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      2. 體系工作計劃

        時間:2022-04-02 15:34:45 工作計劃 我要投稿

        體系工作計劃錦集9篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的體系工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

        體系工作計劃錦集9篇

        體系工作計劃 篇1

          ISO質(zhì)量管理體系運行幾年來,對我局的稅收征收管理服務(wù)過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導(dǎo)性的作用,質(zhì)量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質(zhì)量管理工作的持續(xù)、適宜和有效運行,根據(jù)上級要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將20xx年度的質(zhì)量管理主要工作安排如下:

          一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體系文件的學(xué)習(xí)

          縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量管理員)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)。參加人員:1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量管理員);2、各部門需要增加的人員,特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培訓(xùn)時間暫定為20xx年9月份,各單位要統(tǒng)籌安排工作,做到人員落實和培訓(xùn)時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質(zhì)管辦。各部門要根據(jù)本部門工作特點組織內(nèi)部人員對B版體系文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、做好學(xué)習(xí)記錄,提高崗位人員素質(zhì),以確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

          二、內(nèi)部審核

          縣局安排一次內(nèi)部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質(zhì)量管理體系和有關(guān)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量管理體系文件的要求;審核面:局領(lǐng)導(dǎo)、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務(wù)全過程,詳細(xì)計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查、做好記錄,整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。

          三、管理評審

          12月份安排管理評審會議,主要評價質(zhì)量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,進(jìn)行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算,具體要求:

          1、各部門負(fù)責(zé)人匯報一年來的工作情況,質(zhì)量目標(biāo)落實情況,存在的問題,改進(jìn)措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

          2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查,匯報納稅人滿意度調(diào)查情況;

          3、征管科評價征管質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行狀況。

          四、修改文件

          根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求,對平時內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關(guān)政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理,并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)頒布。

          五、質(zhì)量目標(biāo)的分解

          根據(jù)省局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及時進(jìn)行分解,各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真抓好落實,按時進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)工作,保質(zhì)保量完成各項工作。

          六、考核和評選

          在管理評審會議的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量管理員和優(yōu)秀質(zhì)量管理員進(jìn)行考核和評定,詳細(xì)要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開展質(zhì)量管理員考核和優(yōu)秀質(zhì)量管理員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進(jìn)行。

          七、工作總結(jié)

          根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結(jié)的基礎(chǔ)上,縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

        體系工作計劃 篇2

          評價制度改革是新一輪課程改革的一項重要內(nèi)容。按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和 教育部《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》的精神,要努力建立促進(jìn)學(xué)生全 面發(fā)展、促進(jìn)教師不斷提高、促進(jìn)課程不斷發(fā)展的評價體系,以評價制度的改革保證課程改 革的順利推進(jìn)。

          建構(gòu)我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,其目的:一是配合新課程的實施,有利于促進(jìn)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)成;二是根據(jù)我市基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展的需要,在滿足事業(yè)發(fā)展的數(shù)量要求 的同時,抓好質(zhì)量的不斷提高;三是有利于提高教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化水平;四是有利于總 結(jié)我市多年來開展教學(xué)評價和考試改革的經(jīng)驗,推動評價制度改革的深化。

          建構(gòu)我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,要正確認(rèn)識和處理好下面四個關(guān)系:一是取消義務(wù)教 育階段統(tǒng)考與建立學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量定期抽樣監(jiān)測制度的關(guān)系;二是注重過程的發(fā)展性評價與注 重結(jié)果的水平性評價和選拔性評價的關(guān)系;三是關(guān)注學(xué)生個體差異發(fā)展評價與反映區(qū)域?qū)W習(xí) 質(zhì)量的目標(biāo)參照評價的關(guān)系;四是學(xué)校內(nèi)部考試與社會性公開考試(中考、高考、競賽等)的 關(guān)系,對于學(xué)校評價制度改革中的這四種關(guān)系,要辯證地認(rèn)識,防止片面性和極端化。

          一、中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本框架 對中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,要在正確的價值觀指導(dǎo)下,遵循科學(xué)的方法穩(wěn)妥有序地進(jìn)行 。

          根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,要改變評價過分強(qiáng)調(diào)甄別和選拔的功 能,發(fā)揮評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能。

          對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的評價,既要關(guān)注學(xué)生知識、技能與方 法的理解和掌握,也要關(guān)注他們情感、態(tài)度與價值觀的形成和發(fā)展;既要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的成 果,更要關(guān)注他們學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。

          對中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,首先,要加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量形成過程的監(jiān)測,這種過程性 評價主要通過發(fā)展性評價來進(jìn)行。

          其次,要做好對學(xué)生經(jīng)過一定階段學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測, 這種終結(jié)性評價主要通過水平性評價和某些選拔性評價來進(jìn)行。

          此外,還應(yīng)重視對影響學(xué)生 學(xué)業(yè)質(zhì)量的保障條件進(jìn)行監(jiān)測,這種監(jiān)測主要通過對影響學(xué)業(yè)質(zhì)量的各種因素,如生源、師 資、設(shè)備、管理等進(jìn)行條件評價來進(jìn)行。

          建構(gòu)中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,并不是對現(xiàn)行評價和考試制度的一概否定。

          對中小學(xué)生學(xué) 業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,要建構(gòu)一個科學(xué)的學(xué)生學(xué)業(yè)成就評價體系,該體系按評價的功能為其準(zhǔn)進(jìn) 行分類,由發(fā)展性評價、水平性評價和選拔評價構(gòu)成。這三種評價各有其主要功能和適用范 圍,不能簡單地用一種評價取代其他的評價,應(yīng)該將三種不同功能評價科學(xué)地有機(jī)整合,構(gòu)成完整的、有效的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價體系,達(dá)到促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的目的。其次,要建 構(gòu)一個可操作的學(xué)生學(xué)業(yè)監(jiān)測管理體系,包括建立質(zhì)量抽檢制度,建立質(zhì)量監(jiān)控常模,實行 市、區(qū)、校三級質(zhì)量管理。

          二、中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的基本內(nèi)容

          (一)積極推進(jìn)重在過程的發(fā)展性評價

          改革課程評價考試制度,加強(qiáng)重在過程的發(fā)展性評價,是新課程標(biāo)準(zhǔn)試驗實施的重要內(nèi)容。學(xué)校內(nèi)部日常大量的教育評價都是發(fā)展性的教學(xué)評價。

          發(fā)展性學(xué)生評價以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā) 展為根本目的,注重學(xué)生發(fā)展過程,著眼于學(xué)生的未來發(fā)展,在關(guān)注學(xué)生發(fā)展的全面性的同 時關(guān)注學(xué)生發(fā)展的個別差異。發(fā)展性學(xué)生評價倡導(dǎo)運用多種方式、方法評價學(xué)生,它可以采 用紙筆測驗的方法,但主要是采用非紙筆測驗的一些質(zhì)性評價的方法,例如實驗考查、上機(jī) 操作、提交作品、口試、活動報告、課堂觀察、評語、課后訪談、作業(yè)分析、完成某個任務(wù)的表現(xiàn)性評價、學(xué)生成長記錄袋等。除了教師對學(xué)生的評價,更倡導(dǎo)學(xué)生的自評和互評,倡 導(dǎo)教師、學(xué)生、家長的共同參與。評價結(jié)果一般可以采用質(zhì)性與量化結(jié)合的方式呈現(xiàn),發(fā)展 性學(xué)生評價注重學(xué)生本人在評價中的積極參與,注重學(xué)生自我評價能力和意識的培養(yǎng),通過 評價讓學(xué)生體驗到自己的進(jìn)步。

