城市管理工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的城市管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
城市管理工作計劃1
一、城管執(zhí)法體制改革。
根據(jù)區(qū)委常務會研究決定,我區(qū)將成立**區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局,在區(qū)領導協(xié)調(diào)下,我局將積極配合組織部、編辦、人社局等部門,組建執(zhí)法局班子,優(yōu)化隊伍,暫時按照綜合執(zhí)法組的工作模式開展工作,到20xx年,我省正式出臺城管執(zhí)法體制改革方案后,依照方案再確定綜合執(zhí)法局的職責權限,細化責任分工,加強立法、司法保障,確保我區(qū)秩序井然有序。
二、國家園林城市復審。
1、我區(qū)綠地規(guī)劃系統(tǒng)為20xx年的標準,與現(xiàn)行的國家園林城市標準部分指標不符,目前我局正積極與市局對接,重新制定綠地規(guī)劃系統(tǒng),并根據(jù)新的規(guī)劃設計圖紙,制定詳細的工作計劃,明確時間節(jié)點,并建議政府盡快招標開工,保障我區(qū)20xx年國家園林城市復審順利通過。
2、根據(jù)附近縣市的標準,我區(qū)綠化養(yǎng)護費較低,計劃通過提高綠化養(yǎng)護費的方式來提高綠化養(yǎng)護標準,進一步提升綠化效果。
三、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體長效運作。
1、城區(qū)市場化運行計劃今年12月底完成招標,鎮(zhèn)、村市場化運作已進入招標程序,計劃11月底完成招標,12月份完成公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)與公司的職責分工及監(jiān)督考核辦法。20xx年1月份正式啟動市場化運作,以城管局監(jiān)督為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督為輔,考核公司為主,考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,計劃每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核、評比,堅持社會監(jiān)督和采集員巡查制度,充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺的作用,用高科技手段完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督。
2、根據(jù)市局通知,今年12月份以后德州市將不再接收我區(qū)的生活垃圾,建立垃圾填埋已是迫在眉睫,目前我區(qū)在義渡口鎮(zhèn)建設的垃圾填埋場已進入前期準備工作,爭取盡快建成,投入使用。同時我區(qū)計劃對中茂圣源電廠進行改造,建設垃圾焚燒發(fā)電廠,對開發(fā)區(qū)附近的企業(yè)進行供熱,并解決垃圾處理問題。
四、路燈美化節(jié)能改造。
1、對**公園、**公園、**景觀公園等已建成公園的景觀燈、草坪燈等進行提檔升級,打造流光溢彩的景觀形象。
2、建成區(qū)路燈改造。
其一,打通迎賓街、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明;對開發(fā)區(qū)9條街道實施亮化。
其二,路燈節(jié)能改造。此工程可將城區(qū)所有高壓鈉燈改造為LED路燈,由專門的公司負責安裝、改造和維護,節(jié)省下來的電費作為工程資金,不用追加政府投資預算,合同期滿后,所有的改造路燈將歸政府所有。通過節(jié)能改造,將達到節(jié)能減耗、增加照明、改善環(huán)境的效果,而且LED路燈可根據(jù)時間自動調(diào)整亮度,真正將我區(qū)打造“不夜城”。
城市管理工作計劃2
我局圍繞縣委縣政府的中心工作,初步確定20xx年度城市管理的工作計劃:
1、 全面規(guī)劃,全民動員,建設“綠色生態(tài)示XX縣”。
生態(tài)文明建設,這是我們縣將來重要發(fā)展方向,其中重點在節(jié)能方面,初步規(guī)劃兩大板塊:城市板塊和農(nóng)村板塊。明年具體規(guī)劃:一是以松雅湖片區(qū)為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應用的規(guī)劃;二是以節(jié)能降耗的綠色建筑項目的規(guī)劃,積極推進星沙商務中心及市民中心綠色項目實施。實行新墻材推廣應用,還有對清潔能源地熱、太陽能的運用要制定政策或制度,鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,逐步發(fā)展到必備條件;三是積極發(fā)展綠色城鎮(zhèn)建設。
2、 嚴格把關,提升品位,加大質(zhì)量安全監(jiān)管。
鑒于當前我縣建設步伐步子大,房產(chǎn)開發(fā)頻繁,監(jiān)督力度又不夠,為避免千樓一面,萬鎮(zhèn)同貌現(xiàn)象,我們住建局明年對開發(fā)的新樓盤將有建筑風貌、風格要求,質(zhì)量要求也更高。
一是加大質(zhì)安監(jiān)督力度。
、俦O(jiān)督隊伍自身建設,主要是開展形式多樣的業(yè)務學習,如自學、邀請專家指導,同時進行反腐倡廉的學習,提高隊伍抗腐能力;
、诩哟筇幜P力度,只有重罰,才能有令行禁止的效果,提高房屋建筑的質(zhì)量安全;
、弁晟茰嗜牒颓宄鲋贫,制訂相關標準,即考核制度,對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標準或考核不合格的,實行清出,退出建筑行業(yè);
、転榱思訌妼φ顿Y項目的監(jiān)督管理,住建局要建一個政府投資項目監(jiān)理庫,包括房屋建筑、市政工程(橋梁)、水務、交通等四個分庫,便于管理,目前相關管理辦法與制度已出臺,將提高我縣施工項目的監(jiān)理職能,防止監(jiān)理公司傀儡化;
、堇^續(xù)完善招投標制度,我縣招標工程項目多,側重于公平、公正,但沒有著重擇優(yōu),在我局平時管理中發(fā)現(xiàn)一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢,從而影響其競爭力。
二是提高城市品位。我縣商務中心區(qū)(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶、綠化、城市綜合體等等方面規(guī)劃和發(fā)展都很好,但在建筑風格上,與很多城市有差距,早期一味追求建筑數(shù)量,未注重建筑品質(zhì)和特色,感覺走到哪都差不多,在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中,將在建筑風貌、建筑質(zhì)量上嚴格把關。
3、 積極引導,規(guī)范管理,提高住建服務水平。
一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設施已于20xx年進行全面改造、添置,明年主要是抓軟件建設:①實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化管理,對核心資料進行掃描,便于檔案完整和查閱;②把城建檔案執(zhí)法大檢查納入常態(tài)化管理,每季度檢查一次,保證施工項目的真實性、同步性、完整性。③規(guī)范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集,建立動態(tài)管網(wǎng)圖。
