【精華】工商工作計劃三篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工商工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工商工作計劃 篇1
一、解放思想，與時俱進(jìn)，充分認(rèn)識組建行業(yè)商會的重要意義
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革完成后，地方政府如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢，盡快建立適應(yīng)民營經(jīng)濟發(fā)展的管理和協(xié)調(diào)機制，是亟需解決的一個重大課題。我們認(rèn)為，在民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展已成為地方經(jīng)濟主流成分的大背景下，加快行業(yè)商會的建設(shè)，賦予工商聯(lián)新的職能，強化其作為企業(yè)界與政府的橋梁紐帶作用，具有十分重要的意義。
要充分認(rèn)識到行業(yè)商會是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是現(xiàn)代社會的重要中間組織，加快組建和發(fā)展行業(yè)商會對于適應(yīng)入世新形勢，轉(zhuǎn)變政府職能，完善社會主義市場經(jīng)濟體制：對于應(yīng)對激烈市場競爭，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力地有效途徑。
�。ㄒ唬┙M建行業(yè)商會是深化企業(yè)改革的重要途徑。場經(jīng)濟社會，經(jīng)濟運行集中在三個層面。一是微觀層面，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，獨立自主地開展各項生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)。二是宏觀層面，政論必須維護(hù)市場秩序，在經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、市場公平交易等方面起主導(dǎo)作用。三是非政府組織層面，介于政府與企業(yè)之間，是雙方聯(lián)系的紐市帶和橋梁。行業(yè)商會就是這樣一個重要的紐帶和橋梁。三個層面的良性互動是成熟市場經(jīng)濟的標(biāo)志。
（二）行業(yè)商會是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。市場經(jīng)濟需要健全的市場體系、完備的誠信制度和公平的交易環(huán)境。行業(yè)商會作為行業(yè)自律組織，一方面，對協(xié)調(diào)平衡市場主體利益，提高市場資源配置效率，有著十分重要的作用。另一方面，隨著對外開放程度的不斷提高和招商引資歷的日益深入，迫切需要我們依照市場法則和國際慣例，組建行業(yè)商會，發(fā)揮其自律協(xié)調(diào)機制，激活市場體系，優(yōu)化資源配置，規(guī)范市場秩序，改善市場環(huán)境，以適應(yīng)不斷健全和完善的社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要。
�。ㄈ┙M建行業(yè)商會是應(yīng)對激烈市場競爭的客觀需要。在經(jīng)濟全球化的背景下，市場競爭日益激烈、殘酷。在市場經(jīng)濟的汪洋在潮中，單個企業(yè)即使有著強壯的體魄、勇猛的斗志和豐富的經(jīng)驗，但終究是勢單力薄，難于抵御大風(fēng)大浪的侵襲。組建行業(yè)商會，把同一行業(yè)的企業(yè)有機整合起來，把分散的力量集聚起來，組合優(yōu)勢群體，發(fā)揮團隊效應(yīng)，就能有效地增強行業(yè)整體的競爭能力。
（四）組建行業(yè)商會是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。作為市場主體的企業(yè)，要在數(shù)量上發(fā)展、規(guī)模上壯大和檔次上提高，既離不開外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，也需要行業(yè)內(nèi)的互助合作。組建能夠代表行業(yè)利益、提供自我服務(wù)、強化內(nèi)部自律的行業(yè)商會，不僅有助于加強企業(yè)政府部門的溝通，構(gòu)建良好的外部環(huán)境，而且還可以整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢，提高行業(yè)整體水平，促使企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
�。ㄎ澹┙M建行業(yè)商會是培育壯大特色經(jīng)濟的戰(zhàn)略舉措。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育特色經(jīng)濟，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。強勢培育壯大特色經(jīng)濟，迫切需要依靠組建行業(yè)商會，發(fā)揮企業(yè)群體優(yōu)勢，共同拓展產(chǎn)品市場，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大產(chǎn)業(yè)群，培育一批能有力支撐地方經(jīng)濟跨越發(fā)展的產(chǎn)業(yè)巨人。
（六）組建行業(yè)商會是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)換的有力抓手。轉(zhuǎn)換政府職能是市場經(jīng)濟體制改革的迫切需要。隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多樣化，社會事務(wù)日益增多，政府必須加快角色轉(zhuǎn)換、加快職能轉(zhuǎn)變，迅速解決越位、錯位的問題，把政府必須管的事認(rèn)真管好，把政府不該管、不能管、管不好的事，還權(quán)給市場、還權(quán)給社會、還權(quán)給企業(yè)。通過組建行業(yè)商會，把不該由政府承擔(dān)的那部分協(xié)調(diào)管理企業(yè)的職能給行業(yè)商會。解決政府職能的越位和錯位問題，使政府部門集中精力，加強對經(jīng)濟運行宏觀調(diào)控，加強對企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，有效地改變政府職能缺位問題。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)行業(yè)商會組建工作
