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      2. 最新工作計劃

        時間:2022-05-17 09:14:38 工作計劃 我要投稿

        【熱門】最新工作計劃四篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的最新工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【熱門】最新工作計劃四篇

        最新工作計劃 篇1

          為發(fā)揚成績,克服不足,改進工作方法,更好地完成今后各項工作任務(wù),現(xiàn)對本年度小學信息技術(shù)教研工作總結(jié)如下:

          一、加強學習,提升素質(zhì)

         。1)重視對自身政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng), 用黨員的標準來嚴格要求自己,以黨員政治學習為契機,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),認真剖析自身存在的問題,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,有大局觀念,能團結(jié)同志,有合作意識。在工作中,始終保持樂觀、向上、積極、進取的態(tài)度。

          (2)重視學習,調(diào)整定位

          作為一名小學信息技術(shù)兼職教研員,我深感自己肩上的擔子不輕、壓力很重,因此我加倍努力,真心誠意、求真務(wù)實地完成教學教研工作,積極參加各級政治活動和業(yè)務(wù)學習,自覺深入學習和領(lǐng)會相關(guān)精神,閱讀專業(yè)書籍報刊,關(guān)注媒體教育話題,在理論方面提升自我。以虛心、謙遜的態(tài)度向他人學習,保持了與清鎮(zhèn)市教研室、貴陽市教科所的經(jīng)常性友好聯(lián)系,積極向?qū)<、同行取?jīng),虛心向計算機領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導、同事們學習,重視自我反省,自我調(diào)整,較快的適應(yīng)教研員角色。

         。3)本學期我能遵守上級領(lǐng)導制定的各類規(guī)章制度,能全身心地投入到工作之中。

          二、在教育局教研室領(lǐng)導安排下,參與并開展多項教研活動。

          (1)深入學校,聽課調(diào)研

          本學期多次隨同教研室領(lǐng)導及其他教研員到各學校聽課,并配合教研

          室領(lǐng)導工作。每次聽課后,都會開展深入細致的評課活動,認真聆聽任課教師的思路,聆聽聽課教師的體會,肯定課的優(yōu)點,提出供參考的意見,共同切磋,始終保持真誠、親切的態(tài)度。如10月份在百花湖小學舉辦的信息技術(shù)“同課異構(gòu)”教研活動,教師們反映這種形式對她們幫助很大,由點及面,促進了個人教學水平的提升。

          (2)為信息技術(shù)教師搭設(shè)了相互交流、借鑒、學習的平臺。

          為了推動我市小學信息技術(shù)教學工作,最大限度地促進小學信息技術(shù)教學的發(fā)展,本學期我多次帶領(lǐng)教師前去貴陽取經(jīng),如在貴陽五中舉行的“全國中小學電腦制作大賽”、在小河區(qū)舉辦的“省信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比”等活動。

          三、重視教師素質(zhì),提高教學質(zhì)量。

          新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關(guān)鍵在教師。本學期按照上級文件要求,密切配合教研室領(lǐng)導開展如“貴陽市中小學非信息技術(shù)教師技能大賽”等活動。

          回顧這一學期工作,在教育局的領(lǐng)導下,在教研室領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在同志們的大力支持下,雖然完成了本學期的教研工作任務(wù),但離組織的要求和同志們的期望還相差甚遠。還有許多教研工作開展不盡人意,值得改進的地方很多,我將不斷加強學習,主動鉆研,最大限度為小學信息技術(shù)教研工作做出積極的努力和更大的貢獻!

        最新工作計劃 篇2

          為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

          一、總體要求

          按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          二、主要目標

          一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

          二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

          三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

          三、具體安排

          1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

          2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

          3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

          4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

          

        最新工作計劃 篇3

          (一)生理發(fā)育特點

          1、二年級學生一般為7---8歲,在生理上有所發(fā)展。骨骼肌肉茁壯成長,特別是下肢骨骼的增長,比身體增長還要快。

          2、二年級學生肌肉發(fā)育尚不完全,含水份多,肌肉纖維較細,肌腱寬而短,關(guān)節(jié)的軟骨較厚,關(guān)節(jié)囊韌帶薄而松弛,關(guān)節(jié)周圍肌肉較細長,關(guān)節(jié)的伸展性活動范圍較大,牢固性較差,容易發(fā)生脫臼。因此在體育活動和鍛煉時不易進行劇烈運動。