二是不斷加強燃氣管理。
、偌訌娦袠I(yè)監(jiān)管,確保安全供氣。近兩年,瓶裝氣出事頻繁,針對此現(xiàn)象,從省廳到各級政府都很重視,從明年起規(guī)范經(jīng)營行為,辦理了經(jīng)營許可證方可在縣域內(nèi)從事燃氣經(jīng)營活動;
②加強燃氣設施保護,進行嚴格執(zhí)法,打擊破壞行為。我縣各類建設施工項目多,開挖情況多,燃氣破損現(xiàn)象嚴重,20xx年雖下文給各類建設施工單位,但執(zhí)行效果不好,明年加大保護力度,確保老百姓燃氣使用;
、圻M一步完善對監(jiān)管制度的體制。主要是加強檢查力度,提高燃氣企業(yè)服務水平和供應能力。
、芡七M燃氣下鄉(xiāng),20xx年完成七大安置區(qū)的燃氣通氣;
⑤推進燃氣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,確保現(xiàn)有基礎上通一至二個鄉(xiāng)鎮(zhèn);
、藜訌娙細獾幕A建設。監(jiān)督企業(yè)按規(guī)劃執(zhí)行,根據(jù)城市建設需要,做好燃氣基礎設施配套建設。
、咭稽c建議:建議縣委縣政府加大城區(qū)煤改氣工作,成立縣級領導小組,根據(jù)區(qū)域設置禁煤區(qū)、限煤區(qū)。
三是不斷優(yōu)化窗口服務。
①繼續(xù)優(yōu)化報建程序和一站式服務;
、谠诋斍皣液暧^經(jīng)濟調(diào)整影響下,如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響,我們要有新工作方法,新工作思維,在如何為企業(yè)服務和高效廉潔上下功夫。同時嚴格審批堅持原則,正確掌握國家法律、法規(guī)、和政策,防止不作為和杜絕亂作為。
、壅_引導企業(yè)樹立品牌和誠信意識,防止出現(xiàn)“爛尾樓”項目。保證農(nóng)民工合法權益,不發(fā)生勞資糾紛,不拖欠農(nóng)民工工資。
四是不斷加強標后監(jiān)管力度。與紀檢、監(jiān)察、招標辦、檢察院、發(fā)改等相關部門組合,提高標后監(jiān)管水平,進一步明確建筑市場各方主體責任,完善自控、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管的建設工程質(zhì)量保證體系,促進企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制,確保工程建設項目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環(huán)境的進一步優(yōu)化。
五是加大建筑法律法規(guī)宣傳、培訓工作,加大違法人員的處罰力度,加大執(zhí)法人員的管理;做好全縣房屋安全巡查、鑒定、統(tǒng)計工作,確保人民生命財產(chǎn)安全。
城市管理工作計劃3
二分隊在大隊的正確領導下,深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務促管理,著力于進一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處XX起,罰款XX元,現(xiàn)將具體總結如下:
一、準軍事化管理高標準、嚴要求。
一是分隊積極開展隊列訓練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強內(nèi)務衛(wèi)生管理,由中班隊員負責辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強團結、爭先創(chuàng)優(yōu),做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊評比時,始終名列前茅。
二、網(wǎng)格化管理無縫隙、無死角。
一是加強巡查密度,重點區(qū)域每日巡查4次以上,次重點區(qū)域2次以上,非重點區(qū)域1次以上,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務;二是加強信息掌握,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開展工作;三是加強服務,經(jīng)常性的上門宣傳,發(fā)放各類通知書,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強工作指導,分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實際的到崗情況,適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
。ㄒ唬┕さ毓芾順藴矢。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工、建設和收尾,截止目前建設中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區(qū)、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區(qū)的基礎,分隊進一步提高了對各工地的管理標準,提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導工地“四要素”的建設,要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,在門口設置保潔人員,確保運輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會,了解工程進度及無證攤點的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負責人徒步繞工地一周,當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區(qū)”,要求工地加強針對性管理;四是工地結束后,督促建設方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。
。ǘ┥虡I(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),共有X家商戶設置店招店牌,其中X家有手續(xù),X家手續(xù)過期在辦理中,其余X家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營、設置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開業(yè)后,及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,將責任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為,防止周邊商家跟風,增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權握在手中。
