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      2. 督導(dǎo)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-03-25 18:14:10 工作計(jì)劃 我要投稿

        督導(dǎo)工作計(jì)劃模板合集7篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的督導(dǎo)工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃模板合集7篇

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇1

          20xx年是貫徹落實(shí)迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵的一年,是創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市全面推進(jìn)的一年,是完成20xx—20xx年本市無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)規(guī)劃重要的一年,也是創(chuàng)建全國(guó)殘疾人工作示范城市的一年。*****區(qū)的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)督導(dǎo)工作要在市殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)推進(jìn)辦的指導(dǎo)下,組織開(kāi)展“四位一體”的推進(jìn)工作,積極發(fā)揮監(jiān)督、推進(jìn)、協(xié)調(diào)作

          用,做好*****區(qū)的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)督導(dǎo)工作。

          一、迎世博,配合做好無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)工作。

          要結(jié)合世博會(huì)籌辦的有利機(jī)遇,以“迎世博、創(chuàng)無(wú)障礙環(huán)境”為抓手,配合區(qū)推進(jìn)辦開(kāi)展對(duì)全區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè),督促20xx年新建道路和建筑物嚴(yán)格執(zhí)行《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》,落實(shí)迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)分綱要,無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)100%,全面推進(jìn)公共服務(wù)領(lǐng)域無(wú)障礙設(shè)施服務(wù)全覆蓋。配合區(qū)推進(jìn)辦建設(shè)1—2個(gè)示范性、標(biāo)志性無(wú)障礙設(shè)施示范區(qū)域,打造一批新的亮點(diǎn)項(xiàng)目。

          二、圍繞創(chuàng)建,開(kāi)展無(wú)障礙環(huán)境督導(dǎo)工作。

          20xx年是創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市和*****市殘疾人工作示范城市的關(guān)鍵一年,我們要以創(chuàng)建為抓手,全面推進(jìn)我區(qū)的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)。區(qū)無(wú)障礙督導(dǎo)大隊(duì)要配合區(qū)推進(jìn)辦做好國(guó)家、*****市的中期檢查,做好本年度改造項(xiàng)目的中期和終期檢查工作。各街鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)也要與各村鎮(zhèn)辦共同推進(jìn)本地區(qū)的無(wú)障礙設(shè)施改造項(xiàng)目,并組織督導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展每月一次的督導(dǎo)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏建項(xiàng)目和損壞的無(wú)障礙設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。各級(jí)督導(dǎo)隊(duì)要落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),建立工作制度,加強(qiáng)與村鎮(zhèn)辦的情況聯(lián)系溝通,做好已建無(wú)障礙設(shè)施的檢查管理,對(duì)侵占、損壞、不能正常使用無(wú)障礙設(shè)施的問(wèn)題,要堅(jiān)決予以糾正,經(jīng)多次檢查督促仍不改正的,要請(qǐng)區(qū)城管給予依法解決。

          三、加大宣傳,在全社會(huì)營(yíng)造無(wú)障礙意識(shí)。

          1、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)督導(dǎo)隊(duì)員和施工人員進(jìn)行中央7號(hào)文件關(guān)于加快無(wú)障礙建設(shè)和改造條款、殘疾人保障法第七章無(wú)障礙環(huán)境和創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)政策解讀,學(xué)習(xí)各種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),讓他們掌握政策和改造標(biāo)準(zhǔn),更好地做好督導(dǎo)工作。發(fā)放好市督導(dǎo)總隊(duì)印制的無(wú)障礙建設(shè)宣傳招貼畫(huà)。

          2、推進(jìn)信息無(wú)障礙建設(shè)。下半年舉辦一期手語(yǔ)培訓(xùn)班,由*****市手語(yǔ)學(xué)校組織教材、師資力量對(duì)我區(qū)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行手語(yǔ)培訓(xùn)。與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)手在*****月*****日推出手語(yǔ)新聞欄目。

          3、拍攝無(wú)障礙專(zhuān)題片。擬定于*****月份拍攝一部反映我區(qū)五年無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)的專(zhuān)題片,充分展示無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)中基本情況、主要做法和殘疾人得到的實(shí)惠,從而提高*****市民的無(wú)障礙意識(shí)。