          3、二年級學生神經(jīng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)心臟活動的功能已發(fā)展完成,血液循環(huán)比較快,心跳較快,應(yīng)防止心臟負擔過重和體力活動過度。

         。ǘ┬睦戆l(fā)展特點

          1、二年級學生心理水平還停留在不隨意性和具體形象階段;心理活動的隨意性和目的性雖有所發(fā)展,但仍以不隨意性為主。

          2、二年級學生參加集體活動時的集體意識比較模糊,還不能清楚地意識到自己和集體的關(guān)系;意識到班級是一個集體,意識到班級的榮譽。

          3、 二年級學生還不具備自我評價能力,對活動的成功與失敗不會放到心上,但喜歡聽表揚的話,對批評的話語不放在心理,一會就恢復到原始狀態(tài)。

          -----小學體育田徑教學計劃

          學年 二年級上學期 二年級下學期

          教學目標 1跑:前后擺臂,

          2跳躍:(1)單踏有力,雙落輕巧;(2)蹬地快速有力,和上肢協(xié)調(diào)配合

          3投擲:出手快速,動作連貫。 1跑:動作自然、協(xié)調(diào),目視前方,前后擺臂。

          2 跳躍:(1)蹬擺一致,落 地小腿前伸。(2)單踏快速有力,落地屈膝緩沖。

         。3) 踏跳腳滾動落地,過竿時屈膝抬大腿。

          3投擲:動作連貫,經(jīng)耳旁屈臂快速投出成鞭打動作。

          教學內(nèi)容 走:各種方式或速度的走(1)

          跑:1 原地高抬腿跑(2)

          2 沿地面上30厘米寬的窄道跑(1)

          330米快速跑(3)

          4400—600米自然地形跑(2)

          52分鐘定時跑(1)

          跳躍:1立定跳遠(3)

          2助跑幾步,一腳在踏跳區(qū)起跳,雙腳落入沙坑(2)

          3正面屈腿跳高(1)

          投擲:1持輕物擲遠(2)***

          2持輕物擲準(1)***校本內(nèi)容測試 走:各種方式或速度的'走(1)

          跑:1原地高抬腿跑(2)

          2沿地面上30厘米寬的窄道跑(2)

          330米加速跑(1)

          430米快速跑(2)***

          跳躍:1立定跳遠(3)***

          2助跑幾步,一腳在踏跳區(qū)起跳,雙腳落入沙坑(2)

          3正面屈腿跳高(1)

          投擲:1持輕物擲遠(2)

          2持輕物擲準(1)

          注:***為考核 括號內(nèi)為授課次數(shù)***校本內(nèi)容測試

          ----攀爬、懸垂、支撐、滾翻、平衡

          教學目標 學會爬越障礙、翻滾、成橋等動作,促進肌肉、韌帶的發(fā)展,提高攀爬、滾動的能力,培養(yǎng)克服困難、頑強的品質(zhì)。

          教學內(nèi)容 1、象形走

          2、臥推起成橋

          3、前滾翻

          4、支撐跳上跳下爬越

          60—70厘米高的障礙物

          5、縱叉***

          6、俯臥挺身

          7、向側(cè)滾動

          8、蕩秋千

          9、組合游戲

          注:游戲內(nèi)容教師根據(jù)學生學習動作和掌握情況將不同的動作有機的組合進行鞏固與提高。教師也可以自選一些內(nèi)容進行教學。注:***為考核

          ----民族、民間傳統(tǒng)體育教學

          教學目標 學會幾種民間體育游戲,,在活動中發(fā)展靈敏、協(xié)調(diào)、反應(yīng)素質(zhì),提高活動能力,培養(yǎng)集體主義精神。

        最新工作計劃 篇4

          1、試用期人員管理規(guī)范:

          包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

          2、員工培訓與開發(fā):

          人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;

          3、員工績效考核管理規(guī)范

         、偈紫纫M公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

          ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

          4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:

          對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經(jīng)營;

          對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

          在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。

          就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

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