(三)非法種植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區(qū)域走訪當事人,要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,清理面積約22000平米。
。ㄋ模o證攤管控更嚴格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學校和小區(qū)周邊,要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復出現(xiàn)的,依法進行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強巡查發(fā)現(xiàn),督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點的生存空間,使其無法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊整治和3+X執(zhí)法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠離管轄區(qū)域。
四、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作。
一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進行跟進,整改率100%,加強區(qū)域內(nèi)7個重點區(qū)域,2條重點道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。
一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,收繳絲網(wǎng)3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業(yè)務知識學習,繼續(xù)培養(yǎng)單獨處理問題能力,爭取每個隊員都能獨當一面,為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標準再升級,提前介入管理,從施工單位進場到退場,熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),及時提出要求,要求施工單位嚴格按照要求執(zhí)行。
3、商業(yè)區(qū)管理查漏補缺,根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進行補齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進行逐步清理,加強已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。
5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級交辦的任務。
城市管理工作計劃4
一、著力解決當前城管工作存在的突出問題
。ㄒ唬┳⒁饪朔爸亟ㄔO、輕管理”的傾向,切實解決城市建成區(qū)因規(guī)劃置后所帶來的城市管理基礎設施不配套這一突出問題,規(guī)劃還建一批公廁、垃圾中轉(zhuǎn)房、農(nóng)貿(mào)市場、停車場等;
。ǘ⿵慕鉀Q市民城管意識淡薄入手,廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規(guī),使市民自覺愛護市政公共設施和環(huán)境衛(wèi)生,動員全社會力量共同維護市容市貌秩序;
。ㄈ⿵母纳瞥枪軋(zhí)法環(huán)境著眼,疏堵結合,將人性化管理與嚴格執(zhí)法有機地結合起來;
(四)從根本上解決城管體制不順的問題,堅持“條塊結合,以屬地化管理為基礎”的原則,積極推進城管工作城鄉(xiāng)一體化進程,加大對重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)的城管執(zhí)法力度,逐步落實長效管理機制。
二、20xx年全區(qū)城管工作意見
。ㄒ唬┮忻鞔_的工作思路
20xx年的城市管理工作,要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標,主動適應城鄉(xiāng)一體化的要求,向重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)延伸,以環(huán)保創(chuàng)模和創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市為載體,以繼續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治為重點,大力實施建綠工程和電力、電信架空線下地工程,全面提升城市管理形象。
(二)要有扎實的工作措施
1、進一步端正城管執(zhí)法指導思想。要牢固樹立以人為本和公用服務的城市管理理念,堅持把市民利益放在首位,嚴格依法管理,增強執(zhí)法效能。
2、結合職能實現(xiàn)經(jīng)營城市新突破。合理有序地規(guī)劃市政公共設施可供拍賣籌集城市管理資金的載體,對城區(qū)戶外廣告進行公開拍賣。
3、建設一批特色鮮明的城市景觀。結合我區(qū)的歷史文化底蘊,力爭建設2—3處城市景觀。
4、加大對重點規(guī)劃區(qū)和重點鎮(zhèn)的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個鎮(zhèn)(街道辦事處)開展城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法試點工作。
5、大力實施建綠工程和電力、電信架空線下地工程。結合創(chuàng)建國家園林城市,加快實施建綠工程,力爭達標;同時著手規(guī)劃電力、電信架空線下地工程方案,并做好啟動工作。
6、持續(xù)不斷地開展城市環(huán)境綜合整治行動。以“治亂、治臟”為突破口,以落實責任制為核心,組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專項行動,切實解決突出問題。同時重點實施中心城區(qū)飲馬河、南門河水環(huán)境綜合整治工程。
城市管理工作計劃5
(一)抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實施環(huán)衛(wèi)精細化管理,積極推行主干道深度保潔標準、保潔“六步”工作法(吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保),全面落實背街小巷、開放式小區(qū)市場化保潔應保盡保;積極推進城區(qū)生活垃圾分類工作,生活垃圾分類政策、標準和長效機制基本完善;嚴查建筑亂倒及“拋撒遺露”現(xiàn)象,推進建筑散體材料及垃圾運輸處置公司化營運管理,嚴格落實建筑工地“六個百分之百”。嚴查亂倒污水現(xiàn)象,全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作,引進第三方實施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續(xù)“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區(qū)、城中村拓展和延伸,扎實開展“三清三整”活動;清理規(guī)范各類占道亭棚,規(guī)范臨時經(jīng)營攤點和夜市市場管理;著力規(guī)范防盜網(wǎng)、空調(diào)圍檔、店招牌匾設置,嚴禁新建小區(qū)和樓盤更改外立面,窗戶和空調(diào)支架,著力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象,保持主街立面整潔。對新增違法建設“零容忍”,全面依法拆除城區(qū)臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續(xù)通過背街小巷改造、斷頭路建設、臨時停車場建設,充分挖掘道路停車資源,想方設法增設停車場。加快實施有償停車服務。計劃將中心城區(qū)、主要路段公共停車泊位和具備條件的小區(qū)地下停車場納入有償停車服務范圍,引進專業(yè)運營服務公司進行管理,提高車位使用效率。鼓勵機關企事業(yè)單位停車場夜間對公眾開放,緩解城區(qū)停車壓力。
