高一第一學期班級工作計劃

高一第一學期班級工作計劃范文

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的高一第一學期班級工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　就內(nèi)容來說，目前有這么幾項工作：數(shù)學教學、班主任、新教師培訓、繼教網(wǎng)工作、個人發(fā)展。如果不做高要求，這些活兒已經(jīng)可以駕輕就熟了。然而在成型的文案和經(jīng)驗里，有些問題是無法視而不見的，于是，解決問題就是當下的行走方向。架幾座橋（設(shè)計框架）、鋪幾條路（調(diào)整思路）、換幾雙鞋（探索方法）、邁幾道坎（突破難點）就是這學期的目標。這學期的心理目標是實現(xiàn)樂教樂學。

　　一、數(shù)學教學

　　1、初高中銜接知識的處理。軍訓期間如果每天能抽出一點時間，盡量把初高中銜接的幾個知識點補充完畢，否則加自習課去做，往常捎帶腳的講解效果很差。

　　2、一貫性做法。

　�。�1）預習方式和學生商量，晚上或課前5—10分鐘填寫學案，晚上效果不佳且增加心理負擔，課前如果不抄襲的話也同時達到了提前準備好課上用品的目的，試驗幾次看5分鐘是否能完成。

　�。�2）作業(yè)分兩項，作業(yè)本把握簡單、基礎(chǔ)、題量適中、規(guī)范書寫的原則，練習冊批閱完后發(fā)答案、習題課上點撥跟蹤幾個訓練題。

　�。�3）單元復習系統(tǒng)歸納，學生腦子里形成知識網(wǎng)。

　　（4）查漏補缺、知識配題、識記檢測等需要設(shè)計形式與時間。

　　3、授課準備。

　�。�1）在學案中刪去過時、不精準的部分，添加情景、新感悟（知識、題目等）、學生活動等內(nèi)容。

　　（2）通讀教材、教參、名家解讀，先做練習冊。

　　（3）針對課時不夠的問題，不能影響教學進度，若不加自習課，必須整合教材內(nèi)容，大膽刪減，直擊重難點。

　�。�4）學習性總結(jié)一切可以調(diào)動學生熱情的手段，最大化實現(xiàn)主被動關(guān)系的轉(zhuǎn)換。

　　二、班主任工作

　　1、摸索一套集體管理機制取代量化扣分。

　�。�1）誠信教育先保證學生心理安全。

　　（2）紀律教育轉(zhuǎn)化到班組、小組、自己那里去，嘗試班規(guī)由學生制定、執(zhí)行、懲罰、討論，重點是自我管理的參與熱情，主動的勇氣和小改變的實現(xiàn)形成的成就感是難點。

　　2、完善幾個系列活動。

　�。�1）集體組織的設(shè)立承載著規(guī)范秩序和發(fā)展班級的職能，逐步探索實施。

　�。�2）教師主講的班會課按發(fā)展階段制定主題，寫出教案。

　　（3）學生、班級成長記錄以不同的形式展開，教師負責的更不能松懈。

　�。�4）每一個難題背后都埋藏著智慧，這一輪不要再輕易錯過。

　　3、嘗試一下李鎮(zhèn)西的“五個一”，看是否能實現(xiàn)。

　　4、嘗試一下近期閱讀的相關(guān)書籍中收獲的新觀點、新做法，進一步觸摸教育本質(zhì)。

　　三、新教師培訓

　　1、希望獲得的效果。形式向簡單、可操作靠近，生成性自然越發(fā)散越好，把用理解式的談心取代說教。

　　2、希望達到的目標。與不參訓教師相比較的話，新教師收獲三個“一點兒”就算成功：懂的多了一點兒，做的好了一點兒，想的深了一點兒。如果有一個種子在心里發(fā)芽了，那將是最完美的結(jié)果。

　　3、管理與發(fā)現(xiàn)。在人的培養(yǎng)過程中，與其說是管理，不如訓練管理者去發(fā)現(xiàn)，進而讓新教師正視弱點，發(fā)揮優(yōu)勢。把教育的景象展現(xiàn)給他們，讓他們自己暴露出來。提升他們的能力是本事，包容他們的不足是高見，批評卻不能給出解決方案是無能，若不能敏感的捕捉到他們的進步愿望反而打消或誤導了其工作熱情，則是犯下了難以收拾的錯誤。

　　四、繼教網(wǎng)工作

　　1、九月、十月初發(fā)簡報兩期，值班的晚上發(fā)一篇文章，每天放學前批閱作業(yè)一次，日常交流用手機答復一日一次。文字性評價留存，同類答復節(jié)省時間。

　　2、與專家做幾次溝通，瀏覽一些優(yōu)秀輔導教師的工作室，記錄一些學員帶給自己的啟示。

　　五、個人發(fā)展

　　1、來年需要的幾個硬性指標找機會完成，表格備份。

　　2、做事是思想的源泉，思想是寫作的素材，寫作是發(fā)展的路徑。這是目前所能達成的最佳方案。

　　3、繼續(xù)學習與外部世界的和諧相處，心理強大不僅在于我能，理智的認同和感性的解放是自己當下最需要的。

　　4、站得高一點，粗放一點，學會放手，抓住要害，效率也許會高一點。

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