�。ㄒ唬┟鞔_總體部署，確保有序推進(jìn)。要通過研究，確定總體工作部署。重點培植皮鞋、紡織服裝、節(jié)能燈具、農(nóng)藥化工等產(chǎn)業(yè)，建立起以森達(dá)為龍頭，鞋材印刷包裝，鞋業(yè)物流等企業(yè)為一體的鞋業(yè)行業(yè)商會；以特達(dá)、信得、咸中三益等企業(yè)為龍頭，吸引縣內(nèi)石油機械企業(yè)加盟（包括其他機械加工、原材料供應(yīng)）培育石油機械企業(yè)行業(yè)商會；以克勝集團為龍頭以劍牌農(nóng)藥、建農(nóng)化工及新辦大型化工企業(yè)為依托，加快建設(shè)化工園區(qū)，培植化工企業(yè)行業(yè)商會；以東華為龍頭、宇暉、玉人等企業(yè)為支撐，建立紡織服裝行業(yè)商會；以振亞為龍頭、百倍、日月、恒發(fā)等企業(yè)為組建玻璃制品行業(yè)商會。力爭使相關(guān)行業(yè)企業(yè)入會率達(dá)到60%以上，規(guī)模企業(yè)入會率90%以上，基本形成“規(guī)模企業(yè)進(jìn)縣行業(yè)商會，小型企業(yè)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會”的新的經(jīng)濟工作組織協(xié)調(diào)體系。小陳老師工作室原創(chuàng)
�。ǘ┲С中袠I(yè)商會自主辦會。支持行業(yè)商會實行“自我領(lǐng)導(dǎo)、自聘人員、自理會務(wù)”的組織原則，實行“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”的工作方針。行業(yè)商會要有廣泛的會員基礎(chǔ)，工以企業(yè)為依托，以服務(wù)會員為宗旨，行業(yè)商會章程是行業(yè)商會的基本規(guī)劃，必須由會員大會或會員代表大會審議通過，要依照章程和有關(guān)規(guī)定，健全行業(yè)商會選舉制度和內(nèi)部組織制度，完善民主監(jiān)督機制，要規(guī)范行業(yè)商會內(nèi)部工作程序，促使行業(yè)商會內(nèi)部管理規(guī)范化，鼓勵行業(yè)商會走市場化、企業(yè)化的道路。行業(yè)商會經(jīng)費應(yīng)自理�？h工商聯(lián)承擔(dān)有關(guān)行業(yè)商會的`管理職責(zé)，應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)費。
（三）實行扶持發(fā)展的政策措施。加大對“主角”企業(yè)的扶持力度，在技改貼息、減免稅費、創(chuàng)牌獎勵、等方面實施傾斜，并按每個行業(yè)對縣財政的貢獻(xiàn)份額撥付一定比例的專項資金，反哺行業(yè)用于市場調(diào)研、新品開發(fā)等，扶持行業(yè)商會發(fā)展壯大，使之真正成為企業(yè)集群的核心力量。
（四）從嚴(yán)選撥，加強培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的行業(yè)商會人才隊伍。行業(yè)商會能否積極有效地開展工作，能否充分發(fā)揮自身的職能作用，需要方方面面的共同努力、共同探索，但更重要的是行業(yè)商會本身要有一批有層次、威信高、能力強、熱心商會工作的業(yè)內(nèi)帶頭人及商會業(yè)務(wù)骨干。要求行業(yè)商會的執(zhí)委、副會長、會長，要有追求事業(yè)的責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的高境界，能模范地執(zhí)行商會章程，共同謀劃行業(yè)發(fā)展大計，協(xié)調(diào)會員關(guān)系，推動行業(yè)共榮。尤其是商會會長，更要能正確處理好自我發(fā)展和行業(yè)繁榮的關(guān)系，既要千方百計把企業(yè)本身做大做強，成為名副其實其實的行業(yè)領(lǐng)頭羊，還要竭盡全力服務(wù)商會，舍得花時間，樂于奉獻(xiàn)，成為令人折服的行業(yè)發(fā)展總指揮。
秘書長是商會的內(nèi)當(dāng)家，要以商會興旺發(fā)達(dá)為已任，既能定下心來思良策，為商會繁榮竭智盡力，以能善于沉下身去抓落實，為商會發(fā)展嘔心瀝血；在以服務(wù)會員為宗旨，組織開展豐富多彩的活動，增強商會和凝聚力，吸引更多企業(yè)入會。
三、積極探索，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮行業(yè)商會的職能作用
一是履行好行業(yè)自律的職責(zé)。積極參與制訂發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展質(zhì)量論證、質(zhì)量檢測活動；有效保護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)科技創(chuàng)新；協(xié)調(diào)同行議價，推動企業(yè)協(xié)作，監(jiān)督會員企業(yè)遵紀(jì)守法。
二是履行好開拓市場的職責(zé)。大力組織各種展銷會、博覽會、行業(yè)研討會、招商推介會、經(jīng)貿(mào)洽談會，創(chuàng)辦會刊，發(fā)布行業(yè)信息，塑造企業(yè)發(fā)展形象，推進(jìn)國際經(jīng)久交流和合作。
三是履行好維護(hù)企業(yè)權(quán)益的職責(zé)。依照法律規(guī)定，為企業(yè)協(xié)調(diào)與政府機關(guān)、周邊群眾、其他企業(yè)等各方面的關(guān)系，保障企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯。
四是履行好協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的職責(zé)。依法調(diào)解行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間紛爭，制止不正當(dāng)競爭，促進(jìn)企業(yè)之間人才、技術(shù)、信息的政黨流動，穩(wěn)定企業(yè)間的合作和聯(lián)系。