(二)完善“四大設施”。一是完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設。推進“廁所革命”工作,全年完成城區(qū)新建公廁3座、建制鎮(zhèn)新建公廁2座、鄉(xiāng)村公廁45座,農(nóng)戶改廁3600戶的任務;加快縣污泥無害化處理設施建設和餐廚垃圾處理設施項目;推進鎮(zhèn)標準化垃圾中轉(zhuǎn)站建設。二是完善道路設施建設。實施城區(qū)支干道道路白改黑工作,加快大道、蓮鄉(xiāng)大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程,改善道路通行環(huán)境;推進“里子工程”,按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續(xù)推進背街小巷改造工程,改善居民出行環(huán)境。三是完善農(nóng)貿(mào)市場建設。加快城南農(nóng)貿(mào)市場和蓮鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設,年內(nèi)確保投入使用。四是完善停車設施建設。加快城北停車場建設,推進青年廣場改造和縣棚改區(qū)域公共市政設施建設項目建設,完善停車設施建設。
(三)實施“三化工程”。通過實施城市景觀提升,著力體現(xiàn)城市的風貌,彰顯城市魅力,不斷提高城市精美度。一是實施好綠化工程。對城區(qū)綠化進行擴容提質(zhì),按照“300米見綠、500米見園”的要求,加大東城梅福片區(qū)、興隆片區(qū)集中綠地及公園建設,結合背街小巷、棚戶區(qū)改造新建一批小公園、小游園,增加城市綠量;實施城區(qū)裸土綠化補植工作,繼續(xù)實施好城區(qū)綠化提升工程,提升城區(qū)綠化品質(zhì)。二是實施好亮化工程。編制《城市亮化專項規(guī)劃》,按照“突出重點,提升節(jié)點,打造亮點,彰顯特點”,推進大橋、大橋、大橋、大橋、等標志性建設的亮化打造,分類設計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設施,科學指導全縣城市照明亮化設施建設,形成統(tǒng)一和諧城市照明亮化效果。三是實施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路(十字路口至電信局)路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。
(四)創(chuàng)新“四大舉措”。一是推進綜合化治理。根據(jù)上級精神,積極推進我縣城市管理執(zhí)法體制改革,推行綜合執(zhí)法,加快積縣城市綜合行政執(zhí)法機構設置,有序整合城市執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法的行政處罰權,有效解決城市管理工作中職責不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問題,提高城市綜合執(zhí)法水平。二是推進網(wǎng)絡化管理。進一步強化城市管理“路長巷長”制網(wǎng)絡化管理,整合包片責任單位人員力量,建立網(wǎng)格管理員無隙縫巡查監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關心的城市管理問題,并及時處理解決。三是推進智能化管理。啟動縣數(shù)字城管指揮平臺運行,充分發(fā)揮平臺在戶外廣告、市容秩序、渣土運輸、交通秩序等方面的實踐運用,逐步建立高效、快捷的城市監(jiān)管機制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉,構建“社區(qū)+城管”工作機制,通過城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)的形式,充分發(fā)揮居委會和市民在城市管理中的主體作用,積極有效推動無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會自治工作,營造全民參與城市管理濃厚氛圍。
城市管理工作計劃6
一、加強學習教育,提升管理隊伍素質(zhì)
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔任,組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。
綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地。積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。
上半年,結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。
二、加強日常管理,提升市容質(zhì)量
首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。
特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。
今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。
城市管理工作計劃7
一、重點工作基本思路:
____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關之年,我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作的部署,以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標,全力推進我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設進程,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,在鞏固成果,創(chuàng)新思路,提高檔次,力求精品上下功夫,全面落實項目,落實責任,落實人員,繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神,全力推進城市基礎設施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實,舉全局之力為打好明年收關之戰(zhàn),取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。
二、重點工作安排
