實施工作計劃

時間：2022-05-06 19:06:44 工作計劃我要投稿

【必備】實施工作計劃四篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的實施工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】實施工作計劃四篇

實施工作計劃篇1

　　為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力，讓我院一些專科學術水平完成三、五年內，在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下：

　　一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

　　1、盛市級重點學科、重點專科給予上級經費數(shù)額相等資金匹配。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）。

　　2、院重點專科給予15－20萬元基礎扶持資金。

　　3、重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

　　4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。

　　二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

　　三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。

　　四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

　　五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

　　六、加大重點專科的制度建設，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現(xiàn)。

　　七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

　　八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

　　九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、盛市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。

　　十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。

　　十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術指導。

　　十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

實施工作計劃篇2

　　__縣脫貧攻堅領導小組辦公室：

　　按照《__縣脫貧攻堅領導小組辦公室關于開展貫徹創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》（漢脫貧辦發(fā)【20xx】22號）通知要求，為確保基礎扶貧工程順利開展，結合交通運輸工作實際，制定村級道路暢通工作實施計劃如下。

　　成立以局長代盛學任組長，副局長李仕英、史堯中任副組長，工程股、安檢股、農建股相關人員為成員的領導小組，由副局長史堯中負責日常事務。

　　目前，我縣除永利鄉(xiāng)古路村外已實現(xiàn)村村通公路。20xx年要脫貧摘帽的40個貧困村的通村公路已建成并實現(xiàn)硬化。為進一步完善交通基礎設施，促進貧困村經濟發(fā)展，今年計劃實施富莊鎮(zhèn)永興村等5條村級聯(lián)網公路硬化共計25.6公里。

　　1.加強對涉及交通工程建設項目招標或比選的程序是否符合相關規(guī)定督促檢查和指導。

　　2.加強工程項目在建設過程中監(jiān)督檢查指導。

　　3.加強對違規(guī)違法行為的處理。

　　4.嚴格執(zhí)行脫貧攻堅紀律要求。

實施工作計劃篇3

　　一、校長及副校長統(tǒng)抓全局，負責具體工作的開展和實施。自身要學會、掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)遠程教育資源的管理、維護和應用，有計劃并對實體教學要做出總的規(guī)劃，及時做好遠程教育實施過程中的問詢工作。

　　二、教務主任組織培訓一線教師學習和使用遠程教育教育資源，培訓的時間、地點、內容、人數(shù)及次數(shù)要有文字記錄，對項目資源的利用及開發(fā)做出總的工作部署。計劃好教師、學生學期內教育資源節(jié)目的收看節(jié)次，對一學期本校教育資源節(jié)目觀看人數(shù)、節(jié)次、觀看效果要有登記、反饋記錄，并要備份存檔。

　　三、鄉(xiāng)中心校“現(xiàn)代遠程教育”教師培訓要求及授課目標：

　　1．掌握計算機，衛(wèi)星IP廣播等設備的基本維護和技能，了解現(xiàn)代遠程教育信息的基本功能；掌握衛(wèi)星數(shù)據(jù)廣播遠程教育資源的管理與應用。

　　2．學會在網上使用瀏覽器查詢信息資源。

　　3．掌握WINDOWS，OFFICE等常用軟件的安裝和使用。

　　4．掌握信息教育技術的概念，性質和范疇以及教育的基本理論和應用。

　　5．了解遠程教育計劃，組織，管理，評價和教材開發(fā)的基本理論和應用。

　　6．掌握信息和通信技術在教育發(fā)展和改革中的地位和作用。

　　注：具體工作計劃由教導處根據(jù)中國教育電視報提供的相關信息臨時作出具體安排。

實施工作計劃篇4

　　新學期開始，為了更好的貫徹學院團委學生會關于有計劃地開展學生工作的方針，實現(xiàn)部門設立的宗旨，在認真總結以往工作的基礎上，本著“高效率完成例行工作，培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員，更好的服務廣大同學，贏取老師同學的認可，為本學期部門工作更好開展奠定基礎創(chuàng)造條件”的工作方向，將本學期的工作安排如下：

　　一生活部設置

　　1部門機構設置包括：09級部長、副部長和10級干事

　　2部長負責在團總支的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調部門的內部關系，抓好內部建設，做好學院跟部門的橋梁工作；

　　3部長、副部長負責落實各年級分會部門的具體工作，協(xié)助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運行，協(xié)調干事關系，分配干事任務。

　　4干事聽從部長、副部長分配，做好部門的各項具體工作。

　　二生活部工作計劃

　　3招新及培訓工作

　　A招新目的：

　　根據(jù)生活部09年的發(fā)展方向和工作計劃，我們要使生活部從后勤性質的部門，漸漸轉向全面技能性的部門，全面技能型性指的是既可以做后勤的.工作，也可以擔當起策劃組織的重任，提升自身部門的工作能力與實踐能力，提高部門在學院同學之中的影響力與地位。也希望未來的小朋友們可以有想法地一起改善生活部