          4、啟動(dòng)電子地理信息建設(shè)。無(wú)障礙電子地理信息系統(tǒng)(即gis)是無(wú)障礙建設(shè)中的新亮點(diǎn),各級(jí)督導(dǎo)隊(duì)要做好無(wú)障礙設(shè)施的信息采集工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不漏,6月底前完成集中采集工作。

          四、堅(jiān)持個(gè)性化設(shè)計(jì),推進(jìn)無(wú)障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村工作。

          1、進(jìn)社區(qū)主要是居住小區(qū)、中高層建筑無(wú)障礙設(shè)施改造,重點(diǎn)改造與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu),如小區(qū)內(nèi)的人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施、居住建筑的出入口中。

          2、進(jìn)農(nóng)村主要是改造“三室一點(diǎn)”即村委會(huì)辦公室、老年活動(dòng)室、衛(wèi)生室和健身活動(dòng)點(diǎn)。

          3、進(jìn)家庭主要是對(duì)*****戶(hù)有改造需求、有改造條件的本區(qū)戶(hù)籍持證殘疾人家庭進(jìn)行無(wú)障礙設(shè)施改造,改造內(nèi)容為進(jìn)門(mén)坡道、坐便器扶手、浴缸扶手和樓梯扶手,每戶(hù)補(bǔ)貼*****元。其中完成*****戶(hù)提高型家庭無(wú)障礙,每戶(hù)補(bǔ)貼*****元。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇2

          學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組繼續(xù)開(kāi)展以課堂教學(xué)聽(tīng)課、參加學(xué)校各種教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)與教學(xué)環(huán)節(jié)檢查、評(píng)估,以及對(duì)學(xué)校教學(xué)工作調(diào)查、分析為主要工作內(nèi)容,從而向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能處室及時(shí)反映當(dāng)前學(xué)校教學(xué)狀況,和提出一些意見(jiàn)與建議。

          其具體的工作計(jì)劃如下:

          一、參加學(xué)校課堂教學(xué)聽(tīng)課和指導(dǎo)工作。

          課堂教學(xué)仍然是學(xué)校向?qū)W生傳授知識(shí)、技能的主渠道。開(kāi)展課堂教學(xué)聽(tīng)課以督促教師把主要精力投入于教學(xué)工作中,和檢查教師能否完成課堂教學(xué)任務(wù),和了解課堂教學(xué)狀況。根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)組成員本身具有長(zhǎng)期在課堂教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)經(jīng)歷,也負(fù)擔(dān)起對(duì)新登上講臺(tái)的教師和青年教師在聽(tīng)課后給予一些具體的指導(dǎo)和幫助,使他們盡快地適應(yīng)課堂教學(xué)。

          二、參加學(xué)校各類(lèi)教學(xué)檢查、評(píng)估工作。

          不斷總結(jié)與完善學(xué)校各類(lèi)教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,通過(guò)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)、精品課程建設(shè)、新上專(zhuān)業(yè)和教改項(xiàng)目檢查,不僅指出其在建設(shè)中的不足之處,還要求幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和指出下一步如何改進(jìn),即相關(guān)的措施與方向。結(jié)合高教發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)地為學(xué)校申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)作些基礎(chǔ)性的工作。

          三、參加學(xué)校某些重要教學(xué)環(huán)節(jié)的抽查與評(píng)估工作。

          為促進(jìn)學(xué)校更好地規(guī)范地辦學(xué),也為迎接上級(jí)教學(xué)主管部門(mén)的各類(lèi)教學(xué)工作的檢查、評(píng)估作些準(zhǔn)備,學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將對(duì)學(xué)校一些主要的教學(xué)環(huán)節(jié)開(kāi)展經(jīng)常性、不定期的抽查、評(píng)估工作。這些教學(xué)工作環(huán)節(jié)包括:期末試卷,畢業(yè)班的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),教學(xué)計(jì)劃制訂的合理性,學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)狀況等等。