一是全力推進道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結構已形成,將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設。計劃建設民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造,配套建設雨水5500米,人行道5.4萬平方米,路燈160盞,預計總投資3382萬元。
二是全力推進城區(qū)綠化工程建設。以打造精品綠化工程為目標,提升花園、廣場等重點地段建設檔次,重點實施江心島風景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設,預計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設預計投資368萬元。預計總投資1131萬元。
三是全力推進棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀,為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,棚改開發(fā)建設步調(diào)將放緩,計劃開發(fā)地段為建五、建六委,征收拆遷面積3.2萬平方米,總戶數(shù)506戶,總建設面積8.4萬平方米,回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結轉(zhuǎn)項目,確保按時回遷入戶。
四是全力推進亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果,構成了具有我區(qū)特色的靚麗風景線,在總結成功經(jīng)驗的基礎上,計劃對向陽大街、和平路兩側39棟樓體實施亮化,27棟樓體進行粉刷,面積8.5平方米。
五是全力推進城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求,進一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制,落實和強化四級網(wǎng)絡管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會,施行三級網(wǎng)格化管理,即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔任城管辦主任,城管大隊4個管理中隊分別承擔各轄區(qū)管理任務,每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理,各社區(qū)(30個)由專人擔任協(xié)管員。
同時,在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎上,繼續(xù)加大整治工作力度,制定切實可行,便于操作的工作措施,全力提升城市整體容貌水平。同時,有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設置、違章建筑等違法行為的專項整治行動,確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔,全面落實“定路段、定標準、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式,通過強化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度,科學合理設置環(huán)境保潔設施,逐步改變街路清掃模式,由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機械化清掃。同時,做到以雪為令,采取機械與人工作業(yè)同步進行的方式,全力做好冬季清雪工作,確保冬季出行安全。
城市管理工作計劃8
xx年,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機,緊密配合各相關職能部門,實現(xiàn)城市管理工作更加精細化、規(guī)范化、長效化管理,取得了豐碩的工作成績與顯著進步。xx年,街道城管隊將繼續(xù)緊密圍繞構建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài),深入貫徹落實“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求,在違法建設清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題,現(xiàn)將重點工作匯報如下:
一、努力完成清違任務,打造全面“無違建街道”
以北京市政府“疏解整治促提升”專項行動為契機,根據(jù)區(qū)政府下達的“三年任務兩年完”的工作任務,按照《街道社區(qū)違法建設防控治理工作方案》,街道城管隊將進一步推動轄區(qū)違法建設防控治理工作,深入開展違法建設治理專項行動,力爭在xx年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設治理任務,率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”
城管隊在承擔違法建設治理行動過程中,將緊密聯(lián)合各社區(qū),每月組織各社區(qū)書記和違法建設巡查員召開社區(qū)違法建設治理例會,指導各社區(qū)開展相關工作,并不定期組織開展違法建設治理專題培訓班,就相關政策、法律法規(guī)及注意事項等對各社區(qū)治理違法建設責任小組進行培訓。在執(zhí)法過程中,全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則,前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通,講解政策法規(guī),做好耐心細致的居民動員工作;違建拆除時,做好各類突發(fā)事件應急預案,積極安撫居民情緒,引導正確輿論導向;違建拆除后,密切關注思想動向,傾聽合理訴求,力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。
二、深入推進轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作
對廢品進行科學處理及分類以達到再次循環(huán)利用的標準,對保護街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動社會效益具有關鍵作用。
當前,街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無照廢品回收攤點70余家。由于缺乏長效管控,易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問題,亟待城管隊伍“花大力,出重拳”。當前,街道廢品回收主要面臨三大亂象:
一是“搭建亂”,廢品回收點多為自發(fā)搭建,占道經(jīng)營,堵塞通道,具有明顯的無序化,嚴重影響市容市貌與街道正常秩序;
二是“處置亂”,廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品,現(xiàn)存各回收站點難以實現(xiàn)規(guī);途G色化處置,形成了巨大的、潛在的二次污染源;