          20xx學(xué)年全市已經(jīng)全面進(jìn)入義務(wù)教育新課程改革試驗,在本學(xué)年度由區(qū)或?qū)W校組織的期中和 期末考試,均要積極開展考試方式改革,除紙筆測驗方式外,還可進(jìn)行選擇性考查、開放式 考試、表現(xiàn)性評價、成長記錄袋等考試方法,激勵學(xué)生進(jìn)步。要通過課程評價改革,減輕目 前初中學(xué)生學(xué)業(yè)水平分化嚴(yán)重的現(xiàn)象,縮小學(xué)習(xí)中下面,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

          各學(xué)科可以從實際出發(fā),選擇若干個重點,有側(cè)重地開展學(xué)生學(xué)業(yè)成績的發(fā)展性評價研究,例如:

          ——語文和英語作為語言學(xué)習(xí)學(xué)科,十分強(qiáng)調(diào)語言的積累和語言的實踐運用,要通過側(cè)重過程的發(fā)展性評價,促進(jìn)學(xué)生的語言發(fā)展。廣州是方言區(qū),語文學(xué)習(xí)尤其要加強(qiáng)"積累"和" 表達(dá)";英語是非母語學(xué)習(xí),需要學(xué)生積極主動地參與、體驗、運用和積累。所以這兩個學(xué) 科可以從多個方面對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行考察,例如學(xué)生課堂學(xué)習(xí)活動的投入程度;學(xué)生課 外閱讀(報刊、拓展閱讀、上網(wǎng)等)的內(nèi)容和數(shù)量;學(xué)生的課外聽說活動(錄音、錄象、演講 會、英語角、辯論賽等)的內(nèi)容和數(shù)量;課外書面表達(dá)(中英文日記、書信等)的內(nèi)容和數(shù)量等。

          ——數(shù)學(xué)是最容易引起學(xué)習(xí)成績分化的學(xué)科之一,從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā),教師應(yīng)建議每個學(xué) 生建立自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)記錄,包括測驗試卷分析(有教師評語、錯漏記載和自我反思)、數(shù)學(xué) 日記(記錄學(xué)生聽課和解題的感想、疑問)、數(shù)學(xué)期末評語(對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)表現(xiàn)的評價和改 進(jìn)學(xué)習(xí)的意見)等,通過反思促進(jìn)自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。針對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中不及格學(xué)生比例大的現(xiàn) 狀,要加強(qiáng)分層要求和分類指導(dǎo)(輔導(dǎo)),例如讓學(xué)生針對缺陷進(jìn)行訓(xùn)練,提高課堂訓(xùn)練的有 效性;加強(qiáng)數(shù)學(xué)日常測驗的分析、改錯,允許部分學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測,讓學(xué)生及時體驗成功,加 強(qiáng)自我激勵,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。要通過有效的課堂提問和練習(xí),觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),判斷學(xué) 生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)水平,通過關(guān)注和幫助,促進(jìn)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的發(fā)展。

          ——物理、化學(xué)、生物和小學(xué)科學(xué)作為科學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)科,要加強(qiáng)科學(xué)探究思想和實驗操作能 力的過程性考查,要大力提倡探究性學(xué)習(xí),提倡將書本學(xué)到的科學(xué)理論知識應(yīng)用于實際。學(xué)科內(nèi)的各種研究性學(xué)習(xí)專題成果,學(xué)生撰寫的小論文、小發(fā)明、小標(biāo)本、小制作以及學(xué)生在 各種課外科技活動和競賽(如物理科的"無線電競賽"、"物理活動設(shè)計賽"、"物理創(chuàng)意 實驗設(shè)計"、化學(xué)科的"我與化學(xué)"、"家庭實驗100秒",生物科的調(diào)查報告、實驗設(shè)計 及改進(jìn)、戶外生命科學(xué)考察等)的參與程度和獲得成果,都是這些學(xué)科的學(xué)生學(xué)業(yè)成就發(fā)展 性評價的重要內(nèi)容。從20xx年開始,在初中畢(結(jié))業(yè)試中增加實驗操作考查,待條件成熟, 納入升中考試。

          ——政治、歷史、地理和小學(xué)思想品德等學(xué)科可以把學(xué)生參與日常的社會實踐活動的數(shù)量和 質(zhì)量納入評價范圍。歷史、地理科在初中結(jié)業(yè)考試中繼續(xù)試行開閉卷結(jié)合的考試方式。初中歷史試行的開放式考試(歷史小制作、歷史小報、歷史小論文、歷史劇等)要占成績總評的一 定比例。初中地理要繼續(xù)進(jìn)行任務(wù)型作業(yè)、角色扮演、實驗操作、鄉(xiāng)土地理實踐、創(chuàng)作作品 等表現(xiàn)性的評價研究。初中政治除了繼續(xù)試行閉卷與開卷相結(jié)合的考試方式外,還提倡用撰 寫政治小論文、主題演講、時事政策學(xué)習(xí)評價、法律知識競賽、學(xué)習(xí)辯論、社會調(diào)查記錄、 情景模擬、提議案、角色扮演、社區(qū)義工服務(wù)等形式對學(xué)生政治(工思想品德)學(xué)習(xí)進(jìn)行評價 。在高中,各科都要將教學(xué)大綱中研究性課題的參與、完成情況和獲得成果的情況納入發(fā)展 性評價進(jìn)行。

          ——信息技術(shù)課可以通過課堂觀察,對學(xué)生上機(jī)過程中的操作技能、合作意識、學(xué)習(xí)態(tài)度等 狀況進(jìn)行記錄;要根據(jù)教學(xué)需要,選擇形成性練習(xí)、診斷性測驗、專項技能測試、制作計算 機(jī)作品(或完成主題"任務(wù)")等多種方式,檢驗學(xué)生在某一教學(xué)模塊(或教學(xué)單元)的學(xué)習(xí)過 程中教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況,診斷學(xué)生認(rèn)知水平、操作技能,運用信息技術(shù)能力的發(fā)展?jié)撃埽?建立學(xué)生個人學(xué)習(xí)成長的電子檔案,記錄學(xué)習(xí)過程各項成績、專項測試結(jié)果、學(xué)習(xí)自評和互 評的評價表、本人代表性作品、問卷調(diào)查情況、學(xué)期考核成績、教師和家長的評價意見等, 并以此作為學(xué)生評定發(fā)展等級的依據(jù)。

          (二)完善學(xué)期考試、畢業(yè)考試等水平性評價

          學(xué)期或?qū)W年考試是目標(biāo)參照的水平性評價,目的是通過檢測,及時發(fā)現(xiàn)教和學(xué)中的問題,及時對教學(xué)過程進(jìn)行調(diào)控,使學(xué)生更好地達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。所以,編制試題時,試題內(nèi)容 要盡可能全面檢測學(xué)生在新課程的學(xué)習(xí)中"知識與能力"、"過程與方法"、"情感、態(tài)度 和價值觀"等課程目標(biāo)的達(dá)成度,試題難度的把握要體現(xiàn)目標(biāo)參照考試的性質(zhì)。對預(yù)測,考試后有難度、信度、區(qū)分度等數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量分析和改進(jìn)教學(xué)意見的制度。

          小學(xué)和初中畢業(yè)考試是重要的階段性的水平評價,為了保證教學(xué)質(zhì)量,必須根據(jù)課程目標(biāo), 通過質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)管理。學(xué)校是畢業(yè)考試的具體實施單位,各區(qū)教育局教研室要做好命題 指導(dǎo),健全試題自評和質(zhì)量分析上報制度,從命題、考務(wù)、評卷、統(tǒng)計、分析等各個環(huán)節(jié), 做好小學(xué)和初中畢業(yè)考試質(zhì)量把關(guān)工作。

          隨著課程改革的推進(jìn),小學(xué)的畢業(yè)考試中要逐步增加發(fā)展性評價的內(nèi)容,初中的畢業(yè)考試成績可由紙筆考試成績和一定比例的發(fā)展性評價或非 紙筆考試成績共同構(gòu)成。20xx學(xué)年的初中畢業(yè)考試,英語口試占該科畢業(yè)考試成績15%。物 理和化學(xué)的實驗考查,各占該科畢業(yè)考試成績總分的20%。

