服務(wù)工作,全年的投訴處理率保證在98%以上,業(yè)主滿意度調(diào)查率保證在95%以上,努力爭創(chuàng)公司服務(wù)的品牌;加強(qiáng)與晨星保潔公司的溝通,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行保潔合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做好日常大廈保潔的監(jiān)督檢查工作,并對問題及時進(jìn)行整改,建立完善的檢查整改機(jī)制,保證09年的保潔工作再上一個新的更高的臺階;繼續(xù)將客服人員的日常巡查工作落到實(shí)處,配合其他部門做好大廈各項(xiàng)秩序的維護(hù)工作,為業(yè)主提供一個良好的辦公秩序環(huán)境;確保后期零星的交房工作的正常有序進(jìn)行,加強(qiáng)非集中裝修期的裝修監(jiān)管工作,平衡兼顧各方利益;在集團(tuán)公司資金允許的情況下,計(jì)劃在09年9月份之前將08年已經(jīng)交房戶的房產(chǎn)證跟蹤辦理完畢,免除業(yè)主購房的后顧之憂,樹立公司的品牌形象。

          7—9月份

          做好大廈節(jié)能降耗和防暑降溫的宣傳工作;本著公平的原則,認(rèn)真做好客服員工的績效考核工作,強(qiáng)化激勵機(jī)制,使員工保持一種積極向上的良好工作面貌;圍繞實(shí)際工作,加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),將6月份定為客服員工培訓(xùn)月,強(qiáng)化培訓(xùn)力度。

          11—12月份

          重點(diǎn)做好冬季供暖的相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保冬季供暖工作的順利進(jìn)行;加強(qiáng)對大廈空置房屋的管理力度,為公司的銷售工作做好服務(wù)工作,保證銷售工作順利開展。

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃3

          1、貝科水村電站2號機(jī)組水輪機(jī)導(dǎo)水葉片維修,因?qū)~片的銅片使用過程中中磨擦損壞,導(dǎo)致導(dǎo)水葉片無法關(guān)閉。現(xiàn)已準(zhǔn)備切割好銅片,準(zhǔn)備在十一月完成此工作。

          2、貝科水村電站機(jī)房到放水閘閥的電線桿已使用多年,由于電線桿都是用樹桿做成。絕大部分已經(jīng)斷裂,為了用電安全。準(zhǔn)備在十一月內(nèi)完成所有電線桿的更換工作。

          3、貝科水村電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機(jī)進(jìn)行清理,檢查渠道、對有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏及清理渠道的河沙淤泥雜物。計(jì)劃在十二月內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

          3、康中麻坑一、二級水電站的入水口垃圾樹枝過多,對水輪機(jī)影響很大。由于近兩年周邊的樹木大量砍伐,造成水土流失很大。為了水輪機(jī)能正常工作,準(zhǔn)備在十二月份之前完成對壓力前池安裝一個攔水鐵欄。

          4、康中麻坑電站一級站水輪機(jī)的軸承有異響聲,需更換電機(jī)軸承。為保障峰水期能夠正常發(fā)電。準(zhǔn)備在十二月內(nèi)完成維修。

          5、對貝科森安進(jìn)電站道路、輸變電線路維護(hù)、壓力管清除雜草;及電站水渠、發(fā)電設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查維修。主要對水渠的巡查是否有滲漏現(xiàn)象,對已發(fā)現(xiàn)的一處有滲漏處進(jìn)行補(bǔ)漏。發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修,對有異常響聲的1號機(jī)軸承需更換及發(fā)電機(jī)做絕緣維護(hù)。計(jì)劃十二月內(nèi)完成兩項(xiàng)工作。

          6、貝科紅山電站渠道蓋板,為了員工放水安全,在所有危險的渠道上鋪上水泥蓋板。對渠道進(jìn)行常規(guī)巡查,清理渠道沙石雜物入對有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏。

          7、貝科南莊電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請挖掘機(jī)進(jìn)行清理。對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修。

          8、為配合水務(wù)局驗(yàn)收要求,貝科水村電站、貝科南莊電站進(jìn)行安全驗(yàn)收工作作準(zhǔn)備。

          物業(yè)投資產(chǎn)業(yè)部

          20xx年10月28日

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃4

          20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特擬定工作計(jì)劃如下:

          一、安全管理

          1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

          2,明確責(zé)任,形成完善的制度。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。

          4,加強(qiáng)外來裝飾公司,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件。

          二、工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

          2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作,為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

          3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。

          4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

          維修員工培訓(xùn)計(jì)劃表25、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

          1、提高所有員工的節(jié)能意識

          2、制定必要的規(guī)章制度

          3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低,將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

          4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

          四、預(yù)防性維修

          1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的.時間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

          2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

          3、日常巡查:工程部。各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

          五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬,對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

          六、設(shè)施設(shè)備維保工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

          2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

          3、根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

          4,根據(jù)實(shí)際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進(jìn)行翻新處理。

          我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

        物業(yè)部個人工作計(jì)劃5

          一月份:

          (1)加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓(xùn)。

          (2)組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。

          (4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。

          (5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

          (6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

          (7)針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

          (10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

          (11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書。

          (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

          二月份:

          (1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

          (2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。

          (3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

          (4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。

          (5)組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成4次培訓(xùn)。

          (6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

          (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

          (8)配合人事專員招聘保安員。

          (9)針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

          (11)協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          三月份:

          (1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

          (2)組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護(hù)。

          (4)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

          (6)協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

          (7)協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          四月份:

          (1)組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。

          (3)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (4)針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          五月份:

          (1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

          (2)組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

          (4)針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          六月份:

          (1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

          (2)組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (4)針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并處理故障。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          七月份:

          (1)針對防汛時期,加強(qiáng)巡邏,完備防汛物資。

          (2)組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

          (4)針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          八月份:

          (1)針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),提前組織演練。

          (2)組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (4)針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          九月份:

          (1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。

          (2)組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。

          (4)針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

          (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

          (8)配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

          (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

          十月份:

          (1)組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

          (4)針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

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