          四、開(kāi)展以座談會(huì)形式為主的教學(xué)狀況調(diào)查研究工作。

          通過(guò)召開(kāi)學(xué)生、教師座談會(huì)及與教師、學(xué)生的個(gè)別走訪(fǎng),了解學(xué)校的學(xué)風(fēng)與教風(fēng)的狀況。從學(xué)生的遲到、早退、隨意缺課、逃課、抄襲作業(yè)、考試作弊等現(xiàn)象入手,分析原因,找到根源,提出解決辦法。從教師提前結(jié)束課堂教學(xué),提早下課,未能充分利用課堂教學(xué)時(shí)間完成必要的課堂教學(xué)任務(wù),以及課堂上不同教師對(duì)同一班學(xué)生相同內(nèi)容的重復(fù)講授等現(xiàn)象,進(jìn)行一些探討。分析比較一些衡量學(xué)校學(xué)風(fēng)狀況的標(biāo)志性數(shù)據(jù),來(lái)找出海院與其它高校的差別與差距。這些標(biāo)志性數(shù)據(jù)有:英語(yǔ)四、六級(jí)通過(guò)率(成績(jī)),省級(jí)計(jì)算機(jī)一、二級(jí)的通過(guò)率,報(bào)考研究生的人數(shù)比例及實(shí)際錄取率等常規(guī)數(shù)據(jù);分析與了解諸如“挑戰(zhàn)杯”、“數(shù)學(xué)建模”、“電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽”、“英語(yǔ)演講”等各類(lèi)大學(xué)生中開(kāi)展的競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)與取得成績(jī)的狀況。

          20xx年度學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組將以上面四個(gè)范圍內(nèi)作為自己的主要日常工作,另外將接受教學(xué)研究與監(jiān)控中心、教務(wù)處的工作布置,努力地去完成。

          學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組定于每周二上午作為小組集中活動(dòng)時(shí)間;顒(dòng)主要內(nèi)容:(1)交流與總結(jié)上周教學(xué)督導(dǎo)工作的心得體會(huì);(2)討論、確定下階段的工作;(3)分析與歸納向?qū)W校反映或匯報(bào)的內(nèi)容與意見(jiàn);(4)學(xué)習(xí)一些與教學(xué)督導(dǎo)工作相關(guān)的資料、文件,以提高自己的素質(zhì)。

          附20xx年教學(xué)督導(dǎo)組工作計(jì)劃表

          教學(xué)研究與監(jiān)控中心

          教學(xué)督導(dǎo)組

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇3

          新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導(dǎo),在這個(gè)重要的崗位上,我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶(hù)之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖,因此我?huì)做到:

          一、在市場(chǎng)督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作,樹(shù)立誠(chéng)信形象,維護(hù)公司名譽(yù)。

          二、深刻了解客戶(hù)的需求,解決客戶(hù)存在的問(wèn)題,樹(shù)立公司人性化管理信心,使自身更加具有權(quán)威。

          三、做銷(xiāo)售也就是做人,不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來(lái)保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶(hù)的義務(wù)。

          四、把握好區(qū)域客戶(hù)動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶(hù)設(shè)身處地的服務(wù)。

          五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計(jì)劃,增強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

          工作思路:

          一、區(qū)域客戶(hù)拜訪(fǎng):

          一、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。

          二、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

          三、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

          四、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

          二、導(dǎo)購(gòu)員管理:

          一、通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)化和對(duì)客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強(qiáng),無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心。

          二、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖,巡店時(shí),與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

          三、提高激勵(lì),突破完成工作計(jì)劃

          在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(申請(qǐng)?jiān)试S情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。

          三、店鋪管理

          一、周邊市場(chǎng)的調(diào)查

          掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題?是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

          二、觀察導(dǎo)購(gòu)員

          觀察導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

          三、店內(nèi)檢查

          檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。

          根據(jù)以上幾點(diǎn),結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議。

          四、溝通協(xié)調(diào)

          針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào),保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

          五、記錄、報(bào)告,對(duì)每次拜訪(fǎng)客戶(hù)做好總結(jié),匯總,分析。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,最終達(dá)到公司和客戶(hù)的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!