三是“管理亂”,回收點多為自行管理,缺乏統(tǒng)一標準與監(jiān)管措施,各類廢品亂堆亂放,造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患;
對此,依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《海淀區(qū)推進生活垃圾分類工作方案》與街道相關工作部署,街道城管隊將繼續(xù)扎實推進再生資源回收站點的監(jiān)督管理工作,進一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量,實現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下:
(一)整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排,整合轄區(qū)廢品回收硬件資源,對再生資源回收集中處置的“七個統(tǒng)一”等實施過程進行監(jiān)管,對廢品回收站點行為進行規(guī)范,保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。
(二)嚴格把控,加強整治。聯(lián)合相關部門執(zhí)法,定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動,針對無證經(jīng)營、違收危險品、占道經(jīng)營等情況進行專項整治,嚴格取締非法回收網(wǎng)點,進一步規(guī)范網(wǎng)點經(jīng)營。
(三)加強宣傳,全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點監(jiān)察舉報機制,聯(lián)合社區(qū)居委會等部門,推動實現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督,構建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動網(wǎng)絡。
。ㄋ模┙y(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署,結合轄區(qū)實際情況,對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點布局進行積極調(diào)配與積極反饋,推動實現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲、安全消納。
三、推行“城管+”工作模式下的門前三包精細化管理
街道城管隊以執(zhí)法力量下沉為契機,結合轄區(qū)實際,一直將“門前三包”管理作為一項重點工作,不斷加強執(zhí)法力度和處罰力度,取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如:部分商家、經(jīng)營戶等責任單位認識不到位、內(nèi)容了解不清、實施不全面、執(zhí)行標準不高等問題,門前亂堆物料、亂擺攤點、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在,城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機制有待進一步加強,整合聯(lián)動、齊抓共管的局面尚未形成。xx年,我們將繼續(xù)認真落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作要求,積極探索“城管+”工作模式,力求破解“門前三包”履約難題,實現(xiàn)門前三包精細化管理。
。ㄒ唬┏枪+商戶,明確自治責任。9年,針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶,街道城管隊將首先采取調(diào)研走訪征求意見建議的方式,與商戶共同梳理門前三包責任制的實施現(xiàn)狀及缺口,了解商戶需求,同時調(diào)動商戶參與積極性;其次,為了提高商戶自主自律意識,街道城管隊將通過線上線下相結合的方式,加強門前三包宣傳工作;再次,要進一步明確責任,強化臺賬管理,通過地毯式檢查,不斷更新和完善基礎臺賬,并確保門前三包責任書簽約率達到00%,做到隨變隨簽,實時建立“三包”數(shù)據(jù)庫,為門前三包管理的規(guī)范化、精細化提供數(shù)據(jù)支持。
(二)城管+門責員,強化督查能力。在實施精細化管理過程中,街道城管隊一直致力于實現(xiàn)從隊員到門責員、保安的實名責任制管理,目前啟用的門責員為5名,按照“定人、定崗、定則”的工作要求,明確每名門責員的責任區(qū)及商戶,層層壓實責任,做到“不漏一店”,為了更好的輔助城管隊做好門前三包日常管理,xx年街道城管隊將通過“三統(tǒng)一”的方式,繼續(xù)強化落實門前三包管理員機制,不斷提高門責員隊伍的督查能力:一是統(tǒng)一思想認識,通過觀看影視資料及文字材料,幫助門責員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作;二是統(tǒng)一培訓,通過定期講解相關法律法規(guī),使門責員知曉管理權限,正確識別“違規(guī)”形態(tài),可在規(guī)范管理時更加得心應手;三是統(tǒng)一執(zhí)法,針對不配合、不改正、問題反復商戶進行統(tǒng)一執(zhí)法,強化執(zhí)法力度,督查整改落實,不斷提高其督查能力和積極性。
。ㄈ┏枪+公眾,提高關注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年,街道城管隊將通過強化門前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監(jiān)督的方式,提高社區(qū)居民對門前三包工作的關注度和認可度。在鼓勵公眾監(jiān)督的過程中,城管隊將加強與居民科、各社區(qū)居委會等部門的聯(lián)系,發(fā)動群眾力量,注重對群眾意見的收集,并保證更加快速、高效的處理居民關于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與,也將創(chuàng)新在城管公眾體驗日等活動中,邀請社區(qū)居民走進城管執(zhí)法,通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式,增強居民對于門前三包管理的認同和支持,呼吁群眾齊抓共管,監(jiān)督、支持“門前三包”工作。
四、第一時間響應、第一時間落實,真正做到“接訴即辦”
為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用,認真落實街道關于處理“接訴即辦”相關工作部署,街道城管隊自20xx年xx月xx日起,共接到接訴即辦單42起,截止20xx年xx月xx日,已全部辦結,可見,處理舉報問題在城管隊日常工作中占有較大比重,這不僅是服務百姓的重要平臺,也肩負著樹立城管形象的責任,更是城市管理工作集眾智的一種方式,為力求做到響應率、解決率、滿意率達到00%,9年具體工作安排如下:
(一)明責任,速響應。將結合城管隊現(xiàn)有值班值守安排,整合更加合理的值守力量,研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度,明確7x24小時值守的工作安排及應急處置流程,加強對隊員溝通能力的培養(yǎng),并有計劃的進行業(yè)務知識、工作技巧、服務理念等方面的培訓,明確辦理人員與責任分工,不壓件、不拖延,不超期,做到民有所呼,我有所應。
