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      2. 護士學校工作計劃

        時間:2022-04-11 19:41:05 工作計劃 我要投稿

        護士學校工作計劃2篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的護士學校工作計劃,歡迎大家分享。

        護士學校工作計劃2篇

        護士學校工作計劃1

          一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

          我校校內評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,也提出了許多中肯的意見,學院將根據這一意見進一步加強和領會評估指標體系,制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,補充和完善指標中的支撐材料,按時間節點,具體責任到人,通過全面整改,繼續提煉學院工作上的亮點,加強薄弱環節建設,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

          二、繼續加強師資隊伍建設

          努力培育一支結構合理的高素質的師資隊伍,是提高學院核心競爭力的關鍵,學院本學期將逐步調整教師結構,重點抓好青年教師的業務培養和黨建工作,培養又紅又專的專業教師。在“引進”和“培養”兩方面著手,充實和調整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

          今年學校將我院衛生信息管理專業與計算機專業結合,進行專業調整,整合后的衛生信息管理系將有衛生信息管理專業、計算機應用技術專業和軟件技術專業等三個專業,學院將就這三個專業引進一名學科帶頭人以及相關專業教師,以支持和帶動該專業的學科發展。

          本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作,加大對青年教師的培養力度,有計劃地培養具有一定專業素質和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業教學工作。

          三、加強專業建設,提高教學質量

          教學工作是學院的中心工作,本學期學院的教學工作繼續緊緊圍繞迎評工作,根據校內評估專家組考察評估的意見,從規范教學管理入手,建立良好的教學保障體系,提升教師教學能力,開展教育教學工作。

          各教研室將按照學院和各自的工作計劃認真展開教學工作

          (一)認真組織“公開課”教學活動,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達到相互學習,共同提高的目的。

          (二)開展“說課”教研活動,本學期學院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,具體安排另定。

          (三)以“護理”專業為龍頭,有計劃地加強開展精品課程建設,已經上報學校四門課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

          (四)在抓好學歷教育的同時,本學期繼續開拓非學歷教育項目——《國家注冊護士執業資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》;本學期繼續探索建立中外合作學歷教育項目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。

          (五)繼續準備專業剖析材料。“護理”專業按評估指標體系進行剖析并增加支撐材料,同時準備“衛管”專業剖析工作。

          (六)著手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內考核的試題庫。

          (七)本學期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優秀青年教師科研基金項目的.同時,學院還設立專項科研基金,鼓勵教師積極開展教學改革和精品課程建設。

          (八)狠抓實訓環節,繼續加強護理操作技能的教學,強化護理技術操作的練習,為學生進入臨床實踐,提早進入角色做好充分準備。

          四、校本教材編寫工作

          目前適應高職高專醫療衛生技術類專業的教材并不多,學院將逐步實現大部分或全部使用適應高職教學需求的自編教材。本學期《臨床護理實踐》已由復旦大學出版社出版,開學后,此教材立即發至學生手中。《循證護理》和《多元文化與護理》兩本教材已通過人衛出版社審核,今年將可以印刷出版,醫學英語教研室編寫的《高職護理英語》這本教材已列入復旦大學出版社的出版計劃,學院各教研室將陸續制定系列自編教材計劃,爭取分批列入復旦大學出版社的高職高專醫護類系列教材出版計劃。

          五、繼續加強學生職業化、規范化管理

          本學期學院將繼續在保持已形成良好的院風、學風、教風的基礎上,重視校園文化建設,營造校園文化氛圍,嚴格學生職業化、規范化管理,不斷提高學生職業素質,養成良好的職業責任,打造“上海護士”品牌,使學生走上工作崗位后,得到社會普遍認可。本學期將結合迎評促建這個核心工作,積極開展各項職業素質教育活動:5.12護士節慶祝活動、畢業典禮暨授帽宣誓儀式、職業素質教育講座暨醫德教育報告以及豐富多彩的學生社團活動.