          教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來(lái),始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任,以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé),工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新一任部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。

          新學(xué)期,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計(jì)劃如下:

         。ㄒ唬┘哟髮(duì)曠課同學(xué)的處罰力度

          1、曠課一次者,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,綜合測(cè)評(píng)扣0.5分;

          2、曠課兩次者,給予當(dāng)事人警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣3分;

          3、曠課三次或三次以上者,給予當(dāng)事人嚴(yán)重警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣5分。

          4、班級(jí)曠課人數(shù)超過(guò)20%,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。

          (二)完善對(duì)遲到同學(xué)的處罰方式

          1、遲到一次者,給予當(dāng)事人口頭提醒;

          2、遲到三次者,按一次曠課處理,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,綜合測(cè)評(píng)扣0。5分;

          3、班級(jí)遲到人數(shù)超過(guò)30%,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。

         。ㄈ┱{(diào)整請(qǐng)假制度

          請(qǐng)假的同學(xué),須由班級(jí)負(fù)責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場(chǎng)登記。嚴(yán)禁出現(xiàn)后補(bǔ)假條的現(xiàn)象,特殊情況,應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說(shuō)明于指定時(shí)間到209登記。

          (四)嚴(yán)肅查課紀(jì)律

          1、替答到者,給予當(dāng)事雙方警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣3分;

          2、班級(jí)紀(jì)律整體較差,給予該班級(jí)通報(bào)批評(píng)處分;學(xué)委不主動(dòng)維持查課秩序,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分;

          (五)實(shí)行優(yōu)秀鼓勵(lì)制度

          對(duì)出勤情況較好的班級(jí)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

         。┘(xì)化查課登記制度

          規(guī)范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表,規(guī)范填寫(xiě),杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說(shuō)明格式,印制統(tǒng)一的情況說(shuō)明單。

          計(jì)劃的制定貴在堅(jiān)持,未來(lái)的工作,我部將一如既往的堅(jiān)持以上制度,堅(jiān)持工作原則,不斷完善,積極進(jìn)取,逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明,辦事公正,工作認(rèn)真的學(xué)生會(huì)精英團(tuán)隊(duì)。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)和諧校園總體目標(biāo),發(fā)揮督學(xué)的職能,對(duì)學(xué)校各部門(mén)、常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評(píng)價(jià)各職能部門(mén)、各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)的目的。

          二、主要工作目標(biāo)

          1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政行為的督查,通過(guò)對(duì)各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)部工作作風(fēng)、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評(píng),促進(jìn)行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門(mén)形象。

          2.加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過(guò)程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。

          3.加強(qiáng)督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          4.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

          5.積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。

          三、具體工作

          1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各職能部門(mén)各專(zhuān)業(yè)部行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門(mén)各專(zhuān)業(yè)部努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。

          2.對(duì)學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進(jìn)行例行檢查。

          認(rèn)真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工作,同時(shí)獨(dú)立通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對(duì)教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查并及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況,提出整改意見(jiàn)與建議。

          3.以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。

          通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、抽查、評(píng)價(jià)等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督學(xué)聽(tīng)課不少于20節(jié),并對(duì)被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查,通過(guò)教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程的檢查與督導(dǎo),作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽(tīng)課情況及時(shí)匯總上報(bào),同時(shí)強(qiáng)化相互間研究性聽(tīng)課,認(rèn)真評(píng)課。

          4督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過(guò)程以及課改的推進(jìn)力度。

          5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

          把培養(yǎng)青年教師作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作,從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),搭建平臺(tái),促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

          6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。

          常規(guī)管理無(wú)小事,通過(guò)不定期的督促檢查促進(jìn)班主任學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)一步上規(guī)范上水平。

          7.加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè),促進(jìn)督導(dǎo)工作過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導(dǎo)評(píng)估的水平與藝術(shù)。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇5

          一、區(qū)域客戶(hù)拜訪(fǎng):

          1、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。

          2、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

          3、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

          4、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

          二、導(dǎo)購(gòu)員管理:

          1、通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專(zhuān)業(yè)化和對(duì)客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感。

          歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強(qiáng),無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心。

          2、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖,巡店時(shí),與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

          3、提高激勵(lì),突破完成工作計(jì)劃在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(申請(qǐng)?jiān)试S情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。

          三、店鋪管理

          1、周邊市場(chǎng)的調(diào)查掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題?是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

          2、觀察導(dǎo)購(gòu)員觀察導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

          3、店內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。

          4、溝通協(xié)調(diào)針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào),保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

          5、記錄、報(bào)告,對(duì)每次拜訪(fǎng)客戶(hù)做好總結(jié),匯總,分析。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,最終達(dá)到公司和客戶(hù)的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!