          普通高中畢業(yè)考試是檢驗高中學(xué)生文化學(xué)習(xí)是否達(dá)到國家規(guī)定的必修課教學(xué)要求的水平性評 價,是確定學(xué)生是否取得畢業(yè)資格的重要條件。在我市高中繼續(xù)擴(kuò)招,高考繼續(xù)實行"3+X "模式的背景下,需要適度強(qiáng)化我市的高中畢業(yè)考試,這對穩(wěn)定我市高中辦學(xué)水平、提高我 市高中教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)的全面發(fā)展都有重要意義。

          從20xx年夏季開始的高 中畢業(yè)考試,每年將抽樣指定部分科目,由市統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試,全體學(xué)生參加(含省一 級學(xué)校),以區(qū)為單位統(tǒng)一評卷。其他科目仍由市命題,區(qū)閱卷,其中省、市一級學(xué)?梢 申請單獨命題和考試,但要堅持試題送審及數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報制度。

          另外,部分科目學(xué)生的畢業(yè) 成績,將試行"紙筆考試成績+非紙筆考試成績"的成績計算方式,其中非紙筆考試具體的 內(nèi)容和比例,將在20xx年各科高中畢業(yè)考試《考試說明》中公布。

          (三)繼續(xù)深化選拔性考試的改革,健全學(xué)科競賽制度

          在規(guī)范和完善各學(xué)段畢業(yè)考試同時,要繼續(xù)研究常模參照的選拔性評價的改革。要加快研究 和完善我市小學(xué)升初中升學(xué)制度,繼續(xù)抓好以考試內(nèi)容和方式改革為重點的中考考試改革, 在體現(xiàn)考試的選拔性功能的同時,政治等學(xué)科可以率先進(jìn)行將與學(xué)科學(xué)習(xí)相關(guān)的表現(xiàn)性評價 、 成長記錄袋評價逐步納入升學(xué)成績的試驗。

          組織學(xué)科競賽(包括綜合類青少年科技發(fā)明創(chuàng)作競賽)是適應(yīng)學(xué)生個性特長發(fā)展需要,促進(jìn)優(yōu) 秀學(xué)生成長的重要措施。根據(jù)國家有關(guān)學(xué)科競賽的規(guī)定,除組織好國家級和省級競賽以外, 要繼續(xù)辦好具有廣州市傳統(tǒng)特色的學(xué)科競賽,但應(yīng)嚴(yán)格申辦手續(xù),數(shù)量上適度控制,健全相 應(yīng)的管理制度。

          三、中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的管理

          (一)實行三級管理 我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系實行市、區(qū)(縣級市)、校的三級管理。

          以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為目的的發(fā)展性評價,主要由學(xué)校負(fù)責(zé)實施,區(qū)和市負(fù)責(zé)指導(dǎo)和抽查。以檢測目標(biāo)達(dá)成度為目的的水平性評價,由學(xué)校、區(qū)和市三級共同負(fù)責(zé)實施,其中單元測驗 和期中、期末等考試主要由學(xué)校實施;小學(xué)階段和初中階段的學(xué)年考試和畢業(yè)考試,由區(qū)或 學(xué)校實施和管理;高中階段畢業(yè)考試,主要由市和區(qū)實施和管理。

          以選拔為主要目的的各種升學(xué)考試和學(xué)科競賽,一般由市負(fù)責(zé)實施,區(qū)和學(xué)校協(xié)助管理。

          (二)建立質(zhì)量抽樣檢測制度

          建立全市性中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測制度,是質(zhì)量監(jiān)控的重要管理措施。學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測目的是 通過對我市基礎(chǔ)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量采樣檢測,及時反映教學(xué)中存在問題,以便對教學(xué)進(jìn)行有 效的調(diào)控。

          區(qū)域性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽樣檢測,由市和區(qū)教學(xué)主管部門負(fù)責(zé),學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè) 質(zhì)量抽測,由學(xué)校負(fù)責(zé)。

          抽測的時機(jī)可以是學(xué)科在某個階段學(xué)習(xí)的前期、中期或后期。要充分發(fā)揮前期的診斷性評價 、中期的形成性評價和后期的終結(jié)性評價在質(zhì)量監(jiān)控方面的各自功能,正確評估學(xué)生學(xué)科的 知識、能力、方法、情感、態(tài)度、價值觀的邏輯起點,導(dǎo)向和調(diào)控學(xué)生學(xué)科的成就發(fā)展的過 程和結(jié)果。其中前期抽測主要是對學(xué)生已有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的檢測,一般由校內(nèi)進(jìn)行;中期抽測目 的是對學(xué)生學(xué)習(xí)過程狀況的了解,一般在校、區(qū)進(jìn)行;后期抽測目的是對學(xué)生階段性學(xué)業(yè)結(jié) 果的監(jiān)控,一般由校、區(qū)、市進(jìn)行。全市性的質(zhì)量抽測主要是中期和后期的抽測。

          1.質(zhì)量抽測的內(nèi)容

          質(zhì)量抽樣檢測不是簡單的"統(tǒng)考",從內(nèi)容上看,它既包括對學(xué)習(xí)結(jié)果的抽測,也包括對學(xué) 習(xí)過程的監(jiān)控;目前,全市性的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽檢包括水平性評價的抽測和發(fā)展性評價的抽 檢兩種:

          抽測A:一般采用紙筆考試,全面考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)的到達(dá)度,屬于目標(biāo)參照的水平性評價。考試命題的依據(jù)是教學(xué)大綱或課程標(biāo)準(zhǔn)。全市性的抽測由市統(tǒng)一命題,測試后要進(jìn)行全面 的質(zhì)量分析,指出取得的成績和進(jìn)步、存在的問題,提出有針對性的改進(jìn)建議。統(tǒng)計結(jié)果不進(jìn)行排隊。

          抽檢B:專項抽檢,一般采用非紙筆考試方式(或紙筆與非紙筆結(jié)合),屬于過程性的發(fā)展性 評價,例如日?谡Z交際、實驗操作、表現(xiàn)性評價、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。

          2.抽測方式

          全市性的質(zhì)量抽測,一般一個學(xué)科在不同學(xué)段只選擇一個年級抽測,不同學(xué)科適當(dāng)錯開年級 。

          抽測的方式暫定有如下三種:

          抽測方式① 抽測全市所有學(xué)校某一年級的某一學(xué)科。由市組織命題,區(qū)縣為單位組織評卷 和統(tǒng)計,抽測結(jié)果上報市分析。

          抽測方式② 抽測部分學(xué)校某一年級的某一學(xué)科。抽測的部分學(xué)?梢允鞘性诓煌愋蛯W(xué)校 中抽樣確定的若干所學(xué)校,可以是指定的某一類型的學(xué)校。抽測的年級和科目在學(xué)期初公布 ,抽測的學(xué)校在測試前一個月前公布。紙筆考試由市命題,根據(jù)需要,可以全市統(tǒng)一評卷, 也可以由學(xué);騾^(qū)縣為單位組織評卷,成績上報市進(jìn)行分析。

          抽測方式③ 抽測某一區(qū)(縣市)的某一年級某一學(xué)科。由區(qū)命題,區(qū)或鎮(zhèn)(片)為單位組織評 卷并統(tǒng)計,區(qū)將抽測的試卷、成績和質(zhì)量分析上報市。

          (三)建立質(zhì)量監(jiān)控常模

          在積累質(zhì)量抽測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,爭取用3~5年時間,逐步地分別建立起我市義務(wù)教育階 段和高中階段各年級(或年段)不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模。其中,小學(xué)和初 中主要年級(或年段)不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模的建立,由區(qū)和市教研部門 完成;高中階段各年級不同類型學(xué)校主要學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控數(shù)據(jù)常模,由市負(fù)責(zé)建立。