五是履行好自我服務(wù)的職責(zé)。根據(jù)企業(yè)需要，為企業(yè)提供信息、、技術(shù)、人才交流和培訓(xùn)、商務(wù)策劃、對外經(jīng)貿(mào)、法律事務(wù)方方面面的服務(wù)。
六是履行好參政議政的職能。發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，能過上情下達(dá)、下情上傳，貫徹黨和政府的方針政策，反映企業(yè)呼聲，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)民主政治建設(shè)。
七是履行好思想教育職責(zé)。通過會刊、會員大會執(zhí)委會會議和各種活動，引導(dǎo)教育廣大企業(yè)家“致富思源、富而思進(jìn)”，熱心資助社會公益事業(yè)，積極扶貧濟困，推進(jìn)“光彩事業(yè)”，在為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，爭做精神文明和政治文明的帶頭人。
八是完成好政府委托交辦的各項工作。積極承擔(dān)政府交辦的各項工作，主動出主意、想辦法，確保及時圓滿地完成政府交辦的各項工作任務(wù)。
工商工作計劃 篇2
今年下半年，我局將在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以開展“三個建設(shè)年”活動為重點，以“四幫四促”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，按照“四個只有”、“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“五個更加”的要求，繼續(xù)落實省工商局“12345”工作思路，以開展“人民滿意工商所”創(chuàng)建活動為突破口，不斷創(chuàng)新工作機制，積極推進(jìn)“移動執(zhí)法、行政指導(dǎo)”監(jiān)管機制和“三級”聯(lián)動工作機制，進(jìn)一步提高工作效能，不斷加強干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加快推進(jìn)服務(wù)與監(jiān)管方式創(chuàng)新，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政機關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮工商職能作用，為促進(jìn)xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又快又好、更快更好發(fā)展抓好以下工作：
一、發(fā)揮職能、提升標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
服從服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，是工商工作一切的出發(fā)點和落腳點。在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中，我局繼續(xù)發(fā)揮注冊登記職能，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作中心，創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、改進(jìn)工作方法、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)一流、便民高效的服務(wù)平臺。
1、繼續(xù)落實優(yōu)惠政策措施，促進(jìn)個私經(jīng)濟發(fā)展。加大對個體私營經(jīng)濟的服務(wù)力度，鼓勵個私經(jīng)濟加快發(fā)展，積極扶持、引導(dǎo)個體私營企業(yè)提升規(guī)模檔次，向規(guī)模效益型方向發(fā)展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當(dāng)場登記制、限時辦結(jié)制、首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法責(zé)任制”等一系列服務(wù)工作機制，努力提高了行政辦事效率。
2、繼續(xù)圍繞紅橋新區(qū)經(jīng)濟工作中心，大力支持工委、管委開展招商引資，扶持重點企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)注冊登記更加快捷方便，企業(yè)手續(xù)齊備后，一天內(nèi)就能為企業(yè)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對兩個辦事大廳首辦責(zé)任服務(wù)窗口的規(guī)范，在服務(wù)設(shè)施、公開項目、監(jiān)督檢查等方面要改進(jìn)和完善。（七月底前）
3、繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)注冊登記“綠色通道”向縱深發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“更好更快”服務(wù)理念，特別是在注冊登記窗口，要積極推行便民服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、主動服務(wù)，最大限度地縮短企業(yè)辦事時間，降底企業(yè)辦事成本。大力支持紅橋新區(qū)招商引資，扶持新區(qū)企業(yè)、市場健康發(fā)展。
二、堅持依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)管，認(rèn)真履行部門職能
加強市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，是工商行政管理機關(guān)的基本職責(zé)，是市場經(jīng)濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，提升監(jiān)管執(zhí)法水平。