　　招新對象：大一各班新生。

　　招新人數(shù)：10人左右

　　招新標準（對干事的評判標準）：

　　1、對于個性方面，最好是有禮貌，熱情大方，有歸屬感，誠懇，思想積極正面，主動，能吃苦。

　　2、對于能力方面，能對生活部的職能與工作有一定的了解最好有創(chuàng)新意識，有一定的應變能力和組織能力，能基本表達自己的想法，有責任心，有正當?shù)哪繕耍芴岢鲇山ㄔO性的建議。有團隊協(xié)作能力。

　　3、招有3~4個策劃能力與組織能力強的人，2~3個有幽默感，有個人才能，能調動部門氣氛的人，3~4個思想單純，有想法與應變能力，吃苦耐勞的人。

　　第一輪：自我介紹問答環(huán)節(jié)

　　1、從自我介紹中初步了解面試者的語言組織能力和性格特點，興趣愛好等。

　　2、在問答環(huán)節(jié)中，盡量針對招新標準來設置一些新穎的問題。

　　（1）考察幽默感的問題上，可以讓面試者說一個冷笑話和猜一個IQ題。

　　（2）考察創(chuàng)新意識的問題上，可以問“你是如何理解“班門弄斧”的”諸如此類能發(fā)散思維的問題。

　　（3）考察面試者的團隊協(xié)作能力方面，問“你喜歡西游記中’唐僧的團隊’還是三國中’劉備的團隊’”等問題

　　第二輪：（大約30人）

　　變相的辯論賽形式，流程和辯論賽一樣，6個人準備同一辯題，5個人一組，經過在10分鐘短時間內準備，分工，合作，尋找論據(jù)，組織語言，用15分鐘進行比賽。

　　注意：辯題最好采用與我們工作相關的辯題。

　　有效性：能夠通過一場辯論賽的各組合作，分工，組織，既可以考察到面試者的表達能力，組織能力和團結協(xié)作能力，以及應變能力，從而在以后的工作中做好心理準備。

　　部門將進行學院統(tǒng)一開展的干事招新，招新對象主要是08級五年制的和10級的大一新生。主要負責生活工作方面的事務。招新對部門影響至關重要，部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將嚴格按照精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部（計劃招收干事10名左右），我們需要的干事是不但服從組織安排，而且有自己的個性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽，個人和部門共進退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發(fā)展。

　　B培訓：作為提升部門業(yè)務水平的重要手段，是部門發(fā)展一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

　　所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門工作過的08、09級同學和各年級生活委員在工作中總結所得經驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部門成員一起學習。這樣不僅能夠提高部門的內部溝通，加強部門內部凝聚力，及時發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決，而且有利于部門的不斷發(fā)展。

　　4與公寓管理中心，校學生會生活部，后勤服務中心的合作

　　A 與院學生會生活部：對校學生會安排的各項工作給予積極的配合和傳達，以協(xié)助活動順利開展。

　　B 在舍風建設的工作中，同學們會逐漸形成良好的生活風貌，生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會與同學之間的紐帶作用。在配合自律委員會做好各項常規(guī)工作的同時，計劃組織各班定期向同學收集在住宿方面遇到的問題，提出學校后勤服務中心需要改善的地方及相關建議要求。然后將具有可行性的、合理的意見統(tǒng)一整理，及時反饋到公寓管理中心的相關部門，及時解決問題。

　　5方便同學的各項工

　　A建立生活委員Q群，讓學院各班級的生活委員加進來，有利于通知消息的發(fā)布。

　　B收集同學對生活方面的意見并盡力給予解決。生活部顧名思義就是關系學生生活的部門，應該反映同學生活中的意見問題并盡量給予解決。

　　6 對外宣傳，我們部門今年作出《學生日常衛(wèi)生管理工作通報》，在一個月內表現(xiàn)好的班級和個人進行通報表揚，并根據(jù)相關規(guī)定進行德育分的獎罰。

　　7 協(xié)助學院及兄弟部門做好各項活動的后勤服務工作在學院和其他兄弟部門舉辦活動時候，生活部將盡全力配合其做好布置場地、搬運看管物品、活動所需的各種物品，協(xié)助他們把活動舉辦好。

　　三、生活部內部建設

　　1宗旨：積極主動，工作細致，服務同學。

　　2落實部門規(guī)劃：

　　A正部長負責統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項工作，各年級分會部長、副部長負責協(xié)助正部長的工作，干事在部長的指導與安排下負責具體的工作。

　　B生活部各成員要積極參加各項學校學院舉行的大型活動，不得無故推托，各成員每次參加活動的情況都必須進行記錄；

　　C舉行各種活動的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報銷（發(fā)票及時統(tǒng)一上交）；

　　D生活部每個月至少開兩次部門會議開會時各成員不得無故遲到、早退缺席，有事不能參加者必須提前十小時向部長請假；

　　創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級差別；學習工作之余開展部門集體活動，增強我們部門團隊的凝聚力。

　　3完善部門各種制度

　　在部門內部建立完善的考勤制度、例會制度、記錄制度、反饋制度、副部長輪流負責制度、干事輪流負責制度、個人負責制度。

　　以上是生活部本學期的工作的初步計劃，在實際工作當中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃。在開展自己工作的同時將積極與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學服務。同時，我們將積極接受院領導及廣大同學的監(jiān)督，希望廣大同學能夠提出意見，我們將認真總結，以不斷的改善自身工作，爭取更好地服務大家！

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