          建立符合新課程理念、具有廣州地方特色的中、小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,是一項關(guān)系課 程評價制度改革的有益嘗試,各級教育行政管理部門和教研科研機(jī)構(gòu)、各類學(xué)校要積極配合 ,各行其責(zé),大膽探索,努力實施,爭取我市基礎(chǔ)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系的盡早完善, 為推動新課程改革的全面實施,深化教育評價改革,全面提高我市教育質(zhì)量服務(wù)。

        體系工作計劃 篇3

          為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺,我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心,為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公!猎路荩铱h招標(biāo)投標(biāo)中心成立,原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),規(guī)范運作機(jī)制,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作穩(wěn)步推進(jìn),健康發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺×××工作計劃,我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心,為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公。×月份,我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立,原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),規(guī)范運作機(jī)制,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作穩(wěn)步推進(jìn),健康發(fā)展,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          (一)主要工作

          一、理順運行機(jī)制,規(guī)范管理職能

          縣招標(biāo)投標(biāo)中心是統(tǒng)一交易的職能機(jī)構(gòu),將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設(shè)項目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等活動歸并集中,形成統(tǒng)一的有形市場,實行統(tǒng)一進(jìn)場、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運行制度。

          隨著縣招標(biāo)投標(biāo)中心的建立,產(chǎn)權(quán)交易中心的各項職能并入招標(biāo)投標(biāo)中心產(chǎn)權(quán)交易部,各個部門的管理職能也進(jìn)一步理順:招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作;行政服務(wù)中心對招標(biāo)投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào);各行業(yè)行政監(jiān)督部門履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能;紀(jì)檢監(jiān)察部門履行督促和行政監(jiān)察職能。

          二、制定配套文件,規(guī)范交易行為

          縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)交易、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購及醫(yī)療器械等交易活動的具體執(zhí)行部門。為規(guī)范交易行為,我們一是根據(jù)*市府辦發(fā)[××××]××號文件精神,修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《**縣產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等配套文件;二是各個職能部門根據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《**縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》和《**縣城市房屋租賃管理辦法》等。

          三、整合規(guī)范市場,構(gòu)建交易平臺

          ×、配備先進(jìn)設(shè)施,建設(shè)交易大廳?h行政服務(wù)中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,交易大廳可容納×××人,為國有經(jīng)營性土地交易,國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備,還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”,保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規(guī)范,同時致力開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范交易雙方的行為。

          ×、抓好基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)交易場所。城南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是我縣××××年十大體系建設(shè)重點工作和政府為民辦十件實事之一。自××××年×月籌建以來,就多次遭到原****職工的阻撓,工程建設(shè)被迫停工,通過縣委、縣政府多次召集國土、公安、經(jīng)貿(mào)委、工商等有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,徹底解決了此問題,工程建設(shè)于****年**月中旬重新開工,其間又因天氣原因,進(jìn)展緩慢,工程建設(shè)于今年**月全面完工,現(xiàn)正對市場四周排水溝進(jìn)行修復(fù)和市場后面路面進(jìn)行硬化,確保農(nóng)貿(mào)市場在××××年元月正式開業(yè),為群眾提供一個全新的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易平臺

          四、著力規(guī)范運作,確保公平公正交易

          為了確保交易活動規(guī)范、高效、公正運作,一方面在行政服務(wù)中心網(wǎng)站中開設(shè)了招投標(biāo)專欄,并向市產(chǎn)權(quán)交易中心提交了申請成為其會員,與之聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,專欄網(wǎng)頁內(nèi)容涵蓋了各類交易的信息公告、中標(biāo)公示、法律法規(guī)、辦事程序等,同時,產(chǎn)權(quán)交易信息的發(fā)布有著嚴(yán)格的程序,須經(jīng)過申報、審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)布,使信息發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一;房管局設(shè)立了專網(wǎng),用于發(fā)布我縣的房地產(chǎn)信息、公布行政許可項目的辦理程序、商品房的預(yù)售信息及相關(guān)法律法規(guī)等房地產(chǎn)信息。另一方面,各類交易活動進(jìn)入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查;行政服務(wù)中心管理專門履行對招標(biāo)投標(biāo)中心的監(jiān)管職能,相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,通過三個層面監(jiān)管,保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。再三,各職能部門嚴(yán)格土地交易、房產(chǎn)交易的程序和規(guī)則,做到公開、公平、公正交易,實行陽光操作,國土局嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量,經(jīng)營性用地全面實行招拍掛,高度壟斷土地一級市場、放開二級市場、搞活三級市場,截止××月底,我縣共拍賣掛牌出讓土地*宗,出讓土地面積*****平方米,收取地價款***萬元,辦理土地轉(zhuǎn)讓***宗,面積約**萬平方米;房管局將房產(chǎn)交易職能全部移交到行政服務(wù)中心窗口,進(jìn)一步

          簡化了交易程序、增強(qiáng)了辦事的透明度、杜絕了違規(guī)辦事的現(xiàn)象,至今共辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記***戶、商品房預(yù)售***戶、房屋轉(zhuǎn)讓***戶、房屋租賃備案***戶、房屋抵押***戶。

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          一、原行政主管部門的相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易職能尚待移交

          交易職能移交后,各相關(guān)部門在產(chǎn)權(quán)交易活動中的職責(zé)尚待政府給予明確,使我縣產(chǎn)權(quán)交易能按照政策、法規(guī)來規(guī)范交易行為,確保產(chǎn)權(quán)交易做到公開、公平、公正。

          二、招標(biāo)投標(biāo)中心力量薄弱,工作人員超負(fù)荷運行

          現(xiàn)在整個招標(biāo)投標(biāo)中心只有兩名工作人員,根據(jù)工作需要,尚缺*名工作人員,目前產(chǎn)權(quán)交易部、政府采購部因機(jī)構(gòu)改革,要做大量的基礎(chǔ)性工作,從而造成工作人員超負(fù)荷運行。

          三、部門配合要加強(qiáng)

          針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題,建設(shè)規(guī)劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協(xié)商、制定切實可行的措施,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的管理。

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          一、政府牽頭,將原行政主管部門的相關(guān)交易職能移交到縣招投標(biāo)中心,確保或縣招投標(biāo)工作實現(xiàn)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由行政主管部門進(jìn)行政監(jiān)管,招標(biāo)投標(biāo)中心組織交易,紀(jì)檢監(jiān)察依法監(jiān)督的運作模式。

          二、完善交易程序,確保產(chǎn)權(quán)交易的公開、公平、公正。嚴(yán)格按照有關(guān)文件進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易,對土地交易、房產(chǎn)交易等交易活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,做到程序公開、工作有序,確保公有產(chǎn)權(quán)交易實現(xiàn)陽光下的操作。

          三、為使產(chǎn)權(quán)交易市場健康的發(fā)展,加大對各項產(chǎn)權(quán)交易活動的監(jiān)督力度,要通過強(qiáng)化管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

          四、借鑒各省、市好的工作經(jīng)驗和做法,使產(chǎn)權(quán)交易工作在完善管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)陽光化管理體系。

          五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)化,并與省、市產(chǎn)權(quán)交易中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。

          **縣招標(biāo)投標(biāo)中心

        體系工作計劃 篇4

          依照公司職業(yè)安全健康管理體系文件的規(guī)定、公司方針目標(biāo)的要求,20xx年職業(yè)健康安全管理體系堅持pdca循環(huán)、持續(xù)改進(jìn),體系工作堅持有計劃、有實施、有檢查糾正、有持續(xù)改進(jìn)方法。做到:事事有人管,人人有專職,辦事有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),問題有處理,處理有結(jié)果的安全管理機(jī)制。不斷完善公司職業(yè)安全健康體系。