        護士學校工作計劃2

          一、培訓目標和培訓重點

          (一)培訓目標:

          圍繞“促進有效學習、推進教師專業化發展”為中心,立足本校,引導全體教師全面開展教學科研,梳理教學中實際需求,提高教研工作的針對性及實效性;全面履行教科室的工作職責,提煉科研成果,提升科研品質,引領教師成長。

          (二)培訓重點:

          1、圍繞“促進有效學習”,切實開展教研活動,夯實基礎,發展特色,不斷提高課堂教學質量。同時做好教師新課改的通識培訓工作。

          2、開展校本教材的研發;做好課題的研究和課題的結題驗收工作,同時做好校級小課題的申報和研討工作。鼓勵教師踴躍向省、國家級教育科研刊物上發表科研論文、反思、案例等。

          3、基于數字化校園建設的框架,切實規范教學常規的檢查形式,同時做好教學資料完善的過程管理。

          4、積極配合上級教研部門的活動,鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動;繼續規范“外出培訓學習、回校匯報講座”的管理。

          二、主要內容和基本形式

          結合教師學科素養提升行動計劃,分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次推進,圍繞專業精神、專題培訓、專業知識與技能、學校特色等四個方面開展。具體工作如下:

          (一)主要內容

          1、專業閱讀:

          教師在本學期讀一本好書,寫一篇讀后感,定期交流讀書心得體會,做好讀寫結合,豐富教師專業內涵。

          2、專題培訓:

          本學期立足本校做好專題講座,包括面向學生的研究性學習專業拓展講座、本校教師課題研究專題講座、校選修課程開設系列經驗交流、教學評價研究專題講座。通過數字化校園建立,實行校本培訓管理網絡化,建立校博客群及教研組校本培訓管理博客,利用網絡教研,實現高效的教研交流。鼓勵教師個人在教育博客中撰寫個人教育敘事或教學反思。

          3、專業知識與技能:

          ①規范、完善校本培訓制度。教研組、備課組集中組織學習學校本學期校本培訓計劃,并組內討論制訂教研組校本培訓、教學工作計劃,教師自行制定個人發展規劃。

          ②促進有效教學,推進教師專業發展,教學常規與教師日常教學工作相結合,有計劃開展公開、示范課等。按設定的時間節點開展3次教學常規檢查;學期內各教研組開展3次及以上集體研討活動;集體備課組開展6次及以上集體備課活動;教研組內每位教師開設一節公開課;校級公開課根據教研組內磨課、議課后進行推選,每位教師一學年必須開設一節,學校予以頒發校級證書;每位教師聽課至少10節,入職第二年教師聽課不少于20節,今年新入職教師聽課不少于30節,其中班主任跟班聽課不少于5節。

          ③開展教學評價學習研究活動,加強學生評價研究,尤其是作業、試卷的評價研究。

          ④優化教學設計,完善導學案的書寫及有效利用。

          4、學校特色

          利用及發揮學校現有的特色資源,開發校本課程及教材、錄制微課視頻、網絡課程,提升青年教師實訓操作技能,為教師的專業化發展、特色化成長搭設平臺。

          (二)基本形式

          1、校級培訓:

          ①結合學校實際,立足本專業,適時邀請校外專家實現教學專業化引領。提高教師專業水平。

          ②基于數字化校園建設情況,定期開展專項培訓,鼓勵教師利用現代化技術資源進行科研課題研究。

          ③組織新教師參與教學觀摩活動。如讓本學期新入校教師開展匯報課、骨干教師開展公開課、高資歷深的教師開展示范課活動;與上一級合作學校進行的教學交流、觀摩活動。

          2、教研組研訓:

          ①開展組內聽課、評課、集體備課等集體活動。

          ②以教研組為單位,開展專題行動研究。

          3、教師自培:

          ①根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

          ②撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。同時做好《教師成長手冊》的記錄。

          三、保障措施和預期效果

          (一)保障措施:

          學校成立校本專項培訓領導和考核小組。形成由校長親自抓、教務處負責組織、教研組長落實的工作小組,分級管理,以加強對校本培訓工作的規劃、管理、指導與落實情況。

          (二)預期效果:

          通過培訓改變了教師的教學理念,提高了教師的專業素養,將學習狀態由被動演變為主動,解決了學校部分現存在教學問題,同時也彌補了繼續教育的資源不足。

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