。ǘ┎閱栴},堵漏洞。接到舉報后,迅速到達舉報現(xiàn)場,查找問題根源并做出合理處置方案,城管各項法規(guī)多而細,作為處理人員,更應對城管法規(guī)理解透徹,并做到活學活用,做到第一時間進行處置,并及時反饋訴求人,確保件件有結果,事事有回音。
。ㄈ┗仡^看,促整改。在堅持及時處理、及時反饋原則的同時,充分利用市民舉報,不僅將其作為“哨聲源”,更要定期回訪,實現(xiàn)從“被動呼叫”向“主動治理”轉(zhuǎn)變,對于群眾舉報多發(fā)地點,做到“追根溯源”,堅決進行整改規(guī)范,不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。
20xx年,在街道黨工委、辦事處的.引領指導下,街道城管隊繼續(xù)深入推進城管創(chuàng)新改革,做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風、新的精神面貌開創(chuàng)新時代城市管理工作,將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。
城市管理工作計劃9
當前,市縣各級對城市管理工作要求越來越高,且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn)。下一步,我街道將全面落實“六化”精細化管理目標,進一步加強部門聯(lián)動,加大整治力度,全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”,將我街道城市管理工作再上新臺階,具體措施如下:
1、提升品質(zhì),全面與市區(qū)考核接軌
20xx年,我街道通過不斷完善城市管理體系,創(chuàng)新管理機制,城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標準還存在一些距離,諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣,人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年,我們要提高認識,結合市區(qū)考核政策,不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度,要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導作用,嚴格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核,確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強監(jiān)管,做好市政下移相關工作
做好市政下移監(jiān)管工作,自20xx年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來,我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件,聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進行了維護,明年我街道將加強監(jiān)管,做好市政下移相關工作。
3、查漏補缺,提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)
按照20xx年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署,今年我街道將繼續(xù)查漏補缺,對城區(qū)裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠,全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管,加強對外包物業(yè)公司監(jiān)管
當前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn),我街道物業(yè)維護水平離市區(qū)考核標準還存在較大差距。20xx年,街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時,還要加強對外包物業(yè)公司的管理,嚴格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
城市管理工作計劃10
20xx年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”為目標,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、總體目標
創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。
三、工作任務
。ㄒ唬┲Α皟蓚創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破
一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰(zhàn)結合的原則,利用網(wǎng)絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍,對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯(lián)動,橫向互動,全覆蓋的網(wǎng)絡遠程教育;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動應急預案,根據(jù)事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應急響應,保證區(qū)領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。
二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標,建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創(chuàng)建“衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng);钡乃悸,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。
(二)著眼“四個拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級,在2011年檢查考核基礎上,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標準,進一步細化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業(yè)率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設,把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現(xiàn)新跨越。
三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環(huán),修復水生態(tài),逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設,節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。