          公司本年度體系運行依照體系文件規(guī)定,注重保持內(nèi)審、外審及管理評審在培訓(xùn)教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責(zé)任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應(yīng)急演習(xí)等方面糾正措施的持續(xù),避免不符合的再次出現(xiàn)。

          一、 危害辨識與風(fēng)險評價的實施

          依據(jù)公司危害辨識與風(fēng)險評價程序規(guī)定,1月份各部門負(fù)責(zé)組織本部門從事工作的所有人員進(jìn)行危害辨識方法的培訓(xùn),使員工在明確如何辨識的基礎(chǔ)上進(jìn)行辨識。必須對常規(guī)和非常規(guī)的活動,所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動進(jìn)行充分辨識,并避免照抄照搬往年辨識。具體實施按照危害辨識與風(fēng)險評價實施方案進(jìn)行。

          2月份各部門評價小組對風(fēng)險調(diào)查的充分性、有效性進(jìn)行要素的檢查、驗收進(jìn)行評價。并對發(fā)現(xiàn)不符合進(jìn)行調(diào)整充實,完成本部門調(diào)查表的更新工作。

          2月底公司組織評價并更新公司危害辨識一覽表,確定公司級重大風(fēng)險因素。

          二、 法律、法規(guī)獲取、識別、更新

          各部門依照法律、法規(guī)管理程序,將接收、獲取的法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行識別,并負(fù)責(zé)及時向員工傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容。

          公司、各部門6月、12月對法律、法規(guī)的獲取、更新、傳達(dá)、培訓(xùn)教育的結(jié)果進(jìn)行評價。通過及時更新法律、法規(guī)及其他要求,使法律、法規(guī)保持最新狀態(tài)。

          三、 逐級落實安全責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書

          落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步層層分解、細(xì)化。根據(jù)班組、個人崗位的專業(yè)特點、量化部、室安全責(zé)任,制定崗位、個人責(zé)任制并由上到下簽訂安全責(zé)任書或安全保證書。

          標(biāo)準(zhǔn)要求:具備指標(biāo)、目標(biāo)、有具體量化數(shù)量等內(nèi)容的責(zé)任書,并于1月20日前完成。

          四、 開展全員培訓(xùn)教育

          1、 堅持班組、部門、公司三級培訓(xùn)教育制度,組織員工學(xué)習(xí)并遵守。

          2、 各部門依照體系文件規(guī)定完成培訓(xùn)教育程序的所有內(nèi)容。使員工明確體系的內(nèi)容及職責(zé)。

          3、 公司對員工進(jìn)行職業(yè)安全健康認(rèn)證體系內(nèi)審員培訓(xùn)。

          4、 公司組織法人、安全管理員、特種作業(yè)人員、義務(wù)消防員、安全技術(shù)人員等各安全類別專業(yè)培訓(xùn)。

          五、 協(xié)商與交流

          各部門、工會組織依照協(xié)商與交流管理程序規(guī)定,在日常工作中注重內(nèi)、外部信息接收的歸納、整理。依照公司體系運行要求與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、供方、承包方等相關(guān)單位進(jìn)行交流,每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          公司體系管理、合同管理、委外管理、設(shè)備管理依照職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、公司制度與相關(guān)部門、委外單位進(jìn)行交流,每月至少進(jìn)行一次并形成記錄。

          六、 文件和資料控制

          文件控制實施兩級管理,公司各部門依據(jù)其職能,加強(qiáng)文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求進(jìn)行文件更改、收、發(fā)和保存,確保文件有效受控和有效利用。

          七、 持續(xù)運行控制

          1、 各部門對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運營按運行控制程序進(jìn)行控制

          2、 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務(wù)進(jìn)行有效控制。公司監(jiān)督檢查。

          3、 工會組織定期收集職工、員工,對運行控制種的意見、抱怨,及時與相關(guān)方協(xié)商,并對安全健康管理過程行使監(jiān)督職權(quán)。

          八、 進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案

          3、4月份,各部門根據(jù)專業(yè)特點對所制定的消防、突發(fā)事故、設(shè)備機(jī)械事故、飲食衛(wèi)生意外事故、交通事故等所制定的各種預(yù)案模擬突發(fā)事件進(jìn)行演習(xí),并驗證應(yīng)急預(yù)案的符合性、適宜性,對與實際應(yīng)急不適宜進(jìn)行修改。部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點考慮對應(yīng)可能發(fā)生的突發(fā)事情且無急預(yù)案的制定并補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。

          九、 落實重大危險因素控制計劃落實

          制定并落實重大危險因素控制計劃,落實制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施,持續(xù)培訓(xùn)、教育,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,保持措施的落實。

          十、 績效測量和監(jiān)測管理

          各部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)運行過程的職業(yè)安全健康狀況及體系運行定期監(jiān)測檢查,每月不少于一次。包括機(jī)械設(shè)備、實驗、監(jiān)測儀器的監(jiān)測、校驗。公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查個部門落實結(jié)果。3月份前公司辦公室負(fù)責(zé)對塵毒作業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)病及健康狀況的監(jiān)測和統(tǒng)計分析。

          十一、 體系運行評價

          定期評價:公司體系運行、體系目標(biāo)量化測量、法律法規(guī)管理程序的運行、績效測量和監(jiān)測管理的完成,階段性檢查結(jié)果、驗證評價,由各部門匯總平時的運行檢查,每季末月份定期評價并上報。

          專項評價:危害辨識、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、委外方運行控制等程序運行按文件要求各部門做專項評價。

          十二、 內(nèi)部審核、外部審核、管理評審

          堅持持續(xù)改進(jìn)原則在體系進(jìn)一步完善提高的基礎(chǔ)上,6月份進(jìn)行內(nèi)部審核,8月份由認(rèn)證機(jī)構(gòu)對本公司體系運行狀況進(jìn)行監(jiān)督審核,12月份進(jìn)行管理評審。當(dāng)方針、目標(biāo)發(fā)生變化、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整、最高管理者認(rèn)為必要時等因素發(fā)生時,按體系文件要求增加管理評審。 十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續(xù)體系運行。 公司將分解年度計劃,以月計劃形式布置全月體系運行工作;各部門根據(jù)公司年度、月度計劃對本部門體系工作按計劃、實施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應(yīng)本部門體系運行。

        體系工作計劃 篇5

          在管理人員年會上提出的要求,結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議,20xx年我公司質(zhì)量管理體系運行工作安排如下;

          1、1-3月,各部門對照李總的講話要求,認(rèn)真把本部門的各項流程和規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化(各部門的流程清單已經(jīng)下發(fā)),把本部門的管理水平上一個新臺階,適應(yīng)公司發(fā)展需要

          2、各部門明年至少有3個大的進(jìn)步(改進(jìn)目標(biāo)或方向),根據(jù)內(nèi)審、管理評審和外部監(jiān)審提出的問題,自己確定目標(biāo),有的目標(biāo)能落實在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中體現(xiàn)

          3.、4-5月份對各部門修改的規(guī)章制度和流程進(jìn)行評審,批準(zhǔn)和發(fā)布執(zhí)行4、8月份對各部門進(jìn)行巡查,檢查細(xì)化、優(yōu)化文件的落實情況和改進(jìn)目標(biāo)的實

          施情況,同時普查各部門的質(zhì)量記錄是否符合要求

          5、10月份進(jìn)行內(nèi)審,此次內(nèi)審覆蓋ISO9000所有的條款,內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件,涉及所有相關(guān)部門,內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫,內(nèi)審小組不再包攬,這也是上次監(jiān)審對我們提出的要求,要求各位內(nèi)審員履行自己的職責(zé),提前做好準(zhǔn)備

