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      2. 運營部下半年工作計劃

        時間:2023-05-12 18:04:09 工作計劃 我要投稿

        運營部下半年工作計劃

          光陰如水,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的運營部下半年工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        運營部下半年工作計劃

          運營部下半年工作計劃1

          20xx年上半年區(qū)國有資產(chǎn)運營中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神,按照黨中央加強作風建設決策部署和省、市、區(qū)委有關要求,牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標定位,轉變工作作風,提升服務質量,認真履行崗位職責,凝心聚力、開拓創(chuàng)新、扎實工作,圓滿完成各項目標任務。

          一、上半年主要工作任務完成情況

         。ㄒ唬┩怀鲋攸c,著力做好土地運營工作。

          積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回、出讓。xxxx年上半年完成土地收回補償總面積xx.xxxx畝。完成共x宗地塊土地成本核撥方案,完成土地出讓xxx.xxx畝,出讓金總額約x.xx億元。

          (二)采取措施,著力加大項目儲備力度。

          按照制定的“退二進三”規(guī)劃,推進中心城區(qū)環(huán)宇開關、振興天馬的“退二進三”工作,形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目,項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū)、廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作,目前正在制定征收方案。

          (三)強化服務,著力解決項目建設難題。

          中心進一步充分認識新舊動能轉換、“四個城市”建設的全局意義,統(tǒng)一思想、凝聚共識,扎實高效推進“四個城市”建設,以開展全區(qū)城市建設年活動為契機,把重點項目建設作為工作重點,完善工作機制,加大了對金磚城項目的重點幫扶工作,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和問題。截止x月底前,金磚城項目xx棟樓及地下車庫全面施工中,其中xx棟樓進入裝飾裝修階段,x棟主體施工階段,完成投資xxxxx萬元。

         。ㄋ模┖葑ヂ鋵崳υ鷮嵧七M作風轉變。

          國資中心深入推進深化“作風建設年”活動,切實以作風建設推動中心工作發(fā)展,提升全體黨員干部工作能動性和主動性,結合“大學習、大調研、大討論”活動立足實際,積極創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段,用新措施、新辦法推動中心各項工作取得了新進展、新成效,進一步轉變作風,提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力。

          二、工作中存在的問題

          xxxx年上半年的工作,與上級的要求和群眾的需求相比,工作中還存在一些差距和不足,一是班子學習意識有待進一步提升。班子把加強自身建設作為統(tǒng)領各項工作的切入點來抓,領導干部以身作則、率先垂范,帶頭加強學習,帶動全體干部形成濃厚的學習氛圍。二是工作作風需要進一步轉變。面臨的工作任務重,特別在土地出讓、重點項目推進過程中,進一步提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力,確保各項工作順利進行。

          三、20xx年下半年工作打算

         。ㄒ唬┮苑(wěn)妥實施破解土地出讓難。

          積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,改變建設項目融資財政托底擔保的'單一模式,整合建設資源和融資渠道,創(chuàng)新籌資方式,建立資金籌措、利用、平衡機制,優(yōu)先落實意向投資商。進一步做好食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作。

          (二)進一步積極抓好項目建設進度。

          按照“四個城市”建設要求,按照既定目標抓進度,在確保工程質量的前提下,爭分奪秒抓進度,千方百計趕工期,盡快形成新的經(jīng)濟增長點。積極聯(lián)系相關部門加大對金磚城項目重點幫扶推進工作,及時溝通,相互協(xié)調,確保項目順利推進。進一步完善重點項目建設管理臺賬。堅持金磚城項目進展情況的每月xx日、xx日(月底)報告制度,確保xxxx年金磚城項目完成室內外裝飾、車庫施工,累計完成投資xxxxx萬元。

          (三)進一步配合做好棚戶區(qū)改造工作。

          嚴格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關法律、法規(guī)以及政策規(guī)定,扎實做好群眾工作,確保積極穩(wěn)妥推進廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造。

          (四)積極完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他事項。

          運營部下半年工作計劃2

          20xx年的上半年就在不知不覺中過去了?粗习肽甑墓ぷ鞒煽,雖然滿足了上半年公司的要求,但是我知道,這還不過是剛剛達到公司的要求罷了,我們還不能因為這點成績在這里沾沾自喜。等著我們的,還有之后更加長遠卻艱辛的提升之路。

          為了提升我們運營部的工作能力,就必需定下我們前進的目標。想要提升部門,就必須提升員工的能力,員工想要定下計劃,就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃!如此,我們必須對運營部下半年的工作率先制定好工作的計劃,這樣才能在下半年間帶領我們部門的員工們朝著相同的方向前進!一下,就是我們運營部下半年的工作計劃:

          首先,是對我們整個部門的員工的提升!參次不齊的隊伍是難以帶領軍隊獲得勝利的。作為公司的運營部,我們更是需要有一顆團結的心,有互相配合的默契,更需要一心向著一個目標的意志才行!