          根據(jù)以上幾點(diǎn),結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇6

          本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng),以及自律會(huì)督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),并在探索中得到一定的進(jìn)步。現(xiàn)在,我們又將迎來(lái)了新的學(xué)期,新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標(biāo),開(kāi)始我們新的征程。

          迎新納新

          新學(xué)年開(kāi)始,我們校自律會(huì)本著“讓家長(zhǎng)放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過(guò)組織的周密安排和全體成員的團(tuán)結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實(shí)做到“準(zhǔn)時(shí)到崗,準(zhǔn)時(shí)下崗,嚴(yán)密交接,熱情服務(wù)”。

          相繼而來(lái)的是納新工作,我們將在各個(gè)片區(qū)設(shè)置納新點(diǎn),通過(guò)各個(gè)片區(qū)的初試進(jìn)入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個(gè)學(xué)院的分布和男女比例,預(yù)備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個(gè)鍛煉平臺(tái),同時(shí)也為督導(dǎo)部注入了新的活力,儲(chǔ)備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會(huì)工作的延續(xù)性。

          新干事培訓(xùn)工作

          針對(duì)新生對(duì)工作不熟悉的情況,對(duì)新干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成:1、文書(shū)的寫(xiě)作和常規(guī)活動(dòng)介紹;2、章程、制度、獎(jiǎng)懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過(guò)干事培訓(xùn),使干事在以后的工作中的文書(shū)方面能夠更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)會(huì)內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動(dòng)的.工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗(yàn)交流等形式的活動(dòng),使新干事更快的融入這個(gè)群體、更快的進(jìn)入角色、更好的做好會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)工作。

          對(duì)于干事培訓(xùn),我們計(jì)劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進(jìn)行,加強(qiáng)各級(jí)之間的溝通和交流。同時(shí)可以采取知識(shí)問(wèn)答,寫(xiě)心得體會(huì)等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對(duì)性。

          新生晚自修檢查工作

          為了更好地督促新生進(jìn)行晚自修,對(duì)新生系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、組織紀(jì)律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實(shí)現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過(guò)度,促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進(jìn)新生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊(duì)將對(duì)各院新生晚自修的情況進(jìn)行抽查。檢查活動(dòng)將分片區(qū)進(jìn)行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平,公正,認(rèn)真的態(tài)度,真實(shí)客觀地反映檢查情況,及時(shí)匯報(bào)檢查情況,做好反饋工作的同時(shí),將數(shù)據(jù)整理作為對(duì)各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。

          十二餐廳督導(dǎo)

          十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,是校自律會(huì)的一項(xiàng)常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅(jiān)持以督導(dǎo)部為主,其他部門(mén)配合的方式,采取“資源共用,就近原則”對(duì)十二餐廳督導(dǎo)工作進(jìn)行值班安排,在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開(kāi)展文明督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來(lái)強(qiáng)化督導(dǎo)效果。同時(shí),堅(jiān)持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時(shí),達(dá)到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無(wú)人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點(diǎn)推進(jìn)十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評(píng)選機(jī)制的貫徹實(shí)施,對(duì)每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對(duì)于每周的出勤情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各個(gè)部門(mén)考核干事的重要組成部分之一。其二,對(duì)于原始數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和保存。其三,對(duì)于表現(xiàn)積極的干事采取“星級(jí)評(píng)選”制度。

          餐廳督導(dǎo)檢評(píng)

          餐廳檢評(píng)工作一直是文明部門(mén)的工作重點(diǎn),在經(jīng)過(guò)了幾學(xué)期的探索后,餐廳檢評(píng)工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)各個(gè)餐廳的檢評(píng)工作。為了做好這項(xiàng)工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會(huì)的聯(lián)系和溝通工作,避免各院因?yàn)閾Q屆問(wèn)題而導(dǎo)致對(duì)餐廳檢評(píng)工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評(píng)創(chuàng)建”活動(dòng),由校自律會(huì)督導(dǎo)部委員以及各個(gè)院系督導(dǎo)部副部長(zhǎng)共同來(lái)完成這項(xiàng)工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式,對(duì)各個(gè)院系所轄的餐廳進(jìn)行抽查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并報(bào)學(xué)生處。