          6、11月份進(jìn)行管理評審,各部門需提交質(zhì)量管理體系運行報告等相關(guān)材料,總結(jié)一年的工作情況。

          7、11月底進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審,各部門要做好充分的準(zhǔn)備,尤

          其是上次提出的不合格的部門,這次要重點檢查

          8、各部門要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門把受控

          文件到處亂扔,需要更改換頁時,找不到文件,希望各部門經(jīng)理予以重視。以上是20xx年質(zhì)量管理體系運行工作的初步安排,如遇特殊情況可能有所變動,各位經(jīng)理有什么問題請及時與管理者代表溝通,大家共同努力,完成李總和監(jiān)審對我們提出的要求

          xx年公司在hse管理體系有效運行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系,同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認(rèn)證中心認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了體系整合工作,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化執(zhí)行力度,逐步實現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點,hse體系運行主要抓好以下六方面工作:

          一、按q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn),組織體系文件的換版工作

          xx年7月公司體系文件發(fā)布以來,組織了兩次局部修訂,但由于“四個體系”共有一套管理手冊,在兼容要素的表述上還存在缺項,作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的`對應(yīng)關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子,認(rèn)真研究各標(biāo)準(zhǔn)的差異,結(jié)合公司實際,按q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn)要求,組織體系文件的換版工作,提高體系文件的適用性和操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的溝通,明確職責(zé),組織各部門按職責(zé)分工,編制好相關(guān)程序文件。加強(qiáng)管理制度,操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作,完善各項作業(yè)性文件,并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。

          二、進(jìn)一步組織好公司各專業(yè)風(fēng)險辨識和評價工作

          20xx年公司將組織鉆井、試油、機(jī)修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個專業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險辨識和評價,分崗位按工藝流程編制風(fēng)險辨識表,由一線班組員工參與識別,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價。風(fēng)險評價的結(jié)論將作為制定hse目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。計劃1月組織現(xiàn)場調(diào)研,編制各專業(yè)風(fēng)險識別清單,2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)風(fēng)險辨識和評價方法,3至4月開展全面辨識工作,5月組織專業(yè)人員進(jìn)行評價,分級制度控制措施。

          三、進(jìn)一步加大管理體系宣貫培訓(xùn)力度

          公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓(xùn)班3期,累計培訓(xùn)專兼職hse管理人員321人,舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)內(nèi)審員28人,但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn),管理體系宣貫、培訓(xùn)的效果不佳,培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對性,每年集中培訓(xùn)的方式有待改進(jìn)。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓(xùn)工作:一是組織內(nèi)審員的送外培訓(xùn),學(xué)習(xí)q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn),做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運行先進(jìn)單位的積極作用,分片區(qū)組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),同時結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行體系知識的宣貫和培訓(xùn),以點帶面,推動體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場體系培訓(xùn)重點:崗位風(fēng)險辨識與評價、“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案的編寫。三是強(qiáng)化公司管理層hse的培訓(xùn)力度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部hse體系管理意識,切實加大hse體系的執(zhí)行力度,計劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室長管理體系培訓(xùn)班,培訓(xùn)重點:體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件結(jié)構(gòu)、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責(zé)分配。

          四、完善各項基礎(chǔ)資料強(qiáng)化體系執(zhí)行力度

          一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范第2部分:鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表,結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容,將崗位記錄、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位,明確到檢查表中。二是進(jìn)一步規(guī)范“四類18冊”的各項記錄,特別是作業(yè)許可、hse設(shè)施管理、變更管理、新增風(fēng)險控制等內(nèi)容,要結(jié)合實際,逐步形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理模式。三是進(jìn)一步細(xì)化和完善《qhse管理體系實施工作指南》,為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據(jù),試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)驗,規(guī)范基礎(chǔ)資料。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)體系工作的監(jiān)督與指導(dǎo)力度,提高內(nèi)審的效率

          公司每年集中組織一次內(nèi)審工作,規(guī)模大、時間短,現(xiàn)場指導(dǎo)力度不夠,20xx年公司將在集中審核的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)內(nèi)審員進(jìn)行滾動檢查,每季度分別抽查6-10個鉆井隊,1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;二是組織部分內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結(jié)果和存在的問題,作為年度內(nèi)審的重要依據(jù)和審核重點。

          六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審

          繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度,加強(qiáng)內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng),規(guī)范內(nèi)審員資質(zhì),實行聘用管理制,建立有效的激勵機(jī)制,著力打造一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊伍,為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內(nèi)審工作;今年審核的重點是xx年年未接受內(nèi)、外審核的單位,具體的內(nèi)部審核工作按審核計劃進(jìn)行,各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求有針對性的細(xì)化管理評審工作。

          七、做好外部審核的迎審工作

          公司將按照認(rèn)證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作,計劃xx年11月接受認(rèn)證中心監(jiān)督審核,體系覆蓋的各單位都應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,積極開展自檢自查工作,對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格予以整改,公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度,對在審核中表現(xiàn)較好,進(jìn)步較大的單位給予獎勵,給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

          對于體系整合型管理工作,是一個增值的過程,也是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,不是各管理體系的簡單疊加。沒有管理者的全力支持和主動參與,各管理體系的整合也難以達(dá)到預(yù)期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持,整合后公司管理體系的管理者代表尤為關(guān)鍵,是管理體系整合先絕條件。

          首先,體系推動者要求具有全面的綜合素質(zhì),尤其要對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層面熟悉,同時也要對公司整體運作熟悉,有過質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、項目管理及體系推動經(jīng)歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質(zhì)量及體系管理較好的能力及角色扮演,這些對公司體系運行具有關(guān)鍵作用;最后公司中各項管理體系運行良好,并且具有可操作性及協(xié)調(diào)性。

          管理體系整合型原則及方法:

          1.管理體系整合型原理:

          1.1管理體系共同規(guī)律:管理的目的使資源通過管理實現(xiàn)一定的目標(biāo),而不同的管理體系存在差別(QMS質(zhì)量管理體系在于滿足顧客要求,EMS環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿足社會對環(huán)境保護(hù)不斷發(fā)展的需求,OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護(hù)企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對象上都涉及公司的全員管理,在管理思路都運用系統(tǒng)管理、過程管理、文件化管理等,在管理的運作上,都突出了PDCA的方法,在管理的根本目的上都強(qiáng)調(diào)了公司的持續(xù)改進(jìn)。

          1.2規(guī)范管理:透過管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)公司的目標(biāo),因此,公司須對所有資源(包括人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法,以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等)進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理,這就是將管理思路規(guī)范化的過程。

          1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提,應(yīng)由最高管理者,制定本公司的長期、中期、短期戰(zhàn)略,制定公司的管理方針,提出管理的總體目標(biāo),并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標(biāo),從而運用目標(biāo)管理工具上對公司的活動進(jìn)行控制。

          1.2.2管理思路系統(tǒng)化

          系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門、人員、作業(yè)場所、活動過程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次,把所有涉及的管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進(jìn)行策劃和管理。

          1.2.3公司活動合法化

          公司的管理活動合法化是一項正本清源的基礎(chǔ)性工作,將為公司的長遠(yuǎn)活動打開一條寬暢的通道。公司的所有活動,都應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)的國際、國家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制性要求,以保證活動不受到相關(guān)的干擾和阻礙。

          1.2.4管理體系文件化(重點)

          透過文件化的管理,規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動和作業(yè)活動,使所有重要的活動得到有效控制。

          1.2.5管理手段最優(yōu)化

          實事求是,一切從實際出發(fā),是公司遵循的管理路線,只有針對自身資源(現(xiàn)存)的特點,采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路,通過相應(yīng)管理制度和管理機(jī)制,促使公司的各項活動既能在限定的規(guī)則內(nèi)運作,又能有效地引導(dǎo)公司的各項管理活動向縱向深入開展,使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展,對公司的目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)有效的潛能。