          為了能團結隊伍,我們在下半年前需要抽出時間對全體運營部的員工進行培訓,提高他們的思考能力,多和同事一起思考,也可以趁此機會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。

          其次,就是工作方面的努力,在20xx年下半年,公司的總體前進方向雖然沒變,但是在許多細節(jié)上可以說是做了大量的改進。作為運營部,我們要將這些目標準確的制定為實施計劃,并好好的傳達到相應的部門當中,這是我們的基本工作,也是我們最不能弄出問題的開頭的工作!

          之后,其實也就和之前一樣,對計劃的實施進行跟蹤,監(jiān)督,并總結這段時間的工作然后加以改進。

          雖然看著沒有什么改變,但實際上最重要的地方其實早就改變了!我們作為運營部,能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進行調整計劃。認證的完成自己的'工作而已,其他的地方,我們能做的就只有,做好、看好、細心檢查好!

          我們雖然不是實施部門,但相比起來,我們的工作也是一樣的重要,我們的工作如果出了任何的差錯,就會影響到之后的工作。所以,我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作,而我們能做的提升,就是不斷的對自己能力和責任心的提升而已。

          運營部下半年工作計劃3

          一、20xx年上半年工作總結

         。ㄒ唬﹨f(xié)調推進軌道交通票制票價制定工作

          協(xié)調運達公司對接價格行政主管部門市發(fā)改委開展軌道交通票制票價制定工作。根據(jù)20xx年1月18日市發(fā)改委《關于蕪湖城市軌道交通運營成本監(jiān)審報告》(蕪發(fā)改成本[20xx]30號),軌道交通票價成本監(jiān)審工作已完成。協(xié)調運達公司積極配合市發(fā)改委開展軌道交通票價制定聽證相關前期工作,根據(jù)市發(fā)改委20xx年6月xx日發(fā)布《關于軌道交通票價制定聽證會公告》(第2號),定于20xx年7月6日召開蕪湖市軌道交通票價制定聽證會。

         。ǘ┓e極協(xié)調“城市一卡通”在軌道交通上的應用

          多次協(xié)調運達公司及相關設備供應商對接市交通局、市城市卡公司、大數(shù)據(jù)中心等部門,解決技術接口難題,推進社會保障卡(蕪湖一卡通)在軌道交通上的應用。

         。ㄈ﹨f(xié)助運達公司開展運營籌備等相關工作

          配合運達公司開展運營籌備、初期運營前安全評估等相關工作。協(xié)助運達公司配合市交通局完成《蕪湖市城市軌道交通乘客守則(送審稿)》、《蕪湖市城市軌道交通運營突發(fā)事件應急預案(送審稿)》的制定工作,開展初期運營前安全評估預檢查工作。配合機電設備部完成《跨坐式單軌交通初期運營前安全技術規(guī)范》報審報批工作,規(guī)范已于20xx年6月15日經(jīng)安徽省市場監(jiān)管局正式批準發(fā)布。

         。ㄋ模﹪栏衤男蠵PP合同相關監(jiān)管職責

          根據(jù)PPP合同和社會投資人招標文件約定,完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期PPP項目運營期績效考核管理暫行辦法(初稿)》的.起草工作。嚴格按照PPP合同要求,履行軌道交通1號線、2號線一期項目非票務經(jīng)營性業(yè)務的監(jiān)管,目前正在開展光伏項目(初設概算外)招商文件的審查工作。

          二、20xx年下半年工作計劃

         。ㄒ唬╅_展運營期績效考核相關工作

          根據(jù)PPP合同和社會投資人招標文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期PPP項目運營期績效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動運營期績效考核第三方委托單位招標采購工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準備。

         。ǘ└鶕(jù)項目需要做好與主管部門的協(xié)調工作

          為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運營,全力協(xié)助運達公司做好與相關行政主管部門的對接工作,主要包括:

          1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作,配合開展軌道交通票價制定聽證會相關工作,加快完成軌道交通票價制定。

          2、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作,確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估;配合做好聯(lián)動應急演練。

          3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關工作;

          4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應用工作。

          (三)其他工作

          1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。

          2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關工作。

          3、公司黨支部相關工作。

          4、領導交辦的其他工作。

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