1、繼續(xù)強化食品安全監(jiān)管工作。按照《食品安全法》關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營主體準(zhǔn)入條件的規(guī)定，嚴(yán)格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)有關(guān)許可。
2、繼續(xù)強化食品安全溯源機制，督促經(jīng)營者實行“易票通”，局將對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶建立“易票通”工作情況列入執(zhí)法大隊日常巡查工作，并將此項工作作為對工商所目標(biāo)考核的一個長效內(nèi)容。
3、繼續(xù)開展打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，加強食品安全檢測，開展食品經(jīng)營者自律體系建設(shè)工作。
4、繼續(xù)開展無照經(jīng)營專項整治行動。要求各大隊結(jié)合轄區(qū)實際開展“拉網(wǎng)式”的檢查，通過查處取締無照經(jīng)營的專項整治，消除了一些不安全隱患，震攝了無照經(jīng)營行為。 5、繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關(guān)部門配合、密切協(xié)作，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品聯(lián)合執(zhí)法行動，形成監(jiān)管合力。 6、繼續(xù)加強戶外廣告的登記管理，加強對廣告的依法登記管理工作，取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權(quán)體系，強化消費者權(quán)益保護(hù)工作 消費者權(quán)益保護(hù)對于維護(hù)社會經(jīng)濟秩序、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本，把切實維護(hù)消費者合法權(quán)益作為工商部門服務(wù)群眾、提升部門形象的一項重要工作認(rèn)真抓好，通過不斷加強12315行政執(zhí)法體系建設(shè)，使之成為工商部門與廣大消費者，人民群眾信息互動的渠道，成為接受監(jiān)督、聽取群眾意見的窗口，成為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的平臺。同時要進(jìn)一步加強快速反應(yīng)能力，提高維權(quán)服務(wù)的效能，認(rèn)真做好消費維權(quán)工作。 四、全面加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)發(fā)展能力 我局要繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動為載體，創(chuàng)新監(jiān)管機制，不斷提高市場監(jiān)管水平。繼續(xù)深入開展“人民滿意工商機關(guān)”創(chuàng)建活動，努力做到“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四高目標(biāo)”，繼續(xù)實施“三級聯(lián)動”效能監(jiān)察工作機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。 一是要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高干部職工的理論和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商分局機構(gòu)改革實施方案》的要求，進(jìn)一步制定《工作職責(zé)和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》，抓好機構(gòu)改革崗位設(shè)置和人員配備工作，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，努力提高服務(wù)發(fā)展的水平。（9月底前完成）
工商工作計劃 篇3
圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對策，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
主要工作目標(biāo)如下：
1、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
2、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的激勵機制。
3、有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
4、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。
5、進(jìn)一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。
6、堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。
圍繞上述目標(biāo)，做好五個方面工作：
1、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升
2、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。
3、進(jìn)一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟實體健康發(fā)展。
4、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。
根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實際，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。
5、強化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核。
對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
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