(三)狠下“六個功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效
1、下功夫搞好綜合治理。
在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))
2、下功夫搞好專項整治。
一是交通秩序?qū)m椫卫。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序?qū)m椫卫砘顒。采取有力措施,疏導?jīng)常性交通堵塞路段和點位,規(guī)范交通設施和標志,整治機動車?恐刃颍攸c治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,設專職管理人員,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車;I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。
二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m椫卫。由區(qū)商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,規(guī)范買賣秩序,合理設置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。
三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合,以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,設置集中焚燒場所,嚴禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象。
四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,主要對城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責令整改或撤消其經(jīng)營權力。通過整治活動,改善我區(qū)市容市貌,保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設施,美化環(huán)境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,落實“門前三包”責任制,設置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,實行流動評先,進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,實現(xiàn)城管工作重心下移。
4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,加大農(nóng)村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,加強養(yǎng)護管理,做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術,增加休閑設施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。
6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,工會、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務和互動功能。
。ㄋ模┺k好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠
建立、健全為民辦實事長效機制,著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:
1、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,嚴格廣告審核審批程序,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置?照{(diào)室外機必須規(guī)范到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。
2、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現(xiàn)“一年一變樣,三年大變樣”目標。
3、建設完善市政環(huán);A設施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,對出現(xiàn)嚴重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設施齊全,照明完好,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設,年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規(guī)范公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規(guī)定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業(yè)條件,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。
城市管理工作計劃11
一、認真貫徹落實黨的十八屆四中全會和區(qū)委十一屆六次全會精神
。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹四中全會精神。
。ǘ┓e極助力法治西安建設。
。ㄈ┱J真開展“三嚴三實”專題教育活動。
二、扎實履行城管執(zhí)法工作職能
(四)不斷提高城市精細化管理水平。
。ㄎ澹┰鷮嵶龊弥挝蹨p霾相關工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關工作。
。ㄆ撸┤婕訌姂敉鈴V告和園林綠化執(zhí)法工作。
。ò耍┏浞职l(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接,以值守點檢查為主,在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進數(shù)字城管平臺建設應用。
(十)認真履行環(huán)保執(zhí)法等相關工作職責。
。ㄊ唬﹫猿肿ズ媚甓瘸枪軋(zhí)法目標責任考核工作。
三、持續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設管理
。ㄊ┎粩嗉訌婎I導班子和基層黨組織建設。
。ㄊ﹪栏衤鋵嶞h風廉政建設責任制。
。ㄊ模┤嫱七M城管執(zhí)法隊伍政風行風建設。
。ㄊ澹┲訌娀鶎映枪軋(zhí)法隊伍建設管理
。ㄊ﹫猿肿龊眯麄饕龑Ш兔襟w輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應急等內(nèi)部管理工作。
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