          1.3有效管理

          一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實才能產(chǎn)生效益,公司所有人員能夠在第一時間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范,才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實施,需做好以下方面的工作。

          1.3.1資源配置到位:對人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法,以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等進(jìn)行合理的調(diào)配;

          1.3.2資源管理到位:使資源為公司的目標(biāo)發(fā)揮最大的效用,資源管理要達(dá)到的目的有:資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化;

          1.3.3運作方案到位:公司管理的核心過程,就是各項資源以最有效的方式統(tǒng)一運作的過程;

          1.3.4督促檢查到位;

          1.3.5信息控制到位;

          1.4效率管理:公司效率的改進(jìn),表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加,可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。

          2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力要求

          2.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員專業(yè)匹配性;

          2.2認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)特點及配合度。

          3.目前管理體系運行情況

          3.1管理體系運行方面還處于初級運行階段;

          3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運用;

          3.3操作層面人員未能有效運用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);

          3.4新產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗設(shè)備校正方式(如比對校正)、統(tǒng)計技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備分級保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間;

          3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。

          4.各管理體系一體化認(rèn)證整合的四大好處

          4.1認(rèn)識和掌握管理的規(guī)律性,建立一致性管理基礎(chǔ);

          4.2科學(xué)的調(diào)配人力資源,優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);

          4.3統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動,提高管理的效率和有效性;

          4.4降低管理費用。

          故此,結(jié)合以上五點分析,針對性提出下年度工作計劃,以期作為下年度我們工作行動指引與方向。

        體系工作計劃 篇6

          一、質(zhì)量宣傳

          20xx年是質(zhì)量提升年,我們要全年貫徹質(zhì)量精神,加大力度做好質(zhì)量宣傳,促進(jìn)公司員工質(zhì)量意識的提高。

          宣傳方法:

          1、策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標(biāo)語、質(zhì)量歌曲,例如“責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場,有改善才有進(jìn)步”。

          2、通過質(zhì)量宣傳看板,把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報),以及改進(jìn)情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。

          3、組織開展質(zhì)量知識競賽,豐富員工的質(zhì)量知識,讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。

          4、組織開展各部門質(zhì)量培訓(xùn),爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識,提高對質(zhì)量的重視。

          宣傳內(nèi)容:

          1、質(zhì)量體系建設(shè)

          2、產(chǎn)品質(zhì)量控制

          二、質(zhì)量培訓(xùn)

          1、對新員工以及老員工進(jìn)行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓(xùn),幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進(jìn)一步加深老員工的質(zhì)量意識,使其對質(zhì)量體系的貫徹實施有新的理解。

          2、積極參加集團(tuán)、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),提升自己的質(zhì)量理念,補(bǔ)充自己的質(zhì)量知識,提高自己的質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。

          三、質(zhì)量管控

          針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質(zhì)量保證大綱》,依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》,對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進(jìn)行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況,對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進(jìn)行統(tǒng)計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進(jìn)行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,滿足客戶的要求。

          針對充電設(shè)施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計劃》,對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》,制定質(zhì)量控制流程卡,對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、匯總,及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關(guān)部門進(jìn)行評審、整改,在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時對整改后的問題處理情況進(jìn)行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。

          四、質(zhì)量服務(wù)

        提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務(wù)部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總,及時提供準(zhǔn)確的信息,讓各部門得到滿意。

          五、質(zhì)量考核

          給各個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標(biāo)。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標(biāo),劃分為多條內(nèi)容,沒做到相應(yīng)的指標(biāo),采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發(fā)員工的工作熱情。

        體系工作計劃 篇7

          一.主管工作職責(zé)

          1.本銷售組的銷售管理工作。

          2.本銷售組的銷售業(yè)績。

          3.參與項目推廣的討論工作。

          二.文員工作內(nèi)容

          銷售控制、人員排班、考勤管理、衛(wèi)生監(jiān)督、合同管理、文件文稿的撰寫、填寫各種統(tǒng)計表格、協(xié)助總監(jiān)日常工作。

          三.銷售體人員構(gòu)成

          1.項目管理小組:包括總監(jiān)2名、銷售主管2名。

          2.銷售人員:銷售代表8名。

          3.服務(wù)人員:包括文員1名、保潔員1名。

          四.銷售體工資標(biāo)準(zhǔn)

          1.銷售主管:試用期1500元/月、轉(zhuǎn)正1800元/月

          2.銷售代表:試用期600元/月、轉(zhuǎn)正800元/月

          3.文員:試用期800元/月、轉(zhuǎn)正1200元/月

          4.保潔員:300元/月

          5.司機(jī):1500元/月

          以上人員每天飯費標(biāo)準(zhǔn)為:8元/人?天

          五.銷售體傭金標(biāo)準(zhǔn)

          1.總監(jiān):0.8‰/人

          2.主管:1‰/人

          3.銷售代表:2‰/人

          文員:20元/套

          六.銷售體的獎勵與懲罰制度

          1.銷售主管

          懲罰制度:連續(xù)2個月未完成本小組銷售任務(wù)者,降職為銷售代表。

          2.銷售代表

          懲罰制度:當(dāng)月未完成銷售任務(wù)者與以解聘。

          獎勵制度:每季度銷售冠軍除享受公司規(guī)定獎勵外,授予金牌銷售代表稱號,并作為銷售主管候選人。

          七.銷售試算

          1.試算條件

          可售房屋700余套,可售面積約60500平方米,房屋每套面積約90平方米。全程銷售平均底價2200元/平方米,每套房屋總價約20萬元,銷售周期18個月,每月任務(wù)約為40套時項目可達(dá)到完銷程度。

          2.計算月保本銷售量

          1)月成本預(yù)算:

          工資:1800×2+800×8+1200+300+1500=13000元

          飯補(bǔ):13×8×26=2700元

          辦公費:電話1000+耗才300+水電800=2100元

          供暖費:200元

          合計:18000元/月

          2)公式:固定成本+變動成本=代理收入(銷售套數(shù)×房屋總價×0.02%)

          3)計算:設(shè)保本銷售套數(shù)為X。

          18000+200000×(0.08‰+0.08‰+1‰+2‰+0.02×6%) X +20 X =200000 X×0.02X=7套

          4)結(jié)論:每月銷售量為7套時,即可達(dá)到保本點。

          2.銷售收入試算

          1)銷售額:60500×2200=133,100,000元

          2)代理總收入:133100000×0.02=2,662,000元

          3)傭金支出:

          總監(jiān):133100000×0.8‰×2=212,960元

          銷售主管:133100000×1‰=133,100元

          銷售代表:133100000×2‰=266,200元

          文員:700×20=14,000元

          接案獎金:2662000×6%=159,720元

          合計785,980元

          4)招待:133100000×1‰=133,100元

          5)成本18000×18=324,000元

          6)稅前利潤:2662000-785980-133100-324000=1,418,920元

          7)營業(yè)稅金:2662000×0.055=146,410元

          8)稅后利潤:1418920-146410=1,272,510元

        體系工作計劃 篇8

          石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從XX年開始,就在全市城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的一件大事來抓。自XX年開始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進(jìn)思路,建設(shè)了由市未成年人心理維護(hù)中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護(hù)三級體系。三年多來,共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務(wù)咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護(hù)手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊,《心理教育》雜志255期15萬份,免費贈送到全市 3000多所中小學(xué)校。今年,經(jīng)市政府批準(zhǔn),將每年5月10日定為“全市中小學(xué)生心理健康日”,并開展大規(guī)模心理維護(hù)宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進(jìn)了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對28.8萬中小學(xué)師生進(jìn)行的心理調(diào)查結(jié)果來看,石家莊中小學(xué)生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學(xué)生心理障礙比例,比我市XX年調(diào)查結(jié)果顯示的比例降低了8個百分點。