          評(píng)分細(xì)則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊(duì)審議并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻。結(jié)合各學(xué)院實(shí)際情況,下學(xué)期對(duì)各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個(gè)學(xué)院的主席來(lái)協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點(diǎn)。餐廳檢查將持續(xù)6周。

          安全知識(shí)競(jìng)賽

          以加強(qiáng)我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強(qiáng)廣大學(xué)生的安全防范意識(shí)為目的,每年一屆的學(xué)生安全競(jìng)賽下學(xué)期將迎來(lái)第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準(zhǔn)備工作和競(jìng)賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)。我們部門(mén)的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會(huì)場(chǎng)布置,并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時(shí)的場(chǎng)內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門(mén)的工作重點(diǎn),努力營(yíng)造一個(gè)文明、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識(shí)競(jìng)賽辦得更好更成功。

          文明標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)

          為配合我校迎接本科教學(xué)水平評(píng)估工作的順利開(kāi)展,切實(shí)貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,全面提高學(xué)校的本科教學(xué)工作水平,力爭(zhēng)以?xún)?yōu)秀的成績(jī)通過(guò)教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估和部門(mén)工作的持續(xù)性,文明標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行,結(jié)合本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并積極協(xié)調(diào)各行政部門(mén),以便活動(dòng)順利的進(jìn)行。進(jìn)一步擴(kuò)大校自律會(huì)在校園內(nèi)的影響力和號(hào)召力,促進(jìn)校園文明,建設(shè)安全、文明、和諧的校園

          學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)督導(dǎo)

          為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生文明督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評(píng)估檢查,推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開(kāi)展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動(dòng)。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會(huì)和各學(xué)院自律會(huì)開(kāi)展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會(huì)將對(duì)各個(gè)學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),并對(duì)工作情況進(jìn)行檢查和反饋;顒(dòng)當(dāng)天由各片區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的真實(shí)性和保密性。活動(dòng)完后進(jìn)行資料匯總統(tǒng)計(jì)。在活動(dòng)中,工作人員必須確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)督導(dǎo)點(diǎn),并進(jìn)行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)文明意識(shí),著眼于嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),樹(shù)立良好校園精神風(fēng)貌,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

          部門(mén)溝通

          為加強(qiáng)部門(mén)溝通交流,增強(qiáng)成員之間團(tuán)結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡會(huì)經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開(kāi)展本門(mén)溝通活動(dòng),下學(xué)期,我們將組織部門(mén)成員進(jìn)行一次集體活動(dòng),具體活動(dòng)方式有待委員會(huì)討論商定,或集體出游或聯(lián)歡或茶話(huà)會(huì),增進(jìn)部門(mén)成員之間的友誼,為下一步部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展提供基礎(chǔ)。

          迎新年茶話(huà)會(huì)

          在新的一年即將來(lái)臨之際,為促進(jìn)會(huì)內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會(huì)內(nèi)組織迎新年茶話(huà)會(huì)。本部門(mén)會(huì)積極作好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,作好前期的宣傳和會(huì)場(chǎng)布置工作。我們盡量帶動(dòng)新干事熱情參與其中,為晚會(huì)準(zhǔn)備新穎、有趣的節(jié)目,讓大家在娛樂(lè)、放松之余,也能夠相互交流,增進(jìn)對(duì)彼此的了解和認(rèn)識(shí),并以更佳的面貌投入新一年的工作中。

        督導(dǎo)工作計(jì)劃 篇7

          學(xué)校工作計(jì)劃提出“加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)!毙鹿ぷ,新舉措,為配合學(xué)?傮w計(jì)劃的落實(shí),試訂督導(dǎo)工作計(jì)劃如下,為今后學(xué)校督導(dǎo)工作首開(kāi)先河。

