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采購經理入職工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的采購經理入職工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
采購工作由四環節組成,而每個環節又由若干個步驟組成。
(1)采購計劃
計劃的目的是根據客戶需求及生產能力制訂采購計劃,做好綜合平衡,以便保證物料及時供應,同時降低庫存及成本,減少急單。
主要環節有:評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃。
(2)供應商評估
供應商評估的目的是滿足采購對質量、成本、供應、服務等方面的要求。
供應商評估的主要環節有:供應商評估的準備、初選供應商、試制、批量試驗、確定供應商名單。
(3)采購訂單
發送訂單的目的是為生產部門提供合格的原材料和配件,同時對供應商群體績效表現進行評價反饋。
主要環節有:訂單準備、選擇供應商、簽訂合同、合同執行跟蹤。
(4)采購管理
采購管理的主要目的是正確執行企業的采購原則。
主要環節有:單據審批,包括計劃、評估報告、訂單合同、付款審核與批準
采購員崗位職責:
1、認真執行總公司采購管理規定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
2、熟悉和掌握市場行情,按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優采購。注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。
3、嚴把采購質量關,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
4、加強與驗收、保管人員的協作,有責任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領導交辦的其它各項工作。
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