          抓好未成年人心理健康教育工作,是落實中央8號文件的具體舉措,是各級文明辦的職責(zé)所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導(dǎo)工作集中調(diào)研活動,學(xué)習(xí)考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗,使我們進(jìn)一步理清了思路,找到了差距。我們一定認(rèn)真落實此次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒南京經(jīng)驗,結(jié)合實際,采取有效措施,扎實推進(jìn)我市未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)工作。

          一、完善服務(wù)功能,全面提升未成年人心理維護(hù)三級體系的整體水平

          一是加強(qiáng)龍頭建設(shè)。將市未成年人心理維護(hù)中心進(jìn)行升級改造,擴(kuò)大服務(wù)面積,完成“心網(wǎng)”建設(shè),實現(xiàn)中心與全市心理維護(hù)網(wǎng)點“一點通”,使其在推進(jìn)全市未成年人心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務(wù)水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護(hù)水平。三是擴(kuò)大三級站點數(shù)量。推進(jìn)第四批100個學(xué)校三級站點建設(shè),同時將心理維護(hù)工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,分步建設(shè)社區(qū)心理維護(hù)示范點,就近為未成年人提供心理輔導(dǎo),為家長解疑釋惑。四是加強(qiáng)社會宣傳力度。與省、市媒體合作,開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄,進(jìn)一步深化“5·10全市中小學(xué)生心理健康日”活動,努力擴(kuò)大心理健康教育的社會影響力。

          二、強(qiáng)化隊伍建設(shè),不斷提高心理教師的能力和素質(zhì)

          一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學(xué)專家的作用,定期對全市心理教師進(jìn)行培訓(xùn)。二是加強(qiáng)心理教師隊伍建設(shè)。制定《石家莊市中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)規(guī)劃》,啟動“雙百心理名師工程”,開展心理健康教育培訓(xùn),年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學(xué)生之比達(dá)到1:500,力爭到XX年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學(xué)至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用,加強(qiáng)志愿者形象與能力建設(shè),培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴(kuò)大公益影響力。同時,開辦家長課堂,讓心理志愿服務(wù)進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)。

          三、深化教育內(nèi)容,逐步加強(qiáng)傳統(tǒng)文化在心理健康教育中的滲透力

          一是加強(qiáng)傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護(hù)工作中去的新途徑。通過舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護(hù)高層論壇”,開辦“心理·國學(xué)培訓(xùn)班”等,強(qiáng)化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結(jié)合,增強(qiáng)心理維護(hù)師資隊伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動。在中小學(xué)生中廣泛開展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個有道德的人”主題活動,引導(dǎo)廣大未成年人懂禮儀、講道德,培養(yǎng)健全人格、陽光心態(tài)和健康追求。三是增強(qiáng)心理健康教育的針對性。根據(jù)全市中小學(xué)生心理健康調(diào)查結(jié)果,從家長、學(xué)校、學(xué)生三個角度編寫心理維護(hù)讀本,盡可能減少家源性和師源性心理問題的發(fā)生。

          四、抓好工作保障,進(jìn)一步創(chuàng)造有利于心理健康教育工作的環(huán)境和條件

          一是落實協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。在繼續(xù)堅持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門管理、非營利性民營機(jī)構(gòu)承辦、分中心和站點具體落實”的工作模式基礎(chǔ)上,完善由文明辦牽頭、有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議制度,切實發(fā)揮團(tuán)委“陽光網(wǎng)絡(luò)計劃”、婦聯(lián)“家長學(xué)!、關(guān)工委“五老隊伍”等在未成年人心理健康教育中的作用,形成強(qiáng)大工作合力。二是落實投入保障機(jī)制。繼續(xù)把未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)經(jīng)費納入市、縣兩級財政預(yù)算。今明兩年將再投入 150萬元,用于市心理維護(hù)中心升級改造和第四批心理維護(hù)站點建設(shè)。按照“個人出一點、學(xué);I一點、財政補(bǔ)一點”的辦法,市教育局和學(xué)校每年列專項經(jīng)費 60萬元,用于心理教師培訓(xùn)。三是落實考核激勵機(jī)制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護(hù)三級體系建設(shè)與評估標(biāo)準(zhǔn)》,對站點軟硬件建設(shè)與考核工作進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化心理咨詢師專業(yè)能力的自我提高,對心理教師的入編、職稱評定問題給予政策傾斜。同時,將開展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評選和教育系統(tǒng)班子實績考核掛鉤,對表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行宣傳表彰,在全社會營造關(guān)心未成年人心理維護(hù)工作的良好氛圍。

        體系工作計劃 篇9

          1、深化和完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系

          依據(jù)上級部門制定的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),研究制定我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)體系,抓緊編制我市城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)城市總體規(guī)劃局部調(diào)整工作。

          2、抓好“一心、三線、五點”城鄉(xiāng)空間規(guī)劃

          遵循區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。一是抓好城市核心區(qū)內(nèi)搞好城市重點項目規(guī)劃。二是圍繞國道線、省道線和長城旅游公路沿線,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制。三是圍繞旅游項目建設(shè),自然風(fēng)景區(qū)以及農(nóng)業(yè)旅游觀光、革命傳統(tǒng)教育基地的建設(shè)規(guī)劃。

          3、切實做好舊區(qū)(城中村)改造和住房建設(shè)規(guī)劃編制工作

          依據(jù)城市總體規(guī)劃、專項規(guī)劃,及時完成舊區(qū)(城中村)和住房建設(shè)規(guī)劃,確立住房建設(shè)的工作重點和任務(wù),合理安排舊區(qū)(城中村)改造進(jìn)程。科學(xué)合理地確定各類住房項目建設(shè)比例、規(guī)模和布局,重點規(guī)劃和發(fā)展普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房。

          4、積極開展專項規(guī)劃編制

          抓緊完成供水、排水、道路交通、供熱和河流治理規(guī)劃編制;加快消防、市場、環(huán)境衛(wèi)生、中小學(xué)布局、居委會布局、商業(yè)網(wǎng)點布局、抗震、防洪規(guī)劃編制步伐,認(rèn)真開展燃?xì)狻㈦娏、電信、地下空間利用等規(guī)劃編制工作,促進(jìn)城市地下管線綜合利用,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的系統(tǒng)性和運營的安全性。

          5、突出抓好控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作

          以總體規(guī)劃為依據(jù),按照城市控規(guī)編制計劃,加快編制工作進(jìn)度,突出抓好重點開發(fā)建設(shè)地段,嚴(yán)格依據(jù)控制性詳細(xì)規(guī)劃出讓土地和批準(zhǔn)開發(fā)建設(shè),嚴(yán)格依據(jù)依法審批的控制性詳細(xì)規(guī)劃提供規(guī)劃設(shè)計條件。

          6、開展總體城市設(shè)計和重要地段修建性詳細(xì)規(guī)劃編制,塑造一批彰顯特色、獨具魅力的城市亮點,提升城市品位

          深入研究我市的自然景觀,準(zhǔn)確把握特征,精心構(gòu)思市區(qū)形象,使項目布局、街區(qū)設(shè)計和重要建筑設(shè)計融合自然特征、歷史文脈和現(xiàn)代文明。突出抓好城市總體設(shè)計、城市道路景觀規(guī)劃,新城區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃、綜合服務(wù)中心及周邊區(qū)域修建性詳細(xì)規(guī)劃、各城中村改造修建性詳細(xì)規(guī)劃、體育中心、青少年活動中心、新汽車客運南站、第四中學(xué)和第四實驗小學(xué)的規(guī)劃設(shè)計以及城市的綠化、亮化、美化設(shè)計。

          7、抓好建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)

          推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化發(fā)展規(guī)劃編制進(jìn)程,以市域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域為單元進(jìn)行城鄉(xiāng)一體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)居民點和產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會事業(yè)發(fā)展。

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