          一、發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的咨詢(xún)建議職能。督導(dǎo)人員(凡是具有檢查評(píng)價(jià)的部門(mén)和個(gè)人)應(yīng)收集有關(guān)教學(xué)改革、教學(xué)管理信息和提高教學(xué)質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和管理教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供參考依據(jù);并有義務(wù)與教務(wù)處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的落實(shí)和學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

          二、實(shí)施教學(xué)全過(guò)程的督導(dǎo)與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(xué)(備、講、批、輔、考、評(píng)、補(bǔ))全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。把好公開(kāi)課、新授課、實(shí)驗(yàn)課、復(fù)習(xí)課、全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

          三、督導(dǎo)人員要深入課堂聽(tīng)課,每小周聽(tīng)課不少于5次。在開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)工作過(guò)程中要做到:本著實(shí)事求是的態(tài)度,不夸大、不縮小、不掩飾、不虛美,公正客觀評(píng)價(jià)教師的教學(xué);謙虛謹(jǐn)慎,在專(zhuān)業(yè)方面應(yīng)虛心地向相關(guān)教師請(qǐng)教;作好聽(tīng)課記錄,對(duì)教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行分析反饋和評(píng)估;堅(jiān)持原則,注意方法,及時(shí)與任課教師交換意見(jiàn);在課間或課后深入學(xué)生廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),了解學(xué)生對(duì)任課教師的看法,也可組織學(xué)生進(jìn)行課堂評(píng)教,廣泛征求和聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見(jiàn)和建議,同時(shí)將有關(guān)信息及時(shí)反饋給相關(guān)教師;對(duì)教學(xué)優(yōu)秀者給予鼓勵(lì)和宣傳,對(duì)教學(xué)存在不足者,有責(zé)任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學(xué)質(zhì)量。

          四、參與對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

          五、組織召開(kāi)督導(dǎo)人員與各部的教學(xué)工作聯(lián)席會(huì),互通情況,并廣泛征求全校教師對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作質(zhì)量的意見(jiàn)。

          六、為了使教學(xué)督導(dǎo)工作有效開(kāi)展,有序運(yùn)作,督導(dǎo)人員每月召開(kāi)一次例會(huì),研究教學(xué)督導(dǎo)工作的內(nèi)容、有效途徑、手段和方法;確定督導(dǎo)工作的重點(diǎn),交流督導(dǎo)工作開(kāi)展情況;總結(jié)督導(dǎo)工作的階段性成果;明確下一步督導(dǎo)工作任務(wù)。

          七、協(xié)助檔案室建立教師教學(xué)質(zhì)量檔案,每位教師可隨時(shí)查閱,從中了解自己有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)情況,并以此為參考,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          八、收集、整理、匯總教學(xué)督導(dǎo)工作信息,編制教學(xué)督導(dǎo)工作簡(jiǎn)報(bào)。每月出1期督導(dǎo)工作簡(jiǎn)報(bào),向全校教師及教務(wù)處通報(bào)督導(dǎo)工作情況。

          九、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法,面對(duì)教學(xué)、德育、后勤諸方面存在的問(wèn)題加強(qiáng)研究,分類(lèi)推進(jìn),逐步提高督導(dǎo)工作的水平。

          十、近期具體工作是,建全督導(dǎo)組織、督導(dǎo)日志,以備每周例會(huì)公布督導(dǎo)結(jié)果。具體做法是,根據(jù)當(dāng)月學(xué)校工作中心,確定每周一項(xiàng)督查側(cè)重點(diǎn)。督查結(jié)果公布及時(shí)存檔備案。

          教學(xué)方面包含:備課、講課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、聽(tīng)課記錄、課后自我反思等;

          紀(jì)律方面包含:餐廳、寢室、集會(huì)、課外活動(dòng)等;衛(wèi)生方面包含:寢室、教室、餐廳、辦公室、教師住室、清潔區(qū)、洗衣房、廁所等;

          安全方面包含:門(mén)、窗、水、電,床板桌凳,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備維修、防火、防盜、假期值班等等。)

          完善學(xué)校工作督導(dǎo)制度,對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行日常督導(dǎo)和定期專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),并及時(shí)將督導(dǎo)結(jié)果以書(shū)面形式向校務(wù)辦公會(huì)議